ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ಗಳು: ರಾಜರಿಂದ ನಾಯಕರಿಗೆ. ಮಂಡಳಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಕ್ರಮ

ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಬಹುಶಃ ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೂ ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆಯೇ?

• ನಾವು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, Kultura.RF ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ತಿರುಗಬೇಕು?
• ಪೋರ್ಟಲ್ನ "ಪೋಸ್ಟರ್" ಗೆ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವುದು?
• ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ದೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಸಂಪಾದಕರಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ಹೇಗೆ?

ನಾನು ಪುಶ್ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಚಂದಾದಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಆಫರ್ ಪ್ರತಿದಿನ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ನಿಮ್ಮ ಭೇಟಿಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಕೀಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ಕುಕೀಗಳನ್ನು ಅಳಿಸಿದರೆ, ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಆಫರ್ ಮತ್ತೆ ಪಾಪ್ ಅಪ್ ಆಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬ್ರೌಸರ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು "ಕುಕೀಗಳನ್ನು ಅಳಿಸು" ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು "ನೀವು ಬ್ರೌಸರ್‌ನಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಅಳಿಸಿ" ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

"Culture.RF" ಪೋರ್ಟಲ್‌ನ ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಮೊದಲು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ

ನೀವು ಪ್ರಸಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನೆ "ಸಂಸ್ಕೃತಿ" ಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ನಾವು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ: . ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1 ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ 31, 2019 ರ ನಡುವೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದರೆ, ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಮಾರ್ಚ್ 16 ರಿಂದ ಜೂನ್ 1, 2019 ರವರೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು (ಒಳಗೊಂಡಂತೆ). ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಘಟನೆಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಪರಿಣಿತ ಆಯೋಗವು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ (ಸಂಸ್ಥೆ) ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೇರಿಸುವುದು?

"ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಏಕೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ಸ್ಥಳ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು: . ಇದನ್ನು ಸೇರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೇರಿಸಿ. ಮಾಡರೇಟರ್ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯು Kultura.RF ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.

1699 ರಲ್ಲಿ, ಸಮೀಪದ ಚಾನ್ಸೆಲರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು (ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆ). ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಬೋಯರ್ ಡುಮಾದ ಕಚೇರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೀಟರ್ I (ನಿಕಿತಾ ಜೊಟೊವ್) ಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಗಣ್ಯರು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕುಗ್ಗುತ್ತಿರುವ ಬೋಯರ್ ಡುಮಾದ ಸಭೆಗಳು ಚಾನ್ಸೆಲರಿಯ ಸಮೀಪದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 1708 ರಲ್ಲಿ, ನಿಯಮದಂತೆ, ಡುಮಾದ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ 8 ಜನರು ಭಾಗವಹಿಸಿದರು, ಅವರೆಲ್ಲರೂ ವಿವಿಧ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಈ ಸಭೆಯನ್ನು ಮಂತ್ರಿಗಳ ಪರಿಷತ್ತು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಈ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಸುಪ್ರೀಂ ಅಥಾರಿಟಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು, ಇದು ತ್ಸಾರ್ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇಡೀ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಆಳಿತು. ಉಳಿದ ಆದೇಶಗಳ ಬೋಯಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಾರಕ್ಕೆ ಮೂರು ಬಾರಿ ಸಮೀಪದ ಚಾನ್ಸೆಲರಿಗೆ ಬರಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಬೋಯರ್ ಡುಮಾಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಂತ್ರಿಗಳ ಮಂಡಳಿಯು ತ್ಸಾರ್ ಇಲ್ಲದೆ ಭೇಟಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅವರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ನಿರತವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ರಾಜನಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯಾಗಿತ್ತು. 1710 ರಲ್ಲಿ ಈ ಪರಿಷತ್ತು 8 ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಬೊಯಾರ್‌ಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ - ಏನನ್ನೂ ನಿರ್ವಹಿಸದ ಡುಮಾ ಸದಸ್ಯರು: ಕೆಲವರು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರು, ಇತರರು ಸರಳವಾಗಿ ಡುಮಾಗೆ ಸಭೆ ಸೇರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಡುಮಾ, ಆದ್ದರಿಂದ, 1710 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಸ್ವತಃ ಮಂತ್ರಿಗಳ ನಿಕಟ ಮಂಡಳಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು (ಈ ನಿಕಟ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪೀಟರ್ ಅವರ ಪತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಆ ಕಾಲದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮಂತ್ರಿಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ).

ಸೆನೆಟ್ ರಚನೆಯ ನಂತರ, ಮಂತ್ರಿಗಳ ಪರಿಷತ್ತು (1711) ಮತ್ತು ನಿಯರ್ ಚಾನ್ಸೆಲರಿ (1719) ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.

ರಾಜನ ಶಕ್ತಿಯ ಬಲವರ್ಧನೆಯು ಪೀಟರ್ I ರ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ನ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ (ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1704 ರಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ) ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಯಿತು - ಇದು ಶಾಸನ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಚೇರಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಉಪಕರಣವು ಕಚೇರಿಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಗುಮಾಸ್ತರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದನ್ನು ಗುಮಾಸ್ತರು, ಉಪ-ಗುಮಾಸ್ತರು ಮತ್ತು ನಕಲುಗಾರರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಛೇರಿಯು ರಾಜನ ಮಿಲಿಟರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಚೇರಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅಲ್ಲಿ ರೆಜಿಮೆಂಟಲ್ ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ದೈನಂದಿನ "ಜರ್ನಲ್" ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಅಂದರೆ. ರಾಜನ ಇರುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಕ್ಷೇಪಗಳ ದಾಖಲೆ, ಇದು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಮಿಲಿಟರಿ ಘಟನೆಗಳನ್ನೂ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಪೀಟರ್ I ಎಲ್ಲಾ ಪೇಪರ್‌ಗಳು, ಡ್ರಾಯಿಂಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸಲು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದೆ.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಮಂತ್ರಿಮಂಡಲದ ಪಾತ್ರವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಅವರ ಮೂಲಕ, ಪೀಟರ್ I ವಿದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ರಷ್ಯಾದ ರಾಯಭಾರಿಗಳು, ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು, ಉಪ-ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರ (ಸವಲತ್ತುಗಳ ವಿತರಣೆ, ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು, ರಾಜ್ಯಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ). ನಾಗರಿಕರಿಂದ ಅರ್ಜಿಗಳು, ದೂರುಗಳು ಮತ್ತು ಖಂಡನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಪೀಟರ್ I ಸೆನೆಟ್, ಸಿನೊಡ್, ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳು ಮತ್ತು ಗವರ್ನರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಈ ದೇಹವು ಮೇ 1727 ರಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಚಕ್ರವರ್ತಿಯನ್ನು ಮೀರಿಸಿತು.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿರಂಕುಶವಾದದ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ತ್ಸಾರ್ ಅವರನ್ನು ತಡೆಯುವ ಕೆಲವು ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ವಿಮೋಚನೆಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ನಿರಂಕುಶವಾದದ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಇಡೀ ರಾಜ್ಯ ಉಪಕರಣದ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಪೀಟರ್ I ತನ್ನ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳಿಂದ (ಬೋಯರ್ ಡುಮಾದೊಂದಿಗೆ ತ್ಸಾರ್ - ಆದೇಶಗಳು - ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತ) ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆದ ಸರ್ಕಾರದ ರೂಪವು ಹೊಸ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ಶಾಸಕಾಂಗ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸಂಪೂರ್ಣ ರಾಜ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅವರಿಗೆ ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬೇಕಿತ್ತು.

ಉನ್ನತ ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸುಧಾರಣೆಯ ಮುಂದಿನ ಹಂತವೆಂದರೆ ಸೆನೆಟ್ ರಚನೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಟರ್ಕಿಯೊಂದಿಗಿನ ಯುದ್ಧಕ್ಕೆ ಪೀಟರ್ ನಿರ್ಗಮನ. ಫೆಬ್ರವರಿ 22, 1711 ರಂದು, ಪೀಟರ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸೆನೆಟ್ನ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಕುರಿತು ಒಂದು ತೀರ್ಪು ಬರೆದರು, ಅದು ಈ ಪದಗುಚ್ಛದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು: "ಆಡಳಿತಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಗೈರುಹಾಜರಿಗಾಗಿ ಆಡಳಿತ ಸೆನೆಟ್ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ." ಈ ಪದಗುಚ್ಛದ ವಿಷಯವು ಇತಿಹಾಸಕಾರರಿಗೆ ಪೀಟರ್‌ಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತೋರುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನೂ ವಾದಿಸಲು ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡಿದೆ: ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಥವಾ ಶಾಶ್ವತ. ಮಾರ್ಚ್ 2, 1711 ರಾಜನು ಹಲವಾರು ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೊರಡಿಸಿದನು: ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ, ರಾಜ್ಯದ ಆದಾಯದ ರಚನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ. ಸೆನೆಟ್ಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಲಾಯಿತು:

"ಕಪಟವಿಲ್ಲದ ನ್ಯಾಯಾಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಅನ್ಯಾಯದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ಅವರ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಶಿಕ್ಷಿಸಲು, ಸ್ನೀಕರ್ಸ್ಗೆ ಅದೇ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ."

"ಇಡೀ ರಾಜ್ಯದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯರ್ಥವಾದವುಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ."

"ಹಣವು ಯುದ್ಧದ ಅಪಧಮನಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು."

