Skriveni potencijal: pojam, definicija, svojstva karaktera i ličnosti, zadaci i vježbe za otključavanje potencijala. Semantičko značenje pojma „potencijal

Reanovich E.A.

Doktor ekonomije, Državni univerzitet Južnog Urala

SEMANTIČKI ZNAČAJ KONCEPTA "POTENCIJAL"

anotacija

Ovaj članak predstavlja analizu upotrebe koncepta potencijala u različitim naukama. Na osnovu podataka iz enciklopedijske, rječničke i naučne literature donesen je zaključak o višeznačnosti ovog pojma. Predlaže se autorska verzija razmatranja potencijala u terminima vremenskih parametara: prošlost (resurs), sadašnjost (rezerva) i budućnost (mogućnosti), što omogućava razjašnjavanje terminološkog prostora i preciznije sprovođenje naučnog istraživanja.

Ključne riječi: potencijal, resursi, rezerve, mogućnosti.

ključne riječi: potencijal, resursi, rezerve, sposobnosti.

U etimološkom smislu, pojam "potencijal" dolazi od latinskog "potentia" i u prijevodu znači moć, snaga, mogućnost. Kao rezultat toga, različito se tumači. U rječniku strane reči” je tumačenje pojma kao moć, snaga. Velika sovjetska enciklopedija definiše pojam „potencijal“ kao „... sredstva, zalihe, izvori koji su dostupni i sposobni da se mobilišu, sprovedu u akciju, koriste za postizanje određenih ciljeva, sprovedu plan; rješavanje bilo kojeg problema; mogućnosti pojedinca, društva, države na određenom području. "Objašnjavajući rečnik ruskog jezika" D.N. Ušakova potencijal definira kao fizički koncept koji karakterizira veličinu potencijalne energije u određenoj tački prostora, a također i kao skup sredstava, uslova potrebnih za održavanje, održavanje, očuvanje nečega.

Naučna upotreba ovog termina je ukorenjena u filozofiji Aristotela, koji je čin i moć smatrao osnovom ontološkog razvoja. Shodno tome, biće podijeljeno na "potencijalno" i "stvarno", a formiranje (razvoj) je predstavljeno kao prijelaz iz prvog u drugi. Istovremeno, Aristotel je potencijal smatrao kao sposobnost stvari da ne bude ono što jeste u kategoriji supstancije kvaliteta kvantiteta i mjesta, što je omogućilo korelaciju aktualizacije i kretanja. Istovremeno, prema Aristotelu, stvarnost uvijek prethodi mogućnosti i leži u osnovi njenog ostvarenja.

Problem odnosa između mogućeg i stvarnog u inostranstvu proučavali su P. Laplace, G. V. Leinil, I. Kant, G. V. F. Hegel, F. Engels. Trenutno u naučnoj literaturi postoji prilično raznolika definicija pojma potencijal u odnosu na različita područja djelovanja, grupe pojava i procesa. Neke od njih predstavljamo u tabeli.

Definicije pojma "potencijal" u humanističkim naukama

	Karakteristike pojma "potencijal"	enciklopedije
Filozofija	Sposobnost stvari da ne bude ono što jeste, u kategoriji: 1) supstancija, 2) kvalitet, 3) kvantitet, 4) mjesto, tj. sposobnost da se izvrši "pokret" ili "proces"	Filozofski enciklopedijski rječnik
Biologija	Procenat energije koju osoba potroši u hrani koju konzumira	I. M. Sechenov
sociologija	Ukupno raspoloživih sredstava, rezervi, snaga u bilo kojoj oblasti	Sociološki enciklopedijski rječnik
Psihologija	Koristi se u odnosu na promjene povezane s nervnim impulsima	Veliki pametni psihopata. rječnik
Društvene nauke	Izvori, mogućnosti, sredstva, rezerve koje se mogu iskoristiti za rješavanje bilo kojeg problema, postizanje određenog cilja, mogućnosti pojedinca, državnog društva u bilo kojoj oblasti.	Savremeni rečnik društvenih nauka
Ekonomija	Ukupno raspoloživih sredstava, mogućnosti u bilo kojoj oblasti	Novi ekonomski rječnik
Integracija	- sposobnost izdržavanja štetnih uticaja životne sredine - količina akumuliranih resursa i rezultat koji se može postići u budućnosti uz optimalno korišćenje raspoloživih resursa; – Mehanizam koji obezbeđuje moderan i aktivan odgovor na spoljašnje uticaje	Velika sovjetska enciklopedija

Dakle, analiza enciklopedijske i naučne literature pokazala je da je potencijal viševrijedan pojam. Na primjer, o potencijalu se govori kao o ukupnosti svih sredstava, rezervi, izvora koji se mogu koristiti ako je potrebno za bilo koju svrhu. Potencijal je povezan sa stepenom moguće manifestacije bilo koje radnje, bilo koje funkcije. Potencijal je vrijednost koja karakterizira široku klasu polja sila (magnetski potencijal, eklektički potencijal, kemijski potencijal, itd.). Konačno, potencijal podrazumijeva sposobnosti pojedinca, društva, države na određenom području. Što se tiče humanističkih i društveno-ekonomskih disciplina, ovdje se potencijal koristi, po pravilu, kao sinonim za resurse, rezerve ili ljudske sposobnosti i aktivnosti. Može se tvrditi da svaka osoba ima određeni potencijal, koji ovisi o naslijeđu i životnoj praksi.

Kako je pokazala naša analiza, u drugim oblastima naučna saznanja potencijal se u pravilu koristi kao sinonim za resurse i aktivno se koristi u kombinacijama kao što su „ljudski resursi“, „industrijski potencijal“, „energetski potencijal“, „naučni potencijal“, „estetski potencijal“ itd. U prilog tome navodimo riječi L. I. Abalkina, koji smatra da je potencijal „općenita, kolektivna karakteristika resursa vezanih za mjesto i vrijeme.

U naučnoj literaturi se često razmatra pitanje odnosa između pojmova „potencijal“, „resursi“, „rezerve“ i „mogućnosti“. Ovaj aspekt problema ogleda se u radovima V.P. Goršenina, S.A. Drokina i drugi.

Ne zadržavajući se na analizi ovih publikacija, ističemo da kategorije „resursi“, „rezerve“ i „mogućnosti“ karakterišu pojedinačne manifestacije potencijala u celini, odražavaju ga „iz različitih uglova“. Ova okolnost nam omogućava da razlikujemo nekoliko nivoa potencijalne manifestacije:

- potencijal definiše prošlost u smislu reflektovanja ukupnosti akumuliranih osobina osobe i izazivanja njene sposobnosti za bilo koju aktivnost (potencijal uzima vrijednost "resursa");

- potencijal odražava sadašnjost u smislu praktične primjene i korištenja raspoloživih sposobnosti od strane osobe (potencijal ima značenje "rezerva");

- potencijal je usmjeren na razvoj (budućnost) (potencijal ima značenje "prilike").

Ovi zaključci, koji odražavaju semantička značenja koja pojam "potencijal" ima, šematski su predstavljeni na slici.

Rice. Semantičko značenje pojma "potencijal"

Dakle, široko tumačenje koncepta "potencijala" omogućava da se on posmatra kao sredstva, sposobnosti, zalihe, izvori, resursi koji se mogu sprovesti u akciju i koristiti za rešavanje bilo kog problema. Pri tome je potrebno voditi računa o prošlim, sadašnjim i budućim potencijalima.

Spisak korištenih izvora

1. Velika sovjetska enciklopedija (BSE) [Elektronski izvor]: 30 tomova na tri CD-a. – M.: Bol. Ros. Encikl., 2003. - 3 Elektron. opt. disk (CD).

2. Vasyukova, I.A. Rječnik stranih riječi: oko 5000 riječi / I. A. Vasyukova. – M.: AST, 2005. – 990 str.

3. Goršenin V.P. Upravljanje inovativnim potencijalom osoblja korporacije: Dr. dis. … Dr. Econ. nauke: 08.00.05 / V.P. Gorshenin. - Čeljabinsk, 2006. - 42 str.

4. Drokin, S.A. Upravljanje kvalitetom obrazovnog potencijala mašinskog preduzeća: dis. … cand. ekonomija nauke: 08.00.05 / S.A. Drokin. - Čeljabinsk, 2003. - 203 str.

5. Istorija menadžmenta: udžbenik. dodatak / ur. D.V. Gross. – M.: INFRA-M, 1997. – 256 str.

6. Rezanovich, I.V. Poslovna edukacija: profesionalni razvoj menadžera / I.V. Rezanovich. - Čeljabinsk: Izdavačka kuća SUSU, 2005. - 291 str.

7. Objašnjavajući rečnik ruskog jezika: oko 30.000 reči / ur. D.N. Ushakov. - M.: AST, 2008. - 1054 str.

Uloga internog kapaciteta

Prijatelji! Imam DOBRU VIJEST za vas. U stanju ste da pokažete talenat koji vam je svojstven od rođenja. Tako je, i ništa više! Međutim, prije nego što se otvorite kao osoba, morate obaviti dosta unutrašnjeg posla. Za početak, trebali biste znati i proučavati sebe. Morat ćete analizirati ideje o svojim sposobnostima i potencijalu. Morat ćete razmisliti o tome tko možete postati, koje visine postići i koje akcije poduzeti da ispunite svoj život novim smislom. Morat ćete pobijediti svoje strahove i krenuti naprijed uprkos njima. Uvjeren sam da ćete biti na visini zadatka. Na kraju krajeva, nagrada za vaš rad je uspjeh! Ovo je život srećne osobe.

Put do uspjeha počinje poznavanjem sebe. Najneistraženije područje u čovjekovom životu je njegov vlastiti unutrašnji potencijal: talenti, sposobnosti, darovitost itd. Mnogi ni ne slute da se u njima krije genije, da je u kutovima njihove duše pohranjeno pravo blago.

Jednog dana Bog je okupio sve anđele i upitao ih: „Gde da sakrijem veliki potencijal čoveka da ga nikada ne pronađe?“ Bilo je mnogo predloga: na Mesecu, na vrhu najviše planine, u dubinama okeana, u centru Zemlje... Ali gde god su anđeli postavili ovaj misteriozni potencijal, Bog je video da će proći vrlo malo vremena, i čovek bi ga našao. Već je bio potpuno očajan da pronađe pouzdano skrovište, ali tada je jedan anđeo rekao: „Sakrijmo veliki potencijal u samoj osobi! To je jedino mjesto u koje nikad ne gleda. Ili gleda zadnje. Tako je Bog učinio. On je postavio velika moć u srcu čoveka i gleda kako je traži bilo gde, ali ne u sebi!

Sa svom odgovornošću izjavljujem da je osnovni uzrok svakog uspjeha unutrašnji potencijal osobe. Ako osoba ima sposobnost za određenu vrstu aktivnosti, moći će postići briljantan uspjeh. A ako ne, biće razočaran. Zbog toga se mnogi naši sugrađani, ai milioni ljudi širom svijeta, osjećaju nezadovoljno. Oni jednostavno ne rade ono što bi trebali. Oni rade da bi preživjeli. Tek treba da pronađu svoj posao, koji će im doneti pravi uspeh i sreću. U međuvremenu žive, vođeni principom "lijenost se rodila prije čovjeka". Ova "mudrost" je čvrsto usađena u umove i često ne dozvoljava da se otkrije prirodni potencijal.

PRVI UZROK SVAKOG USPEHA JE UNUTRAŠNJI POTENCIJAL ČOVEKA

Kakav je to potencijal? To su skrivene mogućnosti čovjeka. To su sposobnosti i talenti, prirodna darovitost.

PAŽNJA!

Ne samo genijalci ili neki posebni ljudi imaju potencijal. Svi ih imaju. Samo što su neki talenti i sposobnosti izraženi, dok su drugi skriveni unutra. Ali svako ima potencijal!

Mnogi ljudi misle da su osrednji i osuđeni na osrednji život. Ali to je samo zato što još nisu otkrili i razvili svoj potencijal. Potencijal je poput blaga skrivenog od ljudskih očiju. Ali vjerujte mi, blago u vama čeka u svojim krilima! Samo ga treba izvući. U svakoj osobi je skriveno pravo bogatstvo!

Jedina stvar koja vas ponekad sprečava da pokažete svoj potencijal je psihologija žrtve: navika da odgovornost za sve što se dešava u životu prebacujete na druge ljude, na okolnosti, na nepredviđene faktore. Možda prestanite kriviti druge za svoje neuspjehe? Možda je vrijeme da preuzmete kontrolu nad vlastitim životom? Ja ću te naučiti ovome. Hajde da treniramo. Odmah, iskreno, namjerno. Pogledajte se u ogledalo i preuzmite odgovornost za svoj život.

Sada hajde da otkrijemo šta vas sprečava da to uradite. Reci mi, da li si iskren prema sebi?

NE BAŠ

Nastavite test bez obzira na odgovor. Reci mi, molim te, da li te takve misli ponekad savladaju?

Da bar imam drugi posao!

