ವಾಣಿಜ್ಯ (ವ್ಯಾಪಾರ) ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ

ಒಂದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮವು ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಆಧುನಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮದ ಒಂದು ಸೈನ್ ಕ್ವಾ ಅಲ್ಲ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಗ್ರಾಹಕರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೌರವದಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಹೋರಾಟ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಹಕ್ಕಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಲು, ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಅವರ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಉದ್ರೇಕಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ನಿಶ್ಚಲತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ನೈಜ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಂದಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು
ಮತ್ತು, ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ಎದುರಾಳಿಯ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವಿಕೆ. ಅನೇಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ, ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಹೆಚ್ಚಳದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಿಂತ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಹೊಂದಿರದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನೋಟದಲ್ಲಿ.
ಸ್ಪರ್ಧೆಯು (lat. sopsiggege ನಿಂದ - ಘರ್ಷಣೆಗೆ) ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪೈಪೋಟಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.
ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮವು ವಾಣಿಜ್ಯದ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಏಣಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತುಂಬಾ ತೀವ್ರವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು, ನಿರ್ಲಜ್ಜ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಕೆಲವು ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಂಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಜೀವಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ತಯಾರಕರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪ್ರಗತಿಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿದೆ.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಿಡಲು ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವತಂತ್ರ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ-ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಹಕ್ಕು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಖರೀದಿದಾರರು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ವಾದಿಸಬಹುದು. ಇದು ವಾಣಿಜ್ಯದ ಮೂಲಭೂತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಅವರ ನಡುವಿನ ಪೈಪೋಟಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೈಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಗ್ರಾಹಕ, ಅವನು ತನ್ನ ಕೈಚೀಲದೊಂದಿಗೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟದ ಸಾಧನಗಳೆಂದರೆ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರ ವಿಧಾನಗಳು, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಬೆಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸೇವೆ, ಸರಕುಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಂಬಲ.
ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳಿವೆ: ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರಿಗೆ ಬೆಲೆ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ ಸಹಾಯದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯೇತರ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಇದು ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸರಕು, ಸೇವೆಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, -ಸ್ಟೈಲಿಂಗ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಹೊಂದಿರುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬೆಲೆಯೇತರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಿದೆ. ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳು ಅವುಗಳ ಸ್ಥೂಲ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ವಿನಾಶಕಾರಿ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸರಕುಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳು ಮುಂದುವರೆಯುತ್ತವೆ. ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ರಿಯಾಯಿತಿ ದರದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಡಂಪಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ದೇಶಗಳ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬೆಲೆಯಲ್ಲದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಅದರ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯು ಪಡೆದ ಲಾಭ. ಗ್ರಾಹಕರು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಅದರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಮಿತಿ ಇದೆ, ಅದನ್ನು ಮೀರಿ ಖರೀದಿದಾರರ ವಲಯವು ಕಿರಿದಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಮಾರಾಟವು ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿವೆ. ವಿಷಯ (ಒಳ-ಉದ್ಯಮ), ಇದು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ (ಅಂತರ-ಉದ್ಯಮ), ಇದು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವಿನ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಗ್ರಾಹಕ ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ / ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೋರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು (ಇದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ). ಸರಕುಗಳ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಷಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಶೇಷ ರೂಪವೆಂದರೆ ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ, ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದಕರ ಒಲಿಗೋಪಾಲಿಸ್ಟಿಕ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏಕರೂಪದ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಕೋಟಾಗಳ ಮೇಲೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಲುಪಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸರಕುಗಳ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಸರಕುಗಳ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಸೇವೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅದು ಯಾವಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿದೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಏಕರೂಪದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಉದ್ಯಮಗಳು (ಧಾನ್ಯ, ತೈಲ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ), ಅವರ ಪೈಪೋಟಿಯು ಶುದ್ಧ (ಸರಳ) ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಅಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಿರ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ವಿತರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನವು ಗುಣಮಟ್ಟದಂತಹ ವಾಣಿಜ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಮಟ್ಟ. ಸ್ಥಾಪಿತ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಮಟ್ಟ.
ಗುಣಮಟ್ಟವು ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅವರಿಗೆ ನಿಗದಿತ ಅಥವಾ ಸೂಚಿಸಿದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ:
- ಭೌತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು: ಪರಿಮಾಣ, ತೂಕ, ಬಣ್ಣ, ಸೇವಾ ಜೀವನ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ;
- ಸೌಂದರ್ಯದ ಲಕ್ಷಣಗಳು: ವಿನ್ಯಾಸ, ಸ್ಟೈಲಿಂಗ್, ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಶ್ರೇಣಿ, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಆಕರ್ಷಣೆ, ಪ್ರವೇಶ, ಇತ್ಯಾದಿ;
- ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು: ಬೆಲೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ವೆಚ್ಚ ತೀವ್ರತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ).
- ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು: ಉತ್ಪನ್ನದ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಅವರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿದೆ. ವಿಶಾಲ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಸೇವೆಯು ಕೇವಲ ಸೇವೆಗಾಗಿ ನಿಂತಿದೆ, ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ವಿತರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸೇವೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸೇವೆಯು ಸರಕುಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಉತ್ಪನ್ನದ ಭೌತಿಕ, ಸೌಂದರ್ಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೊತೆಗೆ, ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಸೇವೆ, ಮಾರಾಟದ ಸೆಟ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ನಂತರದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸೆಟ್ ವಿಸ್ತಾರವಾದಷ್ಟೂ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ. ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಾಗಿವೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳ ಕ್ವಾಲಿಮೆಟ್ರಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸರಕುಗಳ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ (ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಎರಡೂ) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಕಠಿಣವಾದವುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಅದರ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಮೃದುವಾದ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಸೌಂದರ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖದ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ನ ವಿಚಲನದ ಮಟ್ಟವು ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್ ಸೂಚ್ಯಂಕದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಉಲ್ಲೇಖ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ನಿಯತಾಂಕದ ಶೇಕಡಾವಾರು (ಯೋಜನೆ, ರಾಜ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ತಜ್ಞರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ).
ಪ್ಯಾರಾಮೆಟ್ರಿಕ್ ಸೂಚ್ಯಂಕವು ಉಲ್ಲೇಖ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ನಿಯತಾಂಕದ ಶೇಕಡಾವಾರು, ಅಂದರೆ. ಉಲ್ಲೇಖ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ನ ವಿಚಲನದ ಮಟ್ಟ.
ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಖರೀದಿದಾರರೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದಾರೆ. ಖರೀದಿಯ ವಸ್ತುವು ಸೀಮಿತವಾದಾಗ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೋದಾಗ ಖರೀದಿದಾರರು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹರಾಜು, ಹರಾಜು, ಟೆಂಡರ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
IN ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳುಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ. ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸ್ವಾಧೀನ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕೇವಲ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಅಥವಾ ಆಸ್ತಿಯ ಅರೆ-ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ (ಸ್ವಾಧೀನಗಳು) ಒಂದು ವಿಲೀನವಾಗಿದೆ (ವಿಲೀನಗಳು), ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಾಗ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಂತಹ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು "ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ" ಕಂಪನಿಯು ಉಳಿದಿದೆ.
ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ (ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ) ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ (ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ) ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಬದಲಾವಣೆ ಇದೆ.
ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವಿಭಾಗಗಳ ಮಾರಾಟ, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿಲೀನಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಕೇವಲ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ದಾಳಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:
ರೈಡರ್‌ಗಳು ಕಂಪನಿಯ 10-15% ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ರೈಡರ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು;
ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯು ರೈಡರ್‌ನಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ರಚನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ "ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು" ಅಥವಾ ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಬಡ್ಡಿದರಗಳಲ್ಲಿ ಆಸ್ತಿಯಿಂದ ಪಡೆದುಕೊಂಡ ಸಾಲಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು;
ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ರೈಡರ್ ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು-ಬಾರಿ ಪಾವತಿಗಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ;
ಖಾಸಗೀಕರಣವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅದು ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ನಡೆದಿದ್ದರೆ.
ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತನ್ನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಹೊಂದಿರದ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆರೋಪಿಸುವುದು). ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಘನತೆಯನ್ನು ಅವಮಾನಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವನ ಟ್ರೇಡ್‌ಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಅಪಖ್ಯಾತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ, ಅವನಿಗೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ಹಾನಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದರೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸ್ವೀಕೃತಿ, ಬಳಕೆ, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಅದರ ಮಾಲೀಕರ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ.
ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಡಂಪಿಂಗ್‌ನಂತಹ ರೂಪಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಬೆಲೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ (ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ), ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದ (ರಹಸ್ಯ ಕಾರ್ಟೆಲ್ಗಳ ರಚನೆ), ತಾರತಮ್ಯದ ಬೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲವು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುವುದು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ. ಕಾನೂನು ಅನಧಿಕೃತ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್, ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರುಗಳು, ವಿದೇಶಿ ಸರಕುಗಳ ಅನುಕರಣೆ ಅಥವಾ ನಕಲು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ), ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ.
ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತನ್ನದೇ ಆದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೂಲಭೂತ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ವಾಣಿಜ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಲೆಯಾಗಿದೆ, ಶಕ್ತಿಯ ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಮೂಲಭೂತ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ - ಸರಕುಗಳ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರು ವಿಧದ ತಂತ್ರಗಳಿವೆ:
- ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಅಥವಾ ಆಕ್ರಮಣ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು);
- ರಕ್ಷಣೆ (ವ್ಯಾಪಾರದ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು, ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ);
- ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಿಕೆ (ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿತ, ಬಾಕಿಗಳ ಮಾರಾಟ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಕ್ರಮೇಣ ಅಥವಾ ಹಠಾತ್ ನಿರ್ಗಮನ).
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ:
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಪಾಲು;
- ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು;
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸರಕುಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು;
- ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿ;
- ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆ;
- ಹೂಡಿಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು; ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯ;
- ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ (ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಲಭ್ಯತೆ), R&D ಸ್ಥಿತಿ;
- ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಾಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು;
- ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ದಕ್ಷತೆ;
- ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು, ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ವಿಪರೀತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳುಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ವಿರೋಧಿಸಿದಾಗ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿವಾದದಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರ ಗ್ರಾಹಕ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು, ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಲೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಈ ಅಥವಾ ಆ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ/ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮತ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ.

39. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ

ಸ್ಪರ್ಧೆ- ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ಪೈಪೋಟಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊರಗಿಡುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ (ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ ಷರತ್ತು 7, ಲೇಖನ 4 " ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕುರಿತು").

ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿಒಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ತರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಪಾಲಿಪೋಲಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಖರೀದಿದಾರರು ಇದ್ದಾಗ. ನಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರವು ಕಡ್ಡಾಯವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಏಕರೂಪದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಲ್ಲ.

ಅಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆ- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೆಲೆಗೆ ಎಷ್ಟು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮಾರಾಟಗಾರನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೇಲೆ" ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಆಧಾರ,ಅಂತಹ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ:

1) ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಗ್ರಹ;

2) ಫೆಡರಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ನಿರ್ಬಂಧ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಗ್ರಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಕ್ತಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು, ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ರಾಜ್ಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳು, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್.

ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ "ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ" ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಆರ್ಥಿಕ ಜಾಗದ ಏಕತೆ, ಸರಕುಗಳ ಮುಕ್ತ ಚಲನೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ , ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಗ್ರಹಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳುಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು, ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು, ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ರಹಿತ ನಿಧಿಗಳು, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ; ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶದ ಹೊರಗೆ ತಲುಪಿದರೆ, ಅಂತಹ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆ:

1) ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ರಷ್ಯಾದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತಲುಪಲಾಗಿದೆ;

2) ಒಪ್ಪಂದಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಕ್ಯಾಶಿಂಗ್ ಇನ್ ಆನ್ ದಿ ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಆಫ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲಿಸಂ ... ಅಥವಾ ವೇರ್ ಟು ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ ಮನಿ ರೈಟ್ ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಖೋಟಿಮ್ಸ್ಕಿ ಡಿಮಿಟ್ರಿ

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಪಾಯ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಬೃಹತ್ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. 1990 ರಲ್ಲಿ, ಕೊಲ್ಲಿ ಯುದ್ಧ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಇರಾಕ್ ಕುವೈತ್ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಿತು. ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಹರಿವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಏರ್ ಕ್ಯಾರಿಯರ್‌ಗಳು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಏನು

ವೆಲ್ತ್ ಮೆಂಟಲಿಟಿ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ವೆಲ್-ಮ್ಯಾಗ್ನಸ್ ಶರೋನ್

ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮಿಲಿಯನೇರ್‌ಗಳ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅಂಶವೆಂದರೆ ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ "ದಿ ಮೈಂಡ್ ಆಫ್ ಎ ಮಿಲಿಯನೇರ್" ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗವಾಯಿತು. ಮೊದಲಿನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ 15 ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ಮಿತ ಮಿಲಿಯನೇರ್‌ಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು

ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ನೀವು ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಒಳಗೆ ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಿರಿ! ಲೇಖಕ ಆಲ್ಪೆನ್ಸ್ಟಾಲ್ ಏಂಜೆಲಿಕಾ

ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾನೂನು ನೀವು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಶ್ರೀಮಂತರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬೇಕು. ನೀವು ರಚಿಸಬೇಕು, ಈಗಾಗಲೇ ರಚಿಸಲಾದ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಾರದು. ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಂದ ಏನನ್ನೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ನೀವು ಒಪ್ಪಿಸಬಾರದು

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ: ಉಪನ್ಯಾಸ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಲೇಖಕ

1. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ-ಅಲ್ಲದ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು, ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಗಳ ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ದುಶೆಂಕಿನಾ ಎಲೆನಾ ಅಲೆಕ್ಸೀವ್ನಾ

48. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ-ಅಲ್ಲದ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು, ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಗಳ ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಡಿಕ್ಸನ್ ಪೀಟರ್ ಆರ್.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಚನೆ M. ಪೋರ್ಟರ್ ಅವರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಕೆಲಸವು ಎಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ಪೋರ್ಟರ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಐದು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ: ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು; ಹೊಸ ಅಪಾಯ

ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಕಿಅಂಶ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಕೊಟ್ಟಿಗೆ ಲೇಖಕ ಯಾಕೋವ್ಲೆವಾ ಏಂಜಲೀನಾ ವಿಟಲಿವ್ನಾ

ಪ್ರಶ್ನೆ 46 ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಖಾತೆಗಳ SNA ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಗಡಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಅನ್ಸಾಫ್ ಇಗೊರ್

2.4.1. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಳೆದ 30 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ: ಅವುಗಳ ಸಂಘಟನೆ, ಯೋಜನೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪ್ರಚೋದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಪ್ರಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸತ್ಯ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಮೊರೊಜ್ ಯೂರಿ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲ! ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವು ಅಸಹ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ - ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಉದ್ದೇಶ ಲಾಭ - ಮತ್ತು ಗುರಿ ಲಾಭವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅಂದರೆ ಹಣ - ಅಂದರೆ, ಶುದ್ಧೀಕರಣ - ನಂತರ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ , ಇದು ಹುಸಿ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ

ದಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮೀರಿ ಲೇಖಕ ಡೋಲನ್ ಸೈಮನ್

ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಸಹಯೋಗವು ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿ (OB), ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ (OB), ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆ (TR) ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ: ಸಹಯೋಗ = OB x TR x TR. ಈ ಸೂತ್ರವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಅಂಶ a

ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾನೂನು ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಸ್ಮಾಜಿನಾ I A

18.3. ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ರೂಪಗಳು ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆನಿಬಂಧನೆಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ಕ್ರಮಗಳು

ಖರೀದಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಡಿಮಿಟ್ರಿ ನಿಕೋಲಾ ಅವರಿಂದ

7.3. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಣಾಂಕಗಳು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಲಾಟ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟದ ಭಾಗಶಃ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳಾಗಿ ನಾವು ಎರಡು ಸರಳ ಗುಣಾಂಕಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೊದಲ ಗುಣಾಂಕ ನಾವು

ಪ್ರಕಾಶ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಪರಿಚಿತತೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಹೇಗೆ ಲೇಖಕ ಬರ್ರಸ್ ಡೇನಿಯಲ್

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಇರಲಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, "ಅತಿಯಾದ ಕೆಲಸದಿಂದ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ"ದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಜ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ: ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಯುದ್ಧಗಳ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಕಲಿಯಾಗಿರುವ ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ

ಸರ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲೇಖಕ ಫಿಲಿಪ್ ಕೋಟ್ಲರ್

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಈಗ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಬದಿಗಳುನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ಎರಡೂ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು. ನೇರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೋಲುವವರು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳಿಗಾಗಿ ಪುಸ್ತಕ ಮಳಿಗೆಗಳು). ಪರೋಕ್ಷ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಂತಹವರು

IKEA ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸತ್ಯ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ. ಮೆಗಾಬ್ರಾಂಡ್‌ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹಿಂದೆ ಏನು ಅಡಗಿದೆ ಲೇಖಕ ಸ್ಟೆನೆಬು ಜೋಹಾನ್

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕಂಪನಿಯ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಜಾಗತಿಕ ಖರೀದಿಯನ್ನು IKEA ನಂತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಒಂದೇ ಘನ ಮೀಟರ್‌ಗಳ ಪರ್ವತಗಳನ್ನು ಒಂದರಿಂದ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ

ಲೈವ್ ಇನ್ ರಷ್ಯಾ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಲೇಖಕ ಝಬೊರೊವ್ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ವ್ಲಾಡಿಮಿರೊವಿಚ್

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು - ಹೇಳಿ, ಈ ಫೋನ್‌ಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? - ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಇದು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆಟಗಾರ, ಮತ್ತು ಇದು ಕ್ಯಾಮೆರಾ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ.

1. ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ಕ್ಷಣಗಳುವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಒಂದು ಪೈಪೋಟಿಯಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಚಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ.

ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹೋರಾಟವಾಗಿದೆ.

70 ವರ್ಷಗಳ ಸೋವಿಯತ್ ಅವಧಿಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವಾದಕ್ಕೆ ಅನ್ಯವಾದ ವಿದ್ಯಮಾನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. "ಸ್ಪರ್ಧೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪಡೆಗಳಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲಾಯಿತು.

ಕಮಾಂಡ್-ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಮಾನತಾವಾದ ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆ-ಮತ್ತು-ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು ಸರಿಯಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬದಲಿಗೆ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಹುಸಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕೃತಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಅಂತಹ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನ - ಸಮಾಜವಾದಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ - ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪೈಪೋಟಿಯ ಅನುಕರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿನ ವಿಜಯವು ಆರ್ಥಿಕೇತರ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ವಿಜೇತರಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು, ಪೆನ್ನಂಟ್ಗಳು, ಬ್ಯಾನರ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು ಯಾವುದೇ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಪಕ್ಷದ ಉಪಕರಣದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ದಿವಾಳಿಯಾದ ತಕ್ಷಣ, ಯಾವುದೇ ನಿಷೇಧಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸ್ವತಃ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು. ಪೈಪೋಟಿಯಂತಹ ಪೈಪೋಟಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ವಿಧಾನದ ದೂರದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಜೀವತೆಗೆ ಇದು ನಿರ್ವಿವಾದವಾಗಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಟವು ಸರಕು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯವು ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜನರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಸಾಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರಂತರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನೆಗಳ ಪರಿಚಯ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಚಾಲನಾ ಅಂಶವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಅಂತಹ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಕಡಿಮೆ ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಬಂಡವಾಳದ ಹರಿವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಅಧೀನತೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಆಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದೆ ಹೇಳಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸ್ವತಃ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು. ನಮ್ಮ ರಷ್ಯಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪಾತ್ರ, ಸಮಾಜದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನೈಜ ಮೌಲ್ಯವು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಉತ್ತೇಜಕ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಅಥವಾ ಕೊರತೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಕ್ಷಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದೌರ್ಬಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯವು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನೈಜ ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರ ಆಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅವರ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರವು ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಯಾವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಆಶೀರ್ವಾದವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಮುಖ್ಯ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೂಲಕ, ಆಯ್ಕೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ತುಂಬಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಗಳನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು, ಮೌಲ್ಯಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯಾಗಿ ಮಾನವ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ರಚನೆ.

2. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಚನೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 8 ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಆಸ್ತಿಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ತತ್ವವೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ - ಸರಕು ಸಂಬಂಧಗಳು. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆಯ 10 ನೇ ವಿಧಿಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದಾಗ ಹಕ್ಕುಗಳು ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಒಳಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತರ್ಕವನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳಬಹುದು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕಳಪೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದಾಗಿ, ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿವೆ. ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಇನ್ನೂ ಗಂಭೀರವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಬಂಡವಾಳದ ಮುಕ್ತ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವುದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಜವಾದ ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕ್ರಮಗಳು. ಈ ನಿರ್ದೇಶನವು ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಕ್ರಮಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ರಚನೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಕ್ಷರಶಃ ಪ್ರತಿ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾಯಿದೆಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಬೇಕು ಅದು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇತರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕ್ರಮಗಳು ಸೇರಿವೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವಲ್ಲದ ವಲಯಕ್ಕೆ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ನೆರವು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನದ ದುರುಪಯೋಗ, ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಕ್ರಮಗಳು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿರೋಧಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಂತರ ಅದನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗಳ ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಜೀವನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್ ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ, ವಿಶೇಷ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣಆರ್ಥಿಕತೆ.

ತಪ್ಪು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ರಾಜ್ಯ ರಚನೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ವಿರೋಧಿ ಶಾಸನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕಾನೂನುಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಶೆರ್ಮನ್ ಕಾಯಿದೆಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳಿಂದ ದೃಢೀಕರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. "ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಕಾನೂನು" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಜುಲೈ 2, 1890 ರಂದು US ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ನಿಂದ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಯಾವುದೇ ಭಾಗವನ್ನು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಕ್ರಮಗಳು, ಪಿತೂರಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ. ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಗೆ $5,000 ವರೆಗೆ ದಂಡ ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂತ್ರಸ್ತರಿಗೆ ಅವರಿಂದ ಉಂಟಾದ ನಷ್ಟದ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಅಪರಾಧಿಗಳ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಮೇರಿಕನ್ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಶೆರ್ಮನ್ ಕಾಯಿದೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೆಚ್ಚಳದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಇದು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ಕಾನೂನುಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ.

ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅಂತಹ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸರಳ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ಒಂದು ಶತಮಾನದ ನಂತರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಒಂದೆಡೆ, ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವರೂಪದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ತೊಂದರೆಗಳು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತವಾಗಿವೆ. ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಸುಮಾರು 80% ಸೋವಿಯತ್ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಉತ್ಪಾದನೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ದೇಶೀಯ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಮೇಲಿನಿಂದ ಹೇರಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಯೋಜಿತ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸಮಾಜವಾದಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸೂಪರ್ಮೊನೊಪಲೈಸೇಶನ್ ಅದರ ನಿಶ್ಚಲತೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು.

ಆಂಟಿಮೊನೊಪಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಕ್ರಮಗಳು, ಅವುಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಹಾಯಕ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಸ್ವತಃ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿಲ್ಲ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ನಿಗ್ರಹ, ಅಂತಹ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಮನಸ್ಥಿತಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಧ್ವನಿಯ ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಮನೋಭಾವ, ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ರಾಜ್ಯ, ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತೆಯೇ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಜನರ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕ್ರಮಗಳು, ಆಯ್ಕೆ, ಪ್ರಚಾರದಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಸ್ವಯಂ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದರೆ ಇದು ಇಡೀ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ವಿದೇಶಿ ಅನುಭವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಏಕರೂಪದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಥವಾ ಅದೇ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಯಿಂದ ಇದು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ; ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳ ಮರು-ಪ್ರೊಫೈಲಿಂಗ್ (ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ); ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆಯಿಂದ ತಯಾರಕರ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಇಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಧಾನವು ಸಮಾಜವಾದಿ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಇದು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದ ಘೋಷಣೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇಡೀ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹಾನಿಗೆ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕರೂಪದ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಅವರು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆಧುನೀಕರಣ, ಅದರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕಡಿತದ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ನಮ್ಯತೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ತಮ್ಮ ನೇರ ಗ್ರಾಹಕ-ಉದ್ದೇಶಿತ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತವೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಆದೇಶಗಳು, ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಪಡೆದ ಸಾಲಗಳ ಖಾತರಿಗಳ ಆದ್ಯತೆಯ ನಿಬಂಧನೆಯಾಗಿ ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿ (ಉಪಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು) ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸುವ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಶಾಸನವು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಬಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ತಯಾರಕರಿಂದ ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ನಮಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಹೋಲಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಒದಗಿಸಿದ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಸೂಚಕಗಳ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೋಲಿಕೆ. ರಾಜ್ಯವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು, ಸರಕುಗಳ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಹೋಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಚೇಂಬರ್‌ಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಘಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಅಂತಹ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಕರೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.

