بسته ترین مردم از لنین تا گورباچف: دایره المعارف زندگینامه زنکوویچ نیکلای الکساندرویچ

زورف آرسنی گریگوریویچ

زورف آرسنی گریگوریویچ

(1900/02/18 - 1969/07/27). عضو کاندیدای هیئت رئیسه کمیته مرکزی CPSU از 10/16/1952 تا 03/05/1953. عضو کمیته مرکزی حزب در 1939 - 1961. عضو CPSU از سال 1919

در روستای تیخومیروو (در حال حاضر منطقه کلینسکی در منطقه مسکو) در یک خانواده طبقه کارگر متولد شد. روسی. از سال 1913 در یک کارخانه نساجی و از سال 1917 در کارخانه Tryokhgornaya کار کرد. در سال 1919 داوطلب ارتش سرخ شد و در جنگ داخلی شرکت کرد. او یک سرباز عادی ارتش سرخ بود و سپس فرمانده دسته یک هنگ سواره نظام بود. از سال 1923 تا 1929، در کار حزبی و شوروی در منطقه کلین. وی رئیس اداره تبلیغات و تبلیغات کمیته شهرستانی RSDLP (ب)، عامل فروش، عامل مالی، معاون، رئیس اداره مالی شهرستان، به عنوان رئیس کمیته اجرایی شورای شهرستان انتخاب شد. در سال 1925 از دوره های مرکزی کمیساریای مردمی دارایی فارغ التحصیل شد. در سال 1929 او رئیس بخش مالیات بخش مالی منطقه ای در اسمولنسک بود، در سال 1930 او رئیس بخش مالی منطقه ای در بریانسک بود. در سال 1933 از موسسه مالی و اقتصادی مسکو فارغ التحصیل شد. او در مسکو به عنوان رئیس بخش مالی منطقه، رئیس کمیته اجرایی منطقه مولوتوف کار کرد. در سال 1937، دبیر اول کمیته منطقه مولوتوف حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها در مسکو. در سپتامبر همان سال، وی توسط V. M. Molotov به عنوان معاون کمیسر خلق در امور دارایی اتحاد جماهیر شوروی به عنوان کارگر حزب که دارای تحصیلات مالی بود، نامزد شد. از 01/19/1938 تا 1960، کمیسر خلق (وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی، در فوریه - دسامبر 1948، معاون، معاون اول وزیر بود. به گفته V. M. Molotov ، نامزدی به شرح زیر انجام شد: "من پرسیدم: اطلاعاتی در مورد کارگران ، اعضای حزب ، قابل اعتماد که از یک موسسه مالی فارغ التحصیل شده اند به من بدهید. لیستی به من دادند. من در Zverev مستقر شدم. او برای مذاکره به استالین احضار شد. او با یک آنفولانزای وحشتناک، با درجه حرارت، پیچیده وارد شد. در نوع خود ، کمی شبیه سوباکویچ ، چنین خرس است "(Chuev F.I. Molotov. M., 1999. P. 356). M. A. Sholokhov او را "کمیسر آهنین مالی ما" نامید. در جستجوی اشیاء برای مالیات، از جمله درختان میوه، که منجر به قطع گسترده باغ ها شد، تمام نشدنی بود. V. M. Molotov در توجیه اقدامات خود گفت: "او به دلیل اینکه از همه مالیات گرفته است مورد تمسخر قرار می گیرد. و از چه کسی بگیریم؟ بورژوازی

Zverev A., Tunimanov V. Leo Tolstoy

ARSENIY عزیز بنابراین، یک ماه دیگر. اما فهمیدم که هیچ ماه لازم نیست، این کورنی ایوانوویچ بود که به سادگی "من را آماده می کرد"، که احتمالا اولریش قبلا همه چیز را با اطمینان کامل به او گفته بود: "برونشتاین درگذشت." خب، بله، همانطور که فکر می کردم: او به دلیل مرگ التهاب

ZVEREV Grigory Aleksandrovich سرهنگ ارتش سرخ سرلشکر نیروهای مسلح Conrn در 15 مارس 1900 در Alchevsk، استان دونتسک متولد شد. روسی. از کارگران او از مدرسه دو کلاسه شهرستان فارغ التحصیل شد. عضو حزب کمونیست از سال 1926 (شماره بلیت 0464518). در ارتش سرخ از سال 1919. در سال 1922 از 44 پیاده نظام یکاترینوسلاو فارغ التحصیل شد.

زورف الکسی ماتویویچ. ناباکوف

"همیشه مال تو، سرگئی زورف" در برخی مواقع، رادیو به طور کلی صحبت از پیروزی های من را متوقف کرد. تعداد زیادی از آنها وجود داشت و آنها مستقیماً به من گفتند که اگر چیزی را نبردم یا در جایی به طرز ناگواری شکست بخورم، این یک خبر است. گرندپری معمولی من متوقف شده است

ZVEREV SERGEY ANATOLYEVICH (متولد 1965 یا 1967) او بدون شک با استعداد است و در همه چیز با استعداد است. برترین استایلیست مشهور جهان، میکاپ آرتیست و طراح برجسته مو و لباس، قهرمان مطلق اروپا و جهان در آرایشگری، برنده چهار دوره

Zverev Grigory Alexandrovich سرهنگ ارتش سرخ سرلشکر نیروهای مسلح کنر متولد 15 مارس 1900 در Alchevsk استان دونتسک روسیه در سال 1919 به ارتش سرخ پیوست و در سال 1926 به CPSU (b) پیوست. در اسارت از 11 اوت 1941. در ژوئن 1943

رهبر دولت و حزب شوروی، دکترای اقتصاد (1959). عضو CPSU از سال 1919. در یک خانواده طبقه کارگر متولد شد. فارغ التحصیل در سال 1933 ... ...

زورف آرسنی گریگوریویچ- (1900 1969)، دولتمرد، دکترای علوم اقتصادی (1959). در سال 1938، 60 کمیسر مردمی (وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی (در فوریه دسامبر 1948، معاون وزیر) ... فرهنگ لغت دایره المعارفی

زورف آرسنی گریگوریویچ- (19001969)، کمیسر خلق (وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی در سال 193860. عضو کاندیدای هیئت رئیسه کمیته مرکزی CPSU در سال 195253 ... فرهنگ لغت دایره المعارفی بزرگ

زورف، آرسنی گریگوریویچ

زورف آرسنی گریگوریویچ- آرسنی گریگوریویچ زورف پنجمین کمیسر مردمی دارایی اتحاد جماهیر شوروی ... ویکی پدیا

آرسنی گریگوریویچ زورف- ... ویکیپدیا

زورف- Zverev یک نام خانوادگی روسی است. حاملان قابل توجه زورف، الکساندر میخائیلوویچ (1872 یا 1870-1937) رهبر مذهبی روسیه (سرگی زورف). زورف، الکساندر میخائیلوویچ (متولد 1960) تنیس باز شوروی. زورف، الکسی ... ... ویکی پدیا

ZVEREV- 1. ZVEREV آناتولی تیموفیویچ (1931-86)، نقاش، گرافیست. یکی از هنرمندان ناسازگار پیشرو مسکو، استاد بیان عصبی در شیوه نوشتن، خودانگیخته در ترکیب، مشخص شده توسط رنگ آمیزی درخشان خاص از پرتره ها و ... ... تاریخ روسیه

زورف- I Zverev Arseny Grigorievich، دولتمرد شوروی و رهبر حزب، دکترای اقتصاد (1959). عضو CPSU از سال 1919. متولد ... ... دایره المعارف بزرگ شوروی

Zverev A. G.- ZVÉREV Arseniy Grigorievich (19001969)، کمیسر خلق (حداقل) امور مالی اتحاد جماهیر شوروی در سال 193860. Cand. در فصل هیئت رئیسه کمیته مرکزی CPSU در 1952-1953 ... دیکشنری بیوگرافی

کتاب ها

• یادداشت های وزیر، A. G. Zverev. آرسنی گریگوریویچ زورف حدود چهل سال در مقامات مالی کار کرد. یک دولتمرد برجسته از یک کارگر در یک کارخانه ریسندگی و بافندگی به وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی رسید... خرید به قیمت 520 روبل
• استالین و پول، زورف آرسنی گریگوریویچ. نویسنده این کتاب (در چاپ اول سال 1973، که عنوان "یادداشت های وزیر" را داشت)، آرسنی گریگوریویچ زورف، از یک کارگر نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا به یک دولتمرد تبدیل شد ...

انقلاب کبیر سوسیالیستی اکتبر نه تنها عصر جدیدی را در تاریخ بشریت به طور کلی گشود، بلکه نوع خاصی از افراد را نیز ایجاد کرد - یک شهروند شوروی، بی‌نهایت به ایده‌های مارکسیستی-لنینیستی، به آرمان حزب کمونیست. این دقیقاً همان چیزی بود که آرسنی گریگوریویچ زورف داشت. خاطرات او به وضوح و روشنی مسیری را که از یک کارگر جوان نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا به یک دولتمرد با قدرت سوسیالیستی، یک نظریه پرداز برجسته و اقتصاددان عملی بزرگ که برای بیش از دو دهه ریاست وزارت دارایی اتحاد جماهیر شوروی را بر عهده داشت، طی کرد.

من سالها خوش شانس بودم که زیر نظر A. G. Zverev کار کنم. ما اولین بار در سال 1930 ملاقات کردیم. زمانی بود که بحث پرسنل در کشور حاد بود. کشور به هزاران متخصص با تحصیلات عالی نیاز داشت. با حل این مشکل، حزب کمونیست های زیادی را با هزینه «حزب هزار» به تحصیل فرستاد. آرسنی گریگوریویچ زورف نیز با بلیط بلشویکی به موسسه مالی و اقتصادی مسکو آمد.

من آنجا اقتصاد سیاسی تدریس کردم. زورف به سرعت در میان همکلاسی های خود برجسته شد. متأثر، تحت تأثیر، دچار، مبتلا کار عملیکه به او در تسلط بر درس رشته های دانشگاهی کمک کرد. زورف که به رفقای خود، اجتماعی و دانشجویی توجه داشت، به زودی به عنوان دبیر سازمان حزب دانشگاه و سپس به عضویت کمیته منطقه باومن CPSU (b) انتخاب شد.

آرسنی گریگوریویچ در خاطرات خود به تفصیل از این دوره از زندگی خود می گوید. مطالعه سخت، کار اجتماعی عالی، سخنرانی‌ها و گزارش‌ها در کارخانه‌ها و کارخانه‌ها - اینگونه بود که همه دانش‌آموزان بدون استثنا زندگی کردند، از جمله نویسنده این کتاب. او می نویسد که اگر توانست شش ساعت بخوابد، چنین روزی خوب و سبک محسوب می شد. حتی گاهی اوقات به سختی می توان باور کرد که در این شرایط به نحوی می شد برنامه را تقریباً بدون دست و پا زدن انجام داد. با این حال، این یک واقعیت است! فرزندان و نوه های ما گاهی از کار زیاد شکایت می کنند. راستش را بخواهید، اگر هر کدام از ما در آن زمان از فرصت های نسل حاضر برخوردار بودیم، خود را خوش شانس می دانستیم. متعاقباً، برای سالها، من اتفاقاً شاهد فعالیت شدیدی بودم که A. G. Zverev به عنوان کمیسر خلق و سپس وزیر دارایی کشور انجام داد.

