Työtä häiritsevät tekijät. Työpäivät. Mikä estää sinua valmistautumasta töihin? Moraaliset tekijät, jotka heikentävät työntekijän suorituskykyä

Pyrit menestykseen kaikin mahdollisin tavoin - paranna taitojasi, yritä työskennellä mahdollisimman tehokkaasti, ota huomioon muiden ihmisten psykologia yhteisissä toimissa, jopa parannat jatkuvasti imagoasi, mutta jokin häiritsee aina elämääsi ja saa sen päälle. tie valoisampaan tulevaisuuteen, mitätöi kaikki ponnistelut. Mitä se voisi olla? Elämä on osoittanut sananlaskujen, sanojen ja erilaisten viisauden suosittuja ilmaisuja, joten tarkastellaan syitä epäonnistumiimme 33:ssa tunnetuimmassa ja yleisimmässä onnettomuudessa.

1. Ensimmäinen ja tärkein syy on terveysongelmat. Valitettavasti, jos hän ei ole siellä, ei ole mitään - ei työtä, ei perhettä, ei lapsia. Mutta myös ehdottomasti terveitä ihmisiä ei tapahdu myöskään. Todistuksiin kirjoitetaan "käytännöllisesti katsoen terve" eikä "täysin terve". Jokaisella meistä on varmasti jonkinlainen kipu. Tehtävämme ei ole provosoida vaivojamme, vaan saada ne hallintaan. Jos olet esimerkiksi jatkuvasti sairas syksyllä ja keväällä, hillitse itseäsi. Kärsit usein migreenistä – etsi tämän lähde. Ehkä et syö hyvin tai et saa tarpeeksi raitista ilmaa. Älä ole laiska, kävele tunti ennen työtä tai sen jälkeen - päänsärky häviää. On oikein sanottu, että voidakseen tuntea olonsa hyväksi, sinun on pidettävä huolta itsestäsi. Tiedämme lapsuudesta asti, että meidän on pukeuduttava sään mukaan, mutta jostain syystä unohdamme sen usein!

Älä ujostele pienimmässäkään epäilyssä sairaudesta tai sairaudesta ryhtyä toimiin, jotta myöhemmin ei ole liian myöhäistä. Tämä tapahtui yhdelle läheiselle ystävälleni. Aluksi hänen jalkaansa yksinkertaisesti sattui, ja kipu voimistui jatkuvasti, tehokkaat pillerit toivat helpotusta vain kahdesta kolmeen tuntiin. Sitten aamulla oli vaikeaa, melkein mahdotonta nousta ylös. Luonnollisesti jatkuvat viivästykset palvelussa, kommentit, vähennykset palkasta. Hän ei tietenkään halunnut ilmoittaa sairaudestaan ​​johdolle. Ja mitä he voisivat sanoa hänelle: jos olet sairas - parane. Ja työ oli mielenkiintoista, ja halusin todella tehdä töitä. Lisäksi - pahempi. Ystävä ei pystynyt voittamaan viittä metriäkään pysähtymättä. Kipu, kyyneleet. Kävi ilmi, että ongelma on selkärangassa. Tulos - kaksi vuotta kinesioterapian keskustassa (hoito liikkeellä). Työ ei tullut kysymykseen. On hyvä, että erinomaiset asiantuntijat osoittautuivat keskustassa. Muuten köyhää uhkasi leikkaus ja jopa pyörätuoli. Mutta tämä on äärimmäinen tapaus, eikä sinun pidä tuoda itseäsi sellaiseen tilaan ... Uskotaan, että kaikki sairaudet ovat hermoista, joten pidä huolta hermoistasi, työtä voi olla paljon, mutta vain yksi terveys.

2. Huono perinnöllisyys. No, et saanut sitä syntymästä lähtien hyvät aivot, yhtenä "Smaragdikaupungin velho" -sadun sankareista. Se ei ole niin tärkeää. Vakuutan teille, että kenelläkään suurista ei ollut seitsemän jännettä otsassa. Se on vain, että he kaikki voisivat käyttää toisten ihmisten tietoja kahdessasadassa prosentissa, kuten sama Henry Ford. Ja Edison, sähkölampun keksijä, kävi koulua vain kolme kuukautta! Tässä on koko ihmiskunnan viisautta, joka sisältyy kirjoihin, elokuviin, jopa Internetiin! Anomaaliat ovat toinen juttu. Äskettäin näiden sanojen kirjoittaja kiinnitti huomiota tarinaan pojasta, joka syntyi ... ilman korvia. Se oli lause syntymästä - lapsi ei voinut kehittyä kuten muut normaalit lapset.

Mutta vauvan vanhemmat eivät antaneet periksi ja huomasivat, että hän kuulee kuin luu, jos nojaat hyvin lähelle häntä, niin hän ymmärtää, mitä he sanovat hänelle. Vähitellen isä onnistui vakuuttamaan poikansa siitä, että erittäin huono kuulo ei ole vika, vaan Jumalan lahja, että ihmiset kohtelevat häntä erityisellä tavalla ja niin edelleen. Vaikka jokapäiväisessä elämässä pojalle ei myönnetty myönnytyksiä, huolimatta melkein täydellisestä kuulon puuttumisesta, hän ei silti tuntenut olonsa puutteelliseksi. Sitten poika kokeili useita erilaisia ​​kuulokojeita, ja suinkaan heti, vain yksi sopi hänelle. Ilahtunut nuori mies kirjoitti laitteen ostaneelle yritykselle kirjeen, jossa hän kertoi osaavansa myydä tällaisia ​​laitteita. Tämän seurauksena hänet kutsuttiin töihin! Ja kaikki olisi voinut mennä toisin, jos lapsi ei olisi uskonut itseensä. Ketään ei voiteta, ellei hän myönnä tappionsa. Beethoven oli kuuro, Milton oli sokea, ja heidän nimensä soivat edelleen.

3. Huono ympäristö on myös erittäin tärkeä, huono vaikutus kaduilla. He sanovat: yksi marjapelto, omena ei putoa kauas omenapuusta ja niin edelleen. Mitä ihmisestä voi tulla, jos hänet on kasvatettu rikollisessa ympäristössä tai hän on joutunut kosketuksiin huonon yrityksen kanssa? 80 prosentissa tapauksista - ne, jotka hyväksytään hänen ympäristössään. Kuten Jerzy Lec kirjoitti, "jotkut uran askeleet johtavat hirsipuuhun." Monet eivät näe muuta tietä... Mutta aina on ulospääsy. Ihminen ei valitettavasti voi vapaasti valita, missä syntyä ja missä ympäristössä kasvaa, mutta tällaisesta vankeudesta on todellista murtautua. Esimerkiksi suuri runoilija Robert Burns oli lukutaidoton köyhä maalaispoika, O'Henry löysi kirjoitustaitonsa vankilassa. kuuluisa näyttelijä Robert De Niro varttui New Yorkin heikoimmassa asemassa olevalla alueella - luettelo on loputon.

4. Toinen asia on tietoinen astuminen kunniattomalle polulle. Sattuu niin, että ei aivan kunnollinen teko voi auttaa sinua ylennyksen, palkan nousun ja niin edelleen. Se tuntuisi pikkujutulta, hölynpölyltä - valehdella, yliarvioida, vähentää. Yksi manageri lisäsi jatkuvasti muutaman nollan johtoryhmänsä tuloksiin: hän antoi niin sanotusti toiveajattelua. Lopulta petos paljastui ja onneton johtaja erotettiin. Joten kaikki salainen, kuten tiedät, tulee selväksi ...

Suuressa ulkomainen yritys lompakot katosivat jatkuvasti eri osastojen työntekijöiltä sekä luottokorteilla ja ajokorteilla. Varasta ei voitu laskea pitkään aikaan, koska hänellä oli oltava pääsy kaikkiin osastoihin, mutta sellaisia ​​​​johtajia ei ollut. Kävi ilmi, että tämän teki tyttö, joka tarjoili kahvia, teetä ja kivennäisvettä. Joten tällaisten tulojen näennäisen yksinkertaisuuden ja helppouden vuoksi täydellisen hinta on itse asiassa paljon korkeampi kuin epärehellisesti hankitun. Vaikka olisit onnekas ensimmäisellä kerralla.