ಸೆನೆಟ್ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ರಾಜನು ನೇಮಿಸಿದನು. ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂಬತ್ತು ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅವರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಸೆನೆಟ್ನ ನೇಮಕಾತಿಯು ಉದಾತ್ತತೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸೇವೆಯ ಉದ್ದ ಮತ್ತು ರಾಜನಿಗೆ ನಿಕಟತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸೆನೆಟ್ ಅತ್ಯುನ್ನತ ನ್ಯಾಯಾಂಗ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ರಾಜನಿಂದ ಶಾಸಕಾಂಗ ನಿರ್ಣಯಕ್ಕಾಗಿ ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು.

ಏಪ್ರಿಲ್ 27, 1722 ರ ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ "ಸೆನೆಟ್ನ ಸ್ಥಾನದ ಮೇಲೆ" ಪೀಟರ್ ನಾನು ಸೆನೆಟ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಸೆನೆಟರ್ಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳು, ಪ್ರಾಂತೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೆನೆಟ್ ಸಂಬಂಧದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಸಾಮಾನ್ಯ. ಸೆನೆಟ್ ಹೊರಡಿಸಿದ ಪ್ರಮಾಣಕ ಕಾಯಿದೆಗಳು ಕಾನೂನಿನ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಕಾನೂನು ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ; ಸೆನೆಟ್ ಕೇವಲ ಮಸೂದೆಗಳ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಸೆನೆಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿತು ಸರ್ಕಾರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಅಧಿಕಾರವಾಗಿತ್ತು.

ಸೆನೆಟ್ ರಚನೆಯು ಕ್ರಮೇಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಸೆನೆಟ್ ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಚಾನ್ಸೆಲರಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು; ನಂತರ, ಅದರೊಳಗೆ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು: ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಚೇಂಬರ್ - ನ್ಯಾಯಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ (ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಜಸ್ಟೀಸ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಗುವವರೆಗೆ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು) ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗಾಗಿ ಸೆನೆಟ್ ಕಚೇರಿ.

ಸೆನೆಟ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದನ್ನು ಹಲವಾರು ಕೋಷ್ಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ರಹಸ್ಯ, ಪ್ರಾಂತೀಯ, ವಿಸರ್ಜನೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆದೇಶ. ಸೆನೆಟ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು, ಇದು ಸೆನೆಟ್ನ ಏಕೈಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿತ್ತು. ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಕಚೇರಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಮೂರು ಸಂಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆ, ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಚೇಂಬರ್ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್ ಕಚೇರಿ.

ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಚೇಂಬರ್ ಸೆನೆಟ್ ನೇಮಿಸಿದ ಇಬ್ಬರು ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅವರು ಸೆನೆಟ್‌ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟಗಳ ಕುರಿತು ಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಸೆನೆಟ್‌ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಚೇಂಬರ್‌ನ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್ ಚೇಂಬರ್‌ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೆನೆಟ್ ತೀರ್ಪು (1713) ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ: ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೂರುಗಳ ಪರಿಗಣನೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿಗಳು.

ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು 1722 ರಲ್ಲಿ "ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ" ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು: ಸೆನೆಟರ್, ಇಬ್ಬರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್. ಸೆನೆಟ್ ಕಚೇರಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಮಾಸ್ಕೋ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಆಡಳಿತ ಸೆನೆಟ್ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಸೆನೆಟ್‌ನಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸೆನೆಟ್ ಕಳುಹಿಸಿದ ತೀರ್ಪುಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು.

ಸೆನೆಟ್ ಸಹಾಯಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು (ಸ್ಥಾನಗಳು) ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದು ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ; ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದರೋಡೆಕೋರ, ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಫ್ ಆರ್ಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಕಮಿಷರ್‌ಗಳು. ದರೋಡೆಕೋರನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು 1720 ರಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು; ದರೋಡೆಕೋರನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ದೂರುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಅವರು ಕೆಂಪು ಟೇಪ್ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದರೆ, ದರೋಡೆಕೋರ ಮಾಸ್ಟರ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು; ಮಂಡಳಿಗಳ "ಅನ್ಯಾಯ" ದ ಬಗ್ಗೆ ದೂರುಗಳಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಸೆನೆಟ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರು.

ಹೆರಾಲ್ಡ್ ಮಾಸ್ಟರ್‌ನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು (ಸ್ಥಾನವನ್ನು 1722 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು) ಇಡೀ ರಾಜ್ಯ, ಗಣ್ಯರ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದಾತ್ತ ಕುಟುಂಬದ 1/3 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಸ್ಥಳೀಯ, ಮಿಲಿಟರಿ, ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ನೇಮಕಾತಿಗಳ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ರೆಜಿಮೆಂಟ್‌ಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಕಮಿಷರ್‌ಗಳ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಚ್ 1711 ರಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್ ಪರಿಚಯಿಸಿತು. ಪ್ರಾಂತೀಯ ಕಮಿಷರ್‌ಗಳು ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಕೊಲಿಜಿಯಮ್‌ಗಳು ಕಳುಹಿಸಿದ ತೀರ್ಪುಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದರು.

ನಿರಂಕುಶವಾದದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಉಪಕರಣದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಸೆನೆಟ್ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ವಿಧೇಯ ಸಾಧನವಾಗಿತ್ತು: ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳು ರಾಜನಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣ ವಚನವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ, ಅವರನ್ನು ಮರಣ, ಅವಮಾನ, ಕಚೇರಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ದಂಡದಿಂದ ಶಿಕ್ಷೆ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೆನೆಟ್ ರಚನೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಮಧ್ಯಂತರ ಸಂಪರ್ಕವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಆದೇಶಗಳು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದ್ದವು.

ಹೊಸ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಉಪಕರಣದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೆಂದರೆ ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ರೂಢಿ; ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಅದರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ, ಸ್ವಯಂ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆ.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಬೃಹತ್ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಮತ್ತು ಈ ಉಪಕರಣವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು, ಇದು ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾಯಿಲೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ - ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ (ಲಂಚ ಮತ್ತು ದುರುಪಯೋಗ), ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ಭಯತೆಯ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ.

ರಾಜ್ಯ ಉಪಕರಣದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ಪೀಟರ್ I, ಮಾರ್ಚ್ 2 ಮತ್ತು 5, 1711 ರ ತೀರ್ಪುಗಳ ಮೂಲಕ, ಸೆನೆಟ್ ಆಡಳಿತದ ವಿಶೇಷ ಶಾಖೆಯಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ (ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಫಿಸ್ಕಸ್ - ರಾಜ್ಯ ಖಜಾನೆಯಿಂದ) ರಚಿಸಿದರು ("ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು"). ಹಣಕಾಸಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ - ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು - ಸೆನೆಟ್ಗೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು "ಹಣಕಾಸುಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ" ಆಗಿತ್ತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ರಾಜನ ವಿಶ್ವಾಸಿಗಳಾಗಿದ್ದರು.

ನಂತರದವರು ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರು, ಅವರು ರಾಜನಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣವಚನ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಮಾರ್ಚ್ 17, 1714 ರ ತೀರ್ಪು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ: "ರಾಜ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗೆ ಹಾನಿಕರವಾಗಬಹುದಾದ" ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಿಸಲು; "ಹಿಸ್ ಮೆಜೆಸ್ಟಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಿರುದ್ಧ ದುರುದ್ದೇಶಪೂರಿತ ಉದ್ದೇಶ ಅಥವಾ ರಾಜದ್ರೋಹ, ಕೋಪ ಅಥವಾ ದಂಗೆ", "ಗೂಢಚಾರರು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಹರಿದಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ", ಹಾಗೆಯೇ ಲಂಚ ಮತ್ತು ದುರುಪಯೋಗದ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ. ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೂಲ ತತ್ವವೆಂದರೆ "ಎಲ್ಲಾ ಮೂಕ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸಂಗ್ರಹ."

ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಜಾಲವು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ರಚನೆಯ ಎರಡು ತತ್ವಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದವು: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗೀಯ. ಮಾರ್ಚ್ 17, 1714 ರ ತೀರ್ಪು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ "ಪ್ರಾಂತೀಯ ಹಣಕಾಸು ಸೇರಿದಂತೆ 4 ಜನರು ಇರಬೇಕು, ಅದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುವ ಯಾವುದೇ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರಿ ವರ್ಗದಿಂದಲೂ ಇರಬೇಕು" ಎಂದು ಆದೇಶಿಸಿತು. ಪ್ರಾಂತೀಯ ವಿತ್ತೀಯವು ನಗರದ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ "ವ್ಯಾಯಾಮ" ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರೋಟೋ-ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗಳು, ಡಯಾಸಿಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ - ಪ್ರಾಂತೀಯ ಹಣಕಾಸುಗಳು, ಮಠಗಳಲ್ಲಿ - ವಿಚಾರಿಸುವವರು ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದರು.

ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸೆನೆಟ್ ಸರ್ಕಾರಿ ಉಪಕರಣ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿತ್ತು. ಈ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು "ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನೈತಿಕತೆಯ ರಕ್ಷಕರು" - ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಕದ್ದಾಲಿಕೆ, "ತಪಾಸಣೆ" ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಪರಾಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವುದು ಸೇರಿದೆ: ಕಾನೂನುಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ, ದುರುಪಯೋಗ, ಲಂಚ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅನ್ಯಾಯದ ಖಂಡನೆಗಳಿಗಾಗಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಶಿಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಗಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸರಿಯಾದ ಪದಗಳಿಗೆ, ಅವನು ಹಿಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ದಂಡದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಅವನು ಪಡೆದನು. ಅಧಿಕೃತ. ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೆನೆಟ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಯು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು.

ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ನೀತಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಜಸ್ಟಿಸ್ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ನಂತರ, ಹಣಕಾಸಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅದರ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಬಂದವು ಮತ್ತು ಸೆನೆಟ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಬಂದವು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್ ಹುದ್ದೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಹಣಕಾಸುಗಳು ಅದಕ್ಕೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 1723 ರಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸಿನ ಜನರಲ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರು ಹಣಕಾಸಿನ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರು. ತೀರ್ಪುಗಳಿಗೆ (1724 ಮತ್ತು 1725) ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೇಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರ ಸಹಾಯಕ ಮುಖ್ಯ ಆರ್ಥಿಕರಾಗಿದ್ದರು.

ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಪೀಟರ್ I ಇಟ್ಟ ಭರವಸೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅತ್ಯುನ್ನತ ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ, ಆಡಳಿತ ಸೆನೆಟ್ ನಿರಂತರ ನಿಯಂತ್ರಣವಿಲ್ಲದೆ ಉಳಿಯಿತು. ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿರುವಂತೆ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಚಕ್ರವರ್ತಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಕಚೇರಿಯು ಅಂತಹ ದೇಹವಾಯಿತು. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕಾರ್ಯವು ಜನವರಿ 12, 1722 ರ ತೀರ್ಪು: "ಸೆನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಇರುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ...". ಮತ್ತು ಜನವರಿ 18, 1722 ರ ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.

ಹಣಕಾಸುಗಳು ಭಾಗಶಃ ಸೆನೆಟ್‌ನ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಚಕ್ರವರ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್‌ನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಸೆನೆಟ್‌ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 27, 1722 ರ ತೀರ್ಪು "ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್ನ ಸ್ಥಾನದ ಮೇಲೆ" ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ: ಸೆನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ನಿಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು: ಚಕ್ರವರ್ತಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕರಡು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸೆನೆಟ್ ಮುಂದೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎತ್ತುವುದು, ಪ್ರತಿಭಟನೆಯನ್ನು ಹೊರಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವುದು, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಕ್ರವರ್ತಿಗೆ ತಿಳಿಸುವುದು.

ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್‌ಗೆ ಅಧೀನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಕಚೇರಿಯು ರಹಸ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಕಣ್ಗಾವಲುಗಳನ್ನು ಸಹ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಜರಿರಬೇಕಿತ್ತು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಹಣಕಾಸು ನಿಯಂತ್ರಣ, ಹಣಕಾಸಿನ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೊಲಿಜಿಯಂನ ಇತರ ದಾಖಲಾತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು.

ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರಹಸ್ಯ ಚಾನ್ಸೆಲರಿಯಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ, ಸೆನೆಟ್, ಸಿನೊಡ್, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ಪೀಟರ್ I ರ ಆಳ್ವಿಕೆಯಲ್ಲಿ "ಪೊಲೀಸ್" ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಂಗತಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು: 1722 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿ ನೆಸ್ಟೆರೋವ್ ಸ್ವತಃ ಲಂಚದಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದ ಮತ್ತು ನಂತರ ಗಲ್ಲಿಗೇರಿಸಲಾಯಿತು. ; ಸೈಬೀರಿಯಾದ ಗವರ್ನರ್, ಪ್ರಿನ್ಸ್ ಗಗಾರಿನ್, ಪೀಟರ್ I ರ ಪತ್ನಿಗಾಗಿ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ ವಜ್ರಗಳನ್ನು ಸೈಬೀರಿಯಾದ ಮೂಲಕ ಸಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಕದ್ದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಗಲ್ಲಿಗೇರಿಸಲಾಯಿತು; ರಾಜನ ಅಚ್ಚುಮೆಚ್ಚಿನ ರಾಜಕುಮಾರ ಮೆನ್ಶಿಕೋವ್ ವಿರುದ್ಧ ಖಾತೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು (ರಷ್ಯಾದ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕದ್ದ ಮಾಲುಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ರಾಜನು ಆದೇಶಿಸಿದನು).

ನಿರಂಕುಶವಾದವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಚರ್ಚ್ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ.

1700 ರಲ್ಲಿ, ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಆಡ್ರಿಯನ್ ನಿಧನರಾದರು, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ I ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದರು. ಚರ್ಚ್‌ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮಹಾನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ವಹಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರು "ಪಿತೃಪ್ರಭುತ್ವದ ಸಿಂಹಾಸನದ ಲೊಕಮ್ ಟೆನೆನ್ಸ್" ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು. 1721 ರಲ್ಲಿ, ಪಿತೃಪ್ರಧಾನವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಚರ್ಚ್ ಅನ್ನು ಆಳಲು ಸೆನೆಟ್‌ಗೆ ಅಧೀನವಾಗಿರುವ "ಹೋಲಿ ಗವರ್ನಿಂಗ್ ಸಿನೊಡ್" ಅಥವಾ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಕಾಲೇಜಿಯಂ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು.

ಚರ್ಚ್ ಸುಧಾರಣೆ ಎಂದರೆ ಚರ್ಚ್‌ನ ಸ್ವತಂತ್ರ ರಾಜಕೀಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವುದು. ಇದು ನಿರಂಕುಶವಾದಿ ರಾಜ್ಯದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಉಪಕರಣದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ, ರಾಜ್ಯವು ಚರ್ಚ್ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಖಜಾನೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅದರ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಪೀಟರ್ I ರ ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಚರ್ಚ್ ಕ್ರಮಾನುಗತ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು ಪಾದ್ರಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದವು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಗಾಮಿ ಪಿತೂರಿಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

17 ನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ. ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥೊಡಾಕ್ಸ್ ಚರ್ಚ್ನ ಸ್ಥಾನವು ತುಂಬಾ ಪ್ರಬಲವಾಗಿತ್ತು; ಇದು ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕೊನೆಯ ಪಿತೃಪ್ರಧಾನರು ಜೋಕಿಮ್ (1675-1690) ಮತ್ತು ಆಡ್ರಿಯನ್ (1690-1700). ಈ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು.

ಪೀಟರ್ ಅವರ ಚರ್ಚ್ ನೀತಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಅವರ ನೀತಿಯಂತೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಚರ್ಚ್ ಅನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಚರ್ಚ್ನಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಹಿಸುಕುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಫ್ಲೀಟ್ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ. ಗ್ರೇಟ್ ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಪೀಟರ್ ಪ್ರಯಾಣದ ನಂತರ, ಚರ್ಚ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಧೀನಗೊಳಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಹ ಅವರು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡರು.

ಪಿತೃಪ್ರಭುತ್ವದ ಮನೆಯ ಆಸ್ತಿಯ ಜನಗಣತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪೀಟರ್ ಆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ. ಬಹಿರಂಗವಾದ ನಿಂದನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು, ಪೀಟರ್ ಹೊಸ ಕುಲಸಚಿವರ ಚುನಾವಣೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಿಯಾಜಾನ್‌ನ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಸ್ಟೀಫನ್ ಯಾವೋರ್ಸ್ಕಿಗೆ "ಪಿತೃಪ್ರಭುತ್ವದ ಸಿಂಹಾಸನದ ಲೊಕಮ್ ಟೆನೆನ್ಸ್" ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಡುತ್ತಾನೆ. 1701 ರಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮೊನಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ರಿಕಾಜ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು - ಜಾತ್ಯತೀತ ಸಂಸ್ಥೆ. ಚರ್ಚ್ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ತನ್ನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು.

ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರ ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಳಿತಿನ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪೀಟರ್, ಸನ್ಯಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಠಗಳ ಮೇಲೆ ದಾಳಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಅಳವಡಿಕೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಪಾದ್ರಿಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಿನೊಡ್ ಅನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಜಾತ್ಯತೀತ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು.

ಚರ್ಚ್ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಕಾನೂನು ನೋಂದಣಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. 1721 ರಲ್ಲಿ, ಪೆಟ್ರಿನ್ ಯುಗದ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಫಿಯೋಫಾನ್ ಪ್ರೊಕೊಪೊವಿಚ್, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಇದು ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಶ ಮತ್ತು ಹೊಸ ದೇಹದ ರಚನೆಗೆ ಒದಗಿಸಿತು - ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಕಾಲೇಜಿಯಂ, ಇದನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ "ಪವಿತ್ರ" ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಿನೊಡ್", ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಸೆನೆಟ್‌ನ ಹಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟೀಫನ್ ಯಾವೋರ್ಸ್ಕಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು, ಫಿಯೋಡೋಸಿಯಸ್ ಯಾನೋವ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ಫಿಯೋಫಾನ್ ಪ್ರೊಕೊಪೊವಿಚ್ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ಸಿನೊಡ್ ರಚನೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಇತಿಹಾಸದ ನಿರಂಕುಶವಾದಿ ಅವಧಿಯ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈಗ ಚರ್ಚ್ ಅಧಿಕಾರ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರವು ಪೀಟರ್ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಚರ್ಚ್ ನಾಯಕರು ಪ್ರತಿಭಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಪೀಟರ್ ಅವರನ್ನು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳತ್ತ ತೋರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಘೋಷಿಸಿದರು ಎಂದು ಸಮಕಾಲೀನ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ: "ಇಲ್ಲಿ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಪಿತಾಮಹ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅವನನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡದಿದ್ದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ಡಮಾಸ್ಕ್ ಪಿತಾಮಹ" (ಕಠಾರಿ ಎಸೆಯುವುದು. ಮೇಜು).

ಹೀಗಾಗಿ, ನಿರಂಕುಶವಾದವು ಚರ್ಚ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿತು. 1721 ರಲ್ಲಿ "ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳ" ಅನುಮೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ, 12 ಶ್ರೇಣಿಗಳ ಪವಿತ್ರ ಆಡಳಿತ ಸಿನೊಡ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು.