او بیش از بیست سال عضو کمیته مرکزی CPSU بود و بارها به عنوان معاون شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی انتخاب شد. سالهای ساخت سوسیالیسم، جنگ بزرگ میهنی، سپس احیای اقتصاد ملی و رفع آسیب هایی که آلمان نازی به کشور ما وارد کرد. زمان اشباع به حد مجاز رویداد های تاریخی. استعداد آرسنی گریگوریویچ، یک سازمان دهنده و رهبر برجسته، در وسعت کامل آشکار شد. "یادداشت ها" به وضوح نشان می دهد که چگونه مشکلات اقتصادی پیچیده ای که اتحاد جماهیر شوروی با آن روبرو بود حل شد.

به دور از آخرین نقش در این موضوع به کارگران مالی تعلق داشت. تجربه عملی عالی و دانش عمیق اقتصادی، تماس مداوم و نزدیک با تیم، اتکا به کمونیست ها به A. G. Zverev این فرصت را داد تا پاسخ مناسب را برای دشوارترین سؤالات مطرح شده توسط زندگی بیابد. در سالهای کار در وزارت دارایی (به عنوان مشاور کمیساریای خلق، رئیس اداره گردش پول، معاون وزیر دارایی)، اغلب باید مشاهده می کردم که افراد حاضر در جلسات چه زمانی پیشنهادات متناقض ارائه می کنند. اما وزیر معمولاً بسیار آرام عمل می کرد و به سرعت راهی برای خروج از شرایط سخت اقتصادی پیدا می کرد. و اگر قبلاً به صحت تصمیم متقاعد شده بود ، در هر صورت قاطعانه و قاطعانه از آن دفاع می کرد.

دوره ابتدایی جنگ بزرگ میهنی به ویژه از این نظر به یاد ماندنی است. باید بودجه هنگفتی پیدا می‌شد و بلافاصله برای نیازهای دفاعی بسیج می‌شد. تحت رهبری A. G. Zverev ، سیستم مالی به سرعت و با دقت بر اساس نظامی بازسازی شد و در طول جنگ ، قسمت جلو و عقب بی وقفه با منابع مالی و مادی تأمین شد.

در همه چیز، A. G. Zverev با پایبندی عمیق به اصول متمایز بود. او بدون تزلزل از روبل سوسیالیستی محافظت می کرد و منافع دولتی را بالاتر از هر چیز دیگری قرار می داد. او به عنوان یک اقتصاددان مبتکر، تحقیقات و تدریس زیادی در زمینه امور مالی سوسیالیستی انجام داد. در آخرین سالهای زندگی خود، آرسنی گریگوریویچ از پایان نامه دکتری خود دفاع کرد، استاد مؤسسه مکاتبات همه اتحادیه مالی و اقتصاد و عضو کمیسیون عالی گواهینامه شد.» و بسیاری از آثار دیگر. همه این آثار با ایده مبارزه برای یک بودجه دولتی تمام عیار، فراگیر و درآمدزا آغشته شده است. نویسنده یادداشت ها این را اولین فرمان هر سرمایه دار شوروی می دانست.

خواننده در این کتاب مطالب ارزشمند زیادی در مورد فعالیت های خاص یک کارمند مالی در مقیاس منطقه ای، منطقه ای و ملی پیدا خواهد کرد. داستان های ملاقات نویسنده با شخصیت های برجسته سیاسی کشورمان بسیار جالب توجه است. حقایق متعددی در کتاب توسط خواننده در مورد تاریخ سرزمین مادری ما یافت می شود. خود نویسنده در رویدادهای مهم زندگی اتحاد جماهیر شوروی شرکت فعال داشت و داستان او در مورد آنها بسیار جالب است.

می خواهم سخنم را در مورد نویسنده این کتاب با سطرهای پایانی آن تمام کنم. نویسنده می نویسد: "و. ای. لنین با وصیت به روسیه شوروی راهپیمایی به سوی کمونیسم، در آخرین سخنرانی عمومی خود گفت: "پیش از این، کمونیست گفت:" جانم را می دهم" و به نظر او خیلی ساده ... حالا ما کمونیست‌ها کار کاملاً دیگری هستند. اکنون باید همه چیز را محاسبه کنیم و هر یک از شما باید محتاط بودن را بیاموزد." سخنان لنین تا به امروز تمام معنای خود را حفظ کرده است. یادگیری محتاط بودن کار آسانی نیست. اما بدون آن هیچ پیشرفتی وجود ندارد. برای اینکه قله های درخشان کمونیسم رویا باقی نماند، باید به آنها رسید. و جاده از طریق نیروی کار بسیار سازنده، برنامه ریزی شده، حساب شده و به طور معقول استفاده شده تیم انسانی می گذرد. زندگی درخشان و عالی A. G. Zverev که در "یادداشت های وزیر" ترسیم شده است، هم برای نسل قدیمی و هم برای جوانان جالب توجه است.

عضو مسئول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی K. N. PLOTNIKOV

ربع اول قرن

از روستا به کارخانه

غرب کلین. - روزهای بافتنی. - من و حضرت یونس. - کارخانه Vysokovskaya. - ولادیکین و دیگران. - "خیلی زوده که بزنی!"

اگر تا به حال از مسکو به شهر کالینین از طریق کلین سفر کرده باشید، متوجه شده اید که تپه های خط الراس دیمیتروف با دشتی باتلاقی در زیر کلین جایگزین شده است. این ساحل سمت راست ولگا علیا است. حتی در آغاز قرن جاری، جنگل‌های تقریباً پیوسته در اینجا گسترده شده بود که با پاک‌سازی‌ها و زمین‌های زراعی ناچیز در هم آمیخته بود. رودخانه های مالایا سسترا، یاوزا (نباید با رودخانه مسکو به همین نام اشتباه شود)، الم به سمت ولگا و شاخه های بزرگ آن جریان دارند. در غرب کلین، در جاده قدیمی به Rzhev، روستاهای Vysokovsk، Nekrasino، Petrovskoe، Paveltsevo وجود دارد... این منطقه وطن من است. اینجا من در سال 1900 در یک خانواده فقیر کارگر و یک زن دهقان متولد شدم. من ششمین بودم و بعد از آن هفت برادر و خواهر دیگر.

منطقه کلین در استان مسکو مدت‌هاست که کارگران صنعت نساجی را تامین می‌کند. از تمام روستاهای نزدیک به این منطقه - ترویتسکایا، اسمتانینا، نگودیواوا، تترینا و دیگران - مردان و زنان به روستای نکراینو کشیده شدند و به دنبال غذا برای خود و خانواده خود بودند. یک کارخانه ریسندگی و بافندگی در آن نزدیکی بود. اولین مالک آن "برادرش" بود - تاجر G. Kataev که از دهقانان بیرون آمد. او با تبدیل شدن به یک کارآفرین، خیلی سریع از عرق و اشک هموطنان خود سود برد. این کارخانه دوازده سال بعد در آتش سوخت. اما یک سال بعد او یک ساختمان جدید سنگی ساخت. ارزانی نیروی کار و تقاضای زیاد پارچه، سرمایه تعدادی از افراد ثروتمند را به خود جلب کرد. بزرگترین تولید کنندگان استان مسکو و چندین خارجی سهام مشترک "مشارکت کارخانه Vysokovskaya" را تشکیل دادند.

آرسنی گریگوریویچ زورف یکی از نزدیکترین همکاران I.V. استالین در دهه 1930 - اوایل دهه 1950. او به عنوان کمیسر خلق و سپس وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی خدمت کرد و اصلاحات پولی معروف "استالینیستی" را در کشور انجام داد و برای توسعه اقتصاد اتحاد جماهیر شوروی بسیار انجام داد.

در کتاب خود، که مواد آن اساس این مقاله را تشکیل می دهد، A.G. Zverev در مورد ملاقات با استالین، در مورد چگونگی حل و فصل مهمترین مسائل مدیریت مالی کشور صحبت می کند. به گفته زورف، I.V. استالین به خوبی در مسائل مالی اشراف داشت و سیاست اقتصادی بسیار مؤثری را دنبال می کرد که با مثال های متعدد ثابت می شود.

ما این مقاله را به خود زورف و برخی از دستور العمل های او برای تنظیم زندگی اقتصادی کشورمان اختصاص خواهیم داد.

مختصری در مورد Zverev

آرسنی گریگوریویچ زورف راه درازی را پیموده است. او به عنوان یک کارگر نساجی در کارخانه ویسوکوفسکایا شروع به کار کرد، در مورد این دوره از زندگی در دوران تزار در کتاب خود "استالین و پول" چنین نوشت:

ده ساعت کار می کنی و سرگردان از خستگی تا هاستل سرگردانی. در کمد تنگ با سقفی کم، دیوارهای کثیف و پنجره‌های آغشته به دود، رفقا یا همسالان مسن‌تر روی تخت‌های تخته‌ای سفت دراز کشیده‌اند و در خواب غر می‌زنند. یک نفر ورق بازی می کند، یکی در مشاجره مستی سرزنش می کند. زندگی آنها شکسته شده است، رویاهای آنها در هم شکسته شده است. جز کارهای کسل کننده، طاقت فرسا و یکنواخت چه می بینند؟ چه کسی آنها را روشن می کند؟ چه کسی از آنها مراقبت می کند؟ رگها را از خود بیرون بکش، صاحبان را غنی کن! و هیچ کس مانع از ترک کار خود در میخانه نمی شود ...

توصیف بسیار شیوا از وضعیت جامعه قبل از انقلاب، چیزی بسیار نزدیک به ما، اینطور نیست؟

آرسنی گریگوریویچ زورف

پس از انقلاب فوریه، زورف به مسکو نقل مکان کرد و به طور فعال در زندگی کارگران کارخانه پروخوروف ترخگورنایا شرکت کرد، جایی که اولین تجربه خود را در فعالیت سیاسی به دست آورد. سپس، با وقوع انقلاب سوسیالیستی اکتبر، بسیاری از کارخانه ها و کارخانه ها ملی شدند. در سال 1918، آرسنی گریگوریویچ زورف به حزب پیوست و درخواست کرد به جبهه برود، اما در سال 1920 برای ورود به مدرسه سواره نظام به اورنبورگ فرستاده شد. درباره سخت ترین روزهای شعله ور شدن جنگ داخلیاو اینگونه می نویسد:

سخت ترین خاطرات مرتبط با بهار گرسنه 1921. قطارهای پر از جمعیت هر روز از ایستگاه عبور می کنند. از مرکز گرسنگی و منطقه ولگا است که به تاشکند - "شهر نان" می روند. بعضی ها که برای آب از ماشین پیاده شده اند، در نزدیکی راه آهن دراز کشیده اند و قدرت بلند شدن از روی زمین را ندارند. کوله‌بازها فریاد می‌زنند. بچه ها گریه می کنند. در اینجا، با انگشتان لرزان، چند نفر سیگار می‌چرخانند، با کلم و گزنه به جای تنباکو، بروشورهای منتشر شده توسط اداره بهداشت گوبرنیا "در مورد روش‌های استفاده از نان جایگزین". به پهلو، روی آتش، لباس تیفوسی پوشیده از شپش را می سوزانند. خانواده های قزاق به آرامی به سمت خاکریز سرگردان می شوند. به امید کمک در نزدیکی کاروانسرا جمع شدند. اما همه نتوانستند کمک کنند: خود کارگران شهر روی یک جیره ناچیز نشسته اند.

هیچ کدام دیگر حزب سیاسی، هیچ قدرت دیگری در جهان آنچه را که کشور ما در سالهای وحشتناک 1921-1922 تجربه کرد تحمل نمی کرد. فقط حزب کمونیست، فقط قدرت شوروی، توانست دولت را از ویرانه‌ها بالا ببرد، مردم را روی پا بگذارد، افق زندگی جدیدی را که در روزهای انقلاب سوسیالیستی، مداخله نظامی خارجی و جنگ داخلی به دست آمد، در برابر آنها بگشاید. !