ನಾಲ್ಕನೆಯದು (ಮತ್ತು ಇದು ರಾಜ್ಯದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೂ ಆಗಿದೆ), ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಶಾಶ್ವತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬ್ಯಾನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪತ್ರಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸುವ ಬದಲು, ರಾಜ್ಯವು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಳಸಬೇಕು. ರಾಜ್ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವಾಗ ಅಂತಹ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮಾಧ್ಯಮದಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯವಹಾರದ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತಯಾರಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಮಟ್ಟವು ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡವಾಗಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು ಇವು. ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ಇದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳದೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಇಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿಯಮವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾನೂನು. ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವು ಪೈಪೋಟಿಯ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಅದರ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳ ನಡುವೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇರಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬಲವರ್ಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಯ್ದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಿರಂತರ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಗೆಲ್ಲಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ, ಈಗಾಗಲೇ ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಖರೀದಿಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ. ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ, ಖರೀದಿದಾರನಿಗೆ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬ್ಯಾಚ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ, ಅವನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅದನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ: ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ವಿವಿಧ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಇಂತಹ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಅಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಮಂಜಸವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾನೂನು ಸೇವೆಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಅಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹುಡುಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಕು.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. 09.03.04 N 191 ರ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ತೀರ್ಪು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಡೆಮೊನೊಪೊಲೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು. ರಷ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟ. ಅದರಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಒತ್ತು ಡೆಮೊನೊಪಲೈಸೇಶನ್ ಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ. ಹೆಸರಿಸಲಾದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಘೋಷಣೆ, ಶಿಫಾರಸು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವಿವಿಧ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವುದು, ರಚನೆಯ ಅವಧಿಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿದರದಲ್ಲಿ ಸಾಲ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮುಂತಾದ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ರಮಗಳು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿ.

3. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅದರ ಕಾನೂನು ರಕ್ಷಣೆ ಅಗತ್ಯ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದ 8. ಆರ್ಟ್ ಪ್ರಕಾರ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಗರಿಕ ಸಂಹಿತೆಯ 10 ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹಾಗೆಯೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನದ ದುರುಪಯೋಗ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಕೀಲರು ಸೇರಿದಂತೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಮಾಜವು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕೆಲಸದ ತತ್ವಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಸಮೂಹದ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಧೀನಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.

ಮಾರ್ಚ್ 22, 1991 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾನೂನಿನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 6 N 948-1 "ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧದ ಮೇಲೆ" (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾನೂನು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳ ಅಮಾನ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಲುಪಿದ ಅಮಾನ್ಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು (ಸಂಯೋಜಿತ ಕ್ರಮಗಳು) ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಮೊದಲ ಗುಂಪು.

35% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಒಟ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಸಂಘಟಿತ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ತಲುಪಿದ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ನಿಗದಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾನೂನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

1) ಬೆಲೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆ (ಸುಂಕಗಳು), ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಮಾರ್ಕ್ಅಪ್ಗಳು, ಅಂಚುಗಳು.

ಇಂತಹ ಅಕ್ರಮ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್ ಬೆಲೆ ಮಾಸ್ಕೋ ಅಥವಾ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಅನಿಲ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಕೇಂದ್ರಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸೇರಿವೆ. ಇದು ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ;

2) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ತತ್ತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವುದು, ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ಖರೀದಿಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರ ವಲಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ;

3) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಥವಾ ಅವರ ಖರೀದಿದಾರರಾಗಿ ಇತರ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು;

4) ಕೆಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಥವಾ ಖರೀದಿದಾರರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲು ನಿರಾಕರಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮುಂದಿನ, ಎರಡನೆಯ, ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳ ಗುಂಪು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಕಾಯಿದೆಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯ ನಿಷೇಧ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೇಲಿನ ಕಾನೂನು ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಫೆಡರೇಶನ್ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಕಾಯಿದೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಿರ್ಬಂಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇತರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಒದಗಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಈಗ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ನಿಗ್ರಹವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಕಠಿಣ ಕ್ರಮಗಳು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ದರೋಡೆ ಅಥವಾ ದರೋಡೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಇನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. 1993 ರಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಕೋಡ್ನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 178 ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ದೊಡ್ಡ ದಂಡ ಮತ್ತು ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಲೇಖನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅನ್ಯಾಯದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಸರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾನೂನಿನ 10. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಅದರ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಪ್ಪಾದ ಹೋಲಿಕೆ, ಇತರ ಜನರ ಟ್ರೇಡ್‌ಮಾರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬೇರೊಬ್ಬರ ಸರಕುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು, ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹರಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವುದು.

ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬೇಕು, ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ,ಸರಕು-ಹಣ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು:

ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಾನೂನು ಸಮಾನತೆ;

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಅವರ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ;

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ;

ಡೆಮೊನೊಪೊಲೈಸೇಶನ್, ಅನಾಣ್ಯೀಕರಣ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು;

ಉಚಿತ ಬೆಲೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಸಮತೋಲನ;

ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆ;

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮುಕ್ತತೆ;

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಚನೆ, ಪದವಿ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಪಾತ್ರ ಹೀಗಿರಬೇಕು:

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ;

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ;

ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು;

ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ನೀತಿ;

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆ;

| ಗ್ರಾಹಕ ರಕ್ಷಣೆ;

ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ರಚನೆ, ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ದೇಶನಗಳು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಂತೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಬೆಂಬಲದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು;

ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ;

ವಾಣಿಜ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸೃಜನಶೀಲ, ನವೀನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು;

ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅದರ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ;

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪೂರೈಸಿ, ಹೊಸದನ್ನು ರೂಪಿಸಿ, ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ;

ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತೃಪ್ತಿಯ ಮೂಲಕ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.

ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅದರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತತ್ವಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರು, ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಅವರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಮಾರಾಟಗಳಿಗೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಓರಿಯಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುರಿ. ಖರೀದಿದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ, ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಳಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದರೆ, ಅದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ನವೀನ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶುದ್ಧತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಮಗ್ರ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲು, ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಅದರ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಗಮನ ಕೊಡುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಉತ್ಪನ್ನದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಕ್ರಿಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪರಿಕರಗಳ ಬಳಕೆಯು ಅದರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಹತ್ವವಾಗಿದೆ ವಾಣಿಜ್ಯಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು.

ಪರಿಚಯ 3 1. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳು 5 1.1. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ 5 1.2. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾತ್ರ 8 2. ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ 17 2.1. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟದ ತಂತ್ರಗಳು 17 2.2. ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟದ ವಿಧಾನಗಳು 22 ತೀರ್ಮಾನ 27 ಉಲ್ಲೇಖಗಳು 29

ಪರಿಚಯ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ವಿವಿಧ ವಾಣಿಜ್ಯ ತತ್ವಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅಗತ್ಯಗೊಳಿಸಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಆಧುನಿಕ ದೇಶೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ. ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಇಂದಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರವು, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮುನ್ನೆಲೆಗೆ ತರುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆ. ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ರಚನೆ, ವಿವಿಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳುಅನಾಣ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಖಾಸಗೀಕರಣ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಗಮನಾರ್ಹ ಬಲವರ್ಧನೆ, ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಘಟಕಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕೆಲವು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಆಧುನಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾರವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಕೇಂದ್ರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಖರವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಇಡೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಕೇಂದ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಅದರ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ವಿಶೇಷ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪ್ರಬಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಕೆಲವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಅವುಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿತರಣೆಮೂಲಭೂತ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾನೂನುಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ. ಇಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳವಿದೆ, ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಇಡೀ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳುಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು, ಜೊತೆಗೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವವು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ವಿಷಯದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿವಿಧ M.I. ಬಕನೋವಾ, ಎಲ್.ವಿ. ಬಾಲಬನೋವಾ, A.I. ಗ್ರೆಬ್ನೆವ್, A.M. ದುದರೆವಾ, ಎ.ಎಸ್. ಡಿಝುತ್ಸೆವಾ, ಆರ್.ಎಸ್. ಸೈಫುಲಿನಾ, ಎ.ಡಿ. ಶೆರೆಮೆಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು. ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾರ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು. ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳು: ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ; ? ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ; ? ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ; ? ಆಧುನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸಒಂದು ಪರಿಚಯ, ಎರಡು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು, ಒಂದು ತೀರ್ಮಾನ ಮತ್ತು ಗ್ರಂಥಸೂಚಿಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಉಚಿತ ಸರಕು-ಹಣ ವಿನಿಮಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಅನುಪಾತದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, "ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ" ಯಂತಹ ಪದವನ್ನು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರರ್ಥ ನೇರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿದೆ, ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ಪರಿಣಾಮಗಳು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಕ್ರಿಯ ಪೈಪೋಟಿಯಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಥವಾ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಹಕ್ಕಿಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಕರ ನಡುವಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಹೋರಾಟ, ಹಾಗೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ವಿಕಸನ ಸಮಕಾಲೀನ ಸಮಸ್ಯೆಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರೂಪಿಸಬಹುದು: ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾದರಿಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿವಿಧ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಕ್ರಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ನಿಕಟವಾಗಿ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಕೆಲವು ತಿಳುವಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಕ್ರಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳುಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ. ಫಾರ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮುಖಾಮುಖಿಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಕ್ರಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಿರ್ಣಯ; ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಲಪಡಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಮೋದನೆ; ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟವು ಸಕ್ರಿಯ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು 2 ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು: ಪೂರ್ವಭಾವಿ (ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ) ಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳು. ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕರೆಯಬಹುದು: ಬೆಲೆ; ಅಲ್ಲದ ಬೆಲೆ; ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅನ್ಯಾಯದ ವಿಧಾನಗಳು.

