pravilo tri "T" prema Michelu Audenu
tri T:
"tišina"
"toplo"
"tama"
Tokom porođaja, hormon oksitocin igra ključnu ulogu. A proizvodi se uz pomoć neokorteksa, to je moždana kora, i čim reagira na jako svjetlo, buku, pitanja ili pokuša spasiti porodilju od hladnoće, proizvodnja oksitocina odmah pati.
za bolju dilataciju grlića materice dovoljno je pridržavati se pravila tri T) i, naravno, opustiti se i otvoriti kontrakcijama. Stiskanjem i vriskom samo produžavamo trudove. Nadam se da će mi sve ovo biti od koristi, a neću izgubiti glavu kako svi pišu o tome!

Komentari

Ako između njih uspije, morate ga isključiti. Samo idi u hibernaciju :) Ne znam kako to neko može, ali meni je puno pomoglo. Čuo sam i pročitao dovoljno da morate hodati i kretati se. Usled ​​toga sam patila 4,5 sata, hodala, čučala, radila razne vežbe, a došao je ginekolog i rekao da je proširenje samo 2 cm.Očajila sam i samo se srušila na krevet. Ležala je tamo, disala, isključivala mozak u pauzama i zaspala, kao rezultat toga, za 3 sata se materica potpuno otvorila i rodila :)

- @juliakm cool) hvala sto si podijelio iskustvo, citala sam i da sva snaga ide u kontrakcije, ali nema snage za guranje

- @asselka909, molim te :)

Preuzmite aplikaciju Mom.life da upoznate nove prijatelje, razgovarate o svojoj djeci i trudnoći, podijelite savjete i još mnogo toga!

Osoba koja kupi iPod ili na nesreću drži tablet napunjen čipovima možda neće vjerovati: u doba tehnologije i brzog rasta njenih ažuriranja, srednjovjekovni problemi ostaju banalno neriješeni. Bilo da se radi o američkom Beverly Hillsu ili ruskoj Rubljovki, uvijek će postojati simboli neizmjernog bogatstva koji geografski označavaju njegove vlasnike.

Ali uvijek će postojati hrabri "Robin Hudovi" koji će se hrabro boriti protiv ovih bogataša.
I, kako se pokazalo, za razliku od nekretnina bogatih, ovi drugi imaju sve u redu s mobilnošću.

Ako postoji nepravedan i bogat trgovac, onda se mora pojaviti siromašan i pošten siromah. Možete, naravno, da upotpunite sliku, smislite jednako siromašnu, ali lijepu djevojku koja je zaručena za siromaha, ali koju bogataš toliko želi. Prorok Natan je, na primjer, odlučio da malo odstupi od normi ovog žanra i naslikao je portret siromaha i ovce pred očima kralja Davida (2. Samuilova, 12. poglavlje).

Scenario je prastar. Ali ovo je obavezna paleta za igranje uloga za bajku. Standardno je, ali u ovom žanru nema nigdje bez njega.
Možda nam ne treba ljepota, već žanrovska, na primjer, za istočnjački narativ, klasna borba je sastavna tema ne samo istočnjačke sage, već i našeg modernog društva. I ova saga vam pada na pamet kada uzmete u obzir kako siromašni ljudi danas napadaju urede na Wall Streetu. Organizuju šatorske kampove, marširaju ulicama, daju intervjue novinarima, a trpe i maltretiranje od strane policije. Tako se strasti zahuktavaju kada su već u Denveru napadači na zgradu parlamenta postali mete za gumene metke policajaca.

Akcija "Okupirajmo Wall Street", koja je nastala u SAD, ubrzo se preselila u Evropu. Demonstracije se već održavaju u 80 zemalja. Teza je jednostavna: akumulirano bogatstvo manjine treba pravedno raspodijeliti među siromašnima. I, što je tipično, ovdje nema govora o jednostavnom oduzimanju ili oduzimanju novca privrednicima. "Pobunjenici" predlažu da uzmu porez, nešto poput desetine, od bogatih. I to čak ni desetinu, već porez od jedan posto na sve devizne transakcije koje se odvijaju u globalnoj bankarskoj informacijskoj mreži. Ovo je nešto poput globalnog kazina.

U stvari, većina igrača u ekonomskom polju su finansijski operateri koji bukvalno stvaraju neverovatno bogatstvo jednim klikom kompjuterskog miša. Ovo je daleko od radnog proletarijata. Riječ je o svojevrsnoj novoj kasti biznismena koji uz pomoć pronicljivog razumijevanja i pažnje na tržište mogu bukvalno u djeliću sekunde da „osijeku“ novac. Da biste to uradili, potrebno je da vidite razliku u vrednosti određene imovine tokom pada ili bikovskog rasta na tržištu.

Ali ovdje nećemo govoriti o apokaliptičnoj pozadini (omiljena tema kršćana) ovih dramatičnih događaja. Iako među pobunjenim građanima ima i pristojno imućnih ljudi. O društveno-političkom tumačenju motiva demonstranata nećemo dodati ni riječi: izgleda da ne pucaju na Kapitol s kruzera, mornari nikoga ne vezuju i ne vode nigdje, poput podruma. Stoga, treba li kršćani sudjelovati u takvim događajima, to je stvar o kojoj svi lično prosuđuju. Da, ima sukoba sa policijom, ali, koliko znamo, nema značajnijeg krvoprolića. Naše "Robin Hude" nećete naći u Rusiji tokom dana - vrlo dobro se sećamo naših "marševa neslaganja". Iako je ideja o uzimanju desetine od korumpiranih službenika (tačnije, od njihovih supruga) u procentima primamljiva ideja...