از سال 1925، زورف به عنوان رئیس بخش مالی منطقه کلین کار می کرد، که در موقعیت آن با مشکلاتی مواجه بود که هنوز هم مطرح است:

با مطالعه سیستم مالیات منطقه ای، من خیلی سریع با تلاش بسیاری از بازرگانان خصوصی برای پنهان کردن اندازه واقعی درآمد خود و فریب مقامات دولتی روبرو شدم. اول از همه، این مربوط به فروشندگان، سفته بازان، دلالان و سایر "واسطه های" دنیای تجارت بود.

در بهار سال 1930 ، او رئیس بخش مالی منطقه بریانسک شد و قبلاً در سال 1932 رئیس بخش مالی منطقه باومان مسکو شد ، همانطور که او کار خود را در آنجا توصیف کرد:

زندگی روزمره زاورایفو از چه چیزی تشکیل شده بود؟ استانداردی وجود نداشت. روز به روز هرگز نیامد. یادداشتی که از سال 1934 باقی مانده است و من به عنوان یادآوری آن را جمع آوری کردم، زمانی که در دفتر رئیس کمیته اجرایی منطقه، D.S. Korotchenko نشسته بودم، ممکن است تصوری از سکته های فردی روزمره داشته باشد. از کارگران پذیرایی می کرد، به خواسته ها، شکایات، درخواست ها و خواسته های آنها گوش می داد و هر بار در مورد هزینه های آینده توجه من را به آنها جلب می کرد. در چند ساعت از پذیرایی، آنقدر سوالات را یادداشت کردم که هنوز در تعجبم که چطور توانستیم این همه کار را در مدت کوتاهی انجام دهیم. من فقط تعدادی از آنها را فهرست می کنم. افزایش تعداد واگن‌های تراموا که تا دروازه‌های کارخانه حرکت می‌کنند. مدرسه دیگری در Syromyatniki بسازید. دوره های باز برای پذیرش در دانشکده کارگران؛ سنگفرش گذر خلودوف; ساخت کارخانه آشپزخانه؛ یک لباسشویی را در یکی از کارخانه ها سازماندهی کنید. Yauza را از خاک پاک کنید. محوطه سازی خیابان اولخوفسکایا؛ راه اندازی یک قطار الکتریکی اضافی در راه آهن نیژنی نووگورود؛ باز کردن یک فروشگاه مواد غذایی در Chistye Prudy. معرفی نمایش های کودکان در سینما در اسپارتاکوفسکایا؛ برای باز کردن یک زمین بازی در میدان پوکروفسکی؛ برای تامین خوابگاه کارخانه دکمه با فیلم جابجایی ... نه یک، بلکه ده ها چنین روزی بود.

پس از ملاقات با I.V. استالین، او پیشنهاد ریاست بانک دولتی را رد کرد، زیرا خود را به اندازه کافی شایستگی برای این کار نمی دانست. با این حال ، از سپتامبر 1937 ، زورف به عنوان معاون کمیسر خلق در امور مالی اتحاد جماهیر شوروی منصوب شد و در ژانویه 1938 - فوریه 1948 به سمت کمیسر خلق (از مارس 1946 - وزیر) دارایی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی شد.

پس از جنگ، به دستور I.V. استالین، زورف پیش نویس اصلاحات مالی را تدوین کرد و آن را در اسرع وقت اجرا کرد، که به اتحاد جماهیر شوروی، اولین کشور شرکت کننده در جنگ جهانی دوم، اجازه داد تا سیستم کارت را برای توزیع محصولات و کالاها به مردم رها کند، و سپس به طور مداوم. قیمت آنها را کاهش دهد. این امر تا زمان مرگ استالین ادامه یافت و پس از آن بسیاری از دستاوردهای دوره قبل از بین رفت. خیلی زود بازنشسته شد و ال.غ. زورف.

شرایط خروج او هنوز در هاله ای از ابهام است. به احتمال زیاد دلیل استعفا اختلاف نظر ع.غ. زورف با سیاست مالی خروشچف، به ویژه با اصلاحات پولی 1961.

نویسنده و روزنامه نگار Yu.I. موخین در این باره چنین می نویسد:

در سال 1961 اولین افزایش قیمت ها وجود داشت. روز قبل، در سال 1960، وزیر دارایی A.G. بازنشسته شد. زورف. شایعاتی مبنی بر تلاش او برای شلیک به خروشچف وجود داشت و چنین شایعاتی متقاعد می کند که خروج زورف بدون درگیری نبود.

خروشچف نمی‌توانست تصمیم بگیرد که آشکارا قیمت‌ها را افزایش دهد در شرایطی که مردم به وضوح به یاد داشتند که در زمان استالین قیمت‌ها افزایش نمی‌یابد، بلکه سالانه کاهش می‌یابد. رسماً ، هدف اصلاحات صرفه جویی در یک پنی بود ، آنها می گویند ، هیچ چیزی را نمی توان با یک پنی خرید ، بنابراین روبل باید مشخص شود - ارزش آن باید 10 برابر کاهش یابد.

در واقع، خروشچف این فرقه را فقط برای سرپوش گذاشتن بر افزایش قیمت ها انجام داد. اگر قیمت گوشت 11 روبل باشد و پس از افزایش قیمت باید 19 روبل قیمت داشته باشد، این بلافاصله چشم را به خود جلب می کند، اما اگر نامگذاری همزمان انجام شود، قیمت گوشت 1 روبل است. 90 کپی در ابتدا گیج کننده - به نظر می رسد قیمت آن کاهش یافته است. از آن لحظه، عدم تعادل بین فروشگاه های دولتی و بازار سیاه به وجود آمد، جایی که فروش کالا برای بازرگانان سودآورتر شد، از همان لحظه بود که کالاهای فروشگاه ها شروع به ناپدید شدن کردند.

زورف دقیقاً بر سر همین اصلاحات با خروشچف درگیری داشت. بنابراین، خروشچف (یا دستان او) غارت کشور را آغاز کرد و به همه مقامات فاسد سیگنال داد.

آرسنی زورف در کتاب خود در مورد خود می گوید مسیر زندگی- از یک مرد ساده کار به یک وزیر - و ثابت می کند که این فقط در کشور شوروی امکان پذیر بود، جایی که هر شهروند چشم انداز وسیعی برای تحقق بهترین توانایی های خود داشت.

ما چندین دستور العمل ارائه خواهیم داد که این اقتصاددان برجسته عصر "استالینیستی" در کار خود از آنها استفاده کرده است.

دستور العمل های اقتصادی از Zverev

در مورد نقش بانک دولتی

اصول جدید ایجاد سیستم اعتباری نیز به تغییر جزر و مد در مقیاس سراسری کمک کرد. از سال 1927 بانک دولتی از ابتدا تا انتها متولی آن بوده است. شعبه بانک تبدیل شده اند بدن از اعتبار بلند مدت ، و بانک دولتی -- کوتاه مدت. این تقسیم کارکردها، همراه با افزایش کنترل بر استفاده از وام‌ها، با مانعی در قالب صورت‌حساب بازرگانی مواجه شد. بنابراین در عرض دو سال، سایر اشکال تسویه و وام ارائه شد: گردش چک، تسویه درون سیستمی، وام مستقیم بدون در نظر گرفتن سفته.

چگونه کارخانه بسازیم؟

توانایی عدم سمپاشی وجوه علم خاصی است. فرض کنید باید هفت شرکت جدید در هفت سال بسازیم. چگونه بهتر عمل کنیم؟ شما می توانید سالانه یک کارخانه بسازید. به محض اینکه وارد تجارت شد، کار بعدی را انجام دهید. شما می توانید هر هفت را یکباره بسازید. سپس تا پایان سال هفتم همه محصولات را همزمان می دهند. طرح ساخت در هر دو مورد اجرا خواهد شد. با این حال، یک سال دیگر چه اتفاقی خواهد افتاد؟ در این هشتمین سال، هفت کارخانه هفت برنامه تولید سالانه ارائه خواهند داد. اگر راه اول را بروید، یک گیاه زمان خواهد داشت که هفت برنامه سالانه بدهد، دومی - شش، سومی - پنج، چهارمی - چهار، پنجمی - سه، ششم - دو، هفتم - یک برنامه. در کل 28 برنامه وجود دارد. برنده - 4 بار. سود سالانه به دولت این امکان را می دهد که بخشی از آن را برداشته و در ساخت و سازهای جدید سرمایه گذاری کند. سرمایه گذاری ماهرانه موضوع اصلی است. بنابراین، در سال 1968، هر روبل سرمایه گذاری شده در اقتصاد، 15 کوپک سود برای اتحاد جماهیر شوروی به ارمغان آورد. پولی که صرف ساخت و سازهای ناتمام می شود مرده است و درآمدی ایجاد نمی کند. علاوه بر این، آنها هزینه های بعدی را "منجمد" می کنند. فرض کنید 1 میلیون روبل در ساخت و ساز سال اول سرمایه گذاری کرده ایم، یک میلیون روبل دیگر در سال بعد و غیره. اگر هفت سال بسازیم، 7 میلیون به طور موقت منجمد شده است. به همین دلیل است که سرعت ساخت و ساز بسیار مهم است. وقت طلاست!

در مورد ذخایر مالی

از سوی دیگر، برنامه پنج ساله موظف است سرعت پیشرفت کل بخش‌های اقتصاد ملی را فراهم کند. طبیعی است که اشتباهات و عدم تناسب های صورت گرفته در برنامه سالانه در مدت پنج سال افزایش یافته و بر یکدیگر همپوشانی داشته باشند.

این بدان معنی است که داشتن به اصطلاح "ذخایر انحراف" مفید است. اگر آنها حضور داشته باشند، باد درخت را نمی شکند، می تواند خم شود، اما می ایستد. اگر آنها ظاهر نشوند، ریشه های قوی درخت را فقط تا یک طوفان بسیار قوی و سپس نه چندان دور از بادشکن محافظت می کند.

در نتیجه، اطمینان از تحقق موفقیت آمیز برنامه های سوسیالیستی بدون ذخایر مالی دشوار است. ذخایر - پول نقد، غلات، مواد خام - یکی دیگر از موارد دائمی در دستور کار جلسات شورای کمیسرهای خلق و شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی است. و برای بهینه سازی اقتصاد ملی سعی کردیم از دو روش اداری و اقتصادی برای حل مشکلات استفاده کنیم. ما مانند کامپیوترهای الکترونیکی فعلی کامپیوتر نداشتیم. بنابراین، آنها به شرح زیر عمل کردند: هیئت حاکمه وظایف زیر را نه تنها در قالب ارقام برنامه ریزی شده، بلکه قیمت ها را هم برای منابع تولید و هم برای محصولات گزارش کرد. علاوه بر این، آنها سعی کردند از "بازخورد" استفاده کنند و تعادل بین تولید و تقاضا را کنترل کنند. بنابراین، نقش شرکت های فردی نیز افزایش یافت.