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

1. ಜುಲೈ 26, 2006 ರ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು ಸಂಖ್ಯೆ 135-ಎಫ್ಜೆಡ್ (ಜುಲೈ 3, 2016 ರಂದು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿದಂತೆ) "ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಮೇಲೆ" // ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಶಾಸನ. - 2006. - ಸಂಖ್ಯೆ 31 (1 ಗಂಟೆ). - ಕಲೆ. 3434. 2. ಬಿರ್ಯುಕೋವ್ ವಿ.ವಿ. ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು // ಸೈಬೀರಿಯನ್ ಟ್ರೇಡ್ ಮತ್ತು ಎಕನಾಮಿಕ್ ಜರ್ನಲ್. - 2008. - ಸಂಖ್ಯೆ 7. 3. ಬುನೀವಾ ಆರ್.ಐ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ: ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. - ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್: ಫೀನಿಕ್ಸ್, 2012. - 350 ಪು. 4. ಗುಲ್ಯಾವ್ ಜಿ.ಯು. ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವಿಕಾಸ // ಪೆನ್ಜಾ ಸ್ಟೇಟ್ ಪೆಡಾಗೋಗಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಪ್ರೊಸೀಡಿಂಗ್ಸ್. ವಿ.ಜಿ. ಬೆಲಿನ್ಸ್ಕಿ. - 2012. - ಸಂಖ್ಯೆ 28. - ಎಸ್. 317-321. 5. ಡೇವಿಡೋವಾ ಎ.ಎ. ಸ್ಪರ್ಧೆ: ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರ // ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳುಮಾನವಿಕ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ. - 2014. - ಸಂಖ್ಯೆ 5-1. - ಎಸ್. 144-146. 6. ಇವನೊವ್ ಜಿ.ಜಿ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಒಂದು ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್. - ಎಂ.: ಅಕಾಡೆಮಿ, 2013. - 268 ಪು. 7. ಇವನೊವಾ ಯು.ಎನ್. ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟದ ವಿಧಾನಗಳು // ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು. - 2010. - ಸಂಖ್ಯೆ 1 (33). 8. ಕೊಲೊಟೊವ್ಕಿನ್ ಎ.ವಿ. ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ // ಆಸ್ಟ್ರಿಯನ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಹ್ಯುಮಾನಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಸೋಶಿಯಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್. - 2014. - ಸಂಖ್ಯೆ 9-10. 9. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / I. M. ಸಿನ್ಯಾವಾ [ಮತ್ತು ಇತರರು]; ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ. - ಎಂ.: ಯುರೈಟ್, 2014. - 505 ಪು. 10. ಕೊಚೆಟ್ಕೋವ್ ಎ.ಎ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಪದವಿಗಾಗಿ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / ಎ.ಎ. ಕೊಚೆಟ್ಕೋವ್. - ಎಂ.: ಡ್ಯಾಶ್ಕೋವ್ ಐ ಕೆ, 2016. - 696 ಪು. 11. ಲೇಡಿಗಾ ಎ.ಐ. ರಷ್ಯಾದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಅನ್ಯಾಯದ ಸ್ಪರ್ಧೆ // ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು. - 2011. - ಸಂಖ್ಯೆ 1 (33). 12. ಮಾರ್ಷಲ್ ಎ. ರಾಜಕೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತತ್ವಗಳು. - ಎಂ.: ಸೆಂಟರ್, 2007. 13. ಮಖೋವಿಕೋವಾ ಜಿ.ಎ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರ. - Lyubertsy: Yurayt, 2015. - 573 ಪು. 14. ನಿಕೋಲೇವಾ I.P. ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಪದವಿಗಾಗಿ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ / I.P. ನಿಕೋಲೇವ್. - ಎಂ.: ಡ್ಯಾಶ್ಕೋವ್ ಐ ಕೆ, 2015. - 328 ಪು. 15. ಪೋರ್ಟರ್ M. ಸ್ಪರ್ಧೆ. - ಎಂ.: ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, 2010. - 592 ಪು. 16. ರಾಬಿನ್ಸನ್ ಜೆ. ಅಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ. - ಎಂ., 1989. 17. ಸಲಿಖೋವ್ ಬಿ.ವಿ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ. - ಎಂ.: ಡ್ಯಾಶ್ಕೋವ್ ಐ ಕೆ, 2016. - 724 ಪು. 18. ಸ್ಮಿತ್ ಎ. ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಸಂಪತ್ತಿನ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳ ಕುರಿತು ಸಂಶೋಧನೆ. - ಎಂ.: ಎಕ್ಸ್ಮೋ, 2007. 19. ತ್ಯುತ್ಯುಷ್ಕಿನಾ ಜಿ.ಎಸ್. ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು. - ಉಲಿಯಾನೋವ್ಸ್ಕ್: UlGTU, 2012. - 252 ಪು. 20. ಹಯೆಕ್ ಎಫ್. ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ // ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು. - 1989. - ಸಂಖ್ಯೆ 12. 21. ಖಮೆಲ್ ಜಿ. ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ನಾಳೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು. - ಎಂ.: ಒಲಿಂಪ್-ಬಿಸಿನೆಸ್, 2002. 22. ಶುಂಪೀಟರ್ ಜೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ. - ಎಂ., 1982. 23. ಯುಡಾನೋವ್ ಎ.ಯು. ಸ್ಪರ್ಧೆ: ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ. - ಎಂ.: ಗ್ನೋಮ್-ಪ್ರೆಸ್, 2011. - 324 ಪು.

ಮೇಲಕ್ಕೆ