U svakom slučaju, svjetska ekonomija, kao i društvo, dobili su još jedan signal. Signal da se nešto uradi, da se nešto promeni. Ako je ranije osoba jednostavno mogla imati sreće na tržištu rada, onda se to opravdavalo srećom. Profesija ove ili one osobe bukvalno je uzletjela. Probila se. I pokazao se potrebnim i traženim. Ali sada je "Pepsi generacija" zainteresirana isključivo za ona zanimanja koja su visoko plaćena. I sada žele da dobiju veliki novac za svoj rad.

Tako je i u svijetu. Svi civilizirani građani Evrope i Sjeverne Amerike zainteresirali su se isključivo za ekonomiju, biznis i finansije. Rad u kancelariji. Vorotnichkova. Koliko mladića i djevojaka sanja da radi u Gazpromu? Toliko da su čak morali pozvati radnike migrante da popune društveno neugledne radne niše. I postojao je jaz između onih koji sjede na Wall Streetu i onih koji dijele zajednički stan među deset. Ili, ako uzmemo u obzir manje dramatične situacije, mladi diplomci jednostavno ne mogu naći posao. Uostalom, proizvodnja se izvozi u inostranstvo.

Šta je moral? Čini se da Sveto pismo neprestano insistira na jednoj jednostavnoj stvari: svaka osoba ima svoje talente i darove. Recimo samo: poziv. Da, danas, možda, vaša profesija (latinski od profiteor „izjaviti svoj posao”) nije tražena i dobro plaćena. Ali ona je ta koja vam daje pogon, ona vam daje energiju, pomaže čoveku da se oseća ispunjeno, kako mi kažemo: da bude na svom mestu. I postanite blagoslov u svojoj zajednici za ljude oko vas.

Drugo, proroci su već istakli da se čovjek prije svega treba koncentrirati ne na profit, već na stanje zahvalnosti Bogu: „Iako smokva ne bi procvjetala, a na vinovoj lozi ne bi bilo ploda, i maslina bi propala, i njiva ne bi davala hranu, čak i ako više nema ovaca u toru, ni goveda u štalama, i tada ću se radovati u Gospodu i veseliti se Bogu spasenja svoga." (Hab. 3:17-18). Stoga svoju misao završava ovako: „Gospod Bog je moja snaga: On će noge moje učiniti kao u jelena i odvesti me do mojih visina!“ (3:19). Osoba koja je vjerna svom poslu sigurno će uskoro u svemu uspjeti. Samo da je postojala vizija i da nije oslabio. Na kraju krajeva, Solomon je također podsjetio: "Jeste li vidjeli čovjeka koji je brz u svom poslu? On će stajati pred kraljevima, neće stajati pred prostacima" (Izreke Solomonove 22:29). A pjevač u knjizi izraelskih himni nadahnjuje: „Oni koji seju u suzama, sa radošću će žeti“, jer „ko u suzama nosi sjeme vratit će se s radošću, noseći snopove svoje“ (Psalam 126:5-6).

Naravno, sve ovo je divno. Međutim, u društvu, ovdje u Rusiji ili u inostranstvu, teško je komentirati situaciju samo uz pomoć pregršt odlomaka iz Svetog pisma. O korisnosti rada, protestantskoj etici itd. niko ne raspravlja - njihovu relevantnost je testiralo vrijeme. kako god jednostavni ljudi pate od pohlepe i od onih zakona i praksi koje treba revidirati i promijeniti. Inače, počinjemo citirati malo drugačija biblijska načela. U ovom slučaju, kao podsjetnik na društvene preokrete, glavama vladara i vođa doći će brojna opomene i upozorenja proroka.

Oni su bili ti koji su najviše pričali socijalni problemi u Bibliji. A ako ih ne čuju sile koje postoje, tada će se impulsi i signali razviti u valove i uragane.

Victor Shlenkin,

1. K – Ocjena: procijeniti temu razgovora u smislu svrhe diskusije.

2. P – Povratak: vrati se na glavna tema.

3. D – Udubljenje: idite dublje u glavnu temu tako da ona ponovo postane glavna tema rasprave.

Primjer

K – Ocjena:“Molim vas, nemojte prelaziti na nepovezane teme. Ostanimo na pravom putu s glavnom temom naše rasprave i ne odstupajmo od nje.”

P – Povratak:“Naša tema danas je logistika proizvoda XYZ u vašem preduzeću.”

D – Udubljenje:„Samo sam hteo da vam skrenem pažnju Negativan uticaj na naše proizvodne cikluse. Dakle, kako možemo osigurati besprijekornu logistiku u razumnom vremenskom okviru? Jedan od načina je da..."

Alternativna opcija, relevantna u slučaju ličnih napada:

K (u imperativnom raspoloženju):“Nema smisla pokretati polemiku. Molimo vas da se držite glavne teme."

P:“Naša tema danas je logistika proizvoda XYZ u poduzeću.”

D:„Već sam naveo one faktore koji su negativno uticali na naše proizvodne cikluse. Dakle, kako možemo osigurati besprijekornu logistiku u razumnom vremenskom okviru? Jedan način je..."

Savjet: na sastanku za " okrugli stol"ili u diskusiji koristite tehniku ​​efikasnosti zajedno sa kontaktom očima.

Za / Kontakt očima sa primaocem

Kažete: "Ne započinjite debatu, molim vas, držite se glavne teme."

P/Promijeni kontakt očima

Gledajući drugu osobu, kažete: “Naša tema danas je logistika proizvoda XYZ u preduzeću.”