در مورد چرخه تحقیق و توسعه و تامین مالی آن

یک کشف ناخوشایند برای من این واقعیت بود که ایده های علمی، در حالی که مورد تحقیق و توسعه قرار می گرفتند، زمان زیادی و در نتیجه پول را می خوردند. به تدریج به آن عادت کردم، اما در ابتدا فقط نفس نفس زدم: به مدت سه سال طراحی ماشین ها را توسعه دادیم. سال یک نمونه اولیه ایجاد کرد. به مدت یک سال آزمایش شد، دوباره کار شد و "تمام شد": به مدت یک سال آنها اسناد فنی را تهیه کردند. برای یک سال دیگر، آنها به سمت تسلط بر تولید سریال چنین ماشین هایی رفتند. کل هفت سال است. خوب اگر پیچیده بود فرآیند تکنولوژیکیزمانی که تاسیسات نیمه صنعتی برای توسعه آن مورد نیاز بود، حتی هفت سال ممکن است کافی نباشد. البته ماشین های ساده خیلی سریعتر ساخته شدند. و با این حال، چرخه اجرای کامل یک ایده علمی و فنی عمده، به طور متوسط، به عنوان یک قاعده، تا ده سال را در بر می گیرد. اینکه ما از بسیاری از کشورهای خارجی پیشی گرفتیم، مایه آرامش بود، زیرا رویه جهانی در آن زمان چرخه متوسط ​​12 سال را نشان می داد.

در اینجا بود که مزیت یک اقتصاد برنامه‌ریزی شده سوسیالیستی آشکار شد، که امکان تمرکز وجوه در حوزه‌ها و جهت‌های مورد نیاز جامعه را بر خلاف میل صرفاً شخصی شخصی فراهم کرد. به هر حال، ذخیره عظیمی از پیشرفت در اینجا وجود دارد: اگر زمان اجرای ایده ها را چندین سال کاهش دهیم، این بلافاصله باعث افزایش درآمد ملی کشور به میزان میلیاردها روبل می شود.

راه دیگر برای به دست آوردن سریع بازگشت سرمایه، کند کردن موقت برخی از پروژه های ساختمانی در زمانی که تعداد آنها بسیار زیاد است، است. خنثی کردن برخی و با این هزینه، تسریع در ساخت شرکت های دیگر و شروع به دریافت محصولات از آنها راه حل خوبی برای مشکل است، اما، افسوس، با شرایط خاص نیز محدود شده است. اگر مثلاً در سال‌های 1938 تا 1941 ما به یکباره بسیاری از تأسیسات بزرگ در نقاط مختلف کشور ساخته نمی‌شدیم، پس از شروع جنگ بزرگ میهنی ذخیره تولید لازم را نداشتیم و آن‌وقت صنایع دفاعی می‌توانست. در پیشرفت بوده اند.

نتیجه

تفاوت اصلی بین زورف و اقتصاددانان فعلی این بود که برای او مردم فقط یک منبع اقتصادی دیگر نبودند، بلکه ذینفعان اصلی توسعه کل اقتصاد بودند. زورف پس از تبدیل شدن از یک کارگر کارخانه به وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی این ویژگی - انسانیت و نگرانی برای مردم را از دست نداد، اگرچه مجبور شد بپذیرد. تصمیمات پیچیدهبه نفع دولت بود، اما حتی در آن زمان هم فهمید که دولت برای زحمتکشان و توسط نیروهای خود زحمتکشان ایجاد شده است.

متأسفانه اقتصاددانان فعلی ما بیشتر به اعداد و شاخص ها فکر می کنند تا اینکه اصلاً چرا کار می کنند و چرا به سمت خود فراخوانده می شوند. و نتیجه چنین سیاستی بی ارزش است.

در بخش دوم مطالب، ما سعی خواهیم کرد نتایج دشوارترین مورد زورف را در موقعیت عالی خود - اصلاحات پولی 1947 ارزیابی کنیم و احتمالات استفاده از این تجربه ارزشمند و بی سابقه را در شرایط مدرن تحلیل کنیم.

مواد:

A.G. زورف "استالین و پول"

در 4 مه 1935، هنگام فارغ التحصیلی فرماندهان سرخ، استالین عبارت معروف خود را بیان می کند: "سلول ها برای همه چیز تصمیم می گیرند!"

استالین این فرمول را وارد کرد زندگی سیاسیدر سالهای صنعتی شدن دولت شوروی. هنگامی که رهبر مردم شوروی ضرب کرد: "کادرها برای همه چیز تصمیم می گیرند"، او متوجه شد که جامعه از هر تیم پیشرو برای حل وظایف خاصی که زمان تعیین می کند فرا می خواند. تغییر در مرحله تاریخی مستلزم تغییر در ترکیب کادرهای پیشرو است. در شرایط سازندگی مسالمت آمیز پس از جنگ، او معتقد نبود که گروهی از اعضای حزب با تجربه قبل از انقلاب، هوا را در رهبری حزب و کشور بسازند. در 16 اکتبر 1952، استالین در پلنوم کمیته مرکزی CPSU گفت: «آنها می پرسند که چرا وزرای برجسته حزب و حزب را از پست های مهم برکنار کردیم. دولتمردان. در این مورد چه می توان گفت؟ ما وزرای مولوتوف، کاگانوویچ، وروشیلف و دیگران را برکنار کردیم و کارگران جدید را جایگزین آنها کردیم. چرا؟ بر چه اساسی؟ کار وزرا کار دهقانی است. این نیاز به قدرت زیاد، دانش خاص و سلامتی دارد. به همین دلیل است که برخی از رفقای ارجمند را از پست هایشان خلع کرده و به جای آنها کارگران جدید، واجد شرایط تر و کارآمدتر را منصوب کردیم...

پس از کنگره نوزدهم، نقش رهبری در رهبری حزب در دست رهبرانی قرار گرفت که در طول جنگ بزرگ میهنی و در سالهای دشوار احیای ملی پس از جنگ، مدرسه سختی را در دولت پشت سر گذاشته بودند. اقتصاد. کسانی که برای این کار جهنمی زحمت نکشیدند و در نهایت به تیم پرسنلی رسیدند که I.V. استالین وصیت کرد که بنای سوسیالیستی را طبق برنامه های میان مدت و بلندمدت مصوب نوزدهمین کنگره حزب ادامه دهد. یکی از آنها وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی A.G. زورف.

داستان ما در مورد این شخص فوق العاده و حرفه ای با حرف بزرگ است، در مورد یکی از کمیسرهای مردمی استالین، که بخشی از به اصطلاح سربازان استالین هستند. اینها افرادی بودند که طبیعت نه تنها با هوش بالا، توانایی کمیاب در درک دنیای اطرافشان، بلکه با بالاترین احساس مسئولیت در قبال کار خود، استعداد داشتند. آنها با داشتن توانایی های برجسته، با آگاهی کامل از تمام ظرافت های حوزه فعالیتی که رهبری می کردند، مشکلات ایجاد یک دولت جدید ناشناخته برای جهان را با نتایج واقعاً برجسته حل کردند.

همان طور که می دانید امور مالی یکی از قدرتمندترین ابزارهای توسعه اقتصادی و اجتماعی جامعه است. در امور مالی گاهی اوقات می توانیم کلید درک تاریخ را پیدا کنیم. تصادفی نیست که افرادی که اسرار مالی و مکانیزم های مالی را درک کرده اند، نقش مهمی در زندگی دولت و جامعه ایفا می کنند. و افرادی که ریاست وزارت دارایی را بر عهده داشتند می توانند نام خود را در تاریخ کشور بنویسند و در توسعه اقتصاد و دارایی کشور تأثیر بسزایی داشته باشند.

Arseniy Grigoryevich Zverev (1900-1969) یکی از این افراد است.

آرسنی گریگوریویچ در روستای منطقه تیخومیروو-ویسوکوفسکی در منطقه مسکو در یک خانواده طبقه کارگر متولد شد. این خانواده 13 فرزند داشت.

از سال 1912، او فعالیت مستقل کارگری خود را آغاز کرد: او در کارخانه های نساجی در منطقه مسکو، از سال 1917 - در کارخانه Trekhgornaya در مسکو کار کرد.

در سال 1919 او داوطلبانه برای ارتش سرخ درآمد. در 1920-1921 یک کادت مدرسه سواره نظام اورنبورگ بود. در نبردها علیه باندهای آنتونوف شرکت کرد. همانطور که آرسنی گریگوریویچ در خاطرات خود نوشت، پس از اعزام از ارتش، "با من" به عنوان یادگاری، زخم را از گلوله راهزن و دستور نظامی بردم.

در 1922-1923 A.G. زورف به عنوان بازرس ارشد بخش تهیه مواد غذایی کار می کرد. مبارزه برای نان در این سالها، به گفته Zverev A.G.، یک جبهه واقعی بود و بنابراین او انتصاب خود را در کمیته غذای شهر کلین به عنوان یک مأموریت رزمی از طرف حزب تلقی کرد.

در سال 1924 برای تحصیل به مسکو فرستاده شد. از این سال فعالیت خود را در سیستم مالی آغاز کرد.

در سال 1930 به عنوان رئیس بخش مالی منطقه در بریانسک کار کرد.

و در سال 1932 به عنوان رئیس بخش مالی منطقه باومن مسکو منصوب شد.

در سال 1936 او به عنوان رئیس کمیته اجرایی منطقه مولوتوفسکی مسکو انتخاب شد.

در سال 1937 - دبیر اول جمهوری قزاقستان از حزب کمونیست اتحاد بلشویکهای همان منطقه.

I.V. استالین دارای غریزه ای شگفت انگیز و صرفاً الهی برای پرسنل عاقل بود. غالباً او افرادی را نامزد می کرد که هنوز فرصت نکرده بودند واقعاً خود را نشان دهند. زورف کارگر سابق ترخگورکا و فرمانده دسته سواره نظام یکی از آنهاست. در سال 1937، او فقط به عنوان منشی یکی از کمیته های ناحیه حزب در مسکو کار کرد. اما او تحصیلات مالی بالاتری داشت و تجربه مالی حرفه ای داشت. در شرایط کمبود شدید پرسنل ، این کافی بود تا زورف معاون اول کمیساریای مردمی دارایی اتحاد جماهیر شوروی و پس از 3 ماه کمیسر خلق شود.

آرسنی گریگوریویچ زورف 45 سال از زندگی خود را وقف کار در سیستم مالی کرد که 22 سال از آن را رئیس بخش مالی مرکزی کشور بود. از سال 1938 تا 1946 او ریاست کمیساریای مردمی دارایی و از سال 1946 تا 1960 - وزارت دارایی اتحاد جماهیر شوروی را بر عهده داشت. او آخرین کمیسر خلق و اولین وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی بود.

22 سال یک دوره کامل است: از چکالوف تا گاگارین. دورانی که اگر آرسنی زورف نبود، می‌توانست بسیار سخت‌تر و گرسنه‌تر باشد. این زمان به سالهای ایجاد سوسیالیسم، جنگ بزرگ میهنی، سپس احیای اقتصاد ملی و از بین بردن آسیب هایی که آلمان نازی به کشور ما وارد کرد، افتاد.

حتی کسانی که زورف را دوست نداشتند - و تعداد زیادی از آنها وجود داشت ، زیرا او فردی سختگیر و سلطه گر بود و نام خانوادگی خود را کاملاً توجیه می کرد - مجبور شدند حرفه ای بودن استثنایی او را تشخیص دهند.

سرمایه‌گذار باید در رابطه با بودجه عمومی قاطع باشد. خط حزب و قوانین ایالتی نباید زیر پا گذاشته شود، هرچند رعد و برق در حال رعد و برق باشد! انضباط مالی مقدس است. رعایت این موضوع در حد جرم است.

از همان روزهای اول کارش، او از صحبت آشکار در مورد کاستی ها، به شدت ناسازگار با لحن عمومی میهن پرستی مشتاق شوروی، تردید نداشت. بر خلاف دیگران، زورف ترجیح داد نه با "دشمنان خلق" انتزاعی، بلکه با کارگردانان ناتوان و سرمایه داران کند مبارزه کند.

او از یک رژیم سختگیرانه ریاضتی دفاع کرد، به دنبال از بین بردن زیان محصولات بود و با انحصار مبارزه کرد.

کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها از کارمندان کمیساریای خلق خواست که وضعیت امور را نه تنها در اقتصاد، بلکه در کل کشور نیز بدانند، زیرا در یک مرحله یا آن مرحله، هر رویداد بر حمایت مادی آن استوار است. کمیته مرکزی حزب در اینجا مانند یک میزبان غیور به سؤالات برخورد می کرد. حزب دائماً کمیساریای مردمی دارایی را می فرستاد تا دپارتمان ما را حل کند وظیفه سه گانه: انباشت وجوه - هزینه معقول آنها - کنترل توسط روبل.(A. Zverev، "استالین و پول")

جنگ و پول

مخصوصاً برای A.G سخت بود. زورف در دوره اولیه جنگ بزرگ میهنی. باید بودجه هنگفتی پیدا می‌شد و بلافاصله برای نیازهای دفاعی بسیج می‌شد. تحت رهبری Zverev ، سیستم مالی به سرعت و با دقت بر اساس نظامی بازسازی شد و در طول جنگ ، قسمت جلو و عقب بی وقفه با منابع مالی و مادی تأمین شد.

در طول جنگ بزرگ میهنی، نظام مالی کشور با استفاده از امکانات اقتصادی و مالی شکل گرفته در سالهای قبل از جنگ، تمام تلاش خود را معطوف به تشکیل منابع لازم برای جبهه، سازماندهی اقتصاد نظامی و تولید سلاح ها دولت فعالانه از امکانات مالی به عنوان مهمترین اهرم در حل وظایف دفاعی و اجتماعی-اقتصادی استفاده کرد.

در توزیع هزینه های جنگ بین اقشار مختلف مردم.

حصول اطمینان از تامین مالی بی وقفه دستور دفاع در طول سال های جنگ.

در طول سال‌های سخت‌ترین آزمایش‌ها، نظام مالی کشور دستخوش تغییرات اساسی و اساسی نشده است. مالکیت دولتی بر ابزار اصلی تولید در شرایط یک اقتصاد برنامه ریزی شده تزلزل ناپذیر باقی ماند؛ اشکال اصلی روابط مالی، تشکیل صندوق پولو استفاده از آنها

ثبات و ثبات در تمام جنبه های روابط مالی، انعطاف پذیری بالا در اشکال و روش های خاص کار در یک شرکت مقررات دولتیاقتصاد و دارایی، سیاست شدیدترین اقتصاد در همه چیز در نتایج مالی کلی جنگ منعکس شد. بزرگترین آزمون قدرت دولت ما با بودجه دولتی پایدار تأمین شد: برای دوره 1941-1945. درآمدهای بودجه به 1 تریلیون رسید. 117 میلیارد روبل، هزینه ها - 1 تریلیون. 146 میلیارد روبل

هیچ یک از کشورهای متخاصم، از جمله ایالات متحده، در طول جنگ جهانی دوم چنین ثبات مالی را حفظ نکردند!

برتری هوانوردی شوروی در مراحل تعیین کننده جنگ تا حد زیادی به لطف کمیسر مردمی امور مالی A. Zverev امکان پذیر شد.

شرایط به طور جدی تغییر کرد فعالیت های مالیدر کشور خواستار تغییر در اشکال و روش های خاص بسیج منابع بود. درآمد حاصل از اقتصاد ملی به میزان قابل توجهی کاهش یافته است و نیاز به یافتن منابع جدید بود. در طول سال های جنگ، درآمد حاصل از اقتصاد ملی (مالیات بر گردش مالی و کسر سود) در بودجه دولتی نسبت به سال 1940 20 درصد کاهش یافت (از 70 درصد در سال 1940 به 50 درصد در نتیجه تأمین مالی جنگ). مالیات ها و هزینه های مختلف از جمعیت (از جمله وام های دولتی) رشد قابل توجهی داشته است. آنها از 12.5 درصد در سال 1940 به 27 درصد در پایان جنگ افزایش یافتند و مالیات بر جمعیت از 5.2 درصد در سال 1940 به 13.2 درصد افزایش یافت. (در استقلال زمان صلح، جمعیت ما به سادگی به چنین نرخ های مالیاتی حسادت می کنند: 13.2٪!). سال 1942 به ویژه دشوار بود: هزینه های تامین نیازهای جنگ به 59.3٪ از کل هزینه های بودجه رسید.

با قضاوت بر اساس شاخص های نشان داده شده، اوکراین 22 سال است که می جنگد! و تا حد زیادی احمقانه.

هر جنگی به معنای واقعی کلمه بهایی دارد. : 2 تریلیون 569 میلیارد روبل – دقیقاً چقدر جنگ بزرگ برای اقتصاد شوروی هزینه کرد جنگ میهنی. این مبلغ بسیار زیاد است، اما دقیق است که توسط تامین کنندگان مالی استالین تأیید شده است.

شاهکار کارگری مردم شوروی با پرداخت به موقع حقوق ها و توزیع تقریباً بی وقفه کارت های سهمیه کارگران تقویت شد.

بزرگترین نبرد در تاریخ جهان به همان اندازه به بودجه عظیم نیاز داشت، اما جایی برای گرفتن پول وجود نداشت. تا نوامبر 1941، سرزمین هایی اشغال شد که حدود 40٪ از کل جمعیت اتحاد جماهیر شوروی در آن زندگی می کردند. آنها 68 درصد از تولید آهن، 60 درصد آلومینیوم، 58 درصد ذوب فولاد و 63 درصد از معادن زغال سنگ را به خود اختصاص دادند.

دولت مجبور شد چاپخانه را روشن کند. اما - نه با قدرت کامل، به طوری که تورم بالا را تحریک نکنید. تعداد پول های جدید در گردش در طول سال های جنگ تنها 3.8 برابر افزایش یافت. به نظر می رسد که این بسیار زیاد است، اگرچه یادآوری این نکته مفید است که در طول جنگ دیگری - جنگ جهانی اول - انتشار 5 برابر بیشتر بود: 1800٪.

بلافاصله پس از حمله هیتلر، برداشت بیش از 200 روبل در ماه از حساب های پس انداز ممنوع شد. مالیات های جدید وضع شد و وام ها متوقف شد. افزایش قیمت مشروبات الکلی، تنباکو و عطر. جمعیت از پذیرش اوراق قرضه وام برنده دولت منصرف شد ، در همان زمان کمپین گسترده ای در کشور برای استقراض وجوه از مردم با صدور اوراق قرضه وام های نظامی جدید (در مجموع 72 میلیارد روبل صادر شد) راه اندازی شد.

تعطیلات نیز ممنوع شد. غرامت مرخصی استفاده نشده به دفاتر پس انداز می رفت، اما دریافت آن تا پایان جنگ غیرممکن بود. در نتیجه در تمام 4 سال جنگ، یک سوم بودجه دولتی با هزینه مردم تشکیل شد.

جنگ چیزی فراتر از پیروزی در نبردهاست. بدون پول، هیچ، حتی قهرمان ترین ارتش، قادر به تکان خوردن نیست. به عنوان مثال، تعداد کمی از مردم می دانند که دولت سخاوتمندانه به سربازان خود برای ابتکار عمل جنگی پرداخت می کند و تشویق مالی و تحریک شاهکارهای انجام شده را فراموش نکرده است. به عنوان مثال، برای یک هواپیمای دشمن تک موتوره سرنگون شده، به خلبان هزار روبل پاداش پرداخت می شود. برای یک موتور دوقلو - دو هزار. مخزن تخریب شده 500 روبل تخمین زده شد.

شایستگی بدون شک کمیسر خلق استالینیست این است که او توانست بلافاصله اقتصاد را به یک پایه نظامی منتقل کند و سیستم مالی را در لبه پرتگاه حفظ کند. زورف با افتخار خطاب به استالین نوشت: «سیستم پولی اتحاد جماهیر شوروی در آزمون جنگ مقاومت کرد.. و این حقیقت مطلق است. چهار سال طاقت‌فرسا می‌توانست کشور را وارد یک بحران مالی کند، حتی بدتر از ویرانی‌های پس از انقلاب.

نام Arseny Zverev امروزه فقط برای یک دایره باریک از متخصصان شناخته شده است. در میان سازندگان پیروزی هرگز به صدا در نمی آید. این ناعادلانه است. او مانند همه سرمایه‌داران خوب، بسیار سرسخت و سازش ناپذیر بود. زورف جرأت کرد با استالین مخالفت کند. رهبر نه تنها آن را رها کرد، بلکه به شدت با کمیسر مردم خود بحث کرد و اغلب با استدلال های دومی موافقت کرد.

اصلاحات پولی استالین

اما اگر استالین چند قدم جلوتر فکر نمی کرد، خودش نبود. در سال 1943، زمانی که دو سال طولانی تا پیروزی باقی مانده بود، او به زورف، کمیسر خلق برای امور مالی، دستور داد تا اصلاحات پولی آینده پس از جنگ را آماده کند. این کار در شدیدترین مخفیانه انجام شد ، فقط دو نفر کاملاً در مورد آن می دانستند: استالین و زورف.

در یک شب دسامبر سال 1943، تلفن در آپارتمان زورف زنگ خورد. هنگامی که کمیسر خلق دارایی تلفن را برداشت، معلوم شد فردی که در چنین ساعت دیرهنگام او را مزاحم کرد، جوزف استالین است که به تازگی از تهران به مسکو بازگشته بود، جایی که کنفرانس سران اتحاد جماهیر شوروی برگزار شد. ایالات متحده آمریکا و بریتانیا از 28 نوامبر تا 1 دسامبر برگزار شد. به یاد بیاورید که برای اولین بار "سه بزرگ" در آنجا جمع شدند - استالین، رئیس جمهور ایالات متحده فرانکلین دلانو روزولت و نخست وزیر بریتانیا وینستون چرچیل. در آن زمان بود که رهبر اتحاد جماهیر شوروی به شرکای مذاکره کننده خود روشن کرد که پس از پیروزی در استالینگراد و برآمدگی کورسک، اتحاد جماهیر شوروی توانست به تنهایی با آلمان نازی مقابله کند. استالین از تاخیرهای بی پایان با گشودن جبهه دوم در اروپا خسته شده بود. متفقین با درک این موضوع بلافاصله قول دادند که تا شش ماه دیگر جبهه دوم در اروپا توسط آنها گشوده خواهد شد. سپس "سه بزرگ" برخی از مسائل مربوط به نظم جهان پس از جنگ را مورد بحث قرار داد.

از اواسط جنگ، زورف شروع به تبدیل تدریجی سیستم مالی به وظیفه احیای اقتصاد کشور کرد. وی به دلیل رژیم ریاضت اقتصادی برای سال های 1944 و 1945 به بودجه بدون کسری دست یافت و این موضوع را به کلی رها کرد. اما با این وجود، تا ماه مه پیروز، نه تنها نیمی از کشور، بلکه کل اقتصاد شوروی در سرزمین های اشغالی سابق ویران شد.

انجام این کار بدون اصلاحات تمام عیار غیرممکن بود. پول زیادی در دست مردم انباشته شده است. تقریباً 74 میلیارد روبل - 4 برابر بیشتر از قبل از جنگ. بیشتر آنها سوداگرانه و منابع سایه هستند که به طور غیرقانونی در طول جنگ به دست آمده اند.

هیچ کس نتوانست کاری را که زورف انجام داد، قبل یا بعد از آن تکرار کند: در زمان رکورد، تنها در یک هفته، سه چهارم کل عرضه پول از گردش خارج شد. و این بدون هیچ گونه تحولات و فاجعه جدی است.