5. Pelko voi pysähtyä sopimattoman teon sattuessa. Mutta hän tapahtuu eri kiinteistö, syntyy sellaisten tunteiden sekoituksesta kuin epäilys ja päättämättömyys. Ensinnäkin sosiologien mielipidemittausten mukaan köyhyyden pelko ja tietysti siihen liittyvä työttömyyden pelko. Nämä kaksi pelkoa ovat hyvin yhteydessä toisiinsa ja pilaavat hirveästi olemassaolon! Mutta suoraan sanottuna olemme itse syyllisiä kaikkeen, koska ajattelemme melko lapsellisesti, että joku tulee ja ottaa vastuun elämästämme. Mutta jostain syystä tällä ihmisellä ei ole kiirettä... Siksi on välttämätöntä lopettaa tekosyiden keksiminen itselleen, etsiä virheitä toisista, viljellä älyllistä ja fyysistä laiskuutta, osoittaa idioottimaista ylivarovaisuutta, kuten Viisaalla kirjoittajalla (tapahtuipa mitä tahansa !). Meidän on rohkeasti ja päättäväisesti sanottava itsellemme: "Riittää!" Tärkeintä ei ole lykätä huomiseen sitä, mitä olisi voitu tehdä vuosi sitten. Tällaisissa tapauksissa viivytys on todella kuin kuolema, mutta avasit viikkolehtemme, mikä tarkoittaa, että olet oikeilla jäljillä.

6. Toisella sijalla tehokasta työtä estävien pelkojen joukossa on kritiikin pelko. Kummallista kyllä, mutta juuri pelko tulla arvostetuksi tietyistä teoista pysäyttää halumme tehdä työuroksia. Haluaisin kysyä tällaisilta ihmisiltä yhden kysymyksen: "Missä on ylpeytesi?" Ja tähän kysymykseen, kuten veturiin, joukko muita kysymyksiä - autot takertuvat. Miksi pidät mahdollisena imartella työntekijöitä päin naamaa ja sanoa ilkeitä asioita heidän selkänsä takana tai antaa itsesi olla suoraan riippuvainen muiden tiimisi jäsenten mielipiteistä? Liiallinen itseluottamus tai sen vastakohta - ujous - kumpuaa yhdestä juuresta: tällaisesta kriittisestä alemmuuskompleksista. Muuten, ylellisyys on myös tämän alan marja. Hallitsematon halu varmistaa, että kaikki on kuin ihmisten, jotta ei häpeä katsoa silmiin, tekee meistä jonkun toisen mielipiteen orjia.

7. Toinen pelko on pelko epäonnistumisesta rakkaudessa tai onnettomasta avioliitosta. Vaikuttaa siltä, ​​mitä tekemistä näillä peloilla on työn kanssa? Suorinta. Esimerkiksi tuttu mustasukkaisuuden tunne on yksi rakkausfiaskon pelon oireista. Mitä tällainen Othello tekee ja ajattelee työssään? Sen sijaan, että soittaisi asiakkaille, hän selvittää järjestelmällisesti, missä hänen tyttöystävänsä tai vaimonsa "oikeasti" oli viime yönä klo 18.00-19.00? Tai seikkailunhalua, joka ilmaistaan ​​pikkupetoksina, huijaamisena tai jopa varkaudena työpaikalla, vain "ostaakseen" rakkaansa tai rakkaansa? Epäonnistunut avioliitto on erityinen epäonnistumisen artikkeli. Valitettavasti harmonia avioliitossa on harvinaisuus, puolisoiden väärinymmärrys aiheuttaa usein uran epäonnistumisia. Yleinen tarina on, että aviomies lähetetään toiseen kaupunkiin hyvään asemaan, mutta vaimo kieltäytyy jyrkästi lähtemästä Moskovasta. Näitä esimerkkejä on monia...

8. Sairastumisen pelko syntyy useimmiten itsehypnoosista: "Jos istun tietokoneen ääressä, sokean varmasti!" Ei ollenkaan tarpeellista. Otetaan esimerkiksi Bill Gates - hän kommunikoi tietokoneen kanssa paljon enemmän kuin sinä... Sairaudet syntyvät enimmäkseen huonoista ajatuksista. Lue eri sairauksien oireista lääketieteellisestä kirjallisuudesta, niin löydät jotain itsestäsi. Ei tarvitse olla niin vaikutuksellinen, koska sairauksien pelko heikentää vastustuskykyä. Esimerkiksi sama lämpötila on kehon taistelu infektioita vastaan. Myös äärimmäisyydet ovat haitallisia. Eräs työntekijä sanoo toiselle perustellessaan laiskuuttaan: "Voi, minussa on jotain päänsärkyä, en voi tehdä yhtään mitään!" Tuttu tarina?

9. Vanhuuden pelko liittyy myös sairauksiin. Työkyvyn menetys ja sen myötä vapaus ja riippumattomuus - sekä taloudellinen että fyysinen - siitä tämä pelko herää. Sama köyhyys, vanhainkoti ja niin edelleen pelottaa minua. Tämä pelko on vaaraksi työmiehelle siinä mielessä, että älyllisen kypsyyden huipulla - neljänkymmenen ja jopa viidenkymmenen jälkeen - se antaa ennenaikaisen rappeutumisen. Sen sijaan, että ihmiset tekisivät ihmiskunnalle tärkeän löydön, tekisivät vallankumouksen ainakin toimistotyössä, ihmiset alkavat vanhuuden pelon sylettyä degradoitua, tulla välinpitämättömiksi, aloitteellisuuden puutteeksi, menettävät itseluottamuksen ja tähän ominaisen yksilöllisen viehätyksen. ikä. Toinen tämän pelon ilmentymä, joka joskus aiheuttaa naurua, on järjetön halu olla nuori hinnalla millä hyvänsä. "Ikääntyvät" pomot lyövät voimakkaasti nuoria työntekijöitä ymmärtämättä tekevänsä surullisen vaikutelman. Kyllä, ja nuorta, samalla alaista työntekijää on helpompi hurmata kuin viisasta kollegaa, joka näkee sinut läpi aikuisiässä.

10. Kuoleman pelko. Täälläkin kaikki alkaa ajatuksesta: "Täällä Petrov työskenteli yhdessä paikassa kolmekymmentä vuotta, niin mitä? Kuollut". Ajatukset olemattomuudesta kuuluvat myös hyvin nuorille ihmisille. Useimmiten tämä johtuu kyvyttömyydestä löytää sopivaa ammattia tai työtä. Hoito täällä voidaan määrätä yksinkertainen ja sataprosenttisesti - ottaa eliksiiri työllisyyttä. Etsi itsellesi työ, etkä koskaan palaa ajatuksiin kuolemasta tai edes, Jumala varjelkoon, olemassaolosi merkityksettömyydestä. Nykyaikaisella vakoojakielellä sanottuna jokainen ihminen tulee tähän maailmaan tietyn tehtävän kanssa, lahjakkuudella ja taidolla. Sinun tehtäväsi on löytää yritys, johon vedät enemmän kuin mikään muu maailmassa. Älä pelkää asettaa itsellesi korkeita tavoitteita ja ole intohimoinen niiden saavuttamiseen.

11. Ja tässä syntyy toinen syy - epäonnistunut ammatin tai työn valinta. Tapahtuipa tämä vanhempiesi painostuksesta tai omasta tyhmyydestäsi, mutta tosiasia on, että tekemäsi bisnes ei tuo mitään iloa. Ja kuinka voit elää, jos suurimman osan ajasta olet ei-rakastamassa työssä ja lataat itseäsi negatiivisilla tunteilla? Siksi masennus, sairaus, pelot. Keho itse vastustaa valintaamme. Koskaan ei ole liian myöhäistä muuttaa kaikkea. Esimerkiksi Madeleine Albright, ensimmäinen nainen, joka saavutti Valkoisen talon korkeimman viran Amerikassa, alkoi rakentaa uransa pitkälle kolmekymppisenä, eikä hän ennen sitä edes ajatellut mitään sellaista, hän oli tavallinen. kotivaimo! Selaa siis lehtiämme edelleen, niin saatkoon onnea uuden ammatin tai työn valinnassa!

