Potenciali i fshehur: koncepti, përkufizimi, vetitë e karakterit dhe personalitetit, detyrat dhe ushtrimet për zhbllokimin e potencialit. Kuptimi semantik i konceptit të "potencialit

Oriz. 2.1. Klasifikimi i manifestimeve të specieve të potencialeve

Struktura e sistemit, e cila është potenciali i ndërmarrjes, kuptohet si "një rrjet i lidhjeve më domethënëse, të qëndrueshme (të pandryshueshme) ndërmjet elementeve. Ekziston një interpretim më i gjerë i strukturës, sipas të cilit janë dy lloje strukturash. dallohen: makro dhe mikro.Makrostruktura shpreh sistemet më të qëndrueshme (të pandryshueshme) të lidhjeve, dhe mikrostruktura - ndryshime dhe (të mundshme) Tërësia e makro- dhe mikrostrukturës së një objekti ose procesi, domethënë tërësinë e të gjitha lidhjeve. përbën përmbajtjen e tyre.

Për të përcaktuar strukturën e potencialit të ndërmarrjes në literaturën ekonomike, ka pasur qasje të ndryshme. Shumica e studiuesve e konsiderojnë strukturën e burimeve të potencialit, megjithatë, ata rekomandojnë marrjen parasysh të një numri të ndryshëm elementësh përbërës në të. Në një rast, rekomandohet të përfshihen vetëm mjetet e punës në përbërjen e tij, në tjetrën - mjetet e punës dhe punës, në të tretën - mjetet e punës, punës dhe burimeve natyrore që përdoren në procesin e prodhimit, në të katërtin. - mjetet e punës, puna dhe objektet e punës. Ekzistojnë gjithashtu koncepte më të zgjeruara të strukturës së potencialit të një ndërmarrje me një shtesë në formën e një sistemi për mbledhjen, përpunimin dhe konsumimin e informacionit, përvojën e menaxhimit, energjinë dhe të ngjashme. Duhet të theksohet se edhe me koincidencën e pikëpamjeve për strukturën e potencialit të ndërmarrjes, qasja e burimeve nuk e karakterizon plotësisht këtë term. Me interes të veçantë shkencor janë studimet e analizës shumëplanëshe të strukturës së potencialit, në të cilat krahas burimit merren parasysh edhe aspekte të tjera të strukturës, gjë që jep një pamje më të plotë të përbërjes elementare të saj. Në formulimin e përgjithshëm të pyetjes, elementet e potencialit të ndërmarrjes përfshijnë gjithçka që lidhet me funksionimin dhe zhvillimin e ndërmarrjes.

Pra, në fig. 2.2 tregon strukturën e potencialit të ndërmarrjes me një dallim në ndërtimin e saj të vendit të përbërësve subjekt dhe objekt.

Oriz. 2.2. Struktura potenciale e ndërmarrjes

Komponentët e objektit lidhur me formën materiale dhe personale të potencialit të ndërmarrjes. Ato konsumohen dhe riprodhohen në një formë ose në një tjetër në procesin e funksionimit.

Këto përfshijnë: potencialin e inovacionit, potencialin e prodhimit, potencialin financiar dhe potencialin riprodhues.

Potenciali i inovacionit - kapaciteti i përgjithshëm i ndërmarrjes për të gjeneruar, perceptuar dhe zbatuar ide të reja (radikale dhe të modifikuara) për rinovimin e saj teknik, organizativ dhe menaxherial sistematik.

Potenciali prodhues - mundësitë ekzistuese dhe të fshehura të ndërmarrjes për të tërhequr dhe përdorur faktorët e prodhimit për të prodhuar vëllimin maksimal të mundshëm të produkteve (shërbimeve). Ai gjithashtu duhet të perceptohet si një grup burimesh funksionale që janë në gjendje të prodhojnë një vëllim të caktuar produktesh. Prandaj, kapaciteti prodhues i fushës është një sistem strukturor. Ai përfshin: potencialin e tokës dhe kushtet natyrore dhe klimatike; potenciali i aseteve fikse; potenciali i fondeve rrotulluese; potenciali i aktiveve jo-materiale; potencialin e personelit teknologjik.

Potenciali i tokës dhe kushtet natyrore dhe klimatike / - mundësitë e ndërmarrjes për shfrytëzimin e resurseve të përgjithshme natyrore në veprimtaritë ekonomike.

Potenciali i aksioneve - mundësitë e disponueshme dhe të disponueshme të mjeteve fikse që përbëjnë bazën teknike dhe teknike të kapacitetit prodhues të ndërmarrjes.