Da sam bar bogat!

Da samo živim u drugoj zemlji!

Da bar imam normalne roditelje!

Kad bih barem imao bolje šanse da se obrazujem!

Kad bih upoznao pravu ljubav!

Kad bi samo, kad bi samo...

Ovi beskrajni "da samo da samo" nas proganjaju. Tako je lako okriviti druge za činjenicu da nam život nije ispao onako kako smo željeli. U neuspjehu porodicni zivot krivimo naše supružnike. Načelnik je kriv što nemamo priliku da otkrijemo svoj talenat. Zamjeravamo roditeljima što su nas pogrešno odgojili. Optužujemo, optužujemo, optužujemo. Ali pritom jednostavno tražimo izgovor za sebe.

Takvo ponašanje osobe ukazuje da igra ulogu žrtve. Priznaje da ne može da kontroliše svoju sudbinu. Čini se da izjavljuje: „Da bi se moj život promijenio, mora se promijeniti svijet". Ali svijet, ljudi, okolnosti iz nekog razloga ne žure da se mijenjaju. Ili se događa još zanimljivija stvar: okolina se mijenja, a osoba ostaje u svom uobičajenom položaju.

Ako mislite da su svi osim vas samih krivi za vaše nevolje, vodite život tihe žrtve. Ako slijedite ovu filozofiju, nikada nećete postići ništa značajno.

SVIJETLI PRIMJER

Plastične hirurge obično koriste ljudi koji su nezadovoljni svojim izgledom ili tijelom. Misle da će promenom oblika nosa, ušiju, kontura lica ili nekim drugim promenama konačno moći da zavole sebe. Znate li kako se sve završava? Čovjek dobije idealan rezultat, ali... NASTAVLJA DA MRZI SEBE!

Sada pogledajte svoj život iz druge perspektive. Tretirajući ga kao najveći dar, preuzimajući punu odgovornost za njega, moći ćete da se podignete na novi nivo razvoja. Prihvatite ovu izjavu kao aksiom: "Da bi se moj život promijenio, moram se promijeniti i sam." Ovo je vaša prilika da počnete novi zivot- život bogate, uspešne, srećne osobe.

DA PROMIJENIM SVOJ ŽIVOT, MORAM DA PROMIJENIM SEBE!

Imajte na umu da od trenutka kada ste donijeli odluku da promijenite svoj život i počeli proučavati ovu knjigu, nemate šanse za neuspjeh. Vaši snovi će se ostvariti. Vaši ciljevi će biti postignuti. Vaše želje se ostvaruju. Vjerovali ili ne, ali vrlo brzo će vam se život značajno poboljšati. Samo se uronite u čitanje knjige, zanosite se procesom, proučite teoriju i, što je najvažnije, pojačajte je vježbama. Vidjet ćete kako vas čekaju čuda. Da, odrasli ne vjeruju u bajke. Međutim, to ne znači da čuda ne postoje. One nam se dešavaju svaki dan, samo ih mi, zaokupljeni hitnim problemima, ne primjećujemo. Ali čuda ostaju! Vratimo se zajedno u vrijeme kada su svi putevi bili otvoreni, a svi snovi izgledali lako ostvarivi, Probajte. Siguran sam da će ti se svidjeti.

Glupo je, imati potencijal orla, živjeti život školjke!

Andrey Ushkov

Ovaj tekst je uvodni dio. Iz knjige Buda, mozak i neurofiziologija sreće. Kako promijeniti život na bolje. Praktični vodič. od Mingyur Yonge

PREPOZNAVANJE VAŠEG POTENCIJALA Šta god da je obavezujući uzrok, to je i put koji vodi ka oslobođenju. Deveti Gyalwang Karmapa. Mahamudra: Okean definiranja značenja Da bismo počeli unutrašnji rad ili postanete sretni, ne morate ni biti

Iz knjige Nauka o postojanju i umjetnost življenja autor Yogi Maharishi Mahesh

Iz knjige Big Money Book. Kako zaraditi novac autor Bogdanovich Vitaly

Povećanje energetskog potencijala Um preuzima jednu barijeru za drugom, a glupost uopće ne poznaje barijere. V. Bogovi Da biste nešto ozbiljno promijenili u svom životu, morate imati snage i energije. Bez njih, kako se pjevalo u pjesmi iz filma "Volga-Volga", - "i ne tamo, i ne

Iz knjige The Jose Silva Method [Reprogramirajte se za novac] autor Stern Valentin

Iz knjige Pitajte - i uspjet ćete: 1001 pitanje, odgovorom na koje možete promijeniti svoj život na bolje autor Foster Kenneth

Razvoj ličnih potencijala Uvjerenja Oslobađajući se unutrašnjih ograničenja, osoba uči neograničen uspjeh. Naša uvjerenja o sebi su temelj za vjerovanje u sebe. S vjerom u sebe, sposobni ste za nevjerovatna postignuća. Postignuća, zauzvrat, jačaju

Iz knjige Nova Zemlja. Buđenje vaše životne svrhe autor Tolle Eckhart

Svest o unutrašnjem telu Još jedno jednostavno, ali vrhunsko efikasan način pronalaženje prostora u vašem životu također je usko povezano s disanjem. Uvidjet ćete da, osim što ćete osjetiti suptilni protok zraka unutra i van, podizanje i spuštanje grudi i

Iz knjige Dva života autor Antarova Kora Evgenievna

Poglavlje XXIX. Toranj elemenata prirode u laboratoriji Gospodnje glave. Njegova objašnjenja meni i toranj elemenata u svemiru. Čuvari elemenata, njihov rad i uloga u prenošenju kreativne inspiracije. Veliki učitelj Maha-Chohan. Njegova uloga u svjetskom radu. Poslednja instrukcija Gospodnje glave meni i

Iz knjige Kineska studija. Nalazi najveće studije o ishrani i zdravlju od Campbell Thomas

Moja uloga u kasnim 1970-im Otkrio sam da se situacija brzo mijenja. Do 1975. moj program na Filipinima je bio gotov i bio sam u punom zamahu na svom eksperimentu laboratorijski rad u Sjedinjenim Državama, nakon što je prihvatio ponudu Univerziteta Cornell da preuzme

Iz knjige Čišćenje duše: lekcije meditacije od Katsuzo Nishi

Iz knjige Transpersonalna psihologija autor Drury Neville Iz knjige Super Trening mozga za supermoći autor Mighty Anton

Rice. 2.1. Klasifikacija vrsta manifestacija potencijala

Struktura sistema, koja predstavlja potencijal preduzeća, shvata se kao „mreža najznačajnijih, stabilnih (invarijantnih) veza između elemenata. Postoji šira interpretacija strukture, prema kojoj se razlikuju dve vrste struktura. razlikuju se: makro- i mikro.Makrostruktura izražava najstabilnije (invarijantne) veze sistema, a mikrostruktura - promjene i (moguće) Ukupnost makro- i mikrostrukture objekta ili procesa, odnosno ukupnost svih veza, čini njihov sadržaj.

Za utvrđivanje strukture potencijala preduzeća u ekonomskoj literaturi postoje različiti pristupi. Većina istraživača razmatra strukturu resursa potencijala, međutim, preporučuju uzimanje u obzir različitog broja sastavnih elemenata u njemu. U jednom slučaju se preporučuje da se u njegov sastav uključe samo sredstva za rad, u drugom - sredstva za rad i rad, u trećem - sredstva rada, rad i prirodni resursi koji se koriste u procesu proizvodnje, u četvrtom - sredstva rada, rad i predmeti rada. Postoje i prošireni koncepti strukture potencijala preduzeća sa dodatkom u vidu sistema za prikupljanje, obradu i potrošnju informacija, upravljačkog iskustva, energije i sl. Treba napomenuti da čak i uz podudarnost pogleda na strukturu potencijala preduzeća, resursni pristup ne karakteriše u potpunosti ovaj pojam. Od posebnog naučnog interesa su studije višeaspektne analize strukture potencijala, u kojima se, uz resurs, razmatraju i drugi aspekti strukture, što daje potpuniju sliku o njegovom elementarnom sastavu. U opštoj formulaciji pitanja, elementi potencijala preduzeća obuhvataju sve što je u vezi sa funkcionisanjem i razvojem preduzeća.

Dakle, na sl. 2.2 prikazuje strukturu potencijala preduzeća sa razlikom u njegovoj konstrukciji mesta subjekta i komponenti objekta.

Rice. 2.2. Struktura potencijala preduzeća

Komponente objekta povezan sa materijalnim i ličnim oblikom potencijala preduzeća. Oni se troše i reprodukuju u ovom ili onom obliku u procesu funkcionisanja.

To uključuje: inovacijski potencijal, proizvodni potencijal, finansijski potencijal i potencijal reprodukcije.

Inovacijski potencijal - ukupni kapacitet preduzeća da generiše, percipira i implementira nove (radikalne i modifikovane) ideje za svoju sistemsku tehničku, organizacionu i upravljačku obnovu.

Proizvodni potencijal - postojeće i skrivene mogućnosti preduzeća da privuče i iskoristi faktore proizvodnje za proizvodnju maksimalnog mogućeg obima proizvoda (usluga). Također ga treba shvatiti kao skup funkcionalnih resursa koji su u stanju proizvesti određenu količinu proizvoda. Dakle, proizvodni kapacitet polja je strukturni sistem. Uključuje: potencijal zemlje i prirodne i klimatske uslove; potencijal osnovnih sredstava; potencijal revolving fondova; potencijal nematerijalne imovine; potencijal tehnološkog osoblja.

Zemljišni potencijal i prirodno-klimatski uslovi / - mogućnosti preduzeća za korišćenje ukupnih prirodnih resursa u privrednim aktivnostima.

Potencijal dionica - raspoložive i raspoložive mogućnosti osnovnih sredstava koja čine tehničku i tehničku osnovu proizvodnog kapaciteta preduzeća.

Potencijal revolving fondova - to je dio proizvodnog kapitala poduzeća u obliku određenog skupa predmeta rada (sirovine, građevinski materijal, gorivo, energija i razni pomoćni materijali) koji se nalaze u zalihama, nedovršena proizvodnja, poluproizvodi vlastite proizvodnje i odgođenih troškova.

Potencijal nematerijalne imovine- skup mogućnosti da preduzeće koristi prava na nove ili postojeće proizvode intelektualnog rada u privrednom procesu radi ostvarivanja korporativnih interesa zasnovanih na zadovoljenju društvenih potreba.

Potencijal tehnološkog kadra - sposobnost radnika da proizvode različite proizvode, pružaju usluge ili obavljaju posao.

Finansijski potencijal - je obim sopstvenog, pozajmljenog i privučenog finansijskih sredstava preduzeću, koje mu stoji na raspolaganju za realizaciju tekućih i budućih troškova.

Glavna komponenta finansijske je potencijal ulaganja,što predstavlja postojeće i skrivene mogućnosti preduzeća za jednostavnu i proširenu reprodukciju.

Reprodukcija potencijala preduzeća je proces kontinuiranog obnavljanja svih njegovih sastavnih elemenata. Kao što znate, ovisno o karakteristikama procesa reprodukcije, razlikuju se jednostavna i proširena reprodukcija. Ova klasifikacija reprodukcije je takođe karakteristična za potencijal preduzeća.

Jednostavna reprodukcija potencijala preduzeća vrši se u nepromijenjenom obimu kako bi se ažurirali utrošeni faktori proizvodnje i osigurao kontinuitet njenog funkcioniranja.

Proširena reprodukcija potencijala preduzeća obezbeđuje kvantitativni i kvalitativni razvoj proizvodnih faktora i drugih komponenti potencijala, koji obezbeđuju veću efikasnost njenog delovanja.

U okviru proširene reprodukcije mogu se razlikovati tri tipa razvoja potencijala preduzeća: ekstenzivni (tradicionalni), intenzivni (inovativni) i ekstenzivno intenzivan (mešoviti).

Ekstenzivnim vidom reprodukcije potencijal za povećanje obima proizvodnje ostvaruje se dodatnim privlačenjem radne snage, prirodnih resursa i sredstava za proizvodnju uz održavanje postojeće tehničko-tehnološke osnove.

Intenzivnim vidom reprodukcije potencijalni razvoj ostvaruje se kvalitativnim unapređenjem proizvodnih faktora: upotrebom progresivnih oruđa i predmeta rada i vrsta energetskih resursa, usavršavanjem tehnološkog i rukovodnog kadra, kao i stalnim unapređenjem upotrebe. svih raspoloživih komponenti potencijala preduzeća.

Prema mješovitom tipu proširenog reproduktivnog potencijala, karakteriše ga ravnoteža ili dominacija ekstenzivnih ili intenzivnih faktora njegovog razvoja. Stoga se izdvaja pretežno ekstenzivna, pretežno intenzivna ili mješovita priroda ekonomskog razvoja.

Reprodukcija pojedinih komponenti potencijala preduzeća ima svoje vremenske cikluse i karakteristike, predodređuje upotrebu različitih izvora finansijske podrške koji su povezani sa formiranjem i reprodukcijom proizvodnog kapitala.