D / Drugi sagovornik postaje adresat

Kažete: „Već sam ukazao na one faktore koji su negativno uticali na naše proizvodne cikluse. Dakle, kako možemo osigurati besprijekornu logistiku u razumnom vremenskom okviru? Jedan način je..."

Ovo je jedini način da osigurate da prvi primalac bude isključen iz razgovora. Kontakt očima znači: ima li neko zamerke?! Ionako se ne želite vraćati na nepovezanu temu.

Prednosti "pravila efikasnosti" su očigledne:

Konzistentno zauzimate lidersku poziciju u razgovoru;

Ne dozvoljavate drugima da skrenu sa teme razgovora;

Aktivno isključujete vanjske teme iz razgovora i ne ulazite u raspravu o raspoloženju prisutnih;

Nepokolebljivi ste u svojoj poziciji i striktno se pridržavate glavne teme;

Zaustavljate svađe i dosjetke o kompetentnosti prisutnih;

Svi vaši manevri ne prelaze granice pristojnosti i zdravog razuma;

Brzo i uporno zaustavljate bezosjećajno ponašanje učesnika;

Istovremeno, ne samo da odgovarate na pitanja, već i fokusirate pažnju publike na jasne formulacije;

Odgovarate samo na ona pitanja koja pomažu daljoj diskusiji, dajući im priznanje u skladu s tim.

Zapamtite da svaki odgovor opravdava postavljeno pitanje!

Molimo da se pridržavate sljedećih principa:

Formulirajte pozitivne izjave.

Pogrešno:“Mentalno raspoloženje nije tema današnjeg sastanka!”

desno:“Naša tema danas je logistika. Molimo vas da objasnite svoj stav po ovom pitanju!”

Naglasite ono što je rečeno uz jasnu procjenu.

Pogrešno:“Tako bismo brže ostvarili svoj cilj.”

desno:“Samo tako možemo brzo postići cilj našeg razgovora!”

Stavite negativnu formulaciju na početak fraze, a pozitivnu na kraj.

Pogrešno:"Sada se radi o preduzeću u cjelini, a ne o vašem specifičnom području."

desno:“Sada se ne radi o vašem specifičnom području, već o preduzeću u cjelini.”

Formulirajte svoje izjave kratko i jasno.

Pogrešno:“Pa, dogodilo se da smo već mnogo puta pokušali da pređemo na diskusiju o ovoj temi. Naravno, pod određenim okolnostima..."

desno:“Da se vratimo na temu. Svi dijelimo mišljenje da..."

Izbjegavajte bilo kakva poređenja, ograničenja, proglašavanje sebe intelektualnim bankrotom i pokazivanje znakova komunikativne nesposobnosti.

Pogrešno:“Možda je vrijeme da se o tome razgovara, iako vjerovatno – a ja se u svakom slučaju zalažem – ali to ima svoje negativne strane...”

desno:“Vratimo se na predložena rješenja problema. Prva odluka..."

U razgovoru/diskusiji nemojte koristiti pitanja, već direktne apele u imperativnom raspoloženju.

Pogrešno:“Možemo li se vratiti na našu glavnu temu logistike?”

desno:“Gospodine Mayer, recite nam više o vašem rješenju problema!”

Izbjegavajte ponavljanje negativnih izjava drugih ljudi: to jača zablude i postavlja temelj za prigovore na vaš račun.

Pogrešno:“Loša slika? Ko ti je rekao da imamo loš imidž?”

desno:“Ne, imamo dobar imidž u očima javnosti!”

Tipični i mogući primjeri "K"/ocena

Pitanje je postavljeno u drugačijem kontekstu;

Ovo nije glavna tema;

Ovo je naše glavno pitanje;

Ne govorimo o tome sada;

Ovo je vaše lično mišljenje;

Vi generalizujete;

Naši klijenti pitaju nešto drugo;

Ovo je još jedan aspekt;

True False;

Ovo je spekulacija;

To je ono što ti misliš;

Koristili ste netačne informacije;

Ovo je pogrešan utisak.

Ako postoje negativne izjave upućene vama ili vašoj kompaniji u pogledu njenog imidža, kompetencije, obrazovanja ili iskustva, zabranite sebi postavljanje protupitanja. Uostalom, retorički pametni protivnici mogu otvoriti pravu "smrtonosnu vatru" kao odgovor na takva pitanja.

Primjer neuspjelog protupitanja

Napad: "Imate loš imidž u kompaniji!"

Neuspješno protupitanje: “Zašto ste se tako odlučili?”

Mogući odgovor:

1. Svi zaposleni govore loše o vama.

2. Niko ne očekuje od vas da uspješno završite važan projekat.

3. Upravo ste propali veliki projekat.

Ako ste još uvijek zainteresirani za razvoj teme, savjetujem vam da postavljate samo evaluativna pitanja: „Kako ste došli do ovoga pogrešno mišljenje?

Ovo je jedini način da budete sigurni da će sve što vaš protivnik kaže biti izgubljeno u očima prisutnih i da će im vjerovati tvoj procjena.

Općenito, “Evaluacija” i “Povratak” su često u suprotnosti jedno s drugim u odgovorima na prigovor.

Broji:

Što je prigovor jači, prigovor je uporniji.

Ovaj kontrast je posebno uočljiv u kontrastima:

Nekoliko primjera dobronamjernih odgovora, namjerno sročenih široko i stoga pozitivno:

„Jeste li ikada pohađali seminar o retorici?“

Netačan odgovor:"Da!"

Moguća reakcija neprijatelja: "Zašto je onda nevidljiv?"

Tačan odgovor.

Zaslužni trener Republike Bjelorusije, majstor sporta SSSR Vladimir Genov, jedan od vodećih svjetskih trenera skijanja na vodi, čiji su učenici osvajali najviše sportske vrhove, 19. juna slavi 60. rođendan. Pravilo tri "T" - rad, talenat, strpljenje - ostaje glavna stvar u njegovom životu.

Skijanje na vodi mu je ušlo u život sa 12 godina 1966. godine, skoro odmah kada se zainteresovao njegov otac Nikolaj Leonidovič Genov, zaslužni trener BSSR-a, pionir ovog sporta u Novopolocku, osnivač sada svetski poznate škole skijanja na vodi Genov. u tome.

„U početku je moj otac danima nestajao na reci“, priseća se Vladimir Nikolajevič. - I jednog dana u avgustu me je poveo sa sobom. Tada sam prvi put počeo da skijam na vodi u životu. na rijeci Zapadnoj Dvini. Nemoguće je riječima opisati oduševljenje kada sam izašao iz snježnobijelog prskanja i našao se usred Dvine na skijama za vodu. Ljudi na obali izgledali su kao Liliputanci, ali sam sebe zamišljao kao boga koji hoda po vodi kao po zemlji. To je bio početak. Imali smo još toliko toga ispred nas...”

10 godina kasnije, već kao majstor sporta SSSR-a, Vladimir Genov počeo da radi kao trener i učitelj skijanja na vodi. Treći u slavnom trenerskom timu Genova - zaslužni trener Republike Bjelorusije, međunarodni majstor sporta SSSR-a, višestruki rekorder SSSR-a u umjetničkom klizanju i osvajač medalje na prvenstvima SSSR-a Arkadij Genov - uzeo je prve lekcije skijanja na vodi od oca i starijeg brata (njihova razlika u godinama je sedam godina). „Svi eksperimenti trenera početnika izvedeni su u Arkadiji“, osmehuje se Vladimir Nikolajevič. Rezultat je, kao što vidimo, bio odličan.

Otac Vladimira Genova je Nikolaj Leonidovič, po kome se škola u Novopolocku sada zove

Uz direktno učešće Vladimira Genova u Novopolockoj školi skijanja na vodi po imenu N.L. Genova pripremio:

— Zaslužni majstori sporta - 4,

— majstori sporta međunarodne klase - 29,

— majstori sporta - 60.

Na svjetskim i evropskim prvenstvima i prvenstvima, Svjetskim kupovima, učenici Genovske škole osvojili su 355 (!) zlatnih medalja, 230 srebrnih i 163 bronzane.

Pitam: „Da li je skijanje na vodi za tebe način samoostvarenja?“ „Način života“, odgovara Vladimir Nikolajevič. Nemoguće je preciznije reći.

— Vaši učenici imaju mnoge briljantne pobjede na zasluzi. Kojeg se najviše sećate?

— Svaka pobeda je uvek draga i prijatna, jer je veoma teško postići. Ali kada je Lesha Zhernosek prvi put postao svjetski prvak, 1998. godine, u Riksenu, bio sam nevjerovatno srećan, kako kažu, na sedmom nebu. Potom su bile i druge pobede, ali ova država je ostala zauvek u sećanju: prvi put svetski šampion u Novopolocku! Sjećam se očeve reakcije, kako je sve u kampu na Suyi digao na noge, to je bio pravi praznik za gradske skijaše na vodi! Neopisiv osjećaj: "Možemo!"

Beloruski skijaški tim na vodi

“Kažu da dobar učitelj mora odgojiti učenika koji će ići dalje od njega.” Vaš otac je živopisan primjer za to: odgojio je dva sina koji su otišli dalje od njega u trenerskom poslu. Da li ste uspeli, šta mislite?

— Uzmimo, na primjer, naše uvažene majstore. Vyacheslav Durnov, višestruki prvak i pobjednik evropskih i svjetskih prvenstava u Ricksenu, prošao put od sportiste i trenera do direktora škole skijanja na vodi, šefa odjeljenja fizička kultura, sport i turizam Izvršnog odbora grada Novopolocka, zamenik predsednika Izvršnog odbora grada Novopolocka, a ove godine je izabran za predsednika Gradskog veća Novopolocka. Da li je krenuo dalje? Mislim da da! Yuri Rykter, višestruki svjetski i evropski prvak u riksenu, trostruki evropski rekorder, danas vodi skijaški kompleks na vodi kluba Sentosa u Dnjepropetrovsku. Oleg Devyatovsky, višestruki pobjednik svjetskih prvenstava i kupova, prvak i apsolutni prvak Evrope u klasičnom skijanju na vodi, predsjednik je savjeta trenera Saveza skijanja na vodi i wakeboarda Republike Bjelorusije. Lesha Zhernosek je već desetostruki svjetski prvak (tri puta u umjetničkom klizanju iza čamca) i svjetski rekorder. Naš prvi šampion SSSR-a, majstor sporta međunarodne klase Alexander Boyarin sada sudija republičke kategorije, aktivno učestvuje u suđenju republičkih takmičenja u skijanju na vodi. Svako se realizuje u svom izabranom polju i svako na neki način ide dalje od svojih nastavnika.

Škola skijanja na vodi Genova

— Znam da nastavnici ovo pitanje smatraju provokativnim, ali ne mogu a da ga ne postavim: naravno, svi učenici su voljeni, ali ima li onih koji su posebno voljeni?

- Ne. Svi su mi dragi, date su im godine mog života.

Sjećam se prošlogodišnjeg Evropskog prvenstva za električnu vuču u Poljskoj, kada je reprezentacija Republike Bjelorusije još jednom pobijedila u ekipnoj konkurenciji, ali na svečanoj dodjeli nagrada, predstavnik Saveza skijanja na vodi Republike Bjelorusije, umjesto predstavljanja medalju za ekipnu pobjedu treneru ekipe Vladimiru Genovu, dao je drugoj osobi uz komentar da ovu medalju treba zadržati u savezu. I onda Nikita Papakul, jedan od njegovih vrhunskih učenika, koji je pobijedio u višeboju u pojedinačnoj konkurenciji, nakon što je napustio pijedestal, skinuo je zlatna medalja i okačio ga treneru sa rečima: "Zaslužili smo ga zajedno, i s pravom je tvoje."

- Život talentovanih ljudi nije lako po definiciji, jer se tu nikada ne zaustavljaju. Kako i od koga se spašavate kada je posebno teško?

“Uvijek se sjetim svog oca i postavljam sebi pitanje: šta bi on uradio u ovoj situaciji?” Generalno, uvijek se spašavamo radom. Zaista je ovako: danas nešto nije išlo - nastavit ćemo raditi i sve će uspjeti. Rad i strpljenje.

Na fotografiji u drugom redu s desna na lijevo su Vladimir Genov, Nikolaj Genov, krajnje lijevo - Arkadij Genov.

— A da li su vam rođaci u blizini?

- Svakako. Moj zadnji deo je pouzdan. Evo ih (razgovaramo preko skajpa, a Vladimir Nikolajevič kruži po njihovim licima kamerom): majka, Nina Aleksandrovna, ćerke Nataša i Nina. A njegova supruga Nadežda trenutno je u sportskom kampu „Skijaš na vodi“. Ona i ja smo zajedno od 1979. Ne mogu da zamislim svoj život bez nje i nikada ne prestajem da se divim njenom strpljenju i mudrosti. Nalazi ga iznenađujuće lako i brzo zajednički jezik sa ljudima. Sportisti je jednostavno vole. Arkadijeva žena Tatjana vodi našu školu skijanja na vodi. Pedantna je i zahtjevna u svom poslu, a ponekad nam je najgore. Ali ovo je sve za dobrobit. I, naravno, brate Arkadije, mi ne dijelimo s njim svoj rad ili postignuća, ovo je naš zajednički život, hodamo uz njega rame uz rame. A najpouzdaniji oslonac za sve nas je moja majka Nina Aleksandrovna. Uvijek brine za nas i iskreno se raduje našim uspjesima, svjesna je svih naših poslova i najstroži je kritičar u svim stvarima.

Napominjem da je, za razliku od uskog specijaliste, koji je, prema Kozmi Prutkovu, poput žvaka, Vladimir Nikolajevič Genov multitalentovana osoba. Priznanje svojih sunarodnika stekao je ne samo u sportu, već iu društvenim aktivnostima: tri puta je biran za poslanika Novopolotskog gradskog vijeća, četiri puta za poslanika Vitebskog regionalnog vijeća, a tako je i danas. Suptilno razumije i osjeća umjetnost. Nikada neću zaboraviti virtuelnu turneju koju mi ​​je priredio iz hola umetničke galerije u Polocku, sa izložbe antičkog portreta, koju sam posetio sa svojom porodicom. WITH mobilni telefon poslao slike slika na chat, uz humor napomenuvši: „Pošto nema dovoljno novca za slike, fotografišem ih gde god da odem.“ Jedan, sa jahačem, privukao je moju pažnju svojom sličnošću u liku konja sa čuvena slika Gericault "Epsom Races" - prednje i zadnje noge konja su ispružene u liniji s tijelom. "Isti incident o kojem sam se svađala sa konjanicima - kažu da se takav položaj konjskih nogu ne dešava ni u letu", napisala je Vladimiru Nikolajeviču. I odmah je dobila odgovor: „Svađati se s konjanicima o konjima isto je kao i raspravljati se s Jurijem Leonidovičem Nehajevskim o izvršenju figura, na primjer SR. Hrabro, hrabro!!!" Nasmijao sam se od srca.

„Ja sam obožavatelj džez muzike“, kaže zaslužni trener. – Prvi put sam 1979. godine, u kasnu jesen, otišao na odmor i otišao kod rodbine u Lenjingrad. Tamo sam izašao na Nevski prospekt i išao na sve džez koncerte zaredom, vođen plakatima. Prvi put sam čuo i vidio legendarnog peterburškog džezera Davida Goloshchekina, zahvaljujući njegovim komentarima tokom koncerta, jednostavno sam se zaljubio u ovu muziku. Jednom u Harkovu, na prolećnom trening kampu, poveo sam tada vrlo mladog Olega Devjatovskog i brata Arkadija na koncert Davida Gološčekina, koji je došao na turneju u ovaj grad. Pa šta? Dva minuta nakon početka čuo sam šmrcanje mojih dvoje ljubitelja džeza, koji su čvrsto spavali, sa obe strane. Istina, nakon koncerta su mi rekli da su zaista uživali u ovoj muzici i da su se dobro proveli! Nažalost, sam u svom muzičkom hobiju i džez mogu da slušam samo kada sam sam kod kuće ili u autu na putu...

A najstariji od braće Genov ima bogatu kolekciju Puškinijane - sabranih djela njihovog omiljenog pjesnika i knjiga o njemu. Vladimir Nikolajevič se dobro sjeća mnogih Puškinovih pjesama i često ih citira. Rekao bih još više: misli, raspoloženje, postupci pesnika u teškim okolnostima koje mu nudi život u unutrašnjem svetu Vladimira Genova mnogo određuju.

— Pitam se šta Puškinovi stihovi sada odzvanjaju vašom dušom, Vladimire Nikolajeviču?

- Ako te život prevari,

Ne budi tužan, ne ljuti se!

Na dan malodušja, ponizi se:

Doći će, vjerujte, dan zabave.

Vladimir Genov i Aleksej Žernosek

Svjetski prvak i rekorder Alexey Zhernosek:

„Želim da čestitam svom treneru Vladimiru Nikolajeviču Genovu godišnjicu i izrazim zahvalnost za njegov trenerski rad u proteklih mnogo godina, koji je uložio u obuku ne samo vrsnih sportista, već, pre svega, u negovanje najboljih ljudskih kvaliteta. u svojim studentima.

Za mene je Vladimir Nikolajevič oduvek bio ne samo trener, već i osoba kojoj se možete obratiti sa bilo kojim problemom i uvek naći razumevanje. On je, naravno, postigao sve zamislive visine u trenerskom poslu, ali upravo ga ljudski kvaliteti odlikuju na ovom svijetu - gotovo očinski odnos prema svim svojim učenicima. Ove osobine su neophodne za stvaranje povoljne atmosfere u sportskom kolektivu i postizanje visokih rezultata.

Vladimiru Nikolajeviču želim prije svega odlično zdravlje, ljubav voljenih i puno, mnogo aktivnih godina, punih novih utisaka.

Sa iskrenom radošću pridružujemo se čestitkama i dobre želje divan trener i osoba!

Umjetnost verbalnog napada Bredemeier Carsten

Reakcija na nivo predmeta- “Tri T pravila”

Kod prvih znakova sukoba koji dovode u pitanje vaš ugled, imidž ili kompetenciju, ima smisla primijeniti strategiju za okončanje konfrontacije na nivou predmeta. To znači da se brzo, bezbolno i uporno vraćate na raspravu o glavnoj temi.

Zamislimo da je do sada razgovor bio konstruktivan i da je tekao na poslovni način. Iznenada i gotovo neprimjetno

pretvorio se u raspravu o stranim temama, odstupajući tako od glavnog cilja. Postoje uobičajeni lični i verbalni napadi koji su dizajnirani da izvrše pritisak na vas ili da unište vašu reputaciju. U takvoj situaciji treba nastojati da diskusiju vratite na glavnu temu. Odgovarajući odgovor #1 je "pravilo tri T":

Dodirnite -Okrenite -Razgovarajte 1

1. Dodir - Ocjena: procijeniti temu razgovora u smislu svrhe diskusije.

2. Skretanje - Povratak: vratite se na glavnu temu.

3. Produbljivanje razgovora: idite dublje u glavnu temu tako da ona ponovo postane glavna tema rasprave.

Dodir - Ocjena:“Molim vas, nemojte prelaziti na nepovezane teme. Ostanimo na pravom putu s glavnom temom naše rasprave i ne odstupajmo od nje.”

Skretanje - Povratak:“Naša tema danas je logistika proizvoda XYZ u vašem preduzeću.”

Razgovor - produbljivanje:“Samo sam želio da vam skrenem pažnju na negativan uticaj na naše proizvodne cikluse. Dakle, kako možemo osigurati besprijekornu logistiku u razumnom vremenskom okviru? Jedan od načina je da..."

1 Sa engleskog dodir - dodir, okret - usmjeravanje, razgovor - razgovor. - Bilješka lane

Alternativna opcija, relevantna u slučaju ličnih napada:

Dodir u imperativnom raspoloženju:“Ne započinjite debatu, molim vas da se držite glavne teme.”

okret:“Naša tema danas je logistika proizvoda XYZ u poduzeću.”

razgovor:„Već sam istakao one faktore koji su negativno uticali na naše proizvodne cikluse. Dakle, kako možemo osigurati besprijekornu logistiku u razumnom vremenskom okviru? Jedan način je..."

Savjet: Na sastanku za okruglim stolom ili diskusiji koristite dodir-okreni-razgovarajte zajedno sa kontaktom očima.

Dodir/kontakt očima sa primaocem; kažete: "Ne započinjite debatu, molim vas, držite se glavne teme."

Okrenite/promijenite kontakt očima; Gledajući drugu osobu, kažete: “Naša tema danas je logistika proizvoda XYZ u preduzeću.”

Razgovor/Drugi sagovornik postaje adresat; kažete: „Već sam ukazao na one faktore koji su negativno uticali na naše proizvodne cikluse. Dakle, kako možemo osigurati besprijekornu logistiku u razumnom vremenskom okviru? Jedan način je..."

Ovo je jedini način da osigurate da prvi primalac bude isključen iz razgovora. Kontakt očima znači: Pa, ima li neko zamerke?! Ionako se ne želite vraćati na nepovezanu temu.

Prednosti "pravila tri T" su očigledne:

Konzistentno zauzimate lidersku poziciju u razgovoru;

Ne prihvatate odstupanja od teme razgovora;

Aktivno isključujete vanjske teme iz razgovora i ne ulazite u raspravu o raspoloženju prisutnih;

Vi ste nepokolebljivi u svojoj poziciji i striktno se držite teme;

Zaustavljate svađe i dosjetke o kompetentnosti prisutnih;

Svi vaši manevri ne prelaze granice pristojnosti i zdravog razuma;

Brzo i uporno zaustavljate bezosjećajno ponašanje učesnika;

Istovremeno, ne samo da odgovarate na pitanja, već i fokusirate pažnju publike na jasne formulacije;

Odgovarate samo na ona pitanja koja pomažu daljoj diskusiji, dajući im priznanje u skladu s tim.

Razmislite o tome: svaki odgovor opravdava postavljeno pitanje!

Molimo da se pridržavate sljedećih principa:

Formulirajte pozitivne izjave.

Pogrešno:“Mentalno raspoloženje nije tema današnjeg sastanka!”

desno:“Naša tema danas je logistika, objasnite svoj stav po ovom pitanju!”

Naglasite ono što je rečeno uz jasnu procjenu.

Pogrešno:“Ovako ćemo stići brže

cilj."

desno:“Samo na taj način možemo brzo postići cilj našeg razgovora.”

Od samog početka spriječite prelazak na strane teme i

tek onda se vratite na glavnu temu rasprave.

Pogrešno:„Sada govorimo o preduzeću u celini,

ne o vašoj specifičnoj oblasti.”

Tako je: "Trenutno ne govorimo o vašem području."

aktivnosti, već o preduzeću u cjelini.”

Formulirajte svoje izjave kratko i jasno.

Pogrešno:“Pa, dogodilo se da smo već mnogo puta pokušali da pređemo na ovu temu, naravno, pod određenim okolnostima...”

desno:“...na temu. Svi dijelimo mišljenje da..."

Izbjegavajte bilo kakva poređenja, ograničenja, proglašavanje sebe intelektualnim bankrotom i pokazivanje znakova komunikativne nesposobnosti.

Pogrešno:“Možda je došlo vrijeme za diskusiju, iako je to moguće – i ja to u svakom slučaju odobravam – ali ovdje ima i kontradiktornosti...”

desno:“Vratimo se na predložena rješenja problema. Ovo su bili…”

U razgovoru/diskusiji nemojte koristiti pitanja, već ih uputite direktno publici.

Pogrešno:“Možemo li se vratiti na našu glavnu temu logistike?

desno:“Gospodine Mayer, recite nam više o svom prijedlogu za rješavanje problema!”

Izbjegavajte ponavljanja i negativne izjave, one jačaju zablude i postavljaju temelj za prigovore na vaš račun.

Pogrešno:“Loša slika? Ne, naš imidž uopšte nije loš.”

desno:“Ne, imamo dobar imidž u očima javnosti!”

Tipični i mogući primjeri dodira/evaluacije

Pitanje je postavljeno u drugačijem kontekstu;

Ovo nije glavna tema;

Ovo je naše glavno pitanje;

Ne govorimo o tome sada;

Ovo je vaše lično mišljenje;

Vi generalizujete;

Naši klijenti pitaju nešto drugo;

Ovo je još jedan aspekt;

True False;

Ovo je spekulacija;

To je ono što ti misliš;

Zato što ste koristili netačne informacije;

Ovo je pogrešan utisak.

Kada iznosite negativne izjave o vama ili vašoj kompaniji u pogledu njenog imidža, kompetencije, obrazovanja ili iskustva, zabranite sebi kontrapitanja, jer obično na takva pitanja odgovaraju protivnici koji su savladali retoriku.

Primjer neuspjelog protupitanja

Napad: "Imate loš imidž u kompaniji!" Ubitačno kontra pitanje: "Zašto ste se tako odlučili?"

Mogući odgovor:

l. Svi zaposleni govore loše o vama.

2. Niko ne očekuje da ćete uspješno završiti ovaj projekat.

Z. Upravo ste potopili važan projekat.

Ako ste zainteresovani za razvoj teme, savjetujem vam da postavljate samo evaluativna pitanja:

„Kako si došao do ovoga? pogrešno mišljenje?

To je jedini način da budete sigurni da će sve što kaže vaš protivnik izgubiti u percepciji prisutnih u vašoj ocjeni.

Općenito, “Evaluacija” i “Povratak” se često suprotstavljaju jedno drugom u prigovorima:

Broji:

Što je prigovor jači, prigovor je uporniji.

Ovaj kontrast je posebno uočljiv u kontrastima:

"Dodir - Score" "Okreni - Povratak"

Dokaz spekulacija

Rating Fact

Potvrda ličnog utiska

Rezultat Rezultat

Pretpostavka Rezultat

Theory Practice

Nekoliko primjera precizan odgovore, koji su, naravno, namerno formulisani pozitivno:

„Jeste li ikada pohađali seminar o retorici?“

Netačan odgovor: "Da!"

Moguća reakcija neprijatelja: "Zašto je onda nevidljiv?"

Tačan odgovor:

Okrenite se i ako analizirate moje govore, sigurno ćete doći do zaključka

Recite da ja, na primjer, koristim metodu pet rečenica u svojim izjavama.”

“Zašto vaša kompanija ima loš imidž?”

Netačan odgovor: “Loša slika? Kako ste došli do ovoga?

I tada će se vaš neprijatelj okrenuti u punoj snazi.

Tačan odgovor:

Dodirnite „Imate pogrešno mišljenje.