Potenciali i fondeve rrotulluese - kjo është një pjesë e kapitalit të prodhimit të një ndërmarrje në formën e një grupi të caktuar të objekteve të punës (lëndë të para, materiale ndërtimi, karburant, energji dhe materiale të ndryshme ndihmëse) që janë në inventar, punë në vazhdim, produkte gjysëm të gatshme. të prodhimit të vet dhe shpenzimeve të shtyra.

Potenciali i aktiveve jomateriale- një grup mundësish që një ndërmarrje të përdorë të drejtat për produkte të reja ose ekzistuese të punës intelektuale në procesin ekonomik, në mënyrë që të realizojë interesat e korporatës bazuar në kënaqësinë e nevojave sociale.

Potenciali i personelit teknologjik - aftësia e punëtorëve për të prodhuar produkte të ndryshme, për të ofruar shërbime ose për të kryer punë.

Potenciali financiar -është vëllimi i vet, i huazuar dhe i tërhequr burimet financiare ndërmarrje, e cila është në dispozicion të tij për realizimin e kostove aktuale dhe të ardhshme.

Komponenti kryesor i financës është potencial investues, që paraqet mundësitë ekzistuese dhe të fshehura të ndërmarrjes për riprodhim të thjeshtë dhe të zgjeruar.

Riprodhimi i potencialit të një ndërmarrjeje është një proces i rinovimit të vazhdueshëm të të gjithë elementëve të saj përbërës. Siç e dini, në varësi të karakteristikave të proceseve të riprodhimit, dallohen riprodhimi i thjeshtë dhe i zgjeruar. Ky klasifikim i riprodhimit është gjithashtu karakteristik për potencialin e ndërmarrjes.

Riprodhimi i thjeshtë i potencialit të ndërmarrjes kryhet në vëllimet e tij të pandryshuara për të përditësuar faktorët e konsumuar të prodhimit dhe për të siguruar vazhdimësinë e funksionimit të tij.

Riprodhimi i zgjeruar i potencialit të ndërmarrjes parashikon zhvillimin sasior dhe cilësor të faktorëve të prodhimit dhe përbërësve të tjerë të potencialit, të cilët sigurojnë një efikasitet më të lartë të veprimtarisë së tij.

Në kuadrin e riprodhimit të zgjeruar, mund të dallohen tre lloje të zhvillimit të potencialit të ndërmarrjes: ekstensiv (tradicional), intensiv (novator) dhe gjerësisht intensiv (i përzier).

Me një lloj të gjerë riprodhimi, potenciali për rritjen e shkallës së prodhimit arrihet duke tërhequr shtesë fuqinë punëtore, burimet natyrore dhe mjetet e prodhimit duke ruajtur bazën ekzistuese teknike dhe teknologjike.

Me një lloj riprodhimi intensiv, zhvillimi i mundshëm arrihet përmes përmirësimit cilësor të faktorëve të prodhimit: përdorimi i mjeteve dhe objekteve progresive të punës dhe llojeve të burimeve energjetike, trajnimi i avancuar i personelit teknologjik dhe menaxherial, si dhe përmirësimi i vazhdueshëm i përdorimit. të gjithë komponentëve të disponueshëm të potencialit të ndërmarrjes.

Sipas llojit të përzier të potencialit të zgjeruar riprodhues, ai karakterizohet nga një ekuilibër ose mbizotërim i faktorëve të gjerë ose intensiv të zhvillimit të tij. Prandaj, dallohet një natyrë kryesisht e gjerë, kryesisht intensive ose e përzier e zhvillimit ekonomik.

Riprodhimi i përbërësve individualë të potencialit të ndërmarrjes ka ciklet dhe veçoritë e veta kohore, paracakton përdorimin e burimeve të ndryshme të mbështetjes financiare që lidhen me formimin dhe riprodhimin e kapitalit prodhues.

Për shembull, një riprodhim i thjeshtë i zëvendësimit të aktiveve fikse të konsumuara dhe të vjetruara është për shkak të akumulimit të fondit të amortizimit dhe burimeve të tjera të brendshme të burimeve financiare. Riprodhimi i zgjeruar i aktiveve fikse synon rritjen e kapaciteteve prodhuese, ristrukturimin rrënjësor të bazës teknike dhe teknologjike të prodhimit dhe kërkon përdorimin e burimeve të tilla të investimeve prodhuese si kreditë afatgjata, emetimi i letrave me vlerë, të ardhurat e akumuluara vetanake, subvencionet e qeverisë. , dhe tërheqjen e investimeve të huaja.

Bazuar në sa më sipër, potenciali riprodhues duhet të kuptohet si një grup burimesh materiale, teknike, jo-materiale, financiare dhe kapitale të tjera që janë në dispozicion të ndërmarrjes, mund të tërhiqen dhe përdoren gjithashtu për riprodhim të thjeshtë dhe të zgjeruar të faktorëve të prodhimit dhe të tjera. komponentët e potencialit të ndërmarrjes.

Komponentët subjektiv lidhur me formën sociale të zbulimit të tyre. Ato nuk konsumohen, por veprojnë si parakusht, si faktor i përgjithshëm ekonomik, i përgjithshëm ekonomik social në konsumimin racional të përbërësve të objektit. E gjithë kjo tregon se përbërësit subjektiv të potencialit të ndërmarrjes për sa i përket ndikimit në zhvillimin e faktorëve kryesorë të prodhimit dhe efikasitetit të funksionimit sistemet ekonomike, pasi këto të fundit bëhen më komplekse dhe të tyre " mjedisi", marrin një rol vendimtar. Dihet se edhe ato ndërmarrje që kanë potenciale të ngjashme shpesh ndryshojnë ndjeshëm në rezultatet e tyre të performancës. Në këto kushte (në mungesë të "ndërhyrjes" së jashtme), ndryshimi në rezultate mund të shpjegohet vetëm me shkalla e pabarabartë e saktësisë së orientimit të synuar të sistemit Me fjalë të tjera, ceteris paribus, madhësia e rezultatit do të jetë sa më e madhe, aq më e suksesshme do të jetë mbështetja organizative dhe ekonomike për arritjen e qëllimeve të përcaktuara. Mbështetja shkencore e prodhimit dhe shkalla e efikasiteti i tij varet edhe nga cilësia e menaxhimit.

Komponentët subjektiv të potencialit të ndërmarrjes përfshijnë: potencialin shkencor dhe teknik, potencialin menaxherial, potencialin e strukturës organizative të menaxhimit, potencialin e marketingut.

Potenciali shkencor dhe teknik - një karakteristikë përgjithësuese e nivelit të mbështetjes shkencore për prodhimin (shkencë, teknologji, teknologji, inxhinieri, përvojë prodhimi, aftësi dhe burime (përfshirë personelin shkencor dhe teknik) që ndërmarrja ka në dispozicion për të zgjidhur problemet shkencore dhe teknike.

Potenciali i menaxhimit - këto janë aftësitë dhe aftësitë e menaxherëve në të gjitha nivelet e menaxhimit në formimin, organizimin, krijimin e kushteve të përshtatshme për funksionimin dhe zhvillimin e sistemit socio-ekonomik të ndërmarrjes. Në formën e tij më të përgjithshme, është integrimi i elementeve funksionale-strukturore dhe jomateriale.

Potenciali i strukturës së menaxhimit organizativ - është një mekanizëm menaxherial (formal dhe joformal) i gjerë korporativ për funksionimin e një ndërmarrje, mishëron nivelin e organizimit të elementeve funksionale të sistemit dhe natyrën e marrëdhënieve midis tyre.

Potenciali i marketingut - kjo është mundësia maksimale për një ndërmarrje që të drejtojë sistematikisht dhe sistematikisht të gjitha funksionet e saj (përcaktimin e nevojave dhe kërkesës, organizimin e prodhimit, shitjes dhe shërbimit pas shitjes) për të përmbushur nevojat e konsumatorëve dhe për të përdorur tregjet e mundshme. Në strukturën e potencialit të marketingut veçohet potenciali logjistik.

Një interpretim i gjerë i konceptit të "logjistikës" si një funksion kompleks i sigurimit të ndërmarrjes me faktorët fillestarë të prodhimit në të gjitha fazat e veprimtarisë së saj na lejon të veçojmë si pjesë të këtij funksioni: së pari, shpërndarjen e mjeteve të nevojshme të prodhimi (shërbimet) në territorin e ndërmarrjes nga palët e jashtme (logjistika e furnizimit); së dyti, dërgimi i llojeve të caktuara të burimeve të prodhimit direkt në vendet e përpunimit ose përdorimit të tyre në vëllimet e kërkuara dhe në kohën e caktuar (logjistika e prodhimit); së treti, ofrimi i pikave të shitjes me produkte të gatshme dhe shërbime të markës (logjistika e shpërndarjes ose e marketingut).