ಪೀಟರ್ ಚರ್ಚ್ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಚರ್ಚ್‌ನ ಸಾಮೂಹಿಕ (ಸಿನೊಡಲ್) ಆಡಳಿತದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಚರ್ಚ್ ಅಧಿಕಾರದ ಆಜ್ಞಾಧಾರಕ ಸಾಧನವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಜನರ ಗೌರವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ನಂತರ ಅವರು ನಿರಂಕುಶಪ್ರಭುತ್ವದ ಅವಶೇಷಗಳಡಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಚರ್ಚುಗಳ ವಿನಾಶದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸಾವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಡ್ಡೆಯಿಂದ ನೋಡಿದರು.

ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ರಾಜನು ರಾಜ್ಯದ ಅತ್ಯುನ್ನತ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡನು. ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಸರ್ಕಾರ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವನ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಯಿತು; ಅವನ ವಿಶೇಷ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಯುದ್ಧವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದು, ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ರಾಜ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವುದು. ರಾಜನನ್ನು ಶಾಸಕಾಂಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರದ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಧಾರಕನಾಗಿ ನೋಡಲಾಯಿತು.

ನಿರಂಕುಶವಾದದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ರಾಜನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಕೆಲವು ಬಾಹ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿಯೂ ವ್ಯಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು ರಾಜನನ್ನು ಚಕ್ರವರ್ತಿಯಾಗಿ ಘೋಷಿಸುವುದು. 1721 ರಲ್ಲಿ, ಉತ್ತರ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ವಿಜಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಸಿನೊಡ್ ಪೀಟರ್‌ಗೆ "ಫಾದರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನ ತಂದೆ, ಎಲ್ಲಾ ರಷ್ಯಾದ ಚಕ್ರವರ್ತಿ" ಎಂಬ ಬಿರುದನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಅವನ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು.

1722 ರಲ್ಲಿ, ಸಿಂಹಾಸನದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊರಡಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ರಾಜನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡನು. ಹೀಗಾಗಿ, 17 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾದ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜರ ಆಯ್ಕೆಯು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಈಗ ಚಕ್ರವರ್ತಿಯ ಇಚ್ಛೆಯು ಸಿಂಹಾಸನದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅವನ ಪ್ರಜೆಗಳು ಅವನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು. ಪೀಟರ್ I, ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಎರಡೂ ಹೆಂಡತಿಯರಿಂದ ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡನು. ಪೀಟರ್ ಅವರ ಪತ್ನಿ ಮಾರ್ಥಾ-ಕ್ಯಾಥರೀನ್ ಅವರ ಪಟ್ಟಾಭಿಷೇಕವು ಕಡ್ಡಾಯ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಅಧಿಕೃತ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯ ಘೋಷಣೆ, ರಾಜವಂಶದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಚಕ್ರವರ್ತಿಯ ಮರಣದ ನಂತರ ಮಿಲಿಟರಿ ಬಲದ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅದನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. . ಇದಲ್ಲದೆ, ಪೀಟರ್ I ರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳು ದೂರಗಾಮಿಯಾಗಿದ್ದವು ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳುಮತ್ತು ರೊಮಾನೋವ್ ರಾಜವಂಶವು ಸಿಂಹಾಸನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು.



ಪೀಟರ್ ಅವರ ಕಚೇರಿ

ಎಲ್ಲಾ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು - ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು - ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಜನರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಮನೋಧರ್ಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಯಾವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ? ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನದ ಬಹುಪಾಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವ ಸ್ಥಳವೆಂದರೆ ಕಚೇರಿ. ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅವನನ್ನು ಮನೆಗೆ ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಬಂದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀವು ಅವನನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ರಾಜಕೀಯ ಚಿಂತನೆ, ಸಾಹಿತ್ಯ, ಸಂಗೀತದ ನಿಜವಾದ ದಿಗ್ಗಜರ ಕಛೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟೊಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವವಿದೆಯೋ ನೋಡೋಣ...

ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಮೊದಲನೆಯದು

ರಷ್ಯಾದ ರಾಜ್ಯದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಪೀಟರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಸುಧಾರಕನಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತಾನೆ. ರೂಪಾಂತರಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಎಲ್ಲಾ ರಾಜರನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕಾರಣಿಗಳುನಮ್ಮ ದೇಶವನ್ನು ಯಾವತ್ತೂ ಆಳಿದವರು. ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ, ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಈ ನಿಜವಾದ ಭವ್ಯವಾದ ಮನುಷ್ಯ ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಳ ಮತ್ತು ಆಡಂಬರವಿಲ್ಲದವನಾಗಿದ್ದನು. ಅವರ ಓಕ್ ಕಚೇರಿಯ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ - ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕೋಣೆಯಾಗಿದೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಣೆಯಿಂದ ದೂರವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿ ಅತಿಯಾದ ಏನೂ ಇಲ್ಲ: ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಚಕ್ರವರ್ತಿಯ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲಿ

ಸಾಮ್ರಾಜ್ಞಿ ಕ್ಯಾಥರೀನ್ II ​​ಅವರನ್ನು ಪೀಟರ್ I ರ ಯೋಗ್ಯ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಅವಧಿಗಳ ನಡುವೆ ಇನ್ನೂ ಆರು ರಾಜರು ಆಳ್ವಿಕೆ ನಡೆಸಲು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಅವರು ಅವಳನ್ನು ಪೀಟರ್ ಅಲೆಕ್ಸೀವಿಚ್, ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವಳ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಜ್ಞಾನೋದಯದ ಯುಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅವಳು ಪೀಟರ್ I ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ ತಪಸ್ವಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವಳು ತನ್ನನ್ನು ಐಷಾರಾಮಿಗಳಿಂದ ಸುತ್ತುವರಿಯಲು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಳು. ಇದನ್ನು ಮಹಾರಾಣಿಯ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗಾಜಿನ ಮಣಿ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿಯೂ ಕಾಣಬಹುದು.

ಈ ಭವ್ಯವಾದ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ಇಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಧ್ಯವೇ? ಆಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮ ಮಾತ್ರ! ಆದರೆ ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಅವರ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ)

ಇದು ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಕಚೇರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಇಡೀ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾದೃಶ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಒಂಬತ್ತು ಚಿನ್ನದ ಕಸೂತಿಗಾರರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ರೇಷ್ಮೆಯ ಮೇಲೆ ಗಾಜಿನ ಮಣಿಗಳಿಂದ ಚಿತ್ರಕಲೆಯ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ನ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಕಸೂತಿ ಮಾಡಿದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಮಿಲಿಯನ್ (!) ಗಾಜಿನ ಮಣಿಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ, ಇದನ್ನು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಲೋಮೊನೊಸೊವ್ ಅವರ ಜಾಗರೂಕ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಒರಾನಿನ್‌ಬಾಮ್ ನಗರದ ಸಮೀಪದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಮೊಸಾಯಿಕ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಲಾಯಿತು. ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ, ಈ ಮೇರುಕೃತಿಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಗ್ಲಾಸ್ ಬೀಡ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಗೋಡೆಯ ಫಲಕಗಳು, ಇದು ರೇಷ್ಮೆ ಮತ್ತು ಗಾಜಿನ ಮಣಿಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಅರಮನೆಯ ಒಳಾಂಗಣದ ವಿಶ್ವ ಕಲೆಯ ಮೇರುಕೃತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಸಂಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಮ್ರಾಜ್ಞಿಯಿಂದ ಪ್ರಿಯವಾದ ಬರೊಕ್ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕುರ್ಚಿಗಳ ಮಾಲೀಕರಾಗಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ, ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಇದು ಕೇವಲ “ಕಚೇರಿ ಕುರ್ಚಿ”, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಕಚೇರಿ ಇದೆ - ಇಂಪೀರಿಯಲ್ ಅರಮನೆ!

ಚಕ್ರವರ್ತಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾಯಕ!

ಸೋವಿಯತ್ ರಷ್ಯಾದ ಮೊದಲ ಆಡಳಿತಗಾರ, ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಲೆನಿನ್, ಕೊಠಡಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪೀಟರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ನಂತೆಯೇ ಸಾಧಾರಣರಾಗಿದ್ದರು. ಗೋರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಲೆನಿನ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ: ಬೃಹತ್ ಓಕ್ ಮೇಜು, ಮರದ ಕುರ್ಚಿ, ಬರವಣಿಗೆಗೆ ದೀಪ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು - ವಿಶ್ವ ಶ್ರಮಜೀವಿಗಳ ನಾಯಕನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಾಕಾಗಿತ್ತು.

ಟೇಬಲ್ ಕಿಟಕಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯಾನದ ಪನೋರಮಾ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ನಾಯಕನು ಪ್ರಕೃತಿಯನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿದ್ದನು, ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷದರ್ಶಿಗಳ ನೆನಪುಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಅವನು ಕಿಟಕಿಯ ಹೊರಗಿನ ನೋಟವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ನೋಡಿದನು.

ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಕುರ್ಚಿಗಳ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ - ಮೇಜಿನ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ. ನಮ್ಮ ಕಾಲಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಈ ಕುರ್ಚಿಗಳು ಅಲ್ಲಿಯೇ ನಿಂತಿರುವ "ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕುರ್ಚಿ" ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಘನ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ "ಒಟ್ಟಾರೆ" ಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿವೆ.

ಮನೆಯು ಟೆಲಿಫೋನ್ ಲೈನ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸ್ವಿಚ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದರ ಹಿಂದೆ ರೆಡ್ ಆರ್ಮಿ ಸೈನಿಕನು ಕುಳಿತು ಕರೆ ಮಾಡುವವರನ್ನು ನಿವಾಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದನು.

ಆದರೆ ಕಚೇರಿಯ ಮಾಲೀಕರೇ ಈ ಸಾಧನದ ಮೂಲಕ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ.