12. Toiminnan päämäärättömyys, oli se sitten työ tai elämä itse. Monet häviäjät eivät itse tiedä mitä haluavat, mihin heidän täytyy pyrkiä ... Luonnollisesti he eivät tee mitään, mikä tarkoittaa, että he eivät saa sitä. Kaikissa ura-alalla menestymistä kertovissa julkaisuissa tulee varmasti olemaan sellainen vaatimus kuin selkeä ja tarkka tavoitteen asettaminen. Ja se tulee olemaan ensimmäinen! Kukaan ei pyydä sinua uhraamaan itseäsi tai tekemään jotain poikkeavaa. Aseta aluksi realistinen tavoite, esimerkiksi saada työpaikka pankista sellaiseen (täsmennä) vähintään ... (nimeä tietty summa). Se toimi - hyvä. Laita uusi. Liian arkipäiväistä? Valitse sitten alusta alkaen korkea tavoite ja hahmota suuren polun vaiheet. Haluat esimerkiksi päästä eroon ihmiskunnan sellaisesta kauheasta taudista, 1900-luvun rutosta kuin AIDS, ja päättää itse: AIDSia ei tule 2000-luvulla! Mitä on tehtävä ensimmäisessä vaiheessa? Hanki asianmukainen lääketieteellinen koulutus, mene sopivaan laboratorioon ja noudata systemaattisesti, askel askeleelta aiottua tavoitetta. Jos osoitat sinnikkyyttä ja sitkeyttä, jopa epätodellisesta tulee todellista. Jos tiedät missä purjehdit, virta on oikeaan suuntaan ja tuuli on reilu, ja mikä tärkeintä, menestys odottaa sinua varmasti toisella puolella!

13. Kuitenkin, ennen kuin hallitset virtaa ja tuulta, käsittele itseäsi. Opi hallitsemaan itseäsi. Valitettavasti huono ympäristö ja kauheat olosuhteet eivät tuhoa ihmisiä, vaan heidän oma tahtonsa. Sanotaanpa kuinka monta kertaa olet sanonut itsellesi, että et enää koskaan juo olutta työtovereiden kanssa raskaan työpäivän jälkeen?! Päänsärkyä seuraavana päivänä eikä nautintoa, mutta kieltäytyminen on jotenkin epämukavaa... Ja sitten, kuten tuossa vanhassa parrakkaassa vitsissä, sisälle tulee sisäinen ääni: "No, teet mitä haluat, mutta minä menin." Vaikeinta on työskennellä itsensä, puutteidensa parissa. Mutta jos et poista heidän kielteisiä ominaisuuksiaan, he voittavat. Se on kuin tappelussa. Joten päätä itse, mieti itse, oletko vihollinen vai ystävä.

14. Tuskin kukaan epäilee, että ilman kunnianhimoa ei ole menestystä. Mutta miksi ihminen ei sitten halua ajatella jotain ylevää? Lisäksi se murskaa halun tehdä enemmän kuin tavallista keskinkertaisuutta, vaikka se voi hyvinkin olla? Pelko sisään hyvää järkeä erottua, nousta itsemme ja olosuhteiden yläpuolelle, kunnianhimon puute - nämä ovat tekijöitä, jotka tekevät meistä amorfisia kohtalomme päättämisessä, ammatin ja työpaikan valinnassa! Vielä pahempaa, kun henkilö - alansa ammattilainen - kieltäytyy jyrkästi valokuvaamasta esimerkiksi yrityslehden kannessa. Vaikka suoraan sanottuna se ansaitsee sen. Kyse ei ole hänen ulkonäöstään. Tällainen tuotantojohtaja on huolissaan muiden ennakkoluuloista, jotka (sala mustasukkaiset) sanovat: "No, miksi tarvitset tätä, vanha mies?!" Ja he itse ovat joskus valmiita maksamaan mitä tahansa rahaa vain saadakseen edes "reunan, ainakin ohuen langan" vaikka keltaiseen lehdistöön. Tiedä, että tämä on urasi ja kohtalosi (painottaen sanaa "sinun"). Ja päinvastoin, jos kollegoissa ei ole kunnianhimoa ja sinulla on sitä liikaa, et yksinkertaisesti ole matkalla heidän kanssaan. Seuraa uraportailla niitä, jotka nostavat sinua ylös, älä alas. Sellaisilla lauman tunteilla kuin kollektivismilla ei ole mitään tekemistä sen kanssa.

15. Päättäväisyyden puute. Tunnettu sanonta "Pidä hinaaja, älä sano, että se ei ole kova" on tässä tapauksessa erittäin hyödyllinen. Jos päätät jotain - älä missään tapauksessa peräänny ja vie aloittamasi työ loppuun. Ei väliä kuinka paljon energiaa se maksaa! Muuten olet heikko, ja menestys halveksii sellaisia ​​ihmisiä, onni ei pidä ... Eräs ystäväni hyväksyttiin suuren ulkomaisen yrityksen PR-johtajan virkaan, mutta hän ei halunnut tai pelännyt ottaa nostaa tehtäviään. Päättäväisyyttä puuttui! Viimeisenä työpäivänä hän lepäsi maalla ja uuvutti rakkaitaan vinkumisellaan. Lopulta mehiläinen pisti häntä poskelle, hänen kasvonsa olivat turvonneet ja hän vaikeni. Kuin merkki ylhäältä! Älä odota, kunnes olosuhteet purevat sinua, jos päätät - toimi!

16. Päättämättömyys on ystävällistä sellaiselle ilmiölle kuin asioiden laittaminen hyllyltä. Paljonko sinne on kertynyt, mitä pitää tehdä?! Mutta kuten laulu sanoo, "kaikki on erilaista - se ei ole tarttuvaa." Anna hänen valehdella itselleen, älä pyydä leipää. Onnelliset omistajat pitkä laatikko, ikään kuin luonnos elämästä, kirjoitetaan. Huomenna kirjoitamme sen puhtaasti uudelleen... Ja he odottavat, odottavat tätä huomista, ikään kuin silloin he tekisivät jotain arvokasta, menettäen siten kenties ainoan mahdollisuutensa. Mielenkiintoisin asia on, että kohtalo tarjoaa tällaisen mahdollisuuden kirjaimellisesti kaikille. Entä jos tylsä ​​kongressi, johon osallistumista siirretään vuodesta toiseen, - uusi kierros akateeminen urasi? Tai esimerkiksi miksi odottaa, kunnes yritys lopulta romahtaa? Ivanov (Petrov, Sidorov) kutsui sinut käymään hänen luonaan katsomaan, mitä he tekevät tuotannossaan. Miksi odottaa - toista mahdollisuutta ei ehkä ole. Olosuhteet muuttuvat, eivätkä Ivanov, Petrov tai Sidorov tarvitse sinua. Muista, ettei ole sellaista laupiasta samarialaista, joka tulee ja lajittelee pitkää laatikkoasi. Mitä järkeä on kuvitella itsesi Oblomovina ja viettää aikaa hedelmättömissä unissa? Kuten muinaiset sanoivat, kävelevä hallitsee tien.

17. Tällä parilla - päättämättömyys ja pitkä laatikko - on, kuten missä tahansa muussakin yrityksessä, kolmasosa. Tämä on liiallista varovaisuutta. Varovaisuus on kiitettävä ominaisuus, joten toisinaan itse vakuuttaminen ei haittaa, mutta äärimmäisyydet ovat huonoja aina ja kaikkialla. Liiallinen varovaisuus aiheuttaa samaa korjaamatonta vahinkoa kuin siveettömyys. Kultaisen keskitien sääntö pätee myös täällä! ”Ei, en mene tähän kilpailuun täyttämään avointa pääkirjanpitäjän virkaa, jossa nimeni on. Entä jos en pidä siellä, joukkue on huono tai pomo on peto. Mieluummin kurjun suollamme yksinkertaisena kirjanpitäjänä kymmenen vuotta." tuttuja argumentteja? Olemme jo maininneet Viisaan Scribblerin (ks. edellinen numero), joka pelkäsi kaikkea. Hänen iskulauseensa avulla et voi vain missata hyvää työtä, vaan myös tehdä elämästä kurjaa ...

18. Menestys ei tule ilman sinnikkyyttä tavoitteen saavuttamisessa. Kuinka lapset pyytävät vanhemmiltaan jotain, mistä he pitävät? Tylsä, huolellinen, kyyneleet, polkevat jalkojaan tai putoavat lattialle... Mutta he saavat tahtonsa! Eräs pikkutyttö päätti viedä suunnitelmansa loppuun, kun hänen vanhempansa hirveän hysterian jälkeen kieltäytyivät jyrkästi ostamasta lelua. Hän meni vanhempiensa ystävien luo ja sai silti mitä halusi. Juuri klo lapsuus ja sellainen ominaisuus kuin sinnikkyys on asetettu. Tyttö ei tietenkään aivan, lievästi sanottuna, kauniisti, mutta loppujen lopuksi hänen ymmärryksensä mukaan loppu oikeutti kaikki keinot. Samoin on palkkaamisen kanssa. He näyttävät sinulle oven, ja olet varma, etteivät he tule toimeen ilman sellaista työntekijää kuin sinä. Sitten on vain yksi tapa - kiivetä ikkunaan! Vitsi tietysti, mutta siinä on totuutta. Et voi jättää koteloa puoliväliin, vaikka siinä olisi merkkejä epäonnistumisesta. Yksi hyvin kuuluisa venäläinen pop-esiintyjä monella tapaa ei vaadi edes lahjakkuutta, vaan sinnikkyyttä. Kerran näiden rivien kirjoittajan täytyi katsoa kuinka hän anoi ja anoi säveltäjää antamaan hänelle uuden, erittäin hyvän kappaleen, jonka hän aikoi esittää itse. Supertähti makasi kirjaimellisesti kirjoittajan jalkojen juuressa, valmis tekemään mitä tahansa saadakseen suostumuksen. Ja mitä? Kappaleesta tuli kiistaton hitti, joka lisäsi esiintyjän suosiota.

19. Jotta et epäonnistuisi saavuttaaksesi tavoitteesi, sinun on uhrattava jotain, annettava jotain enemmän arvokkaasta huomiostasi. Koska usein ihmiset ovat hajallaan: sekä lukija, viikatemies että piipun pelaaja. Älä koskaan ole kuin meidän siilimme, joka on kypsynyt kaikkialla - Figaro täällä, Figaro siellä - tai Truffaldino Bergamosta. Sinulla ei ole aikaa kaikkialla, vai pitäisikö? Yksi sukulaisistani koulutti nuoria kavereita judo-osastolla, rumputti orkesterissa, oli mukana asuntojen korjauksessa, ja seurauksena hän ei saavuttanut mitään millään alalla. Ajan myötä iloisesta iloisesta ihmisestä hän muuttui synkäksi, murisevaksi, tyytymättömäksi vanhaksi mieheksi. Ja kaikki johtuu ponnistelujen keskittymisen puutteesta. Tässä ei ole kyse yhteen asiaan keskittymisestä, mutta silti sukulaiseni olisi pitänyt antaa etusijalle jokin yksi asia. Miten voit esimerkiksi valita itsellesi vaimon, jos pidät Marinasta, Karinasta ja Irinasta? Ilman keskittymistä ei ole menestystä.

20. Useammin ihminen ei luota tosiasioihin ja yksinkertaiseen logiikkaan, vaan jonkun pinnalliseen harkintaan tai ... arvaukseen kahvinporoista. Kaikki tämä johtuu laiskuudesta, kyvyttömyydestä analysoida tilannetta, punnita ja ajatella tapahtunutta. Tietysti on helpompi toimia satunnaisesti, ajattelematta, ja tulee mitä tahansa. Mutta tämä asenne ei aina ole perusteltu. Jos et esimerkiksi saa työtä, älä mene ennustajalle. On parempi miettiä, miksi näin tapahtuu: ehkä valitsit alun perin väärän erikoisalan, tai sinulla ei ole tietoja ja taitoja, tai koulutuksellasi ei ole mitään järkeä mennä sellaisiin oppilaitoksiin ja sellaiseen asemaan? Tällaisia ​​"ehkä" on monia. Mitkä heistä ovat sinun, mieti, älä ole laiska. Ystäväni tytär ei ole päässyt töihin jo toista vuotta. Äiti ja ystävät soittivat kaikille, nostivat kollegansa jaloilleen ja menivät jopa kirkkoon - hän sytytti kynttilöitä, mutta turhaan. Tarkemman loogisen tutkimuksen jälkeen kävi ilmi, että tyttö itse ei tiedä mitä haluaa. Virhe oli aivan alussa - hakuparametreja ei asetettu. Se on koko ongelma. Ehkä on helpompi ajatella ongelmaa kuin mennä virran mukana ja ennakkorekisteröidä itsesi häviäjäksi?

21. Koska puhumme ennustamisesta, toinen epäonnistumisen muoto on ennakkoluulo ja ennakkoluulo. Kaikesta tästä mailin päässä haisee keskiajalta ja tietämättömyydestä. Kerran mainostoimistossa olin yllättynyt kuullessani, kuinka isä moitti poikaansa naisten alushousujen mainostamisesta. Poika vastasi perustellusti, että hän ei mainonnan asiantuntijana häpeä ollenkaan työtään, koska hän tekee sen hyvin ja ammattimaisesti, ja mainonta tuo toimistolle paljon rahaa, mikä ei vaikuta pelkästään hänen taloudelliseen tilanteeseensa, vaan myös koko perheen talous ... Ennakkoluulona voi olla myös se, että sinua ei palkata johonkin työhön kansallisuutesi tai ulkonäösi vuoksi. Kaikki riippuu kyvystä. Kuvaamattomat, harmaat mallit, jotka menivät palkintokorokkeelle, kirjaimellisesti muuttuneet, tulivat tunnistamattomiksi, salaperäisiksi kauneuksiksi. Tällaisia ​​esimerkkejä on miljoona, ja ne kaikki sopivat ennakkoluulojen ja ennakkoluulojen luokkaan. Ole vapaampi maailmankuvassasi äläkä pelkää mitään.

22. Melko yleinen onnettomuuden syy on epäonnistunut työnantajan ja jopa liikekumppaneiden valinta. Et voi kohdella ihmisiä, joista tulevaisuutesi riippuu, ei vakavasti, et voi valita työnantajaasi sokeasti. Kaikissa työllistymissuosituksissa sanotaan - muista oppia lisää yrityksestä ja sen johtajasta. Sinä välität siitä, kenen kanssa työskentelet, kenen kanssa otat esimerkkiä, ketä jäljittelet. Joten naapurini lähti ulkomaille, ja se tapahtui jotenkin hyvin odottamatta. He tarjosivat - hän, epäröimättä ja saamatta oikeastaan ​​mitään selvää, lähti. Yksi asia oli hänelle selvä silloin - he maksavat enemmän kuin Venäjällä, ja kiitos siitä, kuten he sanovat. Kaksi vuotta myöhemmin yritys meni konkurssiin, ja johtaja pidätettiin jostain petoksesta. Rahan ansaitsemisen sijaan köyhä naapurini jäi taakse ja oli velkaa! Nyt hän myy asuntoaan, ja ainoa asia, jonka hän siellä oppi, on juoda viskiä ja polttaa kalliita sikareita. No, arvokasta ajanvietettä työpaikalla, jos muuta toimintaa ei ole.

Kun työpaikalla vallitsee häiriötekijä, se on liian ärsyttävää ja vaikeuttaa keskittymistä. Koko elämämme koostuu päivistä, päivistä minuuteista. Lyhyet, mutta säännölliset 10 minuutin häiriötekijät voivat lisätä melko pitkän ajanjakson. Meidän on muistettava, että elämä on liian lyhyt tuhlataksemme sitä.

Jos henkilö on jatkuvasti hajamielinen, hän joutuu jäämään yleisen massan taakse. Eikä kukaan halua pysähtyä odottamaan. Koska tässä elämässä jokainen pelaa itselleen. Kukaan ei sääli jäämistä, koska hän itse valitsi oman taktiikkansa.

Mikä estää ihmistä saavuttamasta tavoitettaan?

Häiriötekijöistä tulee vaikea este matkalla tavoitteen saavuttamiseen. Tarpeettomat liikkeet saavat meidät tuhlaamaan aikaa, ja tavoite on kuitenkin edelleen illusorinen. Tarpeettomat asiat vaativat niin paljon vaivaa, mutta henkilöresurssit eivät ole rajattomat. Tämän seurauksena, kun olemme tehneet niin monia manipulaatioita, jotka eivät johtaneet mihinkään, tunnemme valtavaa väsymystä, mutta päätehtävä on säilynyt koskemattomana. Tiesitkö, että on useita alueita, joilla häiriötekijöitä voidaan poistaa tai minimoida?