Duke marrë parasysh veçoritë funksionale dhe prerje strukturore e proceseve logjistike sipas lëndës (logjistika e personelit, logjistika e materialeve dhe mallrave të gatshme, logjistika e energjisë dhe flukset e informacionit) potencial logjistik ndërmarrjet mund të përkufizohen si produktiviteti maksimal (kapaciteti funksional) i njësive të integruara sistematikisht, që mbulojnë të gjitha llojet e aktiviteteve për lëvizje në hapësirë ​​dhe lëvizje në kohë: personel - transporti i punonjësve, vendosja e tyre në zyrë, lëvizja sipas orarit të përkohshëm të punës. ; materialet dhe produktet e gatshme - transporti, magazinimi, ruajtja, klasifikimi dhe rishpërndarja; rrjedhat e energjisë dhe informacionit - transmetimi, përpunimi, ruajtja dhe transformimi.

Vëmendje e veçantë në strukturën e potencialit të ndërmarrjes i kushtohet: fuqisë punëtore, infrastrukturës dhe potencialeve të informacionit. Të gjithë ata nuk bien nën klasifikimin e specifikuar të përbërësve të potencialit të ndërmarrjes, ato nuk mund t'i atribuohen pa mëdyshje as subjektit, as komponentëve të objektit.

"Potenciali i punës" si term shkencor hyri në qarkullim në periudhën e kalimit nga mënyra e gjerë në atë intensive të zhvillimit të prodhimit. Ishte një lloj reagimi i shkencës ndaj nevojës së praktikës për të siguruar një përmirësim cilësor në formimin dhe përdorimin e aftësisë totale të një personi si subjekt i prodhimit dhe menaxhimit.

Potenciali i punës është një forcë punëtore e personifikuar, e cila konsiderohet në totalin e saj karakteristikat e cilësisë. Ky koncept lejon, së pari, të vlerësojë shkallën e përdorimit të aftësive të mundshme të një punonjësi të vetëm dhe tërësinë e tyre, e cila është e nevojshme për të aktivizuar faktorin njerëzor, dhe, së dyti, për të siguruar një ekuilibër cilësor (strukturor) në zhvillimin e faktorët personalë dhe materialë të prodhimit.

potencial infrastrukturor - balancuar me kërkesat e prodhimit, aftësitë e punishteve, fermave dhe shërbimeve që ofrojnë kushtet e nevojshme për veprimtaritë e divizioneve kryesore të ndërmarrjes dhe plotësimin e nevojave sociale të personelit të saj. Me zhvillim të hipertrofizuar të infrastrukturës! komponentët e potencialit të ndërmarrjeve mund të kryejnë punë ose të ofrojnë shërbime të caktuara për organizatat e palëve të treta dhe subjektet e tjera të tregut.

Potenciali i informacionit si komponenti më i rëndësishëm i bazës teknike, teknologjike dhe menaxheriale të ndërmarrjeve moderne është i një rëndësie të veçantë. Vendet e zhvilluara tashmë janë zhvendosur në një vend të ri post-industrial (informativ) të përparimit shoqëror. Menaxhimi efikas i ndërmarrjeve ukrainase, përdorim racional potenciali i tyre është i pamundur pa disponueshmërinë e mbështetjes së informacionit adekuat për kërkesat moderne.

Potenciali informativ - ky është uniteti i aftësive organizative, teknike dhe informative që sigurojnë përgatitjen dhe miratimin e vendimeve menaxheriale dhe ndikojnë në natyrën (specifikat) e prodhimit përmes mbledhjes, ruajtjes (akumulimit), përpunimit dhe shpërndarjes së burimeve të informacionit. Si pjesë e potencialit informativ, mund të veçohen informacioni dhe potenciali kompjuterik , i cili përfshin një kompleks mjetesh teknike, softuerike-matematikore, organizative dhe ekonomike dhe personel të veçantë, të krijuar për të automatizuar procesin e zgjidhjes së problemeve të menaxhimit të ndërmarrjes në fusha të ndryshme të veprimtarisë njerëzore.

Për më tepër, informacioni dhe njohuritë e marra me ndihmën e tij realizohen në mjetet e reja të punës, teknologjitë, përvojën profesionale të punëtorëve, nivelin e organizimit të njësive prodhuese, gjë që tregon edhe një herë marrëdhënien e saj të ngushtë me komponentët e tjerë të potencialit të ndërmarrjes.

Në disertacionin e Repina Inna Nikolaevna, "Menaxhimi i Potencialit Sipërmarrës", për herë të parë u propozua një metodë grafike-analitike për diagnostikimin e potencialit sipërmarrës të një ndërmarrje, e quajtur nga autori "Sheshi i mundshëm". Kjo metodë ju lejon të sistematikisht të vendosë marrëdhënie sasiore dhe cilësore midis elementeve individuale të potencialit, nivelit të zhvillimit dhe konkurrencës së tij dhe në bazë të kësaj, të vërtetojë dhe zbatojë në kohë vendimet e menaxhimit për të përmirësuar efikasitetin e ndërmarrjes. Ajo ka disa aspekte teorike që duhet të merren parasysh. kur arsyeton vendimet e menaxhmentit.

Në një kuptim më të gjerë, modeli grafik i potencialit të ndërmarrjes, i krijuar për të diagnostikuar aftësitë e ndërmarrjes, ka formën e një sfere. Kjo formë përfaqëson të gjitha fushat e ndërmarrjes, duke zbuluar kështu dialektikën e potencialit të saj. Por në praktikë është e vështirë të përdoret një formë sferike për të vlerësuar potencialin e një ndërmarrjeje.

Ne propozojmë të thjeshtojmë modelin grafik të analizës në formën e një rrethi në terma të përgjithshëm, ose në formën e një figure tjetër, në varësi të zgjedhjes së numrit të drejtimeve për diagnostikimin e aftësive të mundshme të ndërmarrjes (Fig. 2.3).

Oriz. 2.3. Modeli grafik-analitik i potencialit të ndërmarrjes

Duke përmbledhur përvojën ekzistuese në praktikën e diagnostikimit, arrijmë në përfundimin se është e këshillueshme që të diagnostikohet potenciali i një ndërmarrje me metodën e një vlerësimi krahasues gjithëpërfshirës të vlerësimit duke përdorur një sistem treguesish për blloqet funksionale të mëposhtme (Fig. 2.4). .

Për bllokun e parë - "Prodhimi, shpërndarja dhe tregtimi i produkteve" është e nevojshme të analizohen:

Vëllimi, struktura dhe normat e prodhimit.

fondet e prodhimit.

Flota ekzistuese e pajisjeve dhe shkalla e përdorimit të saj.

Vendndodhja e prodhimit dhe disponueshmëria e infrastrukturës.

Ekologjia e prodhimit.

Gjendja e shitjes.

Oriz. 2.4. Shpërndarja e aktiviteteve të ndërmarrjes sipas blloqeve funksionale

për të vlerësuar potencialin e tij

Në bllokun e dytë - " Struktura organizative dhe menaxhimi" konsiderohet:

Sistemi i organizimit dhe menaxhimit.

Përbërja sasiore dhe cilësore e punonjësve.

Niveli i menaxhimit.

Kulturë korporative.

Blloku tjetër, i tretë - "Marketing", përfshin kërkime:

Tregu, produkti dhe kanalet e shpërndarjes.

Inovacionet.

Planet dhe programet e marketingut.

Dhe blloku i fundit, i katërt - "Financa" është një analizë e gjendjes financiare të ndërmarrjes duke përdorur raportet e përfitimit, efikasitetin, aktivitetin e biznesit, stabilitetin e tregut, likuiditetin dhe të tjerët.

Kjo listë treguesish duhet të plotësojë kërkesat e mëposhtme: treguesit duhet të mbulojnë sa më plotësisht të jetë e mundur të gjitha aspektet e aktiviteteve prodhuese, ekonomike, financiare dhe të tjera të ndërmarrjes; procesi i mbledhjes së treguesve duhet të jetë i thjeshtë; nuk lejohet dyfishimi i treguesve.

Llogaritja e vlerësimit përfundimtar bazohet në një krahasim të ndërmarrjeve për secilin tregues të katër seksioneve të mësipërme të sistemit të treguesve me një ndërmarrje referimi të kushtëzuar ose një ndërmarrje me rezultatin më të mirë. Kështu, baza për marrjen e një vlerësimi të vlerësimit të gjendjes dhe nivelit të përdorimit të potencialit sipërmarrës nuk janë pikëpamjet subjektive të ekspertëve, gjë që është tipike për shumicën e metodave të vlerësimit, por rezultatet më të larta që janë arritur në konkurrencë reale nga i gjithë grupi. krahasohen objektet. Kjo qasje korrespondon me praktikën e konkurrencës në treg, ku çdo prodhues i pavarur i mallrave synon të duket më i mirë se konkurrenti i tij në të gjithë treguesit e performancës.

Algoritmi i metodës grafike-analitike për vlerësimin e potencialit të ndërmarrjes "Sheshi Potencial":

1. Të dhënat fillestare paraqiten në formën e një matrice (), domethënë një tabelë ku numrat e treguesve janë shkruar në rreshta (i = 1, 2, 3, n), dhe në kolona - emri i ndërmarrjeve , konsiderohen (j = 1.2, 3, m).

2. Për çdo tregues gjendet vlera më e mirë, duke marrë parasysh koeficientin e ndjeshmërisë dhe bëhet renditja e ndërmarrjeve, me përcaktimin e vendit të zënë.

3. Për çdo ndërmarrje gjejmë shumën e vendeve (Pj) të marra në kursin e renditjes sipas formulës:

4. Shumën e vendeve (Pj) të fituara gjatë renditjes e transformojmë në gjatësinë e vektorit, i cili krijon katrorin e potencialit të ndërmarrjes (Fig. 2.5). Sheshi i potencialit të ndërmarrjes ka katër zona në përputhje me seksionet (k), të cilat aplikohen në sistemin e konsideruar të treguesve dhe katër vektorë (B) që e krijojnë atë.

Pra, gjatësinë e vektorit që krijon katrorin e potencialit të ndërmarrjes (Vk, ku k = 1.2, 3, 4), e gjejmë duke përdorur formulën:

(2.2)

5. Duke përcaktuar gjatësinë e të gjithë vektorëve, ne krijojmë një katror të potencialit të ndërmarrjes dhe nxjerrim përfundimet e duhura.

Metoda grafike-analitike e analizës - "Sheshi Potencial" ju lejon të vendosni sistematikisht marrëdhënie sasiore dhe cilësore midis elementeve individuale të potencialit, nivelit të zhvillimit dhe konkurrencës së tij, dhe mbi bazën e kësaj, të justifikoni dhe zbatoni në kohë vendimet e menaxhimit për të përmirësojë efikasitetin e ndërmarrjes.Ajo ka disa aspekte të veçanta teorike që duhet të merren parasysh gjatë arsyetimit të vendimeve të menaxhmentit.

1. Pamja e katrorit potencial mund të jetë dy llojesh. Lloji i parë ka formën e saktë të katrorit (d.m.th., vektorët që e krijojnë duhet të jenë të barabartë ose afër tij) dhe nëse si rezultat i analizës kemi një figurë vizualisht afër katrorit, atëherë ndërmarrja në pyetja ka një potencial të balancuar, të cilat janë baza për suksesin e aktiviteteve të saj. Lloji i dytë ka një formë katrore të shtrembëruar, arsyeja për këtë mund të jetë e dyfishtë: një vektor zhvillohet më shumë se i dyti (vektori i dhimbshëm) ose të gjithë vektorët zhvillohen ndryshe (disharmonia vektoriale). Nëse një ndërmarrje ka llojin e dytë të formës katrore, atëherë potenciali i saj sipërmarrës kërkon transformim të menjëhershëm, i cili do të çojë në një përmirësim të ekuilibrit të elementeve të mundshëm.

2. Ndërmarrjet potenciale sipas madhësisë mund të klasifikohen si të mëdha, të mesme dhe të vogla. Ndërmarrjet kanë potencial të madh kur gjatësia e vektorëve që krijojnë katrorin e potencialit të ndërmarrjes është brenda 70-100 njësive konvencionale; e mesme - brenda 30-70 USD; i vogël - deri në 30 c.u.

3. Lak i jashtëm katrori përcakton aftësinë e ndërmarrjes për të zhvilluar potencialin në parametrat optimalë.

4. Vektori i dytë dhe i tretë i katrorit potencial (“Struktura dhe menaxhimi organizativ” dhe “Marketing”) janë parakusht për zhvillimin e mëtejshëm të potencialit të ndërmarrjes.

5. Vektori i katërt - "Financa" - është produktiv, i cili karakterizon suksesin e ndërmarrjes.

Ekziston një lidhje midis formës dhe madhësisë së kapacitetit katror të një ndërmarrje dhe saj cikli i jetes treguar në fig. 2.5.

Oriz. 2.5. Marrëdhënia midis formës dhe madhësisë së katrorit potencial të ndërmarrjes dhe ciklit jetësor të saj

Nga figura shihet se në fazën e parë - "fazën e zhvillimit" - ka ndërmarrje në formën e potencialit të llojit dhe madhësisë së dytë, e cila kthehet nga e vogël në mesatare në raport me kohën që duhet për të kaluar. skena.

Në fazën e dytë - "faza e suksesit" - ka ndërmarrje, forma e potencialit të të cilave i përket llojit të parë, dhe madhësia e saj kthehet nga e mesme në e madhe.

Faza e rënies tregon dukuri negative që ndodhin me potencialin e ndërmarrjes, përkatësisht kalimin në formën e dytë të potencialit dhe zvogëlimin e madhësisë së tij nga i madh në të mesëm, dhe më pas në të madh.

Në literaturën moderne ekonomike, ka mjaft larmi përkufizimesh të konceptit "potencial", të cilat i referohen fushave të ndryshme të veprimtarisë, fenomeneve dhe proceseve. Shumë vepra vërtetojnë nevojën për të studiuar potencialin dhe për të nxjerrë në pah problemet e vlerësimit të tij, si dhe ekzistencën e mosmarrëveshjeve domethënëse në përkufizimin e vetë konceptit, thelbin, strukturën dhe marrëdhëniet e tij me potencialet e tjera.

Përsosja e përkufizimit dhe zbulimi i thelbit të konceptit në studim propozohet të kryhet në disa faza.

1. Zhvillimi historik i ideve të potencialit në Rusi. Interpretimi i konceptit në studim në fusha të ndryshme të veprimtarisë

Një nga arsyet e zhvillimit të ideve të potencialit në Rusi, sipas A. I. Anchishkin, ishte nevoja për të krijuar një bazë teorike për zhvillimin e qasjes më efektive për menaxhimin e ekonomisë Sovjetike. Rusinov F. M. dhe Shevchenko D. K. argumentuan se studimi i efektivitetit të zhvillimit ekonomik duhet të bazohet jo vetëm në nivelin e arritur të përdorimit të burimeve, por edhe të rrjedhë nga potenciali i prodhimit, i cili do të lejojë një llogari të plotë të rezervave të tij të pashfrytëzuara dhe të sigurojë planifikimi për ritmin, drejtimet për rritjen dhe shfrytëzimin e potencialit. Është e rëndësishme të theksohet se gjatë kësaj periudhe, çështjet e konsideruara në teorinë e mundshme nuk ishin thelbësisht të reja - risia konsistonte vetëm në qasjen ndaj zgjidhjes së problemeve të njohura.

Një shumëllojshmëri përkufizimesh të konceptit "potencial" bëjnë të mundur zbatimin e tij në degë të ndryshme të shkencës dhe sfera të veprimtarisë njerëzore, në varësi të llojit të forcës, mjeteve, rezervave, burimeve në fjalë: potencialin ekonomik; potenciali i mbrojtjes; potencial konkurrues; Potenciali inovativ; potenciali i personelit; potenciali i marketingut; potencialin e prodhimit dhe të tjera.

Në fizikë, potenciali lidhet me energjitë potenciale dhe kinetike, të cilat së bashku përbëjnë energjinë totale të sistemit. Energjia përkufizohet si aftësia e një sistemi trupash për të kryer një sasi të caktuar pune në kushte të caktuara, ose si një masë e përgjithshme e lëvizjes dhe ndërveprimit të të gjitha llojeve të materies. Ekziston energjia kinetike e manifestuar në lëvizje dhe energjia potenciale e fshehur në trup. Në përputhje me ligjin e ruajtjes, energjia e një sistemi të mbyllur mbetet konstante për të gjitha proceset që ndodhin në të. Ligji i transformimit të energjisë thotë se energjia mund të shndërrohet vetëm nga një formë në tjetrën dhe të rishpërndahet midis pjesëve të sistemit, domethënë të shndërrohet nga energjia potenciale në energji kinetike.

2. Etimologjia e konceptit “potencial”. Dallimi i tij nga konceptet e mëposhtme: "potencë", "burime" dhe "rezerva"

Origjina etimologjike e konceptit "potencial" tregohet në fig. 1.1.

Për herë të parë ky koncept në kuptimin shkencor u përdor nga Aristoteli, i cili e konsideroi aktin dhe fuqinë si bazë të zhvillimit ontologjik. Në filozofinë e tij, qenia ndahej në "potenciale" dhe "aktuale", dhe zhvillimi shihej si një kalim nga e para tek e dyta. Filozofi e përfaqësoi potencialin si aftësinë e një sendi për të qenë jo ajo që është në kategorinë e substancës së cilësisë, sasisë dhe vendit, gjë që bëri të mundur lidhjen e aktualizimit dhe lëvizjes. Në të njëjtën kohë, sipas Aristotelit, realiteti gjithmonë i paraprin mundësisë dhe qëndron në themel të realizimit të saj.

Oriz. 1.1. Etimologjia e origjinës së konceptit të "potencialit"

Për qëllime të hulumtimit të mëtejshëm, duket e nevojshme të theksohet se konceptet e "potencës" dhe "potencialit" ndryshojnë ndjeshëm nga njëri-tjetri (Tabela 1.1).

Gjatë përcaktimit premtues ose parametrat e mundshëm zhvillimi, është e saktë të përdoren derivatet e konceptit të "potencës", për shembull, potencialet, dhe kur përshkruhen parametrat e arritur, situatat aktuale, është e saktë të përdoret koncepti "potencial".

Tabela 1.1

Karakteristikat dalluese të koncepteve të "potencialit" dhe "potencës"

Për të sqaruar konceptin në studim, është e nevojshme të theksohet ndryshimi i tij nga koncepti i "rezervave", i cili qëndron në faktin se potenciali përmban si ekzistuesin ashtu edhe potencialin, dhe rezervat - vetëm potencialin, të papërdorur. Në këtë drejtim, sipas shkallës së realizimit të potencialit, dallohen:

Potenciali i arritur (aktual);

Potenciali perspektiv (i projektuar).

Koncepti i "potencialit" karakterizon aftësitë maksimale (potenciale) të ndërmarrjes që ekzistojnë në të vërtetë dhe që mund të arrihen në të ardhmen. Në këtë rast, potenciali karakterizon perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes dhe merr formën e një potenciali premtues. Sipas D. K. Shevchenko, potenciali premtues mund të arrihet në kushte ideale ose afër tyre për zhvillimin e prodhimit dhe përparimin shkencor dhe teknologjik. Potenciali i mundshëm përbëhet nga dy pjesë: mundësitë e shfrytëzuara (niveli i arritur realisht i potencialit) dhe i papërdorur (mundësitë ose rezervat e papërdorura që ekzistojnë realisht, por që nuk pretendohen në të vërtetë për asnjë arsye). Njohja e potencialit të mundshëm dhe rezervave të fshehura ju lejon të përcaktoni drejtimin e zhvillimit dhe rritjes së tij.

Dallimi thelbësor midis koncepteve të "burimeve" dhe "potencialit" është se burimet ekzistojnë në mënyrë të pavarur nga subjektet e veprimtarisë ekonomike, dhe potenciali është i pandashëm nga subjektet e veprimtarisë. Me fjalë të tjera, koncepti i "potencialit", përveç burimeve materiale dhe jomateriale, përfshin aftësinë e një punonjësi, ekipi, sipërmarrjeje, shoqërie në tërësi për të përdorim efikas burimet e disponueshme në përputhje me një qëllim të caktuar.

3. Përkufizimi dhe zbulimi i thelbit të konceptit të "potencialit" në fushën e ekonomisë

Në literaturën moderne ekonomike, ende nuk ka konsensus për përcaktimin dhe thelbin e konceptit të "potencialit". Në kuptimin më të gjerë, "potenciali është mjetet, rezervat, burimet që janë në dispozicion dhe mund të mobilizohen, të vihen në veprim, të përdoren për të arritur një qëllim specifik, për të zbatuar një plan, për të zgjidhur një problem".

Në tabelë. 1.2 paraqet disa përkufizime të konceptit në studim, të cilat duhen analizuar për të evidentuar veçoritë dhe mangësitë e tyre për sqarimin e mëvonshëm të përkufizimit të konceptit "potencial".

Në përkufizimet e mësipërme, mund të vërehen dallime të vogla në interpretimin e konceptit të "potencialit", i cili kuptohet si "forcë", "mundësi", "agregate mjetesh" në çdo fushë.

Shumica e studiuesve theksojnë disponueshmërinë e burimeve si elementet kryesore të konceptit në shqyrtim. Sipas mendimit tonë, potenciali nuk mund të paraqitet thjesht si një grup burimesh, sepse thelbi i potencialit qëndron në ndërveprimin e elementeve të tij. Kështu, potenciali nuk është një shumë e thjeshtë, por një sistem elementësh. Duke përcaktuar konceptin e "potencialit", duhet pasur parasysh se ai përfshin jo vetëm burimet e përdorura në një kohë të caktuar, por edhe rezervat e tyre. Prandaj, potenciali përcakton aftësinë potenciale, dhe jo vetëm reale, për të përdorur burimet për të arritur qëllimet.

Tabela 1.2

Përkufizimi i "potencialit"