آماده سازی اصلاحات پولی

وضعیت مالی اتحاد جماهیر شوروی در اواخر جنگ جهانی دوم دشوار بود و دلایل اصلاحات قوی بود. اولاً در زمان جنگ، چاپخانه سخت کار می کرد. در نتیجه ، اگر در آستانه جنگ 18.4 میلیارد روبل در گردش بود ، تا 1 ژانویه 1946 - 73.9 میلیارد روبل یا چهار برابر بیشتر. پول بیشتری از آنچه برای گردش مالی لازم بود آزاد شد، زیرا قیمت‌ها ثابت بود و بیشتر تولید با کارت توزیع می‌شد.

در همان زمان، بخش قابل توجهی از وجوه با سفته بازان تسویه شد. این دولت آنها بود که تصمیم گرفت آنها را از شر چیزهایی که به دست آورده بودند، به هیچ وجه با کار درست، بلکه بیشتر با ماهیگیری مجرمانه خلاص کند.

تصادفی نیست که بعداً تبلیغات رسمی شوروی اصلاحات پولی 1947 را به عنوان ضربه ای به سفته بازانی که در سال های سخت جنگ و پس از جنگ برای کشور سود بردند، معرفی می کند. ثانیا، همراه با رایشمارک، روبل در سرزمین های اشغالی اتحاد جماهیر شوروی در گردش بود. علاوه بر این ، مقامات رایش سوم روبل جعلی جعلی جماهیر شوروی را چاپ کردند که به ویژه حقوق پرداخت می کرد. پس از جنگ، این جعلی ها باید فوراً از گردش خارج می شدند.

بانک دولتی اتحاد جماهیر شوروی قرار بود ظرف یک هفته (در مناطق دورافتاده کشور - دو هفته) پول نقد را با روبل جدید مبادله کند. پول نقد با پول تازه صادر شده با نرخ 10 به 1 مبادله می شد. سپرده های جمعیت در بانک های پس انداز بسته به اندازه تجدید ارزیابی می شد: حداکثر 3000 روبل - یک به یک. از 3000 تا 10000 - سه روبل قدیمی برای دو روبل جدید و بیش از 10000 - دو تا یک.

اوراق قرضه دولتی نیز قابل مبادله بود. در سال های جنگ چهار وام داده شد. و آخرین مورد فقط چند روز قبل از پایان آن آمد. سرگئی دگتف مورخ می گوید: «اصلاحات پولی با تبدیل تمام وام های قبلی دولت به یک وام 2 درصدی در سال 1948 همراه بود. اوراق قرضه قدیمی با اوراق جدید به نسبت 3 به 1 مبادله شد. وام سال 1938 به یک وام جدید 3 درصدی برنده داخلی در سال 1947 با نسبت 5 به 1 تغییر یافت.

مقاومت در برابر اصلاحات

علیرغم این واقعیت که مقدمات اصلاحات مخفی نگه داشته شد (خود زورف، طبق افسانه، حتی همسر خود را در حمام قفل کرد و به معاونانش دستور داد که همین کار را انجام دهند)، امکان جلوگیری از نشت کامل وجود نداشت.

شایعات در مورد اصلاحات آینده مدت زیادی است که به گوش می رسد. آنها به ویژه در اواخر پاییز 1947، زمانی که اطلاعاتی از محیط مقامات مسئول احزاب و مالی به بیرون درز کرد، تشدید شدند. کلاهبرداری های متعددی با این امر همراه بود، زمانی که کارگران تجارت و پذیرایی، دلالان، دلالان سیاهپوست سعی کردند با خرید کالاها و محصولات در مقادیر زیاد، سرمایه خود را قانونی کنند.

در تلاش برای پس انداز پول نقد خود، دلالان و تاجران سایه به خرید مبلمان هجوم آوردند. آلات موسیقی، تفنگ شکاری، موتور سیکلت، دوچرخه، طلا، جواهرات، لوستر، فرش، ساعت، سایر کالاهای تولیدی. تجار و کارگران در این حوزه تدبیر و قاطعیت خاصی در پس انداز پس انداز خود نشان دادند. پذیرایی. بدون توافق، آنها در همه جا شروع به خرید انبوه کالاهایی کردند که در فروشگاه های آنها موجود بود.

به عنوان مثال، اگر گردش مالی فروشگاه مرکزی پایتخت در روزهای عادی حدود 4 میلیون روبل بود، در 28 نوامبر 1947 به 10.8 میلیون روبل رسید. محصولات غذایی با ماندگاری طولانی (شکلات، شیرینی، چای، شکر، کنسرو، خاویار گرانول و فشرده، ماهی قزل آلا، سوسیس دودی، پنیر، کره و غیره) و همچنین ودکا و سایر مشروبات الکلی حذف شدند. قفسه ها. حتی در ازبکستان، آخرین ذخایر کلاهک های جمجمه ای که قبلاً کند حرکت می کردند، از قفسه ها حذف شدند. گردش مالی در رستوران های شهرهای بزرگ، جایی که مرفه ترین مردم با قدرت و اصلی راه می رفتند، به طور قابل توجهی افزایش یافت. در میخانه ها دود مانند یوغ ایستاده بود. هیچ کس پول را حساب نکرد

صف‌هایی در بانک‌های پس‌انداز تشکیل شد که می‌خواستند پول را در دفترچه‌ای بگذارند. به عنوان مثال، در 2 دسامبر، وزارت امور داخلی اظهار داشت: "مواردی که سپرده گذاران سپرده های بزرگ (30-50 هزار روبل و بیشتر) را برداشت می کنند و سپس همان پول را در سپرده های کوچکتر در سایر بانک های پس انداز برای افراد مختلف سرمایه گذاری می کنند.

با این حال، در اکثر موارد، مردم با آرامش از اصلاحات جان سالم به در بردند. کارگر معمولی شوروی هرگز پول زیادی نداشت و مدتهاست که به هر آزمایشی عادت کرده است.

نتایج اصلاحات

طبق برنامه ریزی انجام شده، همزمان با مبادله ارز، سامانه کارت نیز لغو شد. قیمت‌های خرده‌فروشی دولتی یکسان ایجاد شد و کالاهای غذایی و صنعتی به فروش آزاد رفتند. لغو کارت ها با کاهش قیمت نان، آرد، ماکارونی، غلات و آبجو همراه بود. در پایان دسامبر 1947، با حقوق اکثریت جمعیت شهری 500-1000 روبل، یک کیلوگرم نان چاودار 3 روبل، گندم - 4.4 روبل، یک کیلوگرم گندم سیاه - 12 روبل، شکر - 15، کره قیمت داشت. - 64، روغن آفتابگردان- 30، سوف بستنی پیک - 12؛ قهوه - 75; یک لیتر شیر - 3-4 روبل؛ یک دوجین تخم مرغ - 12-16 روبل (بسته به دسته ای که سه عدد از آنها وجود دارد)؛ یک بطری آبجو Zhigulevskoye - 7 روبل؛ بطری نیم لیتری ودکا "مسکو" - 60 روبل.

برخلاف اظهارات رسمی، در میان کسانی که تا حدی تحت تأثیر اصلاحات قرار گرفتند، نه تنها دلالان، بلکه روشنفکران فنی، کارگران رده های بالا و دهقانان نیز حضور داشتند. وضعیت روستائیان بدتر از شهرنشینان بود. مبادله پول در شوراهای روستا و هیئت های مزارع جمعی انجام شد. و اگر برخی از دهقانانی که در طول جنگ فعالانه در زمینه مواد غذایی در بازارها سوداگری می کردند، پس انداز کم و بیش جدی داشتند، همه آنها خطر "روشن کردن" آنها را نداشتند.

هزینه‌های اصلاحات پولی بالا نمی‌توانست اثربخشی آن را تحت الشعاع قرار دهد، که به «معمار» اصلاحات، وزیر دارایی آرسنی زورف، که نتایج آن را به استالین گزارش می‌داد، اجازه داد تا با اطمینان بیان کند که مردم پول نقد بسیار کمتری در دست دارند. وضعیت مالی در اتحاد جماهیر شوروی بهبود یافت. بدهی داخلی دولت نیز کاهش یافته است.

مبادله روبل های قدیمی با روبل های جدید از 16 دسامبر 1947 در عرض یک هفته انجام شد. پول بدون هیچ محدودیتی به نرخ یک به ده تغییر کرد (روبل جدید برای ده قبلی). اگرچه واضح است که مبالغ هنگفت فوراً توجه افراد با لباس غیرنظامی را به خود جلب کرد. صف های صف در بانک های پس انداز. علیرغم این واقعیت که کمک ها کاملاً انسانی ارزیابی شدند. حداکثر 3 هزار روبل - یک به یک؛ تا 10 هزار - با کاهش یک سوم؛ بیش از 10 هزار - یک تا دو.

شورای وزیران و کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها در قطعنامه 14 دسامبر 1947 نوشت: "هنگام انجام اصلاحات پولی، قربانی های خاصی لازم است"، "دولت بیشتر قربانیان را می پذیرد . اما لازم است که بخشی از قربانیان توسط مردم تحویل داده شود، به خصوص که این آخرین قربانی خواهد بود.

«توسعه موفق اقتصادی و اجتماعی کشور پس از اصلاحات پولی، تأیید قانع کننده ای بر به موقع بودن، اعتبار و مصلحت بودن آن بود. در نتیجه اصلاحات پولی، پیامدهای جنگ جهانی دوم در زمینه اقتصاد، مالی و گردش پول تا حد زیادی از بین رفت و روبل تمام عیار در کشور احیا شد. (A. Zverev. "استالین و پول")

همزمان با اصلاحات، مسئولان نظام کارت و سهمیه بندی را لغو کردند. با اينكه به عنوان مثال، در انگلستان، کارت ها تا اوایل دهه 1950 دوام داشتند. با اصرار زورف، قیمت کالاها و محصولات اساسی در سطح جیره نگه داشته شد. (موضوع دیگر این است که قبل از اینکه زمان کافی برای افزایش آنها داشته باشند.) در نتیجه، قیمت محصولات در بازارهای مزارع جمعی نیز به شدت کاهش یافت.

اگر در پایان نوامبر 1947 یک کیلوگرم سیب زمینی بازار در مسکو و گورکی 6 روبل قیمت داشت، پس از اصلاحات به ترتیب به 70 روبل و 90 روبل کاهش یافت. در Sverdlovsk، یک لیتر شیر قبلا 18 روبل فروخته می شد، اکنون قیمت آن 6 است. قیمت گوشت گاو به نصف کاهش یافته است.

به هر حال، تغییرات برای بهتر شدن به همین جا ختم نشد. هر سال دولت قیمت ها را کاهش می داد (برعکس پاولوف و گورباچف ​​آنها را افزایش می دادند). از سال 1947 تا 1953، قیمت گوشت گاو 2.4 برابر، برای شیر - 1.3 برابر کاهش یافت. کره- 2.3 بار به طور کلی سبد غذایی طی این مدت 1.75 برابر کاهش قیمت داشته است.

با دانستن همه اینها، گوش دادن به سخنان روزنامه نگاران لیبرال امروز که از اقتصاد پس از جنگ وحشت می گویند، بسیار سرگرم کننده است. نه، زندگی آن روزها البته از نظر فراوانی و سیری تفاوتی نداشت. تنها سوال این است که با چه چیزی مقایسه کنیم.

و در انگلستان، و در فرانسه، و در آلمان - بله، به طور کلی، در اروپا - از نظر مالی حتی سخت تر بود. از بین همه کشورهای متخاصم ، روسیه اولین کسی بود که توانست اقتصاد خود را احیا کند و سیستم پولی خود را بهبود بخشد و این شایستگی بدون شک وزیر زورف ، قهرمان فراموش شده یک دوره فراموش شده است ...