Turn Zapravo, i u očima javnosti i po mišljenju naših klijenata, imidž kompanije je besprijekoran

Talk Ovogodišnja nagrada za…”

Iz knjige Strateški menadžment autor Ansoff Igor

4.3.2. Reakcija organizacije U pogl. 3.3, koristili smo pristup usklađivanja životne sredine-strategije-sposobnosti da odredimo profil sposobnosti menadžmenta koji su potrebni da se obezbedi odgovor firme na dati nivo promene životne sredine. U ovom

Iz knjige Rich Kid, Smart Kid autor Sharon Robert Kiyosaki

SISTEM TRI KASICE Kad sam bio mali, moj bogati tata me je zamolio da kupim tri različite kasice. Stavio je etiketu na svaku od njih. Crkvena desetina. Bogati otac je vjerovao u davanje crkvama i davanje u dobrotvorne svrhe. 10 posto svoje bruto

Iz knjige Lonac, ne kuhaj! Kako obuzdati beskrajni tok e-pošte i zadataka od Hirsta Marka

Reagiranje na nulu Prazno prijemno sanduče implicira da u njemu nema nula—da, tačno nula—poruka. Postoji duboka razlika između toga koliko poruka imate: nekoliko ili nijednu. Za one koji su godinama radili sa prepunim poštanskim sandučićem i sada vide šta je u njemu

Iz knjige Upravljanje rizicima. Kliring sa centralnim ugovornim stranama na globalnim finansijskim tržištima od Normana Petera

9.2. Odgovor SAD-a U vrijeme kada je Bernankeov članak objavljen, američke centralne strane su već preduzele korake da isprave najočitije slabosti koje su se pojavile tokom krize 1987. godine. OCC zamjenjuje svog glavnog vanjskog dobavljača

Iz knjige Finansijski menadžment je jednostavan [Osnovni kurs za menadžere i početnike] autor Gerasimenko Aleksej

Komparativna analiza tri DCF metode Dakle, do sada smo pogledali tri glavne DCF metode. "Klasična" metoda koja koristi WACC. Metoda vrednovanja koristeći prilagođenu sadašnju vrijednost (APV, ili prilagođena sadašnja vrijednost). Metoda evaluacije korištenjem

Iz knjige Tajni jezik novca. Kako donositi pametne finansijske odluke od Davida Krugera

Posjeta tri duha U Božićnoj pesmi Charlesa Dickensa, glavnog lika Ebenezera Scroogea posjećuju tri duha koji mu pomažu da podigne veo i vidi pravu sliku svog života. Ebenezer, čovek koji nikada nije razmišljao ni o čemu osim o novcu,

Iz knjige “Pojednostavljeno” od nule. Tax tutorial autor Gartvič Andrej Vitalijevič

Poređenje tri sistema oporezivanja Kao što je već pomenuto, UTII mogu koristiti preduzeća i preduzetnici, dok patentni sistem oporezivanje mogu da primenjuju samo preduzetnici Lista delatnosti za koje se primenjuje UTII je uža od

Iz knjige Turbo strategija. 21 način za poboljšanje poslovne efikasnosti od Tracy Brian

Pravilo tri Ako želite da donosite ispravne kadrovske odluke, koristite sledeće efikasan metod. To usporava proces donošenja odluka, ali poboljšava kvalitet izbora koji donosite. Karakterizira ga jednostavnost, uvjerljivost i visoka

Iz knjige Zavist i drugi trajni motori oglašavanje autor Ivanov Aleksej Nikolajevič

Pravilo tri "B" Zavist je neugodan, dosadan osjećaj. Želeći da ga se otarase, naši savremenici se bore napred i pokušavaju da napuste redove onih koji zavide. Spremni su platiti svaki novac da postanu oni kojima zavide. Broj zavidnih ljudi -

Iz knjige Cash Flow Quadrant autor Kiyosaki Robert Tohru

Ova knjiga je podijeljena u tri dijela. Prvi dio se fokusira na ključne unutrašnje razlike između četiri kvadranta. Pokazuje zašto određene kategorije ljudi gravitiraju određenim sektorima i često zaglave u njima, a da toga nisu svjesni. Prvi dio

Iz knjige Zagrli svoje mušterije. Izvanredna servisna praksa od Mitchell Jack

Drugi dio od tri odijela do tri hiljade Rastući kompaniju za grljenje Poglavlje 12 Stavljanje ljudi na prvo mjesto Na neki način, sve je ovo – kupovina, svježa kafa i zagrljaji – počelo sa čirom na želucu.Kada sam bio mali, Westport je bio veoma drugačije mesto. On nije bio samo

Iz knjige Praksa upravljanja ljudskim resursima autor Armstrong Michael

Nivo 1. Reakcija Na ovom nivou oni određuju kako će učesnici obuke reagovati na njega. U određenom smislu, ovo predstavlja mjerenje zadovoljstva direktnog kupca. D. Kirkpatrick predlaže sljedeće korake za procjenu reakcija:

Iz knjige Kako sklopiti bilo kakav posao autor Shook Robert L.

Jedna od tri godine iskustva uvjerila me je da što potrošači imaju više izbora, to im je teže donijeti odluku. Iako nemam konkretne dokaze potkrijepljene službenim istraživanjem, primijetio sam mnogo puta,

Iz knjige Nepravedna prednost. Moć finansijskog obrazovanja autor Kiyosaki Robert Tohru

Stolica sa tri noge U staroj ekonomiji, finansijski savetnici su često upoređivali penzijsku sigurnost sa stolicom sa tri noge. Jedna noga je bila lična štednja, druga penzijski doprinosi poslodavac, a treći je sistem socijalnog osiguranja.

Iz knjige Oglašavanje. Principi i praksa od William Wells

Iz knjige Upravljanje odjelom prodaje autor Petrov Konstantin Nikolajevič

Stimulus-response Pristup stimulus-odgovor se zasniva na dobro poznatoj činjenici da svaki uticaj na ljudske senzorne organe stvara odgovor. Prodavci početnici moraju naučiti koje radnje ili riječi (tj. utječu na potrošača) koja će reakcija vjerojatnije doći