Na primjer, jednostavna reprodukcija zamjene dotrajalih i zastarjelih osnovnih sredstava je posljedica akumulacije amortizacionog fonda i drugih internih izvora finansijskih sredstava. Proširena reprodukcija osnovnih sredstava usmjerena je na povećanje proizvodnih kapaciteta, temeljno restrukturiranje tehničko-tehnološke baze proizvodnje i zahtijeva korištenje takvih izvora produktivnog ulaganja kao što su dugoročni krediti, izdavanje vrijednosnih papira, vlastiti akumulirani prihod, državne subvencije. i privlačenje stranih investicija.

Na osnovu navedenog, pod reproduktivnim potencijalom treba shvatiti skup materijalnih, tehničkih, nematerijalnih, finansijskih i drugih kapitalnih resursa kojima preduzeće raspolaže, mogu se dodatno privući i koristiti za jednostavnu i proširenu reprodukciju faktora proizvodnje i drugih. komponente potencijala preduzeća.

Subjektivne komponente povezana sa društvenim oblikom njihovog otkrića. One se ne troše, već djeluju kao preduvjet, kao opći ekonomski, opći ekonomski društveni faktor u racionalnoj potrošnji komponenti objekta. Sve ovo ukazuje da su subjektivne komponente potencijala preduzeća u smislu uticaja na razvoj glavnih faktora proizvodnje i efikasnost funkcionisanja. ekonomskih sistema, kako ovi drugi postaju složeniji i njihova " okruženje", dobijaju odlučujuću ulogu. Poznato je da se čak i ona preduzeća koja imaju slične potencijale često značajno razlikuju u rezultatima poslovanja. Pod ovim uslovima (u nedostatku spoljne "smetnje"), razlika u rezultatima se može objasniti samo nejednak stepen tačnosti ciljne orijentacije sistema Drugim rečima, ceteris paribus, veličina rezultata će biti veća, što je uspešnija organizaciona i ekonomska podrška za postizanje postavljenih ciljeva. Naučna podrška proizvodnji i stepen njegova efikasnost zavisi i od kvaliteta upravljanja.

Subjektivne komponente potencijala preduzeća obuhvataju: naučno-tehnički potencijal, menadžerski potencijal, potencijal organizacione strukture menadžmenta, marketinški potencijal.

Naučno-tehnički potencijal - generalizirajuća karakteristika nivoa naučne podrške proizvodnji (nauka, tehnologija, tehnologija, inženjering, proizvodno iskustvo, sposobnosti i resursi (uključujući naučno-tehničko osoblje) koje preduzeće ima na raspolaganju za rješavanje naučno-tehničkih problema.

Potencijal upravljanja - to su vještine i sposobnosti menadžera na svim nivoima upravljanja u formiranju, organizaciji, stvaranju odgovarajućih uslova za funkcionisanje i razvoj društveno-ekonomskog sistema preduzeća. U svom najopštijem obliku, to je integracija funkcionalno-strukturnih i nematerijalnih elemenata.

Potencijal organizacijske upravljačke strukture - je korporativni upravljački (formalni i neformalni) mehanizam za funkcionisanje preduzeća, oličava nivo organizacije funkcionalnih elemenata sistema i prirodu odnosa između njih.

Marketinški potencijal - ovo je maksimalna prilika da preduzeće sistematski i sistematski usmerava sve svoje funkcije (utvrđivanje potreba i potražnje, organizovanje proizvodnje, prodaje i postprodajnog servisa) da zadovolji potrebe potrošača i iskoristi potencijalna tržišta. U strukturi marketinškog potencijala posebno se izdvaja logistički potencijal.

Široko tumačenje koncepta "logistike" kao složene funkcije pružanja preduzeću početnih faktora proizvodnje u svim fazama njegove aktivnosti omogućava nam da kao dio ove funkcije izdvojimo: prvo, isporuku potrebnih sredstava za proizvodnja (usluge) na teritoriju preduzeća od spoljnih strana (logistika snabdevanja); drugo, isporuka određenih vrsta proizvodnih resursa direktno na mjesta njihove prerade ili upotrebe u potrebnim količinama iu zadano vrijeme (proizvodna logistika); treće, obezbjeđivanje prodajnih mjesta gotovim proizvodima i brendiranim uslugama (logistika distribucije ili marketing).

Uzimajući u obzir funkcionalne karakteristike i strukturni presek logističkih procesa po predmetima (logistika kadrova, logistika materijala i gotovih proizvoda, logistika tokova energije i informacija) logistički potencijal preduzeća se mogu definisati kao maksimalna produktivnost (funkcionalni kapacitet) sistemski integrisanih jedinica, koje obuhvataju sve vrste aktivnosti za kretanje u prostoru i kretanje u vremenu: kadrovi - prevoz zaposlenih, njihovo smeštanje u kancelariju, kretanje po privremenom rasporedu rada ; materijali i gotovi proizvodi - transport, skladištenje, skladištenje, sortiranje i redistribucija; tokovi energije i informacija - prenos, obrada, skladištenje i transformacija.

Posebnu pažnju u strukturi potencijala preduzeća poklanjaju: radnim, infrastrukturnim i informacionim potencijalima. Svi oni ne potpadaju pod navedenu klasifikaciju komponenti potencijala preduzeća, ne mogu se jednoznačno pripisati ni predmetnim ni objektnim komponentama.

"Radni potencijal" kao naučni termin ušao je u opticaj u periodu prelaska sa ekstenzivnog na intenzivan način razvoja proizvodnje. Bila je to svojevrsna reakcija nauke na potrebu da praksa osigura kvalitativno poboljšanje u formiranju i korištenju ukupne sposobnosti osobe kao subjekta proizvodnje i upravljanja.

Radni potencijal je personifikovana radna snaga, koja se posmatra kao agregat njenih karakteristike kvaliteta. Ovaj koncept omogućava, prvo, da se proceni stepen iskorišćenosti potencijalnih sposobnosti kako jednog zaposlenog, tako i njihove ukupnosti, što je neophodno za aktiviranje ljudskog faktora, i, kao drugo, da se obezbedi kvalitativna (strukturna) ravnoteža u razvoju lične i materijalne faktore proizvodnje.

infrastrukturni potencijal - izbalansiran sa zahtjevima proizvodnje, mogućnostima radionica, farmi i usluga koje pružaju neophodne uslove za aktivnosti glavnih sektora preduzeća i zadovoljenje društvenih potreba njegovog osoblja. Sa hipertrofiranim razvojem infrastrukture! komponente potencijala preduzeća mogu obavljati poslove ili pružati određene usluge trećim organizacijama i drugim tržišnim subjektima.

Informacioni potencijal kao najvažnija komponenta tehničke, tehnološke i upravljačke baze savremenih preduzeća je od posebnog značaja. Razvijene zemlje su već prešle na novo postindustrijsko (informaciono) mjesto društvenog napretka. Efikasno upravljanje ukrajinskim preduzećima, racionalno korišćenje njihov potencijal je nemoguć bez dostupnosti informacione podrške koja je adekvatna savremenim zahtevima.

Informacioni potencijal - ovo je jedinstvo organizacionih, tehničkih i informacionih sposobnosti koje obezbeđuju pripremu i donošenje upravljačkih odluka i utiču na prirodu (specifičnosti) proizvodnje kroz prikupljanje, skladištenje (akumulaciju), obradu i distribuciju informacionih resursa. Kao dio informacionog potencijala može se izdvojiti informacioni i računarski potencijal , koji uključuje kompleks tehničkih, softversko-matematičkih, organizacionih i ekonomskih alata i specijalnog osoblja, dizajniranog za automatizaciju procesa rješavanja problema upravljanja preduzećem u različitim oblastima ljudske djelatnosti.

Osim toga, informacije i znanja stečena uz njihovu pomoć implementiraju se u nove alate, tehnologije, stručno iskustvo radnika, nivo organizacije proizvodnih jedinica, što još jednom ukazuje na njegovu blisku povezanost sa ostalim komponentama potencijala preduzeća.

U disertaciji Repine Inne Nikolaevne, "Upravljanje preduzetničkim potencijalom", po prvi put je predložena grafičko-analitička metoda za dijagnosticiranje preduzetničkog potencijala preduzeća, koju je autor nazvao "Kvadrat potencijala". Ova metoda vam omogućava da sistematski uspostavlja kvantitativne i kvalitativne odnose između pojedinih elemenata potencijala, stepena njegove razvijenosti i konkurentnosti i na osnovu toga blagovremeno potkrepljuje i sprovodi upravljačke odluke za poboljšanje efikasnosti preduzeća. Ima nekoliko teorijskih aspekata koji se moraju uzeti u obzir prilikom pravdanja upravljačkih odluka.

U širem smislu, grafički model potencijala preduzeća, dizajniran da dijagnostikuje mogućnosti preduzeća, ima oblik sfere. Ovaj oblik predstavlja sve oblasti preduzeća, otkrivajući dijalektiku njegovog potencijala. Ali u praksi je teško koristiti sferni oblik za procjenu potencijala poduzeća.

Predlažemo da se grafički model analize pojednostavi na oblik kruga u opštem smislu, ili na oblik druge figure, u zavisnosti od izbora broja pravaca za dijagnostikovanje potencijalnih mogućnosti preduzeća (slika 2.3).

Rice. 2.3. Grafičko-analitički model potencijala preduzeća

Sumirajući postojeće iskustvo u praksi dijagnostike, dolazimo do zaključka da je preporučljivo dijagnosticirati potencijal preduzeća metodom uporedne sveobuhvatne ocjene koristeći sistem indikatora za sljedeće funkcionalne blokove (slika 2.4) .

Za prvi blok - "Proizvodnja, distribucija i marketing proizvoda" potrebno je analizirati:

Obim, struktura i stope proizvodnje.

proizvodnih fondova.

Postojeća flota opreme i stepen njene upotrebe.

Lokacija proizvodnje i dostupnost infrastrukture.

Ekologija proizvodnje.

Prodajno stanje.

Rice. 2.4. Distribucija aktivnosti preduzeća po funkcionalnim blokovima

kako bi se procenio njen potencijal

U drugom bloku - " Organizacijske strukture i menadžment" smatra se:

Organizacija i sistem upravljanja.

Kvantitativni i kvalitativni sastav zaposlenih.

Nivo upravljanja.

Korporativne kulture.

Sljedeći, treći blok - "Marketing", uključuje istraživanje:

Tržište, proizvod i kanali distribucije.

Inovacije.

Marketing planovi i programi.

I poslednji, četvrti blok - "Finansije" je analiza finansijskog stanja preduzeća koristeći pokazatelje profitabilnosti, efikasnosti, poslovne aktivnosti, stabilnosti tržišta, likvidnosti i dr.

Ova lista indikatora treba da ispuni sledeće zahteve: indikatori treba da pokriju sve aspekte proizvodnih, ekonomskih, finansijskih i drugih aktivnosti preduzeća što je moguće potpunije; proces prikupljanja indikatora treba da bude jednostavan; dupliranje indikatora nije dozvoljeno.

Izračunavanje konačne ocjene zasniva se na poređenju preduzeća za svaki indikator iz četiri gornja dijela sistema indikatora sa uslovno referentnim preduzećem ili preduzećem sa najboljim rezultatom. Dakle, osnova za dobijanje rejting-procene stanja i stepena iskorišćenosti preduzetničkog potencijala nisu subjektivni stavovi stručnjaka, što je tipično za većinu metoda procene, već najviši rezultati koji su postignuti u stvarnoj konkurenciji iz čitavog skupa objekti se porede. Ovaj pristup odgovara praksi tržišne konkurencije, gdje svaki nezavisni proizvođač robe ima za cilj da izgleda bolje od svog konkurenta po svim pokazateljima učinka.

Algoritam grafičko-analitičke metode za procjenu potencijala preduzeća "Kvadrat potencijala":

1. Početni podaci su predstavljeni u obliku matrice (), odnosno tabele u kojoj su brojevi indikatora upisani u redove (i = 1, 2, 3, n), au kolonama - naziv preduzeća , razmatraju se (j = 1,2, 3, m).

2. Za svaki indikator se pronalazi najbolja vrijednost, uzimajući u obzir koeficijent osjetljivosti, i vrši se rangiranje preduzeća, uz definisanje zauzetog mjesta.

3. Za svako preduzeće nalazimo zbir mjesta (Pj) dobijenih tokom rangiranja prema formuli:

4. Zbir mesta (Pj) dobijenih tokom rangiranja transformišemo u dužinu vektora, čime se formira kvadrat potencijala preduzeća (slika 2.5). Kvadrat potencijala preduzeća ima četiri zone u skladu sa odeljcima (k), koje se primenjuju u razmatranom sistemu indikatora i četiri vektora (B) koja ga kreiraju.

Dakle, dužinu vektora koji stvara kvadrat potencijala preduzeća (Vk, gdje je k = 1,2, 3, 4), nalazimo pomoću formule:

(2.2)

5. Odredivši dužinu svih vektora, kreiramo kvadrat potencijala preduzeća i izvodimo odgovarajuće zaključke.

Grafičko-analitička metoda analize – „Kvadrat potencijala“ omogućava vam da sistematski uspostavite kvantitativne i kvalitativne odnose između pojedinih elemenata potencijala, stepena njegove razvijenosti i konkurentnosti, te na osnovu toga pravovremeno opravdate i implementirate odluke menadžmenta za Poboljšanje efikasnosti preduzeća.Poseduje nekoliko posebnih teorijskih aspekata koje je neophodno uzeti u obzir prilikom opravdavanja upravljačkih odluka.

1. Izgled kvadrata potencijala može biti dva tipa. Prvi tip ima ispravan oblik kvadrata (tj. vektori koji ga stvaraju moraju biti jednaki ili bliski njemu) i ako kao rezultat analize imamo figuru koja je vizualno bliska kvadratu, onda je dotično preduzeće ima izbalansiran potencijal, koji su osnova za uspjeh njenog djelovanja. Drugi tip ima izobličeni kvadratni oblik, razlog za to može biti dvostruk: jedan vektor je razvijen više od drugog (bolesni vektor) ili su svi vektori različito razvijeni (vektorska disharmonija). Ako preduzeće ima drugu vrstu kvadratnog oblika, onda njegov poduzetnički potencijal zahtijeva hitnu transformaciju, što će dovesti do poboljšanja ravnoteže potencijalnih elemenata.

2. Potencijalna preduzeća se po veličini mogu klasifikovati na velika, srednja i mala. Preduzeća imaju veliki potencijal kada je dužina vektora koji stvaraju kvadrat potencijala preduzeća unutar 70-100 konvencionalnih jedinica; srednje - unutar 30-70 USD; mali - do 30 c.u.

3. Vanjska petlja kvadrat određuje sposobnost preduzeća da razvije potencijal u optimalnim parametrima.

4. Drugi i treći vektor kvadrata potencijala („Organizaciona struktura i menadžment“ i „Marketing“) su preduslov za dalji razvoj potencijala preduzeća.

5. Četvrti vektor - "Finansije" - je produktivan, koji karakteriše uspeh preduzeća.

Postoji veza između oblika i veličine kvadratnog kapaciteta preduzeća i njegovog životni ciklus prikazano na sl. 2.5.

Rice. 2.5. Odnos između oblika i veličine kvadrata potencijala preduzeća i njegovog životnog ciklusa

Iz slike se vidi da se u prvoj fazi - "fazi razvoja" - nalaze preduzeća u vidu potencijala druge vrste i veličine, koja se iz malih pretvaraju u srednja u odnosu na vrijeme koje je potrebno da prođe. pozornici.

U drugoj fazi – „stadijumu uspeha“ – nalaze se preduzeća čiji oblik potencijala pripada prvom tipu, a njegova veličina prelazi od srednjeg ka velikom.

Faza opadanja ukazuje na negativne pojave koje se javljaju sa potencijalom preduzeća, odnosno prelazak u drugi oblik potencijala i smanjenje njegove veličine od velikog do srednjeg, a zatim do velikog.

U savremenoj ekonomskoj literaturi postoje različite definicije pojma „potencijal“, koje se odnose na različite oblasti aktivnosti, pojave i procese. Mnogi radovi potkrepljuju potrebu proučavanja potencijala i ističu probleme njegove procjene, kao i postojanje značajnih neslaganja u definiciji samog pojma, njegove suštine, strukture i odnosa sa drugim potencijalima.

Prečišćavanje definicije i otkrivanje suštine koncepta koji se proučava predlaže se da se izvrši u nekoliko faza.

1. Istorijski razvoj ideja potencijala u Rusiji. Interpretacija koncepta koji se proučava u različitim oblastima djelovanja

Jedan od razloga za razvoj potencijalnih ideja u Rusiji, prema AI Ančiškinu, bila je potreba za stvaranjem teorijske osnove za razvoj najefikasnijeg pristupa upravljanju sovjetskom ekonomijom. Rusinov F. M. i Ševčenko D. K. tvrdili su da proučavanje efektivnosti ekonomskog razvoja treba da se zasniva ne samo na dostignutom nivou korišćenja resursa, već i da polazi od potencijala proizvodnje, što će omogućiti sveobuhvatan prikaz njenih neiskorišćenih rezervi i obezbediti planiranje tempa, pravce povećanja i korišćenja potencijala. Važno je napomenuti da u tom periodu pitanja koja se razmatraju u teoriji potencijala nisu bila suštinski nova – novina se sastojala samo u pristupu rešavanju poznatih problema.

Različite definicije pojma "potencijal" omogućavaju njegovu primjenu na različite grane nauke i sfere ljudske djelatnosti, ovisno o tome o kojoj vrsti snage, sredstava, rezervi, izvora je riječ: ekonomski potencijal; odbrambeni potencijal; konkurentski potencijal; Inovacijski potencijal; kadrovski potencijal; marketinški potencijal; proizvodni potencijal i drugo.

U fizici, potencijal je povezan s potencijalnom i kinetičkom energijom, koje zajedno čine ukupnu energiju sistema. Energija se definiše kao sposobnost sistema tijela da izvrši određenu količinu posla pod datim uslovima, ili kao opšta mjera kretanja i interakcije svih vrsta materije. Postoji kinetička energija koja se manifestuje u kretanju i potencijalna energija skrivena u tijelu. U skladu sa zakonom održanja, energija zatvorenog sistema ostaje konstantna za sve procese koji se u njemu odvijaju. Zakon transformacije energije kaže da se energija može samo pretvoriti iz jednog oblika u drugi i preraspodijeliti između dijelova sistema, odnosno pretvoriti iz potencijalne energije u kinetičku energiju.

2. Etimologija pojma "potencijal". Njegova razlika od sljedećih koncepata: "potencija", "resursi" i "rezerve"

Etimološko porijeklo pojma "potencijal" prikazano je na sl. 1.1.

Prvi put je ovaj koncept u naučnom smislu upotrebio Aristotel, koji je čin i moć smatrao osnovom ontološkog razvoja. U njegovoj filozofiji biće podijeljeno na "potencijalno" i "stvarno", a razvoj je viđen kao prijelaz iz prvog u drugi. Filozof je potencijal predstavljao kao sposobnost stvari da ne bude ono što jeste u kategoriji supstance kvaliteta, kvantiteta i mesta, što je omogućilo korelaciju aktualizacije i kretanja. Istovremeno, prema Aristotelu, stvarnost uvijek prethodi mogućnosti i leži u osnovi njenog ostvarenja.

Rice. 1.1. Etimologija porijekla pojma "potencijal"

Za potrebe daljih istraživanja, čini se neophodnim napomenuti da se pojmovi „potencija“ i „potencijal“ značajno razlikuju jedan od drugog (tabela 1.1).

Prilikom utvrđivanja obećavajuće odn mogući parametri razvoja, ispravno je koristiti derivate pojma "potencija", na primjer, potencijalnosti, a pri opisivanju postignutih parametara, trenutnih situacija, ispravno je koristiti koncept "potencijala".

Tabela 1.1

Posebne karakteristike pojmova "potencijal" i "potencija"

	Koncept "potencijala"	Koncept "potencije"
	Potencijal je određen stvarnim, specifičnim, fiksnim mogućnostima, formiranim u toku bilo koje aktivnosti i trenutno neostvarenim iz nekog razloga, ali je u gotovom i stvarnom obliku.	Karakteriziraju ga neotkrivene, neotkrivene, neoblikovane i neostvarene mogućnosti. One se mogu pretvoriti u stvarne mogućnosti, odnosno u potencijal, samo u procesu bilo koje aktivnosti.
	Sadrži resurse koji imaju efikasne, konkretne, proučene mogućnosti i koji se već sada mogu koristiti u društvenoj proizvodnji.	Sadrži resurse koji stvaraju skrivene mogućnosti.
	Ovaj koncept odražava stvarnu sposobnost korištenja raspoloživih resursa za postizanje cilja.	Ovaj koncept odražava teorijsku, koja ne uzima u obzir stvarne uslove reprodukcije, sposobnost pojedinačnog radnika, preduzeća, društva da koristi resurse i stvara materijalna dobra i usluge.

Da bi se razjasnio koncept koji se proučava, potrebno je uočiti njegovu razliku od pojma „rezerve“, koja leži u činjenici da potencijal sadrži i postojeći i potencijal, a rezerve – samo potencijal, neiskorišćen. U tom smislu, prema stepenu realizacije potencijala, razlikuju se:

Ostvareni (stvarni) potencijal;

Perspektivni (projicirani) potencijal.

Koncept "potencijala" karakteriše maksimalne (potencijalne) sposobnosti preduzeća koje stvarno postoje i koje se mogu ostvariti u budućnosti. U ovom slučaju, potencijal karakteriše izglede za razvoj preduzeća i poprima oblik perspektivnog potencijala. Prema D. K. Ševčenku, obećavajući potencijal može se ostvariti pod idealnim ili njima bliskim uslovima za razvoj proizvodnje i naučno-tehnološkog napretka. Potencijalni potencijal se sastoji iz dva dijela: iskorištenih (stvarno dostignuti nivo potencijala) i neiskorištenih (neiskorištene prilike ili rezerve koje stvarno postoje, a nisu stvarno tražene iz bilo kojeg razloga) mogućnosti. Poznavanje potencijalnog potencijala i skrivenih rezervi omogućava vam da odredite smjer njegovog razvoja i rasta.

Osnovna razlika između pojmova „resursi“ i „potencijal“ je u tome što resursi postoje nezavisno od subjekata ekonomske aktivnosti, a potencijal je neodvojiv od subjekata delatnosti. Drugim riječima, pojam „potencijala“, pored materijalnih i nematerijalnih resursa, uključuje sposobnost zaposlenog, tima, preduzeća, društva u cjelini da efikasno korišćenje raspoloživih resursa u skladu sa zadatim ciljem.

3. Definicija i razotkrivanje suštine pojma "potencijal" u oblasti ekonomije

U savremenoj ekonomskoj literaturi još uvijek ne postoji konsenzus o definiciji i suštini pojma „potencijal“. U najširem smislu, „potencijal su sredstva, rezerve, izvori koji su dostupni i koji se mogu mobilizirati, sprovesti u akciju, iskoristiti za postizanje određenog cilja, implementaciju plana, rješavanje problema.

U tabeli. 1.2 predstavlja neke definicije koncepta koji se proučava, koje se moraju analizirati kako bi se identifikovale njihove karakteristike i nedostaci za naknadno pojašnjenje definicije pojma „potencijal“.

U gornjim definicijama mogu se uočiti manje razlike u tumačenju pojma "potencijal", koji se podrazumijeva kao "snaga", "prilika", "agregat sredstava" u bilo kojoj oblasti.

Većina istraživača ističe dostupnost resursa kao glavne elemente koncepta koji se razmatra. Po našem mišljenju, potencijal se ne može predstaviti jednostavno kao skup bilo kakvih resursa, jer je suština potencijala u interakciji njegovih elemenata. Dakle, potencijal nije prost zbir, već sistem elemenata. Definišući pojam „potencijala“, treba imati na umu da on uključuje ne samo resurse koji se koriste u datom trenutku, već i njihove rezervne zalihe. Dakle, potencijal određuje potencijal, a ne samo stvarnu sposobnost korištenja resursa za postizanje ciljeva.

Tabela 1.2

Definicija "potencijala"

		Definicija koncepta
	Vvedensky B. A.,	Potencijal su sredstva, rezerve, izvori koji su dostupni i koji se mogu mobilizirati, sprovesti u djelo, iskoristiti za postizanje određenih ciljeva, implementaciju plana, rješavanje problema, mogućnosti pojedinca, društva, države na određenom području.
	Efremov T. F.,	Potencijal - ukupnost svih raspoloživih mogućnosti, sredstava u bilo kojoj oblasti, oblasti.
	Melnichuk O. S.,	Potencijal od latinskog potentia - "snaga": prilika, snaga, rezerve, načini koji se mogu iskoristiti.
	Miško K. M.,	Potencijal - granica ljudskog znanja o unutrašnjim, skrivenim mogućnostima za efektivno korišćenje predmeta koji se proučava, koji se može kvantifikovati i, na kraju, realizovati sa idealnim uslovima praktične aktivnosti.
	Ozhegov S. I., Shvedova N. Yu.,	Potencijal - stepen moći u nekom pogledu, ukupnost nekih sredstava, mogućnosti.
	Petrov F. N.,	Dato je tumačenje ovog pojma kao "moć", "snaga".
	Ushakov D.N.,	Potencijal - skup sredstava, uslova neophodnih za održavanje, održavanje, očuvanje nečega.
	Shansky N. M.,	Poreklo reči "potencijal" ukazuje se kao pozajmljena u 19. veku iz francuskog jezika, gde je potentiel od latinskog potencijalis izvedenica od potens - "moćan", doslovno "sposoban biti".