قبلاً تا سال 1950 ، درآمد ملی اتحاد جماهیر شوروی تقریباً دو برابر شده بود و سطح واقعی متوسط ​​دستمزد - 2.5 برابر ، حتی از ارقام قبل از جنگ نیز فراتر رفته بود.

زورف با نظم دادن به امور مالی خود به مرحله بعدی اصلاحات رفت. برای تقویت ارز در سال 1950، روبل به طلا تبدیل شد. معادل 0.22 گرم طلای خالص بود. (بنابراین یک گرم 4 روبل 45 کوپک قیمت دارد.)

ظهور جدید مردم شوروی بر سر ویرانه های پس از جنگ

زورف نه تنها روبل را تقویت کرد، بلکه رابطه آن را با دلار نیز افزایش داد. پیش از این، نرخ هر دلار آمریکا 5 روبل 30 کوپک بود. الان دقیقا چهار شده تا اصلاحات پولی بعدی در سال 1961، این نرخ بدون تغییر باقی ماند.

زورف همچنین برای مدت طولانی برای اصلاحات جدید آماده شد، اما زمان اجرای آن را نداشت. در سال 1960، به دلیل یک بیماری سخت، مجبور به بازنشستگی شد و به این ترتیب یک نوع رکورد ماندگاری سیاسی را به نام خود ثبت کرد: 22 سال در کرسی سرمایه دار ارشد کشور.

بعد از در سال 1947، روبل و قیمت ها تثبیت شد، کاهش سیستماتیک و سالانه قیمت برای همه کالاها آغاز شد.. بازار اتحاد جماهیر شوروی روز به روز بزرگتر می شد، صنعت و کشاورزی با ظرفیت کامل در حال چرخش بودند و به طور مداوم تولید را افزایش می دادند و "برگشت گردش تجاری" - زنجیره های طولانی خرید و فروش محصولات نیمه تمام - به طور خودکار تعداد محصولات را افزایش می داد. صاحبان (اقتصاددانان) که با مبارزه برای کاهش قیمت کالاها و خدمات خود، اجازه نداشتند چیزهای غیر ضروری یا کالاهای غیرضروری تولید کنند.
در همان زمان، قدرت خرید 10 روبل برای مواد غذایی و کالاهای مصرفی 1.58 برابر بیشتر از قدرت خرید دلار آمریکا بود (و این تقریباً رایگان است: مسکن، درمان، خانه های استراحت و غیره).

از 1928 تا 1955 رشد محصولات مصرف انبوه در اتحاد جماهیر شوروی 595 درصد سرانه بود. در مقایسه با سال 1913، درآمد واقعی کارگران چهار برابر و با احتساب رفع بیکاری و کاهش طول روز کاری، 5 برابر شد.

در همین زمان، در کشورهای پایتخت، سطح قیمت مهم ترین مواد غذایی در سال 1952 به نسبت قیمت های سال 1947 به میزان قابل توجهی افزایش یافت. موفقیت های اتحاد جماهیر شوروی به طور جدی کشورهای سرمایه داری و در درجه اول ایالات متحده را نگران کرد. در شماره سپتامبر 1953 مجله کسب و کار ملی، در مقاله ای از هربرت هریس "روس ها به ما می رسند ..."، اشاره شد که اتحاد جماهیر شوروی از نظر رشد قدرت اقتصادی از هر کشوری جلوتر بود و اینکه در حال حاضر، نرخ رشد در اتحاد جماهیر شوروی 2-3 برابر بیشتر از ایالات متحده است.به تناقض تیتر با محتوا توجه کنید: "به ما برسد" در تیتر و "پیشتر از هر کشوری"، "نرخ رشد 2-3 برابر سریعتر از ایالات متحده آمریکا است". به عقب نرسیده است، اما مدتهاست پیشی گرفته و خیلی عقب مانده است.

استیونسون نامزد ریاست جمهوری ایالات متحده وضعیت را به گونه ای ارزیابی کرد که اگر سرعت تولید در روسیه استالینی ادامه یابد، تا سال 1970 حجم تولید روسیه 3-4 برابر بیشتر از آمریکا خواهد بود.و اگر این اتفاق بیفتد، عواقب آن برای کشورهای صاحب سرمایه (و در درجه اول برای ایالات متحده) فاجعه بار خواهد بود.
هرست، پادشاه مطبوعات آمریکا، پس از بازدید از اتحاد جماهیر شوروی، پیشنهاد و حتی خواستار ایجاد یک شورای برنامه ریزی دائمی در ایالات متحده شد.

سرمایه به خوبی می دانست که افزایش سالانه سطح زندگی مردم شوروی قانع کننده ترین استدلال به نفع برتری سوسیالیسم بر سرمایه داری است.اما سرمایه خوش شانس بود: رهبر مردم شوروی، جوزف استالین، درگذشت.

اما در طول زندگی استالین، این وضعیت اقتصادی دولت اتحاد جماهیر شوروی را در 1 مارس 1950 به تصمیم زیر هدایت کرد:

وی ادامه داد: در کشورهای غربی کاهش ارزش پول وجود داشته و ادامه دارد که این امر منجر به کاهش ارزش ارزهای اروپایی شده است. تا آنجا که به ایالات متحده مربوط می شود، افزایش مداوم قیمت کالاهای مصرفی و تورم مداوم بر این اساس، همانطور که بارها توسط نمایندگان مسئول دولت ایالات متحده بیان شده است، منجر به کاهش چشمگیر قدرت خرید دلار نیز شده است. . با توجه به شرایط فوق، قدرت خرید روبل بالاتر از نرخ رسمی ارز آن شده است. با توجه به این موضوع، دولت اتحاد جماهیر شوروی نیاز به افزایش نرخ رسمی روبل و محاسبه نرخ مبادله روبل را نه بر اساس دلار، که در ژوئیه 1937 تعیین شد، بلکه بر اساس یک نرخ باثبات تر تشخیص داد. بر اساس طلا، مطابق با محتوای طلای روبل.

بر این اساس، شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی تصمیم گرفت:

1. از اول مارس 1950، تعیین نرخ برابری روبل در برابر ارزهای خارجی بر اساس دلار و انتقال به پایه طلای با ثبات تر، مطابق با محتوای طلای روبل، متوقف شود.

2. مقدار طلای روبل را روی 0.222168 گرم طلای خالص تنظیم کنید.
3. از 1 مارس 1950، قیمت خرید طلا توسط بانک دولتی به 4 روبل 45 کوپک برای هر 1 گرم طلای خالص تنظیم شده است.

4. از 1 مارس 1950، نرخ تبدیل ارزهای خارجی را بر اساس محتوای طلای روبل تعیین شده در بند 2 تعیین کنید:

4 مالش. برای یک دلار آمریکا به جای دلار موجود - 5 روبل. 30 کوپک؛

11 مالش. 20 کوپ. برای یک پوند استرلینگ به جای موجود - 14 روبل. 84 کپی.

به بانک دولتی اتحاد جماهیر شوروی دستور دهید تا نرخ مبادله روبل را در رابطه با سایر ارزهای خارجی تغییر دهد. در صورت تغییرات بیشتر در محتوای طلای ارزهای خارجی یا تغییر در نرخ آنها، بانک دولتی اتحاد جماهیر شوروی باید نرخ مبادله روبل را در رابطه با ارزهای خارجی با در نظر گرفتن این تغییرات تعیین کند. 01/1950).

اولین فرد

در اینجا چیزی است که A. Zverev در مورد برخی از لحظات کلیدی در شکل گیری سیستم مالی شوروی گفت:

آرسنی زورف - "رئیس ستاد کل" از موفق ترین در تاریخ اصلاحات پولی استالین در سال 1947

درباره اصلاحات دهه 20 و مالیات،با ذکر یک مورد آموزنده و نمونه برای سرمایه جهانی.

کارگران و کارمندان با حقوق ماهانه تا 75 روبل، مستمری بگیران، پرسنل نظامی و دانشجویان همچنان از مالیات معاف بودند. مالیات بر ارث، مالیات جنگ، حق تمبر، اجاره زمین و تعدادی مالیات محلی نیز اخذ شد. در چارچوب بودجه دولتی، مالیات ها سهم بزرگی در آن زمان داشت که از 63 درصد در سال 1923 به 51 درصد در سال 1925 کاهش یافت.

اگر همه این ارقام را به اختصار تعمیم دهیم، و به آنها یک ویژگی سیاسی-اجتماعی بدهیم، آنگاه لازم است بگوییم که مالیات ها نه تنها به عنوان منبع درآمدهای دولتی، بلکه به عنوان ابزاری برای تقویت اتحاد کارگران و دهقانان عمل می کردند. منبعی برای بهبود زندگی کارگران شهر و روستا، تحریک فعالیت دولت ایالتی، بخش تعاونی در اقتصاد. معنای طبقاتی سیاست مالی دولت شوروی چنین بود.

درآمد دریافتی برای احیای اقتصاد ملی و سپس صنعتی شدن کشور و جمع آوری کشاورزی مصرف شد. تا زمانی که پایگاه صنعتی ما ضعیف بود، مجبور بودیم هر از گاهی به شرکت های خارجی متوسل شویم و ماشین آلات، ماشین آلات و تجهیزات را از آنها خریداری کنیم و ذخایر محدود ارزی خود را صرف این امر کنیم.بیش از یک بار اتفاق افتاد که سرمایه دارانی که به فکر سود بودند و از اتحاد جماهیر شوروی متنفر بودند، سعی کردند محصولات فاسد و معیوب را به ما بفروشند. حادثه موتورهای هواپیمای لیبرتی آمریکا سر و صدای زیادی به پا کرد. هواپیماهای ما که مجهز به موتورهای دسته‌ای که در سال 1924 در ایالات متحده خریداری شده بودند، بارها سقوط کردند. تجزیه و تحلیل نشان داد که این موتورها قبلاً استفاده شده بودند. از روی هر یک از موتورها، نوشته "غیرقابل استفاده" خراشیده شد و به ما فروخته شد. بعدها، زمانی که در کمیساریای خلق برای امور مالی اتحاد جماهیر شوروی کار می کردم، بیش از یک بار این حادثه را به یاد آوردم. برای سرمایه داران بسیار مشخص است، به ویژه در مسائلی که بحث کسب منافع از هر طریقی است. [امروز وزارت دفاع نمونه‌هایی از تجهیزات خارجی را نه برای تسلیح گسترده، بلکه برای مطالعه و استفاده از فناوری‌های جدید در صنعت دفاعی خود خریداری می‌کند. همین کار در دهه 1930 به همین منظور انجام شد. در طول جنگ بسیار مفید بود.].
اصول جدید ایجاد سیستم اعتباری نیز به تغییر جزر و مد در مقیاس سراسری کمک کرد. از سال 1927 بانک دولتی از ابتدا تا انتها متولی آن بوده است.(A. Zverev، "استالین و پول")

در بارهمزایای اقتصاد برنامه ریزی شده

«... تضمین اجرای موفقیت آمیز طرح های سوسیالیستی بدون ذخایر مالی دشوار است. ذخایر - پول نقد، غلات، مواد خام - یکی دیگر از موارد دائمی در دستور کار جلسات شورای کمیسرهای خلق و شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی است. و برای بهینه سازی اقتصاد ملی سعی کردیم از دو روش اداری و اقتصادی برای حل مشکلات استفاده کنیم. ما مانند ماشین های محاسبه الکترونیکی فعلی کامپیوتر نداشتیم. بنابراین، آنها به شرح زیر عمل کردند: هیئت حاکمه نه تنها در قالب ارقام برنامه ریزی شده، بلکه قیمت ها را نیز به زیردستان واگذار کرد., هم برای ورودی ها و هم برای محصولات علاوه بر این، آنها سعی کردند از "بازخورد" استفاده کنند و تعادل بین تولید و تقاضا را کنترل کنند. بنابراین، نقش شرکت های فردی نیز افزایش یافت.

یک کشف ناخوشایند برای من این واقعیت بود که ایده های علمی، در حالی که مورد تحقیق و توسعه قرار می گرفتند، زمان زیادی و در نتیجه پول را می خوردند. به تدریج به آن عادت کردم، اما در ابتدا فقط نفس نفس زدم: به مدت سه سال طراحی ماشین ها را توسعه دادیم. سال یک نمونه اولیه ایجاد کرد. به مدت یک سال آزمایش شد، دوباره کار شد و "تمام شد": به مدت یک سال آنها اسناد فنی را تهیه کردند. برای یک سال دیگر، آنها به سمت تسلط بر تولید سریال چنین ماشین هایی رفتند. کل هفت سال است. خوب، اگر این یک فرآیند پیچیده تکنولوژیکی بود، زمانی که تاسیسات نیمه صنعتی برای توسعه آن مورد نیاز بود، حتی هفت سال ممکن بود کافی نباشد. البته ماشین های ساده خیلی سریعتر ساخته شدند. و با این حال، چرخه اجرای کامل یک ایده علمی و فنی بزرگ، به طور متوسط، به عنوان یک قاعده، تا ده سال طول کشید. اینکه ما از بسیاری از کشورهای خارجی پیشی گرفتیم، مایه آرامش بود، زیرا رویه جهانی در آن زمان چرخه متوسط ​​12 سال را نشان می داد. در اینجا بود که مزیت یک اقتصاد برنامه‌ریزی شده سوسیالیستی آشکار شد، که امکان تمرکز وجوه در حوزه‌ها و جهت‌های مورد نیاز جامعه را بر خلاف میل صرفاً شخصی شخصی فراهم کرد. به هر حال، ذخیره عظیمی از پیشرفت در اینجا وجود دارد: اگر زمان اجرای ایده ها را چندین سال کاهش دهید، این بلافاصله باعث افزایش درآمد ملی کشور به میزان میلیاردها روبل می شود. .

«توانایی عدم سمپاشی وجوه علم خاصی است. فرض کنید باید هفت شرکت جدید در هفت سال بسازیم. چگونه بهتر عمل کنیم؟ شما می توانید سالانه یک کارخانه بسازید. به محض اینکه وارد تجارت شد، کار بعدی را انجام دهید. شما می توانید هر هفت را یکباره بسازید. سپس تا پایان سال هفتم همه محصولات را همزمان می دهند. طرح ساخت در هر دو مورد اجرا خواهد شد. با این حال، یک سال دیگر چه اتفاقی خواهد افتاد؟ در این هشتمین سال، هفت کارخانه هفت برنامه تولید سالانه تولید خواهند کرد. اگر راه اول را بروید، یک گیاه زمان خواهد داشت که هفت برنامه سالانه بدهد، دومی - شش، سومی - پنج، چهارمی - چهار، پنجمی - سه، ششم - دو، هفتم - یک برنامه. در کل 28 برنامه وجود دارد. برنده - 4 بار. سود سالانه به دولت این امکان را می دهد که بخشی از آن را برداشته و در ساخت و سازهای جدید سرمایه گذاری کند. سرمایه گذاری ماهرانه موضوع اصلی است. بنابراین، در سال 1968، هر روبل سرمایه گذاری شده در اقتصاد، 15 کوپک سود برای اتحاد جماهیر شوروی به ارمغان آورد. پولی که صرف ساخت و سازهای ناتمام می شود مرده است و درآمدی ایجاد نمی کند. علاوه بر این، آنها هزینه های بعدی را "منجمد" می کنند. فرض کنید 1 میلیون روبل در ساخت و ساز سال اول سرمایه گذاری کرده ایم، یک میلیون روبل دیگر در سال بعد و به همین ترتیب، اگر هفت سال بسازیم، 7 میلیون به طور موقت منجمد می شود. به همین دلیل است که سرعت ساخت و ساز بسیار مهم است. وقت طلاست!

من اقتصاددانانی را می شناسم که با تسلط عالی بر دستگاه ریاضی (و این عالی است!)، آماده هستند تا برای هر موقعیتی در زندگی یک "الگوی رفتار" ریاضی را به شما ارائه دهند. هر چرخش احتمالی در وضعیت اقتصادی، هرگونه تغییر در مقیاس، سرعت و اشکال توسعه اقتصادی و فنی را در نظر خواهد گرفت. گاهی اوقات فقط یک چیز کم است: رویکرد سیاسی.با هنر قرار دادن یک کار در نوار یک ماشین محاسبه الکترونیکی، خلاصه کردن تمام زیگزاگ های قابل تصور و غیرقابل تصور توسعه داخلی و بین المللی برای آینده، با در نظر گرفتن فناوری، اقتصاد، سیاست، و روانشناسی توده های وسیع، و رفتار افرادی که در راس دولت ایستاده اند، ما هنوز، افسوس، تسلط نداشتیم. ما باید تنها محتمل ترین جنبه توسعه را ترسیم کنیم. اما با مدل ریاضی یکسان نیست ...

همانطور که می دانید، حزب کمونیست امکان گرفتن وام های خارجی با شرایط اخاذی را رد می کرد و سرمایه داران نمی خواستند به ما با شرایط «انسانی» بدهند. بنابراین، روش های معمول برای جهان بورژوازی ایجاد انباشت لازم برای بازسازی کل اقتصاد در اتحاد جماهیر شوروی استفاده نشد. تنها منبع ایجاد چنین منابعی پس انداز داخلی ما شده است - از گردش تجاریاز کاهش هزینه تولید، از رژیم اقتصادی، از استفاده از پس انداز نیروی کار مردم شوروی و غیره. دولت شوروی در اینجا امکانات مختلفی را برای ما باز کرد که فقط در ذات سیستم سوسیالیستی است.(A. Zverev، "استالین و پول")

اما امروز با چه پافشاری، نخبگان حاکم ناتوان اوکراین مستقل تلاش می کنند تا وام های اخاذی بیشتری از صندوق بین المللی پول و بانک جهانی دریافت کنند. و با چه حد وسط احمقانه ای آنها را هدر می دهد!

در انتهای جاده بزرگ

شرایط خروج A. Zverev از سمت وزیر دارایی هنوز در هاله ای از ابهام است. نویسنده و روزنامه‌نگار معروف Yu.I. موخین دلیل استعفا را اختلاف نظر آ.گ. زورف با سیاست مالی خروشچف، به ویژه با اصلاحات پولی 1961.

موخین در این باره چنین می نویسد:

در سال 1961 اولین افزایش قیمت ها اتفاق افتاد. روز قبل، در سال 1960، وزیر دارایی A.G. زورف. شایعاتی مبنی بر تلاش او برای شلیک به خروشچف وجود داشت و چنین شایعاتی متقاعد می کند که خروج زورف بدون درگیری نبود.

ممکن است که اصلاحات ارزی سال 1961 در مرکز این درگیری بوده باشد و همانطور که از اصلاحات 1947 به یاد داریم، این اقدامات حدود یک سال قبل از انجام آماده سازی آنها آغاز می شود. ظاهراً خروشچف نمی‌توانست تصمیم بگیرد که آشکارا قیمت‌ها را افزایش دهد در شرایطی که مردم به وضوح به یاد داشتند که در دوران استالین، که قبلاً توسط خروشچف تف کرده بود، قیمت‌ها افزایش نمی‌یابد، بلکه سالانه کاهش می‌یابد. به طور رسمی، هدف از اصلاحات پس انداز یک پنی بود، آنها می گویند، هیچ چیزی را نمی توان با یک پنی خرید، بنابراین روبل باید مشخص شود - ارزش اسمی آن باید 10 برابر افزایش یابد.

توجه داشته باشید که چنین ارزش متوسطی هرگز انجام نمی شود ، به عنوان مثال ، در سال 1997 روبل 1000 بار تعیین شد ، اگرچه حتی گداها بلافاصله یک پنی از این تغییر بیرون انداختند - در سال 1997 خرید هر چیزی با 10 کوپک غیرممکن بود.

خروشچف این فرقه را فقط برای سرپوش گذاشتن بر افزایش قیمت ها انجام داد. اگر قیمت گوشت 11 روبل باشد و پس از افزایش قیمت باید 19 روبل قیمت داشته باشد، این بلافاصله چشم را به خود جلب می کند، اما اگر نامگذاری همزمان انجام شود، قیمت گوشت 1 روبل است. 90 کپی در ابتدا گیج کننده است - به نظر می رسد قیمت آن کاهش یافته است.

گفتنش دشوار است، اما نمی توان رد کرد که زورف با خروشچف، دقیقاً بر سر استفاده صرفاً سیاسی، و نه اقتصادی، از امور مالی، درگیری داشته است.

A.G. زورف مردی عمل بود، با شخصیتی محکم و با اراده که او را در طول زندگی، طی مراحل سلسله مراتب رسمی هدایت کرد. در لحظات تعیین کننده، او سازش ناپذیر بود و قاطعانه از موقعیت خود دفاع می کرد. در سالهای جوانی زندگی خود را انتخاب کرد و به آن وفادار ماند.

A.G. زورف، طبق اصول خود، یک دولتمرد، حامی و شرکت کننده فعال در ایجاد یک مرکز متمرکز در روسیه شوروی بود. سیستم تنظیم شدهاقتصاد دولتی، یک سیستم مالی مبتنی بر توزیع متمرکز منابع مالی از طریق بودجه دولتی.

کار زندگی او را می توان کار فعال در تمام سطوح سیستم مالی نامید، جایی که او اتفاقاً در خدمت ایجاد و تقویت یک سیستم کنترل بر حرکت منابع مالی بود. وی مالیه را ابزار حسابداری دولتی و کنترل فعالیت های اقتصادی بنگاه ها و سازمان ها دانست. و با ذات پر اراده اش به دنبال حل این مشکلات بود.

A.G. زورف در سال 1959 به دلیل سکته مغزی پست وزیر دارایی اتحاد جماهیر شوروی را ترک کرد. پس از بهبودی، در سال 1960 برای کار به مؤسسه اقتصاد آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی رفت و از 1 اکتبر 1962 در مؤسسه مکاتبات همه اتحادیه در امور مالی و اقتصاد در وزارت دارایی شروع به کار کرد. او تا 28 ژوئیه 1969 کار کرد. کار در VZFEI A.G. زورف تعدادی تک نگاری در مورد مسائل درآمد ملی، امور مالی، قیمت گذاری، اصلاحات اقتصادی در سیستم مالی و اعتباری و سایر آثار منتشر کرد، تعدادی از نامزدهای علوم و صدها متخصص را برای سیستم مالی آماده کرد.

"زندگی، حرفه اثر خود را بر روی یک شخص می گذارد. دو جنبه از فعالیت های مالی در آینده قابل پیش بینی به نظر من مهمترین آنهاست:

- چگونه بهتر کار کنیم؛

بهترین مکان برای سرمایه گذاری کجاست

اولین عامل داخلی مرتبط با برخی تغییرات در فعالیت های روزانه مقامات مالی است. دومی خارجی است که با پایه های اقتصادی اقتصاد سوسیالیستی به عنوان یک کل مرتبط است.(A. Zverev. "استالین و پول")

اینها سخنان خودش است. آرسنی گریگوریویچ زورف دائماً با چنین افکاری زندگی و کار می کرد.