Päästä eroon huonoista tavoista

Ollakseen tuottava, ihmiskehon tarvitaan paljon energiaa. Sinun tarvitsee vain luopua useimmista huonoista tavoista, niin huomaat kuinka elämä siirtyy laadullisesti uudelle tasolle. Älä aliarvioi vesitoimenpiteiden, liikunnan, levon ja asianmukaisten vaikutusten vaikutuksia tasapainoinen ravitsemus. Kaikista edellä mainituista pitäisi tulla päivittäisen rutiinin välttämätön ominaisuus. Älä unohda täydellistä unta, totu menemään nukkumaan samaan aikaan äläkä täytä rentoutumisaluetta elektronisilla laitteilla.

Itseorganisaatioon ja resurssien oikeaan jakamiseen voit käyttää personal trainerin palveluita, joka kehittää sinulle yksilöllisen ohjelman ja opettaa sinua etsimään motivaatiota.

TV on tärkein roskien lähde

Poista elämästäsi televisio, jota pidetään tietoisuutemme tärkeimpänä roskien välittäjänä. Ainakin varustamalla työpaikka, voit aina "unohtaa" ottaa tämän turhan laatikon mukaasi. Jos työskentelet usein kotoa, lähetä televisio kaukaisimpaan huoneeseen. Tämä temppu toimii yleensä hyvin.

Hiljaisuus auttaa keskittymään

Kuinka usein huomaamme työskentelevämme kuin autopilotilla? Kaikkialla äänien kakofonia, tuskin kuuluva puhe, tekstiviestien selostus, radio, jatkuvasti toimiva faksi. Kuinka keskittyä tähän äänivirtaan? Ja heti kun kuulemme suosikkihittimme radioaalloilta, siirrämme huomiomme siihen välittömästi. Mutta ensimmäinen ja tärkein toiminta ei saisi olla kappaleen kuunteleminen. Voimakkaalla päätöksellä meidän on käskettävä itsemme nousemaan ylös ja sammuttamaan vastaanotin.

Joten tulimme siihen tulokseen, että meidän pitäisi pitää tilanne hallinnassa ja päästä eroon suurimmasta osasta häiritseviä ääniä. Raportin kirjoittaminen on paljon helpompaa ja tuottavampaa, kun aivomme ovat hiljaisessa tilassa. Harkitse tätä, kun projektillasi on selkeät määräajat.

Purkaa seuraavana päivänä

Erittäin hyvä tekniikka olla häiritsemättä on päivälle asetettu aikataulu. Ajanhallinta on tehokkaampaa, kun prioriteetit ja kiireelliset asiat kirjoitetaan silmiesi eteen paperille. Ajattele sitä, että sinulle on toimistossa määrätty liikaa tehtäviä, joita sinun ei periaatteessa pitäisi tehdä. Korjaa se ja vältä niitä tästä lähtien.

Kuinka paljon aikaa käytät työtovereiden ongelmien kuunteluun, sähköpostin lukemiseen ja asiakkaille puhelimeen vastaamiseen? Olet aina tehnyt tämän, koska olet niin tottunut siihen. Mutta nyt on aika tehdä tärkeät ja ensisijaiset asiat. Ja anna yhden kollegasi koputtaa toimistosi oveen toisen kanssa uskomaton tarina. Työllisyyteen voi aina viitata, sillä puolet tehtävistä ei ole vielä yliviivattu tärkeiden asioiden listalta.

Järjestä työpaikkasi

Kuten muistamme, tehokkaan työnkulun järjestämisessä vitsaus ja pääjarru ovat jatkuvat motivoimattomat tauot. Mutta heti kun valmistelet työpaikkasi kunnolla, pääse eroon tarpeettomista valokuvista, väritulosteista ja kirkkaista rihmastoista, sillä tauot vähenevät itsestään. Silmät eivät enää kulje seinällä, etsivät söpöjä pieniä asioita ja ovat jatkuvasti hajamielisiä.

Varmista, että toimisto on kohtuullisen puhdas ja täysin tuuletettu. Raitis ilma on välttämätöntä ajatuksillesi. varastoida juomavesi ja kevyt välipala - tässä tapauksessa nälkä ja jano eivät häiritse sinua enempää.

Poista pääsy henkilökohtaiseen sähköpostiin

Työpaikkasi on melkein täydellisesti valmis, jäljellä on eliminoida toimistotyöntekijän suurin häiriötekijä - tietokone, jossa sähköposti ja chat ovat päällä. Olet jatkuvasti hajamielinen vastaamalla viesteihin, jotka eivät yksinkertaisesti lopu. Varsinkin äänisignaalit häiritsevät sinua. Vaikka tässä viestissä ei olisikaan mitään tärkeää, uteliaisuutesi ottaa vallan. Siksi vaivaudu sammuttamaan kaikki keskustelut ja sosiaaliset verkostot.

Jos käytät tärkeää liikekirjeenvaihtoa, asenna gadgetiin erityinen sovellus sosiaalisten sivustojen estäminen. Hauskan vuoksi voit hallita tiettyjen resurssien vierailemiseen kuluvaa aikaa asentamalla sovelluksen, joka tallentaa verkkotoimintasi.

Aseta aika

Jos asetat tietyn tehtävän suorittamiselle selkeät aikavälit, voit lisätä työn tehokkuutta merkittävästi. Siksi aamulla, kun suunnittelet rutiiniasi, piirrä pieni sarake tämän päivän tärkeiden asioiden sarakkeen viereen. Siinä määrität ajan, jonka sinun tarvitsee käyttää tehtävään. Sillä ei ole väliä, jos olet hieman myöhässä aikataulusi kanssa, se on vain opastustasi ja avuksi tulevaisuuden suunnittelussa.

sulje ovi

Stephen King, kauhun suuri mestari, ei ole vain genrensä tunnustettu nero, vaan myös tunnollinen ja tuottelias kirjailija. Yhdessä kirjassaan hän antaa lukijalle tämän neuvon: "Jos et voi tehdä jotain kirjaimellisesti, tee se kuvaannollisesti." Varoita kaikkia, että olet kiireinen jonkin aikaa, ja kehota olemaan häiritsemättä. Joten työaikasi omistetaan vain työhön. Sammuta puhelin tai aseta se äänettömään tilaan. Siten ulkopuoliset vaikutteet eivät jää sinun ja tärkeän tehtävän suorittamisen väliin.

Tehtävien hallinta

Johtamiskursseilla opetetaan niin tärkeää taitoa kuin tehtävienhallinta. Vain muutama yksinkertaiset säännöt yksinkertaistaa ja nopeuttaa työnkulkua huomattavasti. Pilko suuret tehtävät pienempiin osiin. Loppujen lopuksi, kuten tiedät, kukaan ei voi syödä norsua yhdellä puremalla. Poista pelot ja pelot tietoisuudestasi, kerro itsellesi, että niitä ei ole olemassa, ja tämä on vain mielikuvituksesi tuotetta.

Jos työsi päinvastoin on ylikuormitettu pienistä asioista, kerää niistä yksi kokonainen tehtävä. Tätä varten lajittele samankaltaiset toiminnot ja suorita ne peräkkäin systemaattisesti. Lajittele rahasiirrot, tilikirjoitukset järjestelmään tai puhelut erikseen. Tee ensin kaikki siirrot, käsittele sitten laskut ja vasta sitten puhelut. Oma järjestyksesi voi kuitenkin olla erilainen.

Ylimääräinen tunti töihin

Yksi ylimääräinen tunti, jonka käytät työhön, saavutpa ​​aikaisin tai myöhästytkö ylitöitä, antaa sinulle mahdollisuuden saada paljon enemmän aikaan. Lisäksi, kun lähdet tunnin etuajassa, säästät todennäköisesti aikaa, jolloin saatat muuten juuttua liikenneruuhkaan.

Tarkastellaan demotivaattoreita, jotka vähentävät henkilöstön tehokkuutta. Mitä tulee välttää työskennellessäsi kollegoiden kanssa sekä kommunikoitaessa työntekijöiden kanssa. Tämä kysymys koskee johtajuutta. On välttämätöntä motivoida työntekijöitä kunnolla, olla uskollisia, niin tuotto ja työn tehokkuus nousee korkeammalle tasolle.

Materiaalissa tarkastelemme yksityiskohtaisesti demotivaation käsitettä ja opimme myös sen menetelmistä ja moraalisista demotivoivista tekijöistä.

Jokaisen johtajan on tiedettävä, että yrityksen menestyksekkään kehityksen perusta on työntekijöiden korkea tuotto.

Tuottavuuden ja tehokkaan työn perusta on oikea motivaatio ja sen työkalut, joita käytetään käytännössä. Jokaisen johtajan on ymmärrettävä, mitä toimia hänen alaistensa suhteen tulee tehdä, jotta he työskentelevät halulla ja menevät työhön ilolla.

Epäobjektiivinen rangaistus heikentää työn tehokkuutta

Konseptia kutsutaan myös aineelliseksi demotivaatioksi. Joskus johto näkee, että heidän alemman tason työtoverinsa kiertävät suoria tehtäviään ja haluavat nostaa heitä jollain tavalla.

Tätä varten he "leikkasivat" henkilöstön palkat. (Koska te kansalaiset olette laiskoja ja työskentelette ilman innostusta, päätän maksaa teille vähemmän).

Mutta on syytä huomata, että tehty päätös on virheellinen. Koska tuskin kukaan tekee urotekoja näin pienellä maksulla. Jos työntekijä on aiemmin työskennellyt huonosti, tehdyt toimenpiteet eivät ole hänelle kannustin. Tällaisessa tilanteessa johto erotetaan tehtävästään ja löydetään pätevämpi ja objektiivisempi henkilö, joka pystyy motivoimaan alaisia ​​kunnolla.

Epäkunnioittaminen ja jatkuva "sahaus" lannistaa halusta täyttää velvollisuutensa kenen tahansa kohdalla. Jos et koskaan kehu työskentelevää henkilökuntaa, vaan innostaa heitä, että he ovat tyhmiä, keskinkertaisia, kuin nollaasiantuntijoita, on heiltä vaikea odottaa täyttä tuottoa.

On toinenkin tapa, joka vaikuttaa negatiivisesti kollegoiden asenteeseen (katso), se on piilevä. Nämä ovat työntekijöitä, niin sanottuja sabotoreita, harmaita kardinaaleja. Tiimissä on sellaisia ​​kollegoita, jotka kohtelevat velvollisuuksiaan vastuuttomasti, he keskustelevat jatkuvasti matkapuhelimissaan, istuvat sosiaalisissa verkostoissa. Tällainen asenne vaikuttaa haitallisesti koko työväen palvelukseen, koska monet seuraavat huonoa esimerkkiä, matkivat.

Keskustellaan yleisimmistä tavoista saada aineellista ja moraalista vaikutusvaltaa kollegoihin:

Taloudelliset tekijät

• Palkkioiden, kannustimien, bonuksien puute työntekijöiden hyvästä työstä.
• Työntekijäkuluja ei korvata. Esimerkiksi matkaviestintä, matkailu jne.

Moraaliset tekijät, jotka heikentävät työntekijän suorituskykyä

• Työntekijöiden kiinnostusta uusien projektien ja ideoiden kehittämiseen ei kannusteta.
• Kaikki henkilökunnan aloitteet hylätään.
• Jokaiselle tehtävälle ei ole selkeää tehtäväjärjestelmää (katso).
• Säännöllinen käsittely, ylityökuormat.
• Työntekijöille asetetaan liian vaikeita tehtäviä.
• Työtovereiden huonoa kohtelua.
• Liike-etiketin sääntöjen huomiotta jättäminen.
• Lupausten täyttämättä jättäminen, uran kasvun puute.
• Voimakas paine johtajalta, toistuva poimiminen, ohjaustyökalujen asennus. Se voidaan esimerkiksi asentaa puhelimiin majakoita, jotka raportoivat minuutti minuutilta tehdystä työstä.

Asiantuntijan mielipide: Mikä heikentää työntekijöiden tehokkuutta?

Olga Nilova

Johtava rekrytointikonsultti Kelly Services CIS

Monet tekijät voivat vaikuttaa henkilöstön suoritukseen. Jakaisin ne kahteen osaan: henkilökohtaiset olosuhteet ja ulkoiset tekijät.

Henkilökohtaiset olosuhteet vaikuttavat työn laatuun

Henkilökohtaisista hetkistä kannattaa huomioida työntekijöiden motivaatio tehdä työtä sekä tiettyjen toimintojen suorittamiseen tarvittavat tiedot ja taidot.

Työntekijä ei todennäköisesti ole tehokas, jos hän ei pidä siitä, mitä hän tekee. Tämä voi johtua paitsi esimerkiksi alun perin väärästä ammatinvalinnasta, myös siitä, että työntekijä on "palanut loppuun", hän tarvitsee uuden haasteen. Yksitoikkoiseen työhön uupunut työntekijä ei todellakaan ole valmis tuottavaan työhön. Aivan kuten työntekijä, jolla ei ole tarvittavaa kokemusta ja pätevyyttä hänelle määrätyn työn suorittamiseen, osoittaa varmasti huonoja tuloksia.

Työntekijöiden tuottavuuteen vaikuttavat ulkoiset tekijät

Ulkoisia olosuhteita ovat epäsuotuisat työolot, resurssien puute, liiallinen työ ja huonot ryhmäsuhteet.

Kuvittele, että työskentelet toimistossa, jossa on huono ilmanvaihto, jolloin hapenpuute voi paitsi vähentää tuottavuutta, myös vaikuttaa negatiivisesti työntekijöiden terveyteen. Vai häiritsevätkö sinua kollegiesi loputtomat riidat ja konfliktit: tämä ei vain pilaa hermosto mutta vie myös arvokasta työaikaa.

Mitä demotivoivia tekijöitä johtajat käyttävät tietämättään?

SISÄÄN viime vuodet Henkilöstön motivaatiokysymykset ovat yksi ensimmäisistä kohdista henkilöstöjohtamisen kannalta. Tehokkuuteen pyrkiessään esimiehet kehittävät erilaisia ​​motivaatiojärjestelmiä työntekijöilleen. Mutta ovatko nämä menetelmät aina tehokkaita?

Esimerkiksi monissa yrityksissä edelleen käytössä olevat sakkojärjestelmät: sen uskotaan lisäävän esimerkiksi myyntipäälliköiden motivaatiota. Tällainen työntekijä voi yrittää työskennellä paremmin, mutta kuinka kauan hän työskentelee tässä yrityksessä, on iso kysymys. Tai jatkuva kritiikki ja varoitukset: johtaja ajattelee, että tästä on hyötyä ja työntekijä korjaa työnsä, mutta itse asiassa tällä menetelmällä voidaan saavuttaa täydellinen demotivaatio.

Työntekijän demotivoiminen on erittäin helppoa. Riittää, kun annat hänelle sen, mitä hän ei todellakaan tarvitse. Esimerkiksi siirtää hänet johtajasta johtotehtäviin. Kohteliaisuudesta työntekijä suostuu ylennukseen, mutta tuntee itsensä sopimattomaksi. Kuten tiedät, kaikki ihmiset eivät pyri urakehitykseen.

Huonolla viestinnällä voi olla myös negatiivinen vaikutus motivaatioon: tapahtuu, että esimies ei aseta tehtäviä selkeästi ja seurauksena työntekijä ei ymmärrä, mitä häneltä vaaditaan, usein työntekijälle annetaan epärealistisia määräaikoja tehtävien suorittamiselle. Kaikki tämä johtaa myöhemmin myös henkilöstön työuupumukseen ja demotivaatioon.

Nyt tunnet ne tekijät, jotka voivat Negatiivinen vaikutus henkilöstön tehokkaan työn vuoksi. Tämän seurauksena yrityksen kehityksen viivästyminen, huono suorituskyky. Yritä tehdä oikeat johtopäätökset, sinun ei pitäisi tehdä näitä virheitä johtaessasi kollegoita. Ole rehellinen, kunnioittava ja kärsivällinen työntekijöitä kohtaan. Näytä työntekijöille, että arvostat heitä ja heidän tarjoamiaan palveluja, kiitä heitä heidän työstään. Silloin organisaatiostasi tulee vahva, voimakas, se kukoistaa silmiemme edessä.

Mitkä olosuhteet häiritsevät työtä, demotivoivat, demotivoivat työntekijöitä. Demotivoivat tekijät työssä. (10+)

Henkilöstön motivaation periaatteet - Demotivoivat, destimuloivat, häiritsevät tekijät, työolot

...ja motivoiva tekijä:

Palkka. Ihminen tarvitsee palkkaa perustarpeidensa tyydyttämiseksi. Sen pitäisi tarjota hänen tavanomaista elämäntapaansa. Itsenäinen ja valoisa ihminen ei työskentele yrityksessä pitkään, vaikka tämä yritys olisi kuinka upea tahansa, jos hän kohtaa jatkuvasti taloudellisia vaikeuksia jokapäiväisessä elämässään. Palkan pitäisi riittää elämään.

Toisaalta havainnot ovat osoittaneet, että liiallinen tulojen nousu maassamme vähentää jyrkästi työn tuottavuutta. Tämä vaikutus voidaan selittää hyvin helposti:

• Ihmisellä on uusi huolenaihe - mihin liittää lisää rahaa.
• Perinteemme eivät kannusta yliansioihin, vaan tuntuu paremmalta, että ihminen tekee vähemmän töitä ja saa vähemmän. Korkeat palkat kannustavat ihmisiä työskentelemään vähemmän.

Se riippuu siitä, mihin luokkaan työntekijä kuuluu:

• Työntekijä, joka muodostaa hänen päätulonsa kotitalous. Hänen on tarjottava perheelleen ruokaa, perustarpeita ja jonkinlaista viihdettä.
• Nuori asiantuntija. Todennäköisesti hänellä ei ole vielä velvoitteiden taakkaa harteillaan. Häntä kiinnostaa tällä hetkellä enemmän nopea urakehitys kuin palkat.
• Työntekijä, jonka perheen tulot ovat sivutuloja. Tulojen määrällä ei oikeastaan ​​ole väliä, sillä se hajoaa huomaamattomasti perheen kokonaistuloihin. Tällaista työntekijää kiinnostaa kuitenkin se, että työ ei häiritse muiden kotitehtävien suorittamista, ja isot kertaluonteiset bonusmaksut, jotka korostavat hänen työnsä merkitystä perheen budjetille.
• Henkilö, joka mittaa kaikkea rahassa, hänen päätavoitteensa on ansaita mahdollisimman paljon rahaa. Tämä on harvinainen lintu alueellamme.

Optimaalinen korko palkat vähän riippuu pätevyydestä, kokemuksesta, iästä ja tiedoista.

Useimmissa tapauksissa palkan pitäisi riittää elämiseen eikä enempää. Bonusmaksujen ei pitäisi olla säännöllisiä, ja niiden pitäisi juhlia todella korkeita saavutuksia. Työntekijät, jotka ovat antaneet todella vakavan panoksen, ottaneet vastuuta, taistelleet yrityksen etujen puolesta, työskennelleet tuloksen eteen ja saaneet tuloksen, tulee saada todella hyvin palkattua ja taloudellisesti kannustettua. Työntekijät, jotka työskentelevät huolimattomasti, puhelusta puheluun, ilman innostusta, eivät ansaitse korkeaa palkkaa.

Epäselvät sitoumukset ja sopimukset, johdon velvollisuuksien laiminlyönti. Työntekijöiden vaativuus koetaan rauhallisesti ja riittävästi vain, jos johto asettaa itselleen suuria vaatimuksia. Työntekijät pitävät ennakoivasta ja ymmärrettävästä johtamisesta. Perinteitä velvollisuuksien täyttämisestä voi olla yrityksessä vain, jos kaikki poikkeuksetta sitoutuvat niihin.

On tärkeää, että yleinen epäluottamus voi johtua paitsi velvollisuuksiensa tahallisesta kieltäytymisestä, myös osapuolten tekemästä sopimusten erilaisesta ymmärtämisestä. Tee sääntö, että kaikki velvoitteet on kiinnitetty paperille ja vasta sitten ne ovat voimassa. Suullisesti esitetyillä lauseilla, huomautuksilla ja olettamuksilla ei ole seurauksia.

Tee selkeät sopimukset, kiinnitä ne paperille, täytä velvollisuutesi, vaadi toiselta osapuolelta velvoitteiden täyttämistä.

Huonot työolosuhteet. Huoneen tukkoisuus, huonot laitteet, epävakaat tietokoneet - kaikki tämä ärsyttää työntekijöitä, häiritsee normaalia työtä ja estää heitä näyttämästä kunnollisia tuloksia. Työskentely epämukavassa toimistossa, huonoissa olosuhteissa heikentää itseluottamusta ja itsekunnioitusta, uskoa omiin voimiin.

Luo työntekijöille kunnolliset työolosuhteet.

Konfliktit joukkueessa. Jännitteet, konfliktit vievät huomion pois työstä, vievät aikaa ja vaivaa. Ihmiset eivät enää ajattele yrityksen menestystä, vaan sitä, kuinka saada naapuri.

Tukahduta jäykästi konfliktit ja juonittelut. On parempi irtisanoa pari yllyttäjää kuin kestää jännitystä.

Vastuun hämärtyminen, byrokratia, yliorganisaatio. Kuinka paljon aikaa työntekijät käyttävät hallinnollisten asioiden koordinointiin ja ratkaisemiseen? Voidaanko tätä aikaa käyttää yrityksen hyväksi? Annetaanko usein käskyjä, jotka sitten unohdetaan? Jos yrityksessä on taipumus unohtaa annetut käskyt, niin jonkin ajan kuluttua tilauksia ei yleensä oteta vakavasti.

Päätä valtuuksista ja vastuista. Työntekijöiden on tiedettävä tarkalleen, mihin kysymyksiin he voivat ottaa yhteyttä.

johtopäätöksiä

Mitä johtopäätöksiä motivaatiojärjestelmästä sanotusta voidaan tehdä?

• Sinun ei pitäisi odottaa, että taulukon ilmestyminen, joka osoittaa kuinka paljon, kuka saa rahaa ja mistä, muuttaa tilannetta radikaalisti motivoituneena.
• Motivaatiojärjestelmän kehittäminen ja toteuttaminen edellyttää ensisijaisesti aktiivista ja syvällistä työtä johtamisen kanssa, asenteiden ja perinteiden muuttamista.

Valitettavasti artikkeleissa esiintyy ajoittain virheitä, niitä korjataan, artikkeleita täydennetään, kehitetään, uusia valmistellaan. Tilaa uutiset pysyäksesi ajan tasalla.

Tänään puhumme aiheesta huonoja tapoja Töissä ja harkita, mikä estää sinua toimimasta tehokkaasti, johtaa tehokkuuden laskuun ja työn tulosten heikkenemiseen.

Kun jokainen meistä kuulee lauseen "huonot tavat", hän ajattelee välittömästi tupakointia tai alkoholiriippuvuutta. Epäilemättä nämä tekijät häiritsevät myös tehokasta työtä, ja miten! Mutta tämä on ymmärrettävää...

Haluan tarkastella huonoja tapoja työssä näiden sanojen paljon laajemmassa merkityksessä, koska moderni mies niitä tulee joka vuosi enemmän ja enemmän. Ja tietysti annan vinkkejä ja suosituksia, kuinka päästä eroon huonoista tavoista, jotka häiritsevät työtä.

Huonot tavat, jotka häiritsevät työtä.

Huono tapa nro 1. Ylinukkuminen ja unettomuus. Tiedemiehet ovat jo pitkään todistaneet sen, ja ihmisen nukkumiseen tarvittava optimaalinen aika tiedetään - tämä on 8 tuntia. Unen aikana ihmiskehossa tapahtuu palautumisprosesseja, ja jotta ne olisivat mahdollisimman tehokkaita, tarvitaan juuri sellainen aika. Voit sallia pienen poikkeaman, vaikka unen 7-9 tuntia, mutta nämä rajat ylittävällä uniajalla on varmasti negatiivinen vaikutus suorituskykyyn.

Se, että unen puute vahingoittaa ihmistä, on ymmärrettävää: jos uneen varataan vähemmän kuin luonnon määrää, ihmiskeholla ei ole aikaa palauttaa vahvuuttaan kokonaan, vastaavasti se heikkenee, minkä seurauksena työkyky laskee. Mutta ylinukkuminen estää sinua myös työskentelemästä tehokkaasti, ei vähemmän tai ehkä jopa enemmän.

Kiinnitä vain huomiota: kun nukut esimerkiksi 12 tuntia - heräätkö levänneenä, hyvin levänneenä ja hyvällä tuulella? Ei! Päinvastoin, unelias, unelias, motivaatio ja suorituskyky nolla, mutta suuri halu nukkua. Tämä johtuu siitä, että on turhaa ja jopa vaarallista kiistellä luonnon kanssa. Jos siinä lukee 8 tuntia, se tarkoittaa paljon. Muuten, ylinukkuminen voi johtaa vakavien sydän- ja verisuonijärjestelmän sairauksien kehittymiseen.

Ylinukkuminen ja unettomuus ovat kaksi yhtä huonoa tapaa, jotka häiritsevät työtä. Liika uni ei auta paras lepo organismi, jos luulet niin, tämä on harhaa. Siksi suosittelen vahvasti lepäämistä niin paljon kuin luonto vaatii, ei enempää eikä vähempää, myös viikonloppuisin. Tulet vain terveemmäksi!

Huono tapa nro 2. Epäaktiivisuus. Suurin osa ihmisistä tekee nykyään istumatyötä. Ja tämä rentouttaa lihaksia, vähentää veren liikkeen nopeutta, minkä seurauksena vähemmän happea pääsee kaikkiin ihmiskehon elimiin. Tästä ihmisestä tulee unelias ja hänen suorituskykynsä heikkenee. Istumatyö voi ajan myötä johtaa myös vakaviin terveysongelmiin, kuten ylipainoon.

Jos sinulla on istumatyö, on välttämätöntä korvata passiivisuus sekä välittömästi työn aikana että sen jälkeen. Eli tauko liikkumaan, esiintymään erityisiä harjoituksia lisätäksesi lihasten sävyä, mutta tunnin jälkeen - harjoita aktiivista elämäntapaa, urheile tai ainakin kävele paljon. Muuten se ei toimi tehokkaasti.

Huono tapa nro 3. Tietojen ylikuormitus. Kaikille on luultavasti tuttu sanonta "kuka omistaa tiedon - hän omistaa maailman", joka on enemmän kuin ajankohtainen meidän aikakautemme. Tämän ohella voit kuitenkin tavata nyt paljon ihmisiä, jotka eivät osaa työskennellä pätevästi tiedon kanssa ja, kuten sanotaan, ovat "riippuvaisia ​​tietoneulasta". He päivittävät jatkuvasti uutissivustoja ja ohjaavat itsensä valtavaan tietovirtaan, josta 90% he eivät todellakaan tarvitse ja ovat täysin hyödyttömiä.

Samalla ensinnäkin kaiken tämän tiedon saaminen vie ylimääräistä aikaa, ja toiseksi loputtomassa tarpeettoman tiedon virrassa tarvittavat tiedot voivat kadota ja jäädä huomaamatta. Siksi taipumusta tällaiseen "yliannostukseen" voidaan ehdottomasti pitää huonona tapana, joka häiritsee työtä.

Sinun tulee oppia oikein, seulomalla pois kaikki tarpeeton, hyödytön ja epäilyttävä. Ja huomaat itse, kuinka työsi tehokkuus ja vaikuttavuus kasvavat välittömästi.

Huono tapa nro 4. Ajan syöjät. Erittäin kiireellinen ongelma, joka estää valtaosaa ihmisistä työskentelemästä tehokkaasti. Psykologit ovat yhdistäneet kaikki työstä häiritsevät tekijät yhdeksi yleiskäsitteeksi - "ajan syöjät". Tämä sisältää sosiaaliset verkostot ja viihdesivustot, pelit, turhat puhelinkeskustelut, henkilökohtaiset keskustelut kollegoiden kanssa jne. Luonnollisesti tämä kaikki vähentää työn tuottavuutta.

Halu tehdä useita asioita samanaikaisesti voidaan varmasti selittää huonoilla tavoilla työssä. Jos nappaat kaiken kerralla, koska luulet, että sinulla ei ole tarpeeksi aikaa, siksi sinulla ei ole tarpeeksi aikaa. Opi tekemään asioita tärkeysjärjestyksessä, vaihtamalla nopeasti tehtävästä toiseen, niin työsi tehokkuus paranee merkittävästi.

Huono tapa nro 8. Ajan seurannan puute. Työpäivä loppui huomaamattomasti, enkä vieläkään ehtinyt tehdä mitään... Oletko huomannut jotain tällaista? Siinä tapauksessa, onnittelut, olet löytänyt työssäsi toisen huonon tavan, jota sinun on taisteltava. Jos et näe, mihin aikasi kuluu, mitä tehokasta työtä osaatko puhua ollenkaan?

Muuten, myöhästyminen voidaan sisällyttää tähän tämän huonon tavan erikoistapauksena. Jos sinulla on tapana myöhästyä, se varmasti estää sinua toimimasta tehokkaasti.

Paras tapa käsitellä tällaisia ​​huonoja tapoja on. Hanki itsellesi paperi- tai sähköinen järjestäjä ja käytä työpäivän päätteeksi 5-10 minuuttia seuraavan päivän suunnitelman tekemiseen ja menneiden yhteenvetojen tekemiseen. Täällä näet kuinka työsi tehokkuus kohenee välittömästi.

Huono tapa #9. Lopeta aloittamasi. Usein monet jättävät aloittamansa työn tekemättä ja löytävät siihen monia syitä: ei onnistu, tärkeämpi tehtävä on ilmaantunut, kiinnostus on kadonnut jne. Jotkut yksinkertaisesti ottavat mielenosoittavasti liian monta asiaa, esimerkiksi näyttääkseen paremmalta esimiehensä silmissä, ja luonnollisesti, sitten huomaamattomasti, jotkut heistä hylätään, koska he eivät yksinkertaisesti pysty tekemään kaikkea. Tavalla tai toisella aloittamasi lopettaminen on toinen huono tapa, joka estää sinua toimimasta tehokkaasti.

Ensinnäkin on parempi tehdä se, mitä sinulta todella vaaditaan, mutta hyvin, kuin ottaa joukosta asioita, mutta tehdä kaikki huonosti. Toiseksi, sinun on ymmärrettävä, että mitä enemmän "velkoja" kertyy, sitä vähemmän tehokkaasti työskentelet tulevaisuudessa. Joka tapauksessa yritä aina viedä aloittamasi työ loppuun.

Huono tapa nro 10. Työskennellä kovasti. Ja lopuksi, viimeinen huono tapa työssä, jonka haluan muistaa tänään, on kuluminen, kaikenlaisen lepon ja taukojen puuttuminen.

Jos edelleen ajattelet, että työskentely tehokkaasti = työskentely pitkään - olet väärässä! Tehokkuus on nimenomaan siinä, että tehdään kaikki oikeat asiat tälle varatussa ajassa. Lisäksi mitä kauemmin ihminen työskentelee ilman lepoa, sitä enemmän hänen työkykynsä ja sen seurauksena työn tuottavuus laskee.

Se toimii hyvin, joka lepää hyvin. Myös työn aikana. Kun suunnittelet työpäivääsi, jätä itsellesi välittömästi aikaa lepoon, vain kohtuullisen ja tarpeellisen määrän. Esimerkiksi 5 minuutin lepo jokaista työtuntia kohden riittää pitämään tauon ja saamaan energiahuipun.

Erittäin tärkeää: lepo tarkoittaa Ei tehdä mitään! Katso esimerkiksi ikkunasta ulos levätäksesi silmiäsi tai mene ulos hengittämään. raikas ilma. On kategorisesti mahdotonta hyväksyä lepoa ajansyöjille - näin kehosi ei lepää!

Tämä estää useimpia ihmisiä työskentelemästä tehokkaasti. Olen varma, että melkein jokainen, joka katsoo näitä huonoja tapoja työssä, voi nähdä itsensä niissä. Ja tässä tärkeintä on pystyä myöntämään tämä itsellesi ja hahmotella tapoja päästä eroon näistä tavoista työsi tehokkuuden lisäämiseksi. Toivon sinulle menestystä tässä!

Kunnes tapaamme jälleen sivustolla, joka opettaa sinulle, kuinka pätevästi ja tehokkaasti ansaita, sijoittaa ja hallita henkilökohtaista taloutta.