ನಲವತ್ತು ಸಾವಿರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಇಲಿಚ್ ಅವರ ಗ್ರಂಥಾಲಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂಗ್ರಹದ ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲವೇ ತುಣುಕುಗಳಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಇರುವ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಅಪರೂಪದ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಈ ಚರಣಿಗೆಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಲೆನಿನ್ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿದರು.

ವೈದ್ಯ ಮತ್ತು ಬರಹಗಾರ ಇಬ್ಬರೂ

ರಾಜಕಾರಣಿಗಳಿಂದ ಕಲೆಯ ಜನರೆಡೆಗೆ ಸಾಗೋಣ. ಆಂಟನ್ ಪಾವ್ಲೋವಿಚ್ ಚೆಕೊವ್ ಹೇಳಿದರು: "ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸುಂದರವಾಗಿರಬೇಕು: ಮುಖ, ಬಟ್ಟೆ, ಆತ್ಮ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು." ನಮ್ಮ ಪೋಸ್ಟ್‌ನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು "ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ" ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ರಷ್ಯಾದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಾಟಕಕಾರನ ಅಧ್ಯಯನ ಹೇಗಿತ್ತು? ಇಂದು, ಚೆಕೊವ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಹಲವಾರು ಕೊಠಡಿಗಳು ಉಳಿದುಕೊಂಡಿವೆ; ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ:

ಈ ಕಚೇರಿಯು ಮಾಸ್ಕೋದ ಸಡೋವೊ-ಕುದ್ರಿನ್ಸ್ಕಯಾ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮನೆ-ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯದಲ್ಲಿದೆ.

ಮತ್ತು ಆಂಟನ್ ಪಾವ್ಲೋವಿಚ್ ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋ ಬಳಿಯ ಮೆಲಿಖೋವೊದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಈ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಈಗ ಬರಹಗಾರರ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ-ರಿಸರ್ವ್ ಇದೆ.

ಎರಡೂ ಕಚೇರಿಗಳು ಕಠಿಣತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲತೆಯ ಭಾವನೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ಆ ಯುಗದ ರಷ್ಯಾದ ಬುದ್ಧಿಜೀವಿಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮನೆಯಾಗಿದೆ. ಕಚೇರಿಯ ಶೈಲಿಯು ಲಕೋನಿಕ್ ಆಗಿದೆ, ಕನಿಷ್ಠೀಯತಾವಾದವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪ್ರಾಬಲ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ ಛಾಯಾಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕೆತ್ತನೆಗಳು ಮಾಲೀಕರ ಸೃಜನಶೀಲ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ. ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳದ ಜೊತೆಗೆ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸ್ಥಳವೂ ಇದೆ.

ಬರವಣಿಗೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಚೆಕೊವ್ ಮತ್ತೊಂದು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು - ಅವರು ವೈದ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಮೆಲಿಖೋವೊದಲ್ಲಿ ಸಂರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಭ್ಯಾಸ ಕಚೇರಿ ಇದಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ.

ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪಿಯಾನೋ ಇದೆ!

ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಗ್ರಾಫೊಮೇನಿಯಾಕ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರ ಪೊದೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಿಯಾನೋಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಸಂಯೋಜಕರಿಗೆ ಈ ಉಪಕರಣವು ಅವರ ಕಚೇರಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಹಾಗೆಯೇ ಪಿಯೋಟರ್ ಇಲಿಚ್ ಚೈಕೋವ್ಸ್ಕಿ, ಅವರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಪ್ಪು ಪಿಯಾನೋ ಮುಖ್ಯ ವಸ್ತುವಾಗಿತ್ತು.

ಈ ವಾದ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮಹಾನ್ ಸಂಯೋಜಕ ತನ್ನ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಂಗೀತ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಬರೆದನು.

ಕಚೇರಿಯ ವಿನ್ಯಾಸವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾರಸಂಗ್ರಹಿಯಾಗಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಐಟಂಗಳೂ ಇವೆ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಶೈಲಿ(ಅದೇ ಪಿಯಾನೋ), ಮತ್ತು ವಿಯೆನ್ನೀಸ್ ಕುರ್ಚಿಗಳು; ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಪರ್ಷಿಯನ್ ಕಾರ್ಪೆಟ್ ಮತ್ತು ಕಿಟಕಿಗಳ ಮೇಲೆ ರೋಮ್ಯಾಂಟಿಕ್ ಪರದೆಗಳಿವೆ; ಬರೊಕ್ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಹೂದಾನಿಗಳು, ಕನಿಷ್ಠ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ - ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸ್ಟೈಲಿಸ್ಟ್ ಇಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ತನ್ನ ತಲೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು!

ಅವನು ತನ್ನ ವಂಶಸ್ಥರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆಂದು ನಮಗೆ ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ವಿಷಯ ನಿಶ್ಚಿತ - ನೀವು ಇಂದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಚೇರಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಡ್, ಮತ್ತು ಅದರ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವವರು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮಗಾಗಿ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಆರಿಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ!

GENRE - ಐತಿಹಾಸಿಕ-ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಅನ್ವೇಷಣೆ

ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ - ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಮತ್ತು ಅಜೋವ್ ಮೇಲಿನ ದಾಳಿಗಾಗಿ ಹಡಗುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪೀಟರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್‌ಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇತಿಹಾಸದ ಹಾದಿಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ವೊರೊನೆಜ್ ರಷ್ಯಾದ ನೌಕಾಪಡೆಯ ತೊಟ್ಟಿಲು. ಇಲ್ಲಿಯೇ ಪೀಟರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಅಜೋವ್ ಕೋಟೆಯ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡಲು ಹಡಗುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಶಕ್ತಿಯುತ ಹಡಗುಗಳ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳು ಅವನಿಂದ ಕದಿಯಲ್ಪಟ್ಟವು. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ನೀವು ಸಮಯ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಪೀಟರ್ ಅವರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಅವರ ಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು, ತ್ಸಾರ್ ಗವರ್ನರ್ - ಅಲೆಕ್ಸಿ ಶೇನ್ ಅವರ ಹೊದಿಕೆ ತೆರೆಯಿರಿ, ಅಲ್ಲಿ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ಮುದ್ರೆಯೊಂದಿಗೆ ಭದ್ರಪಡಿಸಿ. ನೀವು ಕೇವಲ ಪೀಟರ್ನ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಇದು ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಸುಡಬಹುದು.
ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಸಮಯ ಪೋರ್ಟಲ್ ಮತ್ತೆ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದೆ ಬಿಡಬಹುದು. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಗಂಟೆ ಮಾತ್ರ ಇದೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಮಯ ಯಂತ್ರವು ತುಂಬಾ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ

(ಪೀಟರ್ I ರ ಕಾಲೇಜುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಕಾದರೆ, ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ)

ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೊದಲು ರಷ್ಯಾದ ಕೇಂದ್ರ ಆಡಳಿತ

ಮಾಸ್ಕೋ ರಾಜ್ಯದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆಡಳಿತದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಬೊಯಾರ್ ಡುಮಾವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ರಾಜ್ಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಲೇಖನಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಆದೇಶಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದೇಶಗಳ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವಿವರಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ವರ್ಗದ ಪ್ರಕರಣಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಅನೇಕ ಆದೇಶಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿತ್ತು; ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಆದೇಶವು ಒಂದು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಗರದ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇತರ ಆದೇಶಗಳು ಈ ನಗರದ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದವು; ಒಂದು ಆದೇಶವು ಇಡೀ ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಆದೇಶದ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಆದೇಶವು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿಯ ಆದೇಶ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ನಲ್ಲಿನ ವೃತ್ತದ ಅಂಗಳವನ್ನು ಕೃಷಿ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಆದೇಶ, ನಮ್ಮ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ - ಅವರ ಮೆಜೆಸ್ಟಿ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕಚೇರಿ - ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಬೇಟೆಯ ಉಸ್ತುವಾರಿಯೂ ಇತ್ತು. ಈ ಆದೇಶವು ವಿಶೇಷ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಶುಲ್ಕಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಹಲವಾರು ನಗರಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಆದೇಶವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ; ಈ ಆದಾಯವು ಆದೇಶಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೋಯಿತು. ಆದೇಶವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯ ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ನಗರಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶವು ಈ ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು 17 ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಆದೇಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ನಲವತ್ತು ಮೀರಿರುವುದರಿಂದ, ದೇಶವನ್ನು ಆಳುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಕೆಂಪು ಟೇಪ್ ಸಂಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ಅಥವಾ ದಾವೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ನ್ಯಾಯಾಂಗದ ಭಾಗವನ್ನು ಆಡಳಿತದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ; ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ಆದೇಶವು ಅದರ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಈ ಆದೇಶದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರು. ಆದೇಶಗಳ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ದೇವರ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಅವರ ಇಚ್ಛೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾನೂನನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರು. ಲಂಚ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತವು ಆದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿತು ಮತ್ತು 16 ಮತ್ತು 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಾಸ್ಕೋ ಜನರು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಅವರು ಅದನ್ನು ದೈವಿಕ ಶಿಕ್ಷೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು - ಅವರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಆದೇಶಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದರು - ಇದಕ್ಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣ, ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅವರ ಜೀವನದ ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಅವರನ್ನು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮಾಸ್ಕೋ ಕಾಲದ ಸರ್ಕಾರವು ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ರಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು ಮತ್ತು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಂಪು ಟೇಪ್ ಮತ್ತು ಲಂಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು; ಆದರೆ ಆದೇಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರವು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿದಿದೆ - ರಾಜ್ಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒಂದು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಭಾಗವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆದೇಶಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಅಡಿಯಲ್ಲಿ "ಆದೇಶ" ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿ. ಆ ಕಾಲದ ಸರ್ಕಾರಿ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ "ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಆದೇಶಕ್ಕೆ" ತಿಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಆದೇಶದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ: "ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಆದೇಶಕ್ಕೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗುಮಾಸ್ತರ ನಿರಂಕುಶತೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬಲಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಿತು.

17 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ಮಾಸ್ಕೋ ಸರ್ಕಾರ. ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಈ ವಿಘಟನೆಯ ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ, ಏಕರೂಪದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಎಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು; ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರು ಹಲವಾರು ಇತರರನ್ನು ಒಂದು ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅಧೀನಗೊಳಿಸಿದರು, ಅಥವಾ ಹಲವಾರು ಏಕರೂಪದ ಆದೇಶಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿದರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಾಯಭಾರಿ ಪ್ರಿಕಾಜ್ 17 ನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಒಂಬತ್ತು ಇತರ ಆದೇಶಗಳು. ತ್ಸಾರ್ ಅಲೆಕ್ಸಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗವು ಇಡೀ ರಾಜ್ಯದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಇಡೀ ರಾಜ್ಯದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಉಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ; ಈ ಆದೇಶವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳುಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದರು.

ಪೀಟರ್ I ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆದೇಶಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು

ಪೀಟರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ದೇಶದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು, ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಆದರೆ ಪೀಟರ್, ಮಾಸ್ಕೋ ಸರ್ಕಾರದಂತೆ, ಇದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಯಿತು. ಘಟನೆಗಳ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ಸುಧಾರಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು, ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಯ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಯುದ್ಧವು ಅದರ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ದುರದೃಷ್ಟ, ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿತು. ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ. ಯುದ್ಧವು ಕಾಯಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜನರು ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು.

ಪೀಟರ್ I ರ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಸಮಯದಿಂದ ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಮೊದಲಿಗೆ ಇದು ಆಟಿಕೆ ಸೈನಿಕರ ಆಟವಾಗಿತ್ತು, ನಂತರ ಹೊಸ ಸೈನಿಕರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಜ್ಞಾನದ ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು. ಕೊಝುಖೋವ್ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ, ಪೀಟರ್ "ಅಜೋವ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಟವಾಡಲು" ಹೋಗಬೇಕಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಗ್ರೇಟ್ ನಾರ್ದರ್ನ್ ಯುದ್ಧವು ನಿಧಾನವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಪೀಟರ್ಗೆ ಬಹುತೇಕ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಿತು.

ಪೀಟರ್, ತನ್ನ ಹೊಸ ಸೈನ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ನೌಕಾಪಡೆಯೊಂದಿಗೆ, ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಯುದ್ಧದ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೊದಲಿಗೆ, ಹಳೆಯ ವಿಧಾನದ ಮೂಲಕ ಈ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದು ಈಗ ಯಾವಾಗಲೂ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ. ಯುದ್ಧ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ಹಳೆಯದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಕಿತ್ತುಹಾಕುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಡಳಿತದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ I, ಮಿಲಿಟರಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ, ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬಳಸಿದರು. ಯುದ್ಧಕ್ಕಾಗಿ, ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದಾಗ, ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಡೆಯುವಿಕೆ, ಬದಲಾವಣೆ, ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಿದನು: ಒಂದೋ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಅಥವಾ ಅವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದಂತೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು.

1715 ರವರೆಗೆ, ಅದ್ಭುತ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿತು. ಉತ್ತರ ಯುದ್ಧದ ಮೊದಲ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಬೊಯಾರ್‌ಗಳು, ಒಕೊಲ್ನಿಚಿ ಮತ್ತು ಡುಮಾ ಕುಲೀನರು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಹತ್ತಿರದ ಚಾನ್ಸೆಲರಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಊಟದ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು ಮತ್ತು ಮೊದಲಿನಂತೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದರು, ರಾಜಮನೆತನದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಿದರು. ಆದರೆ, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸಿದರೆ, ರಾಜನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹಳೆಯ ಸುಸಂಸ್ಕøತ ಜನರ ಜೊತೆಗೆ, ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಹಳೆಯ ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಲ್ಲದ ಜನರು, ಎ.ಡಿ. ಮೆನ್ಶಿಕೋವ್ ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಅಲ್ಲದವರು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಯುವಜನರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ರೊಮೊಡಾನೋವ್ಸ್ಕಿ ಎಂದು ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಳೆಯ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ತ್ಸಾರ್ ಸ್ವತಃ ಬೊಂಬಾರ್ಡಿಯರ್ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ಹೊಸ ಜನರು, ಹೊಸ ಶ್ರೇಣಿಗಳು, ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ವರ್ತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಉಸ್ತುವಾರಿ, ಪ್ರಿನ್ಸ್ ರೊಮೊಡಾನೋವ್ಸ್ಕಿ, ಡುಮಾದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದರು, ಮತ್ತು ಬೊಯಾರ್ಗಳು ರಾಜಮನೆತನದ ತೀರ್ಪಿನಿಂದ ಅವನ ಬಳಿಗೆ ಬಂದರು. ಗಾರ್ಡ್ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಮೆನ್ಶಿಕೋವ್ ದೇಶದ ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಿಲಿಟರಿ ಆಡಳಿತದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನೌಕಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಅಪ್ರಾಕ್ಸಿನ್ ಅವರನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಹೊಸ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮುಂದಿಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 1701 ರಲ್ಲಿ, ಇನೋಜೆಮ್ಸ್ಕಿ ಮತ್ತು ರೈಟಾರ್ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಒಂದು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು; ಸ್ಟ್ರೆಲ್ಟ್ಸಿಯ ನಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಟ್ರೆಲ್ಟ್ಸಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ಝೆಮ್ಸ್ಟ್ವೊ ಅಫೇರ್ಸ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ದೇಶದ ಪೋಲೀಸರ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಸ್ಟ್ರೆಲ್ಟ್ಸಿ ಆದೇಶದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ, ಹೊಸ ಆದೇಶಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡವು - ನೌಕಾ, ಫಿರಂಗಿ, ಗಣಿಗಾರಿಕೆ, ನಿಬಂಧನೆಗಳು; ಆದೇಶಗಳ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಅಧಿಕೃತ ಸ್ಥಳಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡವು - ವಿವಿಧ ಕಚೇರಿಗಳು: ಸಮವಸ್ತ್ರ, ಸ್ನಾನ, ಇಝೋರಾ, ಅದರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಕಜನ್ ಅರಮನೆಯಂತಹ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಅದು ಇತ್ತು. ಸ್ವೀಡನ್ನರಿಂದ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಇಂಗರ್‌ಮನ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಿ, ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದರು.

ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ I ಹಳೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ವರ್ತಿಸಿದರು; ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿದ್ದ ಅವರು ಯುದ್ಧದ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಂದ ಮುಂದಿಟ್ಟ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸದಿದ್ದರೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮಾಡಿದರು. ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹಳೆಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಳಜಿಯಿಲ್ಲ ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆತುರದ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಚಿಂತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಹಳೆಯ ಆದೇಶಗಳು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡವು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದೇಶಗಳ ವಿಭಾಗಗಳ ವಲಯವು ಬದಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ವಿಧಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧೀನತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾಯಿತು. ಕೇಂದ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು, ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಆದೇಶದ ಚಟುವಟಿಕೆ: ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾರ್ವಭೌಮರು ನೀಡಿದ ಸೂಚನೆಗಳಿಂದ, ಆದೇಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿವೆ, ಕಾನೂನು ದೊರೆಗಳ ಮುಂದೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಇಚ್ಛೆಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನೇತೃತ್ವದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವಹಿಸಲಾಗಿರುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ "ದೇವರು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಿದಂತೆ" ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅನುಮೋದಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ರಾಜ ಅಧಿಕಾರ. ಆದರೆ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಕೇವಲ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ, ಜಾಗೃತ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಜೀವನದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಮಾಸ್ಕೋ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಬಹುಶಃ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಲಾಖೆಗಳ ಗೊಂದಲವು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಇಲಾಖೆಗಳು ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿವೆ - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ಶಾಶ್ವತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಾಜ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆ, ಅನುಮೋದಿತ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ರಾಜಪ್ರಭುತ್ವದಿಂದ.

ಪೀಟರ್ I ನಲ್ಲಿನ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಮೊದಲ ಕರಡುಗಳು

ತನ್ನ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ "ಯೋಗ್ಯ" ಮತ್ತು "ನಿಯಮಿತ" ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ಪೀಟರ್ I ಅವರು ತಮ್ಮ ಸೈನ್ಯ ಮತ್ತು ನೌಕಾಪಡೆಗೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಅದೇ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಮಾದರಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಿರುಗಿದರು, ಅಂದರೆ ಪಶ್ಚಿಮಕ್ಕೆ. 1698 ರಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ವಿದೇಶಿ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಕಾರ ತಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಯೋಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ ಲೀ, ರಾಜನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ಸಂಕಲನ ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ "ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಸರಿಯಾದ ಸಂಘಟನೆಅವರ ಸರ್ಕಾರ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಏಳು "ಸಮಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು" ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ್ದರು. ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಕರೆಸುವ ಕುರಿತು 1702 ರ ಪ್ರಣಾಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಸಲಹೆಗಾರರು, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ "ಯೋಗ್ಯ ರಹಸ್ಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಡುಮಾ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಅಥವಾ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ" ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪೀಟರ್ ಘೋಷಿಸಿದರು; ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೇನಾ ಸೇವೆವಿದೇಶಿಯರು, ರಹಸ್ಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಮಂಡಳಿಯು ವಿದೇಶಿಯರಿಗೆ "ದೈವಿಕ ಕಾನೂನುಗಳು, ಜ್ಯೂರ್ ಸಿವಿಲ್ ರೊಮಾನೋ ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯ ನೈತಿಕತೆಯ ಇತರ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ" ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಿತ್ತು. 1711 ರಲ್ಲಿ, "ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಅಧಿಕಾರಿ" ಜೋಹಾನ್ ಫ್ರೆಡ್ರಿಕ್ ಬ್ಲಿಗರ್ ಅವರು ಪೀಟರ್ಗೆ ಸ್ಮಾರಕವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯ ಸರಿಯಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಅವರು "ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ಇದು ಈ ಕಲೆಯಲ್ಲಿ ನುರಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಯಾರಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ನಿರ್ದೇಶನವಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಸಬೇಕು. 1712 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ ಮತ್ತೆ ಕೆಲವು ಅಪರಿಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾಲೇಜು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಆಯೋಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪದಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿದ್ದರು; ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಅನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ರಚಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಯಿತು: “ಆಮ್ಸ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್‌ನಿಂದ, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಿಂದ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗ್‌ನಿಂದ ತಲಾ ಇಬ್ಬರನ್ನು ಮೆಕಾಂಟಂಟ್ (ಅತೃಪ್ತ) ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯಲು, ಆ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅವರಿಗೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಪತಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹಜ ಪ್ರಜೆಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರನ್ನು ಸೇರಿಸಲು"; ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಂಡಳಿ - ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ - ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಆದೇಶ, “ಇಡೀ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಎಲ್ಲಾ ರಶೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಎಣಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ರಶೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಲೆಕ್ಕಿಸದ ಕಾರಣ, ಬಹಳಷ್ಟು ಕಳ್ಳತನಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ; ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ವಿಶಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ನಿಷ್ಠಾವಂತರಾಗಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅದೇ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗೆ ಯಾವ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು "...

ಫೆಬ್ರವರಿ 12, 1712 ರಂದು, ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ I "ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರಲು ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಷಯಗಳ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಾಗಿ ಕಾಲೇಜನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು" ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊರಡಿಸಿದರು. ತೀರ್ಪಿನ ಪ್ರಕಾರ, "ನಾರ್ವಾದಿಂದ ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲಾಯಿತು," ಇಬ್ಬರು ಜನರು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಡೋರ್ಪಾಟ್ ವ್ಯಾಪಾರಿ, ಹಲವಾರು ಉದಾತ್ತ ಮಾಸ್ಕೋ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರು ಉಪನಗರ ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸೂಚಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಆಯೋಗವು ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ಅಂಕಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆಕೆಯ ಈ ಕೆಲಸದ ಕುರಿತಾದ ಮಾಹಿತಿಯು ಅವಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕಾದ ಆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಹೆಸರನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಮರುಸಂಘಟನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತಗಳು ಜಡ ಮತ್ತು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ 1715 ರಿಂದ, ಸ್ವೀಡನ್ನೊಂದಿಗಿನ ಯುದ್ಧದ ಯಶಸ್ವಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ಪೀಟರ್ I ಆಂತರಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ನಿಕಟ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಜನವರಿ 14, 1715 ರಂದು ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ನೋಟ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಕಾಲೇಜುಗಳ ನೆನಪಿಗಾಗಿ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಬರೆಯುತ್ತಾನೆ. ಅದೇ ವರ್ಷದ ಮಾರ್ಚ್ 23 ರಂದು, ಅವರು "ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಿಗಣನೆಗಾಗಿ" ಕೈಬರಹದ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಬರೆದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಆರು ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಪಿಎನ್ ಮಿಲ್ಯುಕೋವ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ ಪೀಟರ್ I ರ ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಅವರು ಸಂಕಲಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಬಹುಶಃ ಅವರು ಈಗ ಅಪರಿಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಪಡೆದ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ರಚನೆಯ ಕುರಿತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಓದುವಾಗ.

ಯೋಜನೆಯ ಲೇಖಕರು ಏಳು ಪರಿಚಯಿಸಲು ತ್ಸಾರ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು ಕಾಲೇಜುಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸರ್ಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಏಳು ದೊಡ್ಡ ಇಲಾಖೆಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಜ್ಞಾತ ಲೇಖಕರು ಸ್ವೀಡನ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸಾಧನವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಏಳು ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ: ನ್ಯಾಯ ಮಂಡಳಿ, ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕಛೇರಿ, ಅಡ್ಮಿರಾಲ್ಟಿ ಬೋರ್ಡ್, ಕ್ರಿಗ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್, ಚೇಂಬರ್ ಬೋರ್ಡ್, ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್; ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ವಿಭಜಿಸಬೇಕಿತ್ತು. ಪೀಟರ್ I, ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಂಡ ಮರುಸಂಘಟನೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಹಾಕಿದೆ ಕೇಂದ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಆದರೆ ಅವನು ಅಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಲಿಲ್ಲ.

ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಏಪ್ರಿಲ್ 1715 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು P.I. ಯಗುಝಿನ್ಸ್ಕಿ ಮೂಲಕ, ಡ್ಯಾನಿಶ್ ರಾಜ, ಪ್ರಿನ್ಸ್ V.L. ಡೊಲ್ಗೊರುಕೋವ್ ಅವರ ರಷ್ಯಾದ ರಾಯಭಾರಿ, ಡ್ಯಾನಿಶ್ ಕಾಲೇಜುಗಳ ಮುದ್ರಿತ ಅಥವಾ ಲಿಖಿತ ಚಾರ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು, "ಇದರಿಂದ ಡ್ಯಾನಿಶ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮುದ್ರಿತವಾದವುಗಳು, ಮತ್ತು ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿಲ್ಲ - ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಈಗಾಗಲೇ ರೂಢಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಏನಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಬರೆಯಲು ... ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಾನು ಪಡೆಯಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ... ಎಲ್ಲಾ ಬೋರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು, ಪ್ರತಿ ಬೋರ್ಡ್‌ನ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ, ಹಾಗೆಯೇ zemstvo ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುವ ಎಲ್ಲವೂ, ಸ್ವೀಡನ್ನರು ಸಹ ಅವರಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ. ನಾಗರಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಅವರ ಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ. ಕಾನೂನು, ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ. ಅಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಪೀಟರ್ ಈ ಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಡನ್‌ಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದರು.

ನಂತರ, ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, ವಿಯೆನ್ನಾದಲ್ಲಿರುವ ನಮ್ಮ ನಿವಾಸಿ ಅಬ್ರಾಮ್ ವೆಸೆಲೋವ್ಸ್ಕಿಗೆ ಸ್ಲಾವಿಕ್ ಭಾಷೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ತ್ಸಾರ್ ಸೇವೆಯಿಂದ ರಷ್ಯಾದ ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಗೆ ಗುಮಾಸ್ತರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಸಾರ್ ಆದೇಶಿಸಿದರು. ವೆಸೆಲೋವ್ಸ್ಕಿ ರಾಜನ ಮತ್ತೊಂದು ಆದೇಶವನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. "ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ," ಪೀಟರ್ ಅವರಿಗೆ ಬರೆದರು, "ಸೈಮನ್ ಅವರು ಲೈಪ್ಜಿಗ್ನಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಿಸಲಾದ ಒಂದು ಲೆಕ್ಸಿಕನ್ ಯೂನಿವರ್ಸಲಿಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಲೆಕ್ಸಿಕನ್ ಯುನಿವರ್ಸಲಿಸ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಥವಾ ಜರ್ಮನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ; ನ್ಯಾಯಶಾಸ್ತ್ರದ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಸಹ ಹುಡುಕಿ; ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ, ನೀವು ಪ್ರೇಗ್‌ಗೆ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಸ್ಲಾವಿಕ್ ಭಾಷೆಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಜೆಸ್ಯೂಟ್ ಶಾಲೆಗಳ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೇಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಬರೆಯಿರಿ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ; ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲವು ಭಾಷಣಗಳು ನಮ್ಮ ಸ್ಲಾವಿಕ್ ಭಾಷೆಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ತಿಳಿದಿರುವ ಹಲವಾರು ರಷ್ಯನ್ ಜನರನ್ನು ಕಳುಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ನಮ್ಮ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾದ ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಇದರಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ನಮಗೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಜರ್ಮನ್ ದೇಶಗಳಿಂದಲೂ ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು; ಪೀಟರ್ ನಾನು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವರಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಲಿಲ್ಲ. ರಷ್ಯಾದ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ವಿದೇಶಿಯರು ತಮ್ಮ ದೇಶೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಪೀಟರ್ ನಾನು ಪುಸ್ತಕದ ಸುದ್ದಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಿಷಯ ತಿಳಿದ ಜನರಿಂದ ಪಡೆದ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, “ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ಬರೆಯಲಾಗಿಲ್ಲ” ಮತ್ತು “ಒಂದು ಪತ್ರಿಕೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಒಂದು ಸಂಭಾಷಣೆ."

ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, 1716 ಮತ್ತು 1717 ರಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ I ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಳೆದರು, ಮತ್ತು ಅವನಿಲ್ಲದೆ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ವಿಷಯವು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಒರಟು ಕೆಲಸ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಪೀಟರ್ I ರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟೇ ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಕೋಪನ್ ಹ್ಯಾಗನ್‌ನ ಡ್ಯಾನಿಶ್ ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನವರಿ 1717 ರಲ್ಲಿ, ಫಿಕ್ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಆಮ್ಸ್ಟರ್ಡ್ಯಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಪೀಟರ್ಗೆ ಬಂದರು ಸರ್ಕಾರದ ರಚನೆ. ಫಿಕ್‌ನ ವರದಿಯೊಂದಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಪರಿಚಿತನಾದ ನಂತರ, ಪೀಟರ್ ಬ್ರೂಸ್‌ಗೆ ವರದಿ ಮತ್ತು ವರದಿಗಾರ ಎರಡನ್ನೂ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಾನೆ ಇದರಿಂದ ಅವನು ಮತ್ತು ಫಿಕ್, "ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಯಾವ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸೇರಿವೆ" ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಪಾದಿಂದ, ಪೀಟರ್ I ಅದೇ ಬ್ರೂಸ್‌ಗೆ, ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮೂಲಕ, ತಮ್ಮ ತಾಯ್ನಾಡಿನಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿರುವ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಕೈದಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಲು ಆದೇಶ ನೀಡಿದರು. ಕೊಲಿಜಿಯಂ. ತ್ಸಾರಿಸ್ಟ್ ಸೇವೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸ್ವೀಡಿಷ್ "ಕೈದಿಗಳನ್ನು" "ಮನವೊಲಿಸಲು" ವಿಶೇಷ ಗಾರ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ನಗರಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ಕೊಲಿಜಿಯಂ. ದುರದೃಷ್ಟಕರ "ಕೈದಿಗಳು" "ದೊಡ್ಡ ಕೊಳಕುಗಳಲ್ಲಿ" ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರಿಂದ, ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವರಿಗೆ ಎದ್ದೇಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಲಾಯಿತು.

ಪೀಟರ್ I ಮತ್ತು ಲ್ಯುಬೆರಸ್

ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ನಿವಾಸಿ ಬೆಟ್ಟಿಚರ್ ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಲ್ಬ್ರೆಕ್ಟ್ ಫುಹ್ರೆನ್‌ಗೆ ಪೀಟರ್‌ನನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದನು, ಅವರು ತ್ಸಾರ್‌ಗೆ "ರಿಫ್ಲೆಕ್ಷನ್ಸ್ ಆನ್ ಎಕಾನಮಿ" ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ರಷ್ಯಾದ ರಾಜ್ಯ" ಫ್ಯೂರೆನ್ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಗಳ ಲೇಖಕನಂತೆ ನಟಿಸಿದರು. ಪೀಟರ್ I, ಹಸ್ತಪ್ರತಿಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಲೇಖಕರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವಿವರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದರು. ಅಂತಹ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸದ ಫ್ಯೂರೆನ್, ಮುಜುಗರಕ್ಕೊಳಗಾದರು, ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳ ಲೇಖಕ ಅವರು ಫ್ಯೂರೆನ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬ್ಯಾರನ್ ಅನಾನಿಯಸ್ ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಪಾಟ್ ವಾನ್ ಲುಬೆರಸ್ ಎಂದು ಪೀಟರ್ಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು.

ಈ ಲ್ಯುಬೆರಾಸ್‌ನ ಮಗ ರಷ್ಯಾದ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಕರ್ನಲ್ ಆಗಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಅವನ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದಾಗ ರೆವೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ರೆಜಿಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದ್ದನು: "ತಕ್ಷಣ ಜರ್ಮನಿಗೆ ಹಿಸ್ ಮೆಜೆಸ್ಟಿ ಇರಬೇಕಾದ ನಗರಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ." ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಮಗನಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೇಳಿದನು ಮತ್ತು ಕರ್ನಲ್ ಸಿಲೇಸಿಯಾದಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಸೇವೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮನವೊಲಿಸಲು ಸೂಚಿಸಿದನು. ಕರ್ನಲ್ ಲುಬೆರಾಸ್ ತನ್ನ ತಂದೆಗೆ ಎಷ್ಟು ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು ಎಂಬುದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವರು ತಕ್ಷಣ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಜರ್ಮನ್, ತನ್ನ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ಆಮ್ಸ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ತ್ಸಾರ್‌ಗೆ ಮೊದಲು ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಅವರು ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಷರತ್ತುಗಳ ಕರಡನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದರು. ರಷ್ಯಾದ ಸೇವೆ. ಪೀಟರ್, ಯಗುಝಿನ್ಸ್ಕಿ ಮೂಲಕ, ಮಾತುಕತೆಗಾಗಿ ಹಾಲೆಂಡ್ಗೆ ಬರಲು ಹಳೆಯ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದನು. ಮುದುಕ ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಹಿಂಜರಿದರು. ನಂತರ ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ಮಗ ಲ್ಯುಬೆರಸ್ಗೆ ತನ್ನ ತಂದೆಯನ್ನು ತ್ವರೆ ಮಾಡುವಂತೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಫಾದರ್ ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೋದರು, ಪ್ಯಾರಿಸ್ನಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದ ಸಾರ್ಗಾಗಿ ಆಚೆನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಹೋದರು ಖನಿಜಯುಕ್ತ ನೀರುಜೂನ್ 1717 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಾದಲ್ಲಿ.

ಪೀಟರ್ I, ಈಗಾಗಲೇ ಫಿಕ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಿ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಯೋಜನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅವರ ನಿಧಾನ ಕೂಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೋಪಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಪ್ಪಿಸಿದರು. ಅದು ಶಫಿರೋವ್ಗೆ. ಶಾಫಿರೋವ್ ಮೂಲಕ, ನಿಯಮಿತ ರಾಜ್ಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ರಚನೆಯ ರೂಪರೇಖೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಎರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಅವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು. ಪೀಟರ್ I ಡ್ರಾಫ್ಟ್‌ನ ಅನುವಾದವನ್ನು ಓದಿದರು ಮತ್ತು ಲ್ಯುಬೆರಾಸ್ ಅವರನ್ನು ನಿಜವಾದ ಖಾಸಗಿ ಕೌನ್ಸಿಲರ್ ಆಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿದೇಶಿಯರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪೀಟರ್ ಲ್ಯುಬೆರಸ್‌ಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡಿದರು.

ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗ್, ಲ್ಯೂಬೆಕ್, ಬರ್ಲಿನ್, ಹೆಸ್ಸೆ, ಸ್ಯಾಕ್ಸೋನಿ, ಜೆಕ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಮತ್ತು ಸಿಲೇಸಿಯಾದಲ್ಲಿ ಲುಬೆರಸ್ ಸುಮಾರು 150 “ಸಮರ್ಥ ವಿಷಯಗಳನ್ನು” ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರು. ಅವರ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಸಂಘಟನೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಕಾಲೇಜುಗಳುಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ನಿಯಮಗಳು, ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ದಿನಚರಿಗಳು. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು "ಮೂವತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ನಾಟಕಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವಿದೇಶಿ ರೂಪಗಳಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ನಕಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ." ನವೆಂಬರ್ 1718 ರಲ್ಲಿ, ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಲ್ಯುಬೆರಸ್ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ಗೆ ಬಂದರು ಮತ್ತು ಖುದ್ದಾಗಿ ಸಾರ್ಗೆ ತನ್ನನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಯಗುಝಿನ್ಸ್ಕಿ ಮೂಲಕ ಅವನ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದರು. ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಾಗ ಲುಬೆರಸ್ ಅವರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ವತಃ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಾಗ, ಅವರು 1719 ರಲ್ಲಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡರು.

ಕಾಲೇಜುಗಳ ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಪೀಟರ್ I ರ ಅನುಮೋದನೆ (ಡಿಸೆಂಬರ್ 1717)

ಫಿಕ್, "ಹಲವಾರು ನೂರು ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು" ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುವು ಮೊದಲು ಬ್ರೂಸ್‌ಗೆ ಹೋಯಿತು, ಅವರ ಸಹಾಯಕ ಫಿಕ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಶಫಿರೋವ್ ಮತ್ತು ಯಗುಝಿನ್ಸ್ಕಿ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1717 ರಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ I ಸ್ವತಃ ವಿದೇಶದಿಂದ ಹಿಂದಿರುಗಿದನು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಮರುಸಂಘಟನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆದನು. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾಲೇಜುಗಳ ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಡಿಸೆಂಬರ್ 11, 1717 ರಂದು ಪೀಟರ್ ಅವರು ಸಂಕಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸಿದರು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 15 ರ ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ ಕಾಲೇಜುಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಚಾನ್ಸೆಲರ್ ಗೊಲೊವ್ಕಿನ್, ಫೀಲ್ಡ್ ಮಾರ್ಷಲ್ ಮೆನ್ಶಿಕೋವ್ ಮತ್ತು ಅಡ್ಮಿರಲ್ ಅಪ್ರಾಕ್ಸಿನ್ ಅವರ ಕಚೇರಿಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಉಳಿದರು, ಈಗ ಅದನ್ನು ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳಾಗಿ ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ: 1) ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, 2) ಮಿಲಿಟರಿ, 3) ಅಡ್ಮಿರಾಲ್ಟಿ; ಹಳೆಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶಗಳಿಂದ, ಸ್ಥಳೀಯ, ಪತ್ತೇದಾರಿ ಮತ್ತು zemstvo, 4) ನ್ಯಾಯ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಪೀಟರ್ I A. A. Matveev ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರು, 5) ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ರಾಜಕುಮಾರರೊಂದಿಗೆ ಚೇಂಬರ್ ಬೋರ್ಡ್. D. M. ಗೋಲಿಟ್ಸಿನ್, 6) ಅಧ್ಯಕ್ಷರೊಂದಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿ. I. A. ಮುಸಿನ್-ಪುಶ್ಕಿನ್, 7) ಪ್ರಿನ್ಸ್ Ya. F. ಡೊಲ್ಗೊರುಕಿ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಂಡಳಿ