Definicija legitimne moći. legitimitet političke vlasti. Što je teorija D. Betham

Pozdrav, dragi čitatelji bloga. Izraz "legitimitet" često se čuje u političkim debatama, vijestima, TV emisijama.

Mnogi znaju da svaka vlada tome teži, makar samo radi autoritativnog statusa u međunarodnoj areni. Problem se zaoštrava tijekom izbora najvišeg dužnosnici te provedba društvenih i gospodarskih reformi.

U ovom ćete članku naučiti što je legitimitet i koju ulogu ima.

Temelj vlasti je legitimitet

Ova riječ dolazi od latinskog legitimus "u skladu sa zakonima, zakonit, zakonito". Zapravo, ovo je njegovo značenje.

"Narod je izvor moći." Štoviše, to nije samo slogan zapisan u ustavima. Ovaj skrivena definicija legitimitet.

Ako od vlasti, onda možete donijeti nešto ovako opća definicija legitimne radnje:

Svaka država ima moć. Ljudi se prema njoj ponašaju drugačije. Neki se slažu s postupcima najviših dužnosnika, političkim kursom, reformama. Drugi smatraju da su predstavnici vladajuće elite do cilja došli nezakonito ili "prljavim" putem (primjerice, ubacivanjem viška listića u glasačku kutiju tijekom izbora), sami sebi pisali zakone i bavili se samovoljom.

Ako ima više zadovoljnih građana, onda su postupci slugu naroda legitimni.

Zakoni, državni programi, zastupnici i dužnosnici cigle su od kojih se gradi zgrada vlasti. Ali bez čvrstih temelja, struktura će se prije ili kasnije srušiti. Bez obzira koliko hladni zidovi, krov ili uređenje interijera. temelj moći je legitimitet.

Proces formiranja i konsolidacije sustava pod velikom je pažnjom građana.

razgovarajući jednostavnim rječnikom rečeno, legitimitet - to je priznanje moći narod.

Ima sljedeće značajke:

usko povezan s psihologijom, moralom, socijalnom pravdom;
ljudi dobrovoljno pristaju na politiku i reforme;
izvršavati (ne kršiti) zakone uvjerenjem, a ne prisilom (pokazivati)
odobravaju način na koji se formira vladajuća elita, na primjer, smatraju revoluciju nužnošću.

Legitimitet ne podrazumijeva nužno potporu vlasti od strane svih građana (npr. u svakoj državi postoji oporba). Dovoljan je većinski pristanak..

U općem smislu, riječ "legitiman" je legalan, kompetentan, zakonit ili društveno priznat. Odnosno, vlast će djelovati legitimno ako upravo ti njezini postupci dobiju javno priznanje.

Kad je vlast u državi nelegitimna

Kako to definirati? Prilično jednostavno:

Tada vladajuća elita ima tri načina zadržavanje sposobnosti vladanja i nastavak vladanja (protiv želja naroda):

Privući legitimitet "za uši" uz pomoć ideologije, medija, obrazovanja. Najčešća opcija.
Nastojte poboljšati kvalitetu života ljudi. To se događa rijetko.
Uključiti mehanizam prisile: policiju, vojsku, oštre zakone, kaznene strukture. Diktature slijede ovaj put.

Često se nelegitimni sustavi raspadaju.

Upečatljiv primjer za to je. Ljudi su se konačno razočarali u postojeću vlast i agresivnim metodama formiraju novi vrh. Nešto slično sada se opaža u Francuskoj, gdje vlada više ne uživa podršku naroda (dapače, nelegitimno je "na čelu").

Ponekad moć s godinama postaje legitimna. Na primjer, građani samo se navikavam nezakonitim zakonima, okrutnim kaznama i društvenoj nejednakosti, . Uvjeravaju sami sebe da može biti i gore. Stoga, legitimno nije uvijek pošteno ili ispravno.

Je li legalitet i legitimitet ista stvar?

Legitimitet i legalitet državne vlasti pojmovi su koje ljudi često brkaju, smatrajući ih gotovo sinonimima. Oboje karakteriziraju politički režim ali iz različitih kutova.

Zakonitost je usklađenost s važećim zakonskim pravilima.

Ali na kraju krajeva, zakoni mogu biti nepravedni, napisani za interese samo jednog društvenog sloja (na primjer, zastupnika ili oligarha). Ili osoba dolazi na visoku poziciju, doduše legalno, ali na prijevaru: obmanjuje birače, dijeli nerealna obećanja.

Legitimitet znači podudarnost moći s pojmovima pravednost, moral, zakonitost određenog društva.

Pa kad se to spoji sa zakonitošću. Ali to nije uvijek slučaj. Na primjer, revolucionarne skupine rade stvari koje nisu u skladu sa zakonima.

Vrste legitimne vlasti

Prvi ih je identificirao i opisao njemački sociolog Max Weber. U čisti oblik niti jedan od tipova legitimiteta se ne javlja. Ovo su samo idealni modeli.

zaključke

Ne mogu sa sigurnošću reći taj legitimitet je dobar ili loš. Uostalom, njegovi korijeni leže duboko u ljudskoj psihi, a potonji je nesavršen.

Moć može osvojiti srca ljudi slatkim obećanjima, nerazumnim povećanjem plaća i mirovina, smanjenjem poreza, ideologijama poput "mi smo dobri, a stranci su loši". No, hoće li država dugoročno imati koristi od toga, veliko je pitanje.

Sretno ti! Vidimo se uskoro na stranicama bloga

Možda će vas zanimati

Što je moć Pravna država je idealan model upravljanja (njen koncept, značajke i 6 osnovnih načela) Suverenitet je ono što državu čini državom Politika je umjetnost upravljanjaŠto je zakon Što je demokracija (demokratski režim) Što je civilno društvo - je li to dar države ili izbor njenih građana Što su regulatorni pravni akti, a što pravni akti Ustav je temeljni zakon države Što je monarhija - ustavna, apsolutna, staleška, parlamentarna i druge vrste (primjeri svih monarhijskih zemalja) Što je apsolutizam - njegovi znakovi, prosvijećeni apsolutizam Katarine 2 i razlozi njegovog nestanka

legitimitet(od lat. legitimus - suglasan sa zakonima, zakonit, zakonit) - suglasnost naroda s vladom, kada joj dobrovoljno priznaje pravo donošenja obvezujućih odluka. Što je niža razina legitimiteta, to će se vlast češće oslanjati na prisilu. Osim, legitimitet- politički i pravni koncept, što znači pozitivan stav stanovnika zemlje, velikih skupina, javnog mnijenja (uključujući strano) prema institucijama vlasti koje djeluju u određenoj državi, priznavanje njihovog legitimiteta.

Legitimna vlast- ovo je sposobnost utjecaja na ponašanje kroz prihvaćanje od strane podređenog ideje da grupa ima legitimno (legitimno) pravo zahtijevati određeno ponašanje od svojih članova. U ovom slučaju nisu potrebni ni štap ni mrkva. Pojedinac se bez oklijevanja podvrgava zahtjevima grupe, budući da joj priznaje pravo odlučivanja o takvim pitanjima.

M. Weber identificirao je tri tipalegitimitetvlasti:

1) racionalan, utemeljen na vjeri u zakonitost postojećeg poretka i legitimno pravo onih koji su na vlasti da izdaju naredbe;

2) tradicionalni, koji se temelji na vjeri u svetost tradicije i prava da vladaju onima koji su primili vlast u skladu s tom tradicijom;

3) karizmatski, koji se temelji na vjeri u nadnaravnu svetost, junaštvo ili neko drugo dostojanstvo vladara i njegove moći. U tom je kontekstu formulirana weberovska teorija racionalne birokracije povezana s prvom vrstom moći. Weber u svojoj analizi demokracije formulira postojanje dva tipa ove vrste vlasti: “plebescitnu vođsku demokraciju” i različite oblike “demokracije bez vođe”, čija je svrha minimizirati izravne oblike dominacije čovjeka nad čovjekom kroz razvoj racionalnih oblika reprezentacije, kolegijalnosti i diobe vlasti.

15. Moć menadžera. Vrste moći

MOĆ MENADŽERA

Menadžeri moraju utjecati na način koji je lako predvidjeti i koji vodi ne samo do prihvaćanja dane ideje, već i do akcije - stvarnog rada potrebnog za postizanje ciljeva organizacije. Kako bi njegovo vodstvo i utjecaj bili učinkoviti, vođa mora razviti i primijeniti moć. Većina ljudi moć povezuje s nasiljem, silom i agresijom. Ovakav pogled na moć je razumljiv. Doista, moć se temelji na gruboj sili, čak iu visoko razvijenim društvima koja vjeruju da je nasilju mjesto samo u sportu ili na televiziji. Ali moć nipošto nije obavezna komponenta moći.

Vlast- sposobnost vršenja određenog utjecaja na ponašanje ljudi uz pomoć prava raspolaganja nečim, vlasti, podložnosti vlastitoj volji. S druge strane, utjecaj je ponašanje jedne osobe, koje čini promjenu u načinu razmišljanja i djelovanju druge osobe.

Moć i utjecaj su sredstva koja stoje na raspolaganju menadžeru da se nosi s različitim poslovnim situacijama. Budući da menadžer ima moć nad podređenima, oni su ovisni o njemu u količini obavljenog posla, osnaživanju, napredovanju, povećanju plaća, zadovoljenju društvenih potreba. Međutim, podređeni također ima moć nad vođom. To se može očitovati u sposobnosti podređenih da obavljaju zadatke učinkovito i na vrijeme; utjecaj na druge ljude o kojima sam menadžer ovisi; prenijeti potrebne podatke upravitelju. Stoga menadžer mora održavati razumnu ravnotežu snaga u timu.

ravnoteža moći- ovo je situacija u upravljanju, kada je razina utjecaja vođe koji ima moć na podređenog jednaka stupnju ovisnosti ovog podređenog o vođi. Učinkovit menadžer neće zlorabiti moć, ponašati se u grubom, zapovjednom obliku. Menadžer može ostvarivati moć različitim sredstvima: poticanjem, izricanjem kazni, autoritetom vlastitog stručnog znanja, osobnim zaslugama. Osim toga, učinkovito sredstvo je osnaživanje podređenih s ograničenim ovlastima koje nadzire upravitelj.

Decentralizacija osobne moći postiže se na tri načina:

1) formalno dokumentirano delegiranje ovlasti

2) prisutnost sustava dugoročnog, srednjoročnog i tekućeg planiranja

3) mehanizam za razmjenu informacija koji dobro funkcionira.

Pravovremena preraspodjela i organizacijska formalizacija moći neophodna je menadžeru za povećanje stabilnosti u radu poduzeća. To je zbog činjenice da u aktivnostima svake tvrtke neizbježno dolazi trenutak kada je potrebno preraspodijeliti funkcije moći unutar nje. Ako zanemarite takvu potrebu, može doći do opasnosti za razvoj, pa čak i opstanak tvrtke.

Vrste moći

Moć utemeljena na prisili. Menadžer može vršiti vlast putem prisile, što mu daje priliku da ponizi, zastraši ljude. Ova vrsta moći temelji se na utjecaju na osobu uz pomoć straha: prijetnja gubitka mjesta, degradiranja itd. Za korištenje straha kao oruđa utjecaja potrebno je imati učinkovit sustav kontrole. Međutim, u ovom slučaju se povećava želja osobe da namjerno prekrši, prevari svog vođu.

Kao rezultat izloženosti strahu, ljudi doživljavaju otuđenost, ukočenost, ljutnju. Dakle, tamo gdje se moć temelji na prisili, produktivnost rada i kvaliteta proizvoda u pravilu su niži. Zaposlenici u ovom slučaju obično doživljavaju nezadovoljstvo svojim radom. Moć koja se temelji na prisili može biti učinkovita tamo gdje se krši radna i proizvodna disciplina.

Moć temeljena na nagradi. Ovo je jedan od najučinkovitijih načina utjecaja na druge ljude.

Glavna stvar za upravitelja je pravilno odrediti iznos naknade. U suprotnom, uz nedovoljnu naknadu, stupanj motivacije bit će beznačajan. Još je gora druga krajnost, kada visina naknade ne odgovara skromnim postignućima zaposlenika. Osim toga, pri odabiru opcije moći koja se temelji na naknadi, menadžer može djelovati pod objektivnim ograničenjima. Razlozi za takva ograničenja mogu biti, na primjer, beznačajne financijske mogućnosti poduzeća. U tom smislu, menadžer mora biti sposoban koristiti ne samo materijalne, već i psihološke metode motivacije.

Moć temeljena na autoritetu i znanju. U ovoj vrsti moći, utjecaj na zaposlenika provodi se zbog činjenice da on preuzima na vjeru profesionalnost menadžera, njegovo iskustvo i znanje. Zato ova verzija moći uključuje utjecaj kroz takozvanu razumnu vjeru. Utjecaj vjere u autoritet i znanje stručnjaka daleko je od jednoznačnog. Nije neuobičajeno da novi vođa, koji nema dovoljno iskustva u određenom području djelovanja, vjeruje preporukama svojih iskusnijih podređenih. Međutim, ako se to razdoblje produži, snaga njegove moći u odnosu na zaposlenike može oslabiti, njegov autoritet može se smanjiti.

Istodobno, visoka profesionalnost menadžera u određenom području djelovanja, na primjer, u tehničkom području, ne ukazuje uvijek na učinkovitost njegova rada kao vođe. Tako je u njemačkom koncernu Schleman-Simag nekada glavni dizajner bio onaj koji je najbolje projektirao i imao veliki broj patenata. Sada je glavni dizajner stručnjak koji zna kako bolje upravljati, koji može postići maksimalan učinak od rada svojih podređenih.

Najbolja opcija ovdje je situacija u kojoj je menadžer neprikosnoveni vođa za svoje podređene, kako profesionalno tako i organizacijski.

Autoritet temeljen na primjeru. U središtu ove vrste moći je potreba osobe za pripadanjem, uključenošću, identifikacijom s određenom karizmatičnom osobnošću.

Karizma(od grč. Charisma – milost, božanski dar) znači darovitost, isključivost. Menadžer obdaren karizmatičnim osobinama ima moć koja se prvenstveno temelji na visokim osobnim kvalitetama i izvanrednim sposobnostima. Takve kvalitete mogu biti profesionalnost, solidan izgled, sposobnost dostojanstvenog ponašanja u društvu, neovisnost prosuđivanja, smisleno iznošenje vlastitih misli. Za takve ljude kažu da zrače nekom vrstom pozitivne energije koja blagotvorno djeluje na druge. Moć primjera, koju koristi karizmatični vođa, učinkovit je način upravljanja ljudima. Karizmatični vođa uvijek ima ideju kako bi posao trebao biti obavljen. Takav menadžer je u stanju formulirati svoju viziju budućnosti i predstaviti je na način da bude razumljiv drugima. To pak na podređene djeluje kao snažan motivirajući čimbenik. Zaposlenici u ovom slučaju nastoje biti poput menadžera, poštovati ga ili, kako se ponekad kaže, "idolizirati". Utvrđeno je da su podređeni menadžera s karizmom postizali bolje rezultate u svom radu od onih koji su radili pod nadzorom menadžera koji nisu imali takve kvalitete. Dokazano je da je karizmatični tip vođe posebno važan u slučaju kada tvrtka prolazi kroz krizu.

Moć utemeljena na legitimnim pravima. Upravitelj ima zakonske ovlasti koje mu je dalo poduzeće ili organizacija u kojoj radi. Ovo je najpoznatija verzija moći. Vlasti su uvijek nastojale ojačati svoju moć, što potvrđuje i bogato povijesno iskustvo razvoja čovječanstva. Dakle, utjecaj kroz tradiciju omogućuje zaposlenicima da ostvare svoje potrebe za pripadnošću društvenoj skupini i sigurnošću, budući da je menadžer taj koji preuzima odgovornost za planiranje rada, donošenje odluka i odgovornost za organizaciju njihove provedbe. No, u tom slučaju zaposlenik može odgovornost za vlastite propuste u radu prebaciti na voditelja. Stoga utjecaj kroz tradiciju ima vrlo značajno obilježje. Leži u činjenici da je vjerojatnije da će se zaposlenik povinovati položaju, a ne specifičnoj osobnosti vođe. Otuda izravan put u poslušnost menadžmentu, čak i ako menadžer nije dovoljno autoritativan u očima podređenih.

Dakle, slijeđenje tradicije koja se razvila u timu, s jedne strane, omogućuje odvijanje proizvodnog procesa na temelju utvrđene procedure, uspostavljenih poslovnih veza, as druge strane, utjecaj kroz tradiciju stvara određene poteškoće u implementaciji inovacija, poboljšanju proizvodnog procesa, jer ljudi ne žele promijeniti uobičajeni tijek događaja.

U Rusiji je s početkom tržišnih reformi došlo do značajne transformacije u korištenju legitimne moći. Trenutno se u različitim organizacijskim strukturama naše zemlje sve više prelazi na obnovu najboljih ruskih tradicija visokog profesionalizma, poštenja, pouzdanosti u poslovnim odnosima.

ULAZNICA #16.

Moć menadžera i kako je proširiti

Moć vodstva može imati mnoge oblike. Dakle, prema klasifikaciji Frencha i Ravena, ima pet glavnih oblika:

Moć utemeljena na prisili. Izvođač vjeruje da influencer ima sposobnost kažnjavanja na način koji će ometati zadovoljenje neke hitne potrebe ili čak izazvati neku drugu nevolju.

Moć temeljena na nagradi. Izvođač vjeruje da influencer ima sposobnost zadovoljiti goruću potrebu ili pružiti zadovoljstvo.

Stručna snaga. Izvođač vjeruje da influencer ima posebno znanje za zadovoljenje potrebe.

Referentna snaga (snaga primjera). Osobine ili svojstva influencera toliko su privlačne izvođaču da on želi biti isti kao influencer.

Izvođač smatra da influencer ima pravo naređivati i da je njegova dužnost slušati ih.. Ove baze moći su alat pomoću kojeg menadžer može natjerati podređene da obave posao, ali su također i sredstva koja autoritativni vođa mišljenja može koristiti za osujećivanje organizacijskih ciljeva.

Učinkovit menadžer neće zlorabiti moć, ponašati se u grubom, zapovjednom obliku.

Autoritet menadžera može se ostvarivati različitim sredstvima: poticanjem podređenih; izricanje kazni za njih; autoritet vlastitog stručnog znanja; njihove osobne zasluge. Osim toga, učinkovit medij

Svojstvo je osnaživanje podređenih s ograničenim ovlastima koje kontrolira upravitelj.

Trendovi u gospodarstvu: jačanje i širenje moći u organizaciji prijenosom ovlasti na podređene (delegiranje ovlasti) i pomicanjem težišta s formalne moći na moć temeljenu na kompetencijama, znanju.

ULAZNICA #17

Odnos moći između menadžera i tima Dopušteni stupanj kršenja uputa Etika moći i bolest moći.

Menadžer mora održavati razumnu ravnotežu snaga u timu. Ravnoteža moći je stanje u upravljanju kada je razina utjecaja vođe koji ima moć na podređenog jednaka stupnju ovisnosti ovog podređenog o vođi.

Načini utjecaja:

Utjecaj kroz strah i moć temeljena na prisili;

Utjecaj putem pozitivnog potkrepljenja i moći temeljene na nagradi;

Utjecaj kroz razumnu vjeru i stručnu moć;

Utjecaj primjerom i referentna snaga temeljena na osobnom primjeru;

Utjecaj kroz tradiciju i pravni autoritet i tradiciju.

Etika moći:

U središtu etike upravljanja: ciljevi i sredstva za njihovo postizanje; kao i profit, ljudi (moral), dobra, ponos (ugled, prestiž).

Upravljačka etika je poslovna etika koja se temelji na poštenju, otvorenosti, vjernosti danoj riječi, sposobnosti učinkovitog poslovanja na tržištu u skladu s važećim zakonima. Pojam poslovne etike neraskidivo je isprepleten s pojmovima „poslovna etika“, „poduzetnička etika“, „korporativna kultura“, „ugled poduzeća“.

Kada analiziramo korporativnu kulturu organizacije (blisku konceptu poslovne etike), treba istaknuti tri točke:

temeljne postavke kojih se drže članovi organizacije i koje postavljaju smjernice za ponašanje njezinih članova;

vrijednosti koje pomažu u donošenju odluka u određenoj situaciji;

simbolizam kroz koji se vrijednosti prenose od strane članova organizacije.

Smisao korporativne kulture je da se ciljevi poduzeća i ciljevi osobe koja u njemu radi podudaraju.

ULAZNICA #18

Menadžerske odluke Struktura rješenja i njegove komponente Formalni znakovi rješenja.

struktura procesa menadžerskog odlučivanja, koja uključuje tri aspekta: 1) formalnu strukturu koju čine ciljevi, pravila, kriteriji, metode, alternative, informacije, hipoteze; 2) razina strukture koja se sastoji od pet razina (autokratska, autonomna, lokalna kolegijalna, integrativna kolegijalna i metakolegijalna); 3) operativni ustroj koji se sastoji od sustava koordiniranih radnji za izradu, donošenje, provedbu odluka i nadzor nad njihovim izvršenjem.

Sve upravljačke odluke mogu se podijeliti u dvije vrste:

tradicionalna rješenja koja su se ponavljala ranije; u ovom slučaju treba odabrati jednu od već dostupnih alternativa;

netradicionalne, nestandardne upravljačke odluke; njihov razvoj povezan je s traženjem novih alternativa.

Najvažnija značajka menadžerskih odluka je njihova usmjerenost na sustav organiziranja kolektivnog rada, za razliku od odluka koje čovjek donosi u odnosu na sebe ili pojedine materijalne elemente rada. Sva raznolikost upravljačkih odluka koje se donose u društvenom sustavu može se smatrati usmjerenima na provedbu: strateškog planiranja; upravljanje aktivnostima upravljanja; Upravljanje ljudskim resursima; upravljanje proizvodnim i uslužnim djelatnostima; formiranje sustava upravljanja organizacijom; poslovno savjetovanje; komunikacije s vanjskim okruženjem.

Razmotrite glavne značajke upravljačke odluke

1. Najvažnija značajka menadžerskih odluka je njihova usmjerenost na sustav organizacije kolektivnog rada, za razliku od odluka koje čovjek donosi u odnosu na sebe ili pojedine materijalne elemente rada. Cijeli niz upravljačkih odluka koje se donose u društvenom sustavu može se smatrati usmjerenima na provedbu:

Strateško planiranje;

aktivnosti upravljanja;

Upravljanje ljudskim resursima;

Upravljanje proizvodnjom i uslugama;

Formiranje sustava upravljanja organizacijom;

Upravljačko savjetovanje;

Komunikacija s vanjskim okruženjem.

Sustav kriterija i načela za donošenje odluka temelji se na poznavanju objektivnih zakonitosti funkcioniranja i razvoja upravljanih sustava te uvažavanju svih uvjeta i obilježja konkretne situacije u kojoj se odlučuje. Upravljačka odluka (UR) je kreativni rezultat subjekta upravljanja koji na temelju poznavanja objektivnih zakonitosti funkcioniranja sustava i analize informacija koje odražavaju njegovo stanje, program i prirodu aktivnosti tima za rješavanje hitnog problema.Obilježje upravljačkih problema općenito, a posebno problema pripreme i donošenja upravljačkih odluka (UO) je njihova interdisciplinarna priroda, spajanje različitih područja znanosti u svom predmetu.

ULAZNICA #19

Tehnologija donošenja menadžerskih odluka Pravila delegiranja ovlasti.

Tehnologija donošenja menadžerskih odluka ima 5 faza: Prva faza donošenja menadžerske odluke – proučavanje problema – sastoji se od nekoliko faza: 1. Identifikacija menadžerskog problema ili cilja. 2. Preliminarni prikaz problema (cilj). Ako je problem (cilj) pogrešno postavljen, tada će svi daljnji napori i troškovi biti beskorisni. Pogrešna formulacija problema najčešće je povezana s niskom osposobljenošću rukovodećeg kadra, rigidnim profesionalnim stavovima, kao i nepravovremenim ili „odozgo nametnutim“ problemima i rješenjima.

3. Delegiranje ovlasti. Voditelj se ne može sam nositi sa svim problemima, stoga je potrebno delegirati neke ovlasti nadležnim stručnjacima. Oni mogu prikupljati informacije kako bi donijeli odluku, razmotrili problem.

4. Prikupljanje potrebnih informacija i njihova analiza. Važno je uzeti u obzir ne samo "svoje" informacije, već i "strane" informacije (protivnici, konkurenti itd.).

5. Izgradnja konceptualnog modela problemske situacije uključuje prezentaciju razumijevanja problema, općenito, sustava pogleda na ovaj problem.

6. Utemeljivanje i konstrukcija formaliziranog modela konkretne situacije. Takav model može se prikazati kao mrežni dijagram ili stablo ciljeva (stablo odlučivanja).

Tehnologija upravljanja ima sljedeći mehanizam:

1. Opće upute za donošenje odluka. 2. Pravila za donošenje odluka. 3. Planovi u donošenju odluka. 4. Donošenje bilateralnih odluka od strane voditelja iste razine na temelju individualne interakcije. 5. Ciljne skupine i njihova uloga u donošenju odluka (grupna interakcija na jednakim razinama). 6. Matrični tip interakcije. Prve tri komponente osiguravaju vertikalni odnos između razina upravljanja, zadnje tri omogućuju horizontalnu povezanost u koordinaciji odluka.

Poduzeće može koristiti i jednostavan i složen mehanizam interakcije u upravljanju, što ovisi o složenosti donesenih odluka i mogućnostima njihove provedbe.

Delegiranje ovlasti je poslovna metodologija u kojoj zaposlenici dobivaju ovlasti i odgovornost za odluke na razini na kojoj posluju. Pretpostavlja se da menadžer nije autoritarni vođa koji sam donosi odluke, već dio svojih ovlasti prenosi na podređene, a istovremeno ih obučava. Delegiranje se temelji na razumijevanju da probleme najbolje rješavaju ljudi koji rade na problemu, a ne viši menadžment.

Postoje dva glavna koncepta delegiranja ovlasti:

1) klasični - prijenos ovlasti odozgo prema dolje. Ovlasti se smatraju delegiranim kada ih voditelj prenese na podređenog;

2) moderna – prihvaćanje ovlasti. Autoritet se smatra delegiranim kada ga prihvati podređeni. Na temelju ovog koncepta, podređeni ima pravo odbiti zahtjeve šefa.

Proces delegiranja ovlasti uključuje sljedeće korake:

dodjeljivanje pojedinačnih specifičnih zadataka zaposlenicima;

davanje odgovarajućih ovlasti i resursa podređenima;

formuliranje obveza podređenih za ispunjavanje zadataka koji su im dodijeljeni.

Delegiranje je učinkovita menadžerska tehnika, ali mora se provoditi pod određenim uvjetima principi:

Jasno definirajte razinu izvedbe i potrebne radnje.

Odredite kada će rezultati biti objavljeni.

Obavijestiti kolektiv na koji se delegirana ovlast odnosi.

Pružite podređenom potrebne informacije.

Procijenite vrijeme, a ne metode za postizanje rezultata.

Delegirajte dosljedno, umjesto da delegirate samo nezanimljive ili frustrirajuće zadatke.

Omogućite podređenima mogućnost odabira delegiranih zadataka.

Dodijelitičetiri mogućnosti za stupanj delegiranja ovlasti:

Potpuno delegiranje: podređeni obavlja posao i odgovoran je za njega drugima visoka razina uprave, od sudjelovanja u radu oslobađa se neposredni rukovoditelj.

Ograničeno delegiranje: podređeni obavlja dodijeljeni posao, ali snosi odgovornost za njegove rezultate zajedno sa svojim neposrednim nadređenim.

Nulto delegiranje: podređeni obavlja dodijeljeni posao, ali je njegov rukovoditelj odgovoran za njegove rezultate.

Delegiranje je suprotno: podređeni, nakon što je dobio zadatak, prebacuje njegovo izvršenje na svog vođu.

U političkoj sferi društva, jedan od temeljnih pojmova je “moć”. Ako niste shvatili legitimitet vlasti, onda polaganje ispita, a o olimpijadama da i ne govorimo, uopće neće uspjeti. Međutim, ovaj koncept nije tako lako razumjeti. A sada ćemo posložiti stvari u vašoj glavi koja je, vjerojatno, već natečena ciglama beskorisnih priručnika.

koncept

Koncept legitimiteta moći seže do pojma interakcije. Uostalom, upravo u tijeku interakcije jednih grupa ljudi s drugima, ili u tijeku interakcije političkog vođe i grupe, jedni mogu postati podređeni drugima.

Legitimitet - usklađenost političke moći s vrijednostima društva, kada društvo podržava ovu političku moć.

Grubo rečeno, to je potpora vlasti od strane naroda. Svaka prisila treba legitimitet, jer bez njega nitko ga neće poslušati. Je li u povijesti bilo slučajeva da je sadašnja vlast bila legalna, ali ne i legitimna? Da, bilo je mnogo takvih slučajeva.

Na primjer, režim cara Nikole II., kojeg neki političari nastoje romantizirati i glorificirati. Ovaj kralj je u početku rekao da su sve nade u bilo kakve promjene neutemeljene i da će se držati linije koju je izabrao njegov otac Aleksandar Treći.

Zapravo, kao rezultat takvog položaja, zemlju je ovaj Nikolaj II doveo do (!) Tri revolucije (Prva ruska 1905.-1907. i Oktobarska 1917.). Zašto su bile revolucije? Jer narod je već prestao podržavati kralja. Njegova moć postala je nelegitimna, nije je podržavao narod.

Kako bismo vam asimilirali ovaj koncept, navedite još tri primjera kada je vlast već prestala biti legitimna.

Za potpunu sliku potrebno je navesti i primjere legitimiteta vlasti kada je uživala podršku naroda. Ovi primjeri uključuju države u kojima u proteklih sto ili dvjesto godina nije bilo ozbiljnih društvenih i političkih potresa unutar zemlje. Vjerojatno Švicarska ili Belgija. Također i Sovjetski Savez u poslijeratnim godinama, kada je dosegao jedan od vrhunaca svog postojanja. Iako, naravno, možete raspravljati, jer možete pronaći činjenice i za i protiv.

Kriza legitimiteta

Takva kriza nastaje kada legitimitet izgubi svoja svojstva. To uključuje:

Razdvajanje vrijednosti političke elite i većine društva kada ta razlika postane vrlo značajna i vrlo opipljiva. Na primjer, danas je dio političke elite Rusije usmjerio svoje snage samo na vlastito bogaćenje, zbog čega je razina korupcije u zemlji jednostavno divlja. Odnosno, privatni interes ovog dijela elite država ponekad stavlja iznad interesa društva. Otuda i nepovjerenje u Vladu, a posljedično i pad njezina legitimiteta u očima javnosti.

Jaz između bogatih i siromašnih je sve veći odnosno povećanje društvene nejednakosti. Mislim da i sami možete dati primjere.

Prava i slobode građana su ograničena. U Rusiji se to događa na svakom koraku. Ovdje je važno razumjeti da to vrijedi i za neke strane zemlje. Na primjer, u Londonu postoji ogroman broj nadzornih kamera - oko 2 milijuna. Sam po sebi ovaj znak ne govori ništa, ali u sustavu s drugima govori puno. Konkretno, u našoj zemlji, uz gore navedene znakove, u posljednjih godina dolazi do značajnog ograničenja prava i sloboda. Dovoljno je pogledati odbijanja održavanja javnih događanja od strane raznih javne organizacije, zabrana skupova, nemogućnost državne vlasti da stvori uvjete za siguran život u zemlji. Mislim da i sami poznajete i razumijete takve trenutke.

Nesposobnost vlasti da reguliraju gospodarstvo.Što se izražava prije svega u padu realnog životnog standarda građana. U Rusiji je ovaj znak posebno upečatljiv - troškovi života su oko 10 tisuća rubalja, a minimalna plaća (minimalna plaća) je 7500 rubalja. za rujan 2017.

Vrste legitimiteta

Dakle, vlast treba temeljiti na narodu, društvu, a stupanj legitimiteta je pokazatelj povjerenja društva u vlast. Međutim, na što se vlasti mogu osloniti da potaknu to povjerenje. Poznati njemački političar i znanstvenik Max Weber izdvojio je samo četiri vrste legitimiteta ili, kako ih je nazvao, dominacije.

Prva vrsta je legalitet, odnosno legitimitet. Legitimitet nije sama vlast, nego činjenica da ona sama poštuje zakon. I kroz to su ljudi prisiljeni poštovati zakon. U ovom slučaju zakon je opće pravilo, koji svima govori što se može, a što ne.
Drugi tip je tradicija, kada se vlast temelji na tradiciji. Nije do nas, kako se kaže, to je ustaljeno, nije na nama da se mijenjamo. Ova vrsta legitimiteta ili dominacije bila je karakteristična za većinu kraljeva. carske Rusije. Pritom je potrebno razlikovati zdravi konzervativizam od ove vrste legitimiteta. Ako je u državi sve u redu, onda da, nešto se ne može promijeniti. To je zdrav konzervativizam. U carskoj Rusiji vladao je zaštitnički konzervativizam koji je štitio postojeći politički sustav sa svim njegovim nedostacima.
Treći tip je karizmatična dominacija, kada se autoritetima vjeruje zbog nekog posebnog vođe koji zna kako na ljude ostaviti dojam kakav treba.

U ovom članku nismo puno toga razradili i nemoguće je sve pokriti u tako malom članku. No, na našim tečajevima osposobljavanja u potpunosti analiziramo ovu i druge teme, tako da više nema pitanja. A tu temu također radimo na posebnim zadacima. Dođite na naše tečajeve i sigurno ćete položiti Jedinstveni državni ispit u društvu sa stvarno visokim ocjenama.

Legitimitet političke vlasti

(lat. Legitimus - zakonit) - priznanje od strane naroda i političkih snaga legitimnosti, legitimnosti političke vlasti, njezinih alata, mehanizama djelovanja, kao i metoda njezina izbora. Legitimitet nije pravni proces, stoga s politološkog stajališta nema pravne funkcije. Fiksira činjenicu priznanja od strane ljudi, i stoga je ovlašten propisivati norme ponašanja za ljude. Legitimna moć je stoga uzajamno povjerenje. Narod vjeruje vladi da će obavljati određene funkcije, a vlast se obvezuje da će ih ispunjavati različitim mehanizmima i metodama.

Najviše učinkovita metoda legitimitet političke vlasti je uključenost građana u upravljanje društvom i državom, nadzor nad djelovanjem dužnosnika. Istovremeno se povećava razina legitimiteta. Drugi trend pokazuje da što je niža razina legitimiteta, to je prisila jača, a moć, koja se ne temelji samo na sili, jest “gola moć” (B. Russell).

Stanje punog legitimiteta vrlo je težak proces za postizanje i održavanje. Tek u društvu s dobro postavljenim normama ponašanja, razvijenom kulturom moći i kulturom naroda, visokim stupnjem društveno-ekonomskog i političkog razvoja, može se ozbiljno govoriti o legitimnosti političke vlasti, njezinih pojedinih tijela.

Od vremena M. Webera razlikuju se tri modela legitimiteta. Tradicionalni legitimitet temelji se na običajima, snazi i odanosti tradicijama koje su se razvile u određenom društvu. Karizmatski legitimitet karakterizira osobna odanost vođi, vođi zbog njegovih izvanrednih kvaliteta. Racionalni legitimitet temelji se na principu racionalnosti kojim se uspostavlja politička vlast.

Postoje tri razine legitimiteta moći: ideološka, strukturalna i personalistička. Ideološka razina temelji se na podudarnosti moći s određenom ideologijom. Strukturna razina karakterizira stabilnost politički sustav društva, u kojem su razrađeni mehanizmi za formiranje njegovih institucija. Personalistički legitimitet je odobravanje određene vladajuće osobe od strane stanovništva.

Odlučujuća poluga legitimiteta, sposobne vlasti, njezina snaga i autoritet je pravo, pravna kultura. Ako nema zakonitosti kao neovisnog mehanizma i regulatora javnog i privatnog života, onda taj vakuum popunjavaju vlasti i on dobiva funkciju “legalnog” djelovanja, tj. postaje institucija “prava moći”. „Pravo vlasti“ čuva otuđenost vlasti i naroda, nelegitimnost odnosa među njima i stvara polje nekažnjivosti, nezakonitog djelovanja vlasti, rađa pravni nihilizam među građanima. U situaciji "prava moći" nemoguće je postići svjesnu motivaciju za djelovanje ljudi, jer oni nisu slobodni, zgužvani " prava snaga“, što je apsolutno, a ne promjena, poboljšanje i sl. Opće bezakonje može dovesti do procesa desocijalizacije društva i države.

U društvu i državi treba vladati pravna država, utemeljena na slobodi, kulturi i interesima naroda, pojedinca.

Shpak V.Yu.

Političke znanosti. Rječnik. - M: RGU. V.N. Konovalov. 2010. godine.

Političke znanosti. Rječnik. - RGU. V.N. Konovalov. 2010. godine.

Pogledajte što je "Legitimitet političke moći" u drugim rječnicima:

U ovom članku nedostaju poveznice na izvore informacija. Informacije moraju biti provjerljive, inače mogu biti dovedene u pitanje i uklonjene. Možete ... Wikipedia

LEGITIMITET- (lat. legitimus legalan, legitiman) stupanj usklađenosti političke moći s vrijednosnom reprezentacijom pojedinaca, društvenih skupina, društva; uvjerenje stanovništva u potrebu pokoravanja vlastima. Autor termina, njemački znanstvenik M. Weber, ... ... Politički rječnik-priručnik

LEGITIMITET- (lat. legitimus slaganje sa zakonima, zakonit, zakonit) određeni povijesno uspostavljen, društveno značajan poredak nastanka i funkcioniranja vlasti, koji omogućuje postizanje suglasja u strukturama vlasti iu njima ... ... Politologija: Rječnik-priručnik

- (lat. kgitt mus legal) obvezni znak legitimne vlasti bilo koje civilizirane države, koji označava njezino priznanje kako unutar zemlje tako iu međunarodnoj areni. L. se kao pojam razvija u razdoblju engleske i francuske buržoaske ... Pravna enciklopedija

LEGITIMITET- (LEGITIMITET) suvremeni problem legitimitet je problem političkog predstavljanja i konsenzusa. Problem političkog legitimiteta javlja se s nestankom izravnih političkih odnosa svojstvenih malim društvima; trenutno…… sociološki rječnik

legitimitet- pravni izraz koji se koristi u političkoj znanosti (vidi) za karakterizaciju društvenog poretka koji ima prestiž, na temelju kojeg diktira obvezne zahtjeve i postavlja obrasce ponašanja. L. nije toliko svojstvo samoga sebe ... ... Terminološki rječnik knjižničara o društveno-ekonomskim temama

LEGITIMITET legitimitet režima, političari i vođe, odražavajući kvalitete koje ne proizlaze iz formalnih zakona i dekreta, već iz društvenog sklada i njihovog prihvaćanja kao legitimnog, odnosno korespondirajuće vrijednosnim normama s ... ... Filozofska enciklopedija

- (legitimitet) Sastoji se od činjenice da je postupak koji primjenjuje određeni sustav vlasti za stvaranje i provođenje zakona prihvatljiv njegovim građanima. Termin je preuzet iz Weberove sociologije. Kako je Weber naglasio, ... ... Političke znanosti. Rječnik.

Moć i tijelo moći- društvena snaga, jedinstvo volje i sredstva za podređivanje jednih društvenih subjekata drugima. V. je nužan mehanizam upravljanja i društvene regulacije. Implementacija u. pretpostavlja njezin legitimitet – opravdanje i priznanje njegovih ovlasti ... ... Projektivni filozofski rječnik

VLADAVINA DRŽAVNE MOĆI- Neograničena državna vlast samo Ustavom, prirodnim pravom i zakonima. V.g.v. znači da nema druge, konkurentske sile na teritoriju države, da nijedna druga sila ne stoji i ne može stajati iznad nje. Dakle…… enciklopedijski rječnik « Ustavni zakon Rusija"

knjige

Zašto me "partija prevaranata i lopova" nije voljela, Gudkov Genadij Vladimirovič. "Genadij Gudkov nehotice je postao najskandalozniji zastupnik u novijoj povijesti Rusije. Završio je u Državnoj dumi 2001. težak način od čelnika Narodne stranke i saborskog zastupnika, ...
Zbog čega me 'partija prevaranata i lopova' nije voljela, Gudkov Genadij Vladimirovič. Gennady Gudkov nehotice je postao najskandalozniji zamjenik u novijoj povijesti Rusije. Završio je u Državnoj dumi 2001. godine, prešavši težak put od čelnika Narodne stranke i parlamentarca, ...

Legitimnost - političko vlasništvo javne vlasti, što znači priznavanje od strane većine građana ispravnosti i zakonitosti njezina formiranja i djelovanja. Svaka moć utemeljena na javnom konsenzusu je legitimna.

koncept "legitimitet" znači priznavanje od strane zajednice neosporne osnove dužnosnika (vladara) za vršenje funkcija vlasti. Protivi se nezakonitom preuzimanju vlasti, njezinoj uzurpaciji. Legitimitet podrazumijeva povjerenje u vlast i podršku vladajućima, odnosno lojalnost, od strane većine članova zajednice, jer u svakom društvu uvijek postoje ljudi koji su opozicija vladajućima.

Glavna stvar u konceptu "legitimiteta" je priroda ("tonalitet") odnosa prema moći od strane stanovništva (ljudi) koji su joj podložni. Ako stanovništvo (narod) prihvaća i pozitivno ocjenjuje vlast, priznaje joj pravo da vlada i pristaje joj se pokoravati, onda je takva vlast legitimna. Ako to nije tako, a narod ne “voli” vlast i ne vjeruje joj, iako joj se zasad pokorava u okviru instinkta samoodržanja (prvenstveno zbog straha od masovnih represija), onda se takva vlast čini nelegitimnom.

Asimilacija pitanja legitimiteta državne vlasti zahtijeva poznavanje sadržaja i izvora ne samo triju klasičnih tipova legitimiteta - tradicionalnog, karizmatskog i racionalno-pravnog (demokratskog) - već i takvih tipova legitimiteta kao što su ideološki, tehnokratski itd. Također je potrebno odgovoriti na pitanje kako su legitimitet vlasti i njezina djelotvornost (djelotvornost) u međusobnoj korelaciji.

Tehnokratski legitimitet

Uz tradicionalne vrste legitimiteta moći (tradicionalni, karizmatski i racionalno-pravni), postoji i takav tip kao što je tehnokratski legitimitet.

Iz jednostavnog razloga što se politika bavi interesima i sudbinama milijuna ljudi, a cijena pogrešaka na tom području često poprima tragedije čitavih naroda, pitanje učinkovitosti politike i političara posebno je akutno. Upravo je s tim pitanjem povezana tehnokratska legitimacija, čija je srž zahtjev da vlast bude kompetentna, stručna. Treba imati na umu da za one koji obnašaju vlast ili se nadaju da će je ostvariti, politika poprima karakter zanata, specijaliziranog zanimanja, koje nužno podrazumijeva prisutnost posebnih znanja i iskustva. Ako to nije tako, onda se politika pretvara u politikanstvo i gubi na djelotvornosti. Vrlo slikovito, bit tehnokratskog legitimiteta izražena je ruskim narodnim poslovicama: „Uhvati se za tegljač, ne govori da nisi težak“, „Ne znaj za brod, ne zabijaj glavu u vodu“.

Formula koja odražava odnos (međuovisnost) između legitimnosti i djelotvornosti vlasti je pravilo: stupanj legitimnosti vlasti najčešće je izravno proporcionalan njezinoj učinkovitosti, tj. što više učinkovitosti, to više legitimiteta. I obrnuto. Ako je ova učinkovitost, kako se kaže, "mačka naplakala", onda prvobitno legitimna vlast, koja se ne nosi sa zadaćama koje su joj dodijeljene, na kraju gubi povjerenje građana i pretvara se u njihove oči u nelegitimnu.

Ako kroz ovu prizmu procjenjujemo vlast u postsocijalističkoj Rusiji, onda joj očito nedostaje profesionalizma. Poznato je da je Njemačkoj i Japanu, poraženim i temeljito razorenim u Drugom svjetskom ratu, trebalo 15-20 godina da naprave “ekonomsko čudo” i ponovno se rode kao “ptica feniks iz pepela”. Za isto vrijeme (ako početak tržišnih reformi datiramo u kolovoz 1991.) nismo do kraja obnovili ni ono što smo (nepromišljenošću ili zlom namjerom) temeljito uništili.

Nije slučajno da je 26. listopada 2006. - dan nakon komunikacije predsjednika Ruske Federacije V. Putina u eteru s narodom, tijekom koje je morao "pokupiti odgovornost" za sve "grijehe" izvršne vlasti, tadašnji predsjednik savezne vlade M. Fradkov dao članovima svog kabineta razočaravajuću dijagnozu: "kolektivna neodgovornost", povezana s "organizacijskom slabošću i nedovoljnim poznavanjem predmet". Odnosno, čime upravljate i čime upravljate.

razlikovati tri "idealna tipa" legitimitet:

§ tradicionalni na temelju skupa običaja, čija je snaga prepoznata od pamtivijeka, i na navici ukorijenjenoj u osobi da se pridržava takvih običaja;
§ karizmatičan, koji je u potpunosti karakteriziran osobnom predanošću ljudi koji su podložni uzroku osobe i njihovom povjerenju samo u njegovu osobu kao vođu-vođu;
§ racionalan, proizlaze iz korespondencije moći s racionalnim načelom, uz pomoć kojih se uspostavlja pravni poredak trenutnog političkog sustava.

U odnosu na ovu drugu vrstu, koncept "demokratskog legitimiteta" koristi se kao sinonim.

Osim ova tri "idealna tipa", postoje i drugi tipovi legitimiteta, i to:

§ tehnokratski, što se može izraziti ruskom poslovicom: “Uhvati se za vuču, ne govori da nije tucet”, tj. moć mora biti profesionalna;
§ ontološki(ontologija – nauk o biću), koji sadrži korespondenciju moći s univerzalnim načelima ljudskog i društvenog postojanja.

Strukturni legitimitet

Najviše važan faktor priznanje valjanosti odbora pogoduje formiranju vlasti na temelju zakonitosti. Ovaj strukturalni legitimitet(prvi pogled). Naziva se tako jer određuje strukturu političkog sustava. Ovaj legitimitet može imati dva oblika. Prvo, ovo tradicionalni legitimitet, što podrazumijeva javno priznanje vladara koji su primili vlast u skladu s tradicijom i običajima određene zajednice: starješine, vođa (najautoritativniji vođa), monarh itd. Drugo, češća je u demokratskim zajednicama pravni legitimitet, odnosno javno priznanje prijenosa vlasti u skladu s utvrđenim zakonima o izboru vlasti.

Međutim, stjecanje ovlasti od strane vladara na zakonskoj osnovi još im ne jamči očuvanje povjerenja i podrške, odnosno legitimiteta. zlouporaba moći, kršenje zakona i ideja građana o pravdi, neučinkovitost državnih tijela u upravljanju društvom može uzrokovati političku krizu, potkopati povjerenje, odnosno gubitak legitimiteta. U uspostavljenim demokracijama krize legitimiteta se rješavaju na civiliziran način. Za to su predviđeni postupci za smjenu s vlasti vladara koji je izgubio vlast. Na primjer, porast izvanparlamentarnih oblika političkog djelovanja (skupovi, prosvjedni marševi i sl.) može dovesti do dobrovoljne ostavke političkih vođa, prijevremenih izbora, referenduma i sl.

Karizmatski legitimitet

Karizmatski legitimitet temelji se na vjeri u poseban talent vođe koji polaže pravo na pristup političkoj moći, sva karizma - božanski dar, milost. Povjerenje građana u ovom slučaju ima emocionalni karakter i temelji se na osobnim simpatijama prema lideru. Pritom se s obje strane omalovažava važnost pravnih normi. Karizmatski način legitimiranja vladara često se koristi u razdobljima revolucije, kada se nove vlasti ne mogu osloniti na zakon ili tradiciju.

Ove vrste legitimiteta idealni su modeli. U političkoj praksi oni se isprepliću i nadopunjuju. Trenutno se pojavljuju nove vrste legitimiteta. Porast nacionalizma doveo je do pojave tzv etnički legitimitet-- formiranje struktura vlasti na nacionalnoj osnovi. Ova se raznolikost može pripisati vrsti pravnog legitimiteta, kada se kvalifikacija nacionalnosti eksplicitno ili implicitno koristi na izborima.

Stupanj legitimiteta, tj. povjerenje u vladare, teško je kvantificirati. Međutim, postoje određeni pokazatelji koji se mogu koristiti u tu svrhu. Među njima su: razina prisile potrebna za obavljanje upravljačkih funkcija od strane vladara; priroda pokušaja smjene predstavnika vlasti, manifestacija građanskog neposluha (nemiri, štrajkovi itd.); rezultati izbora; Rezultati ankete; i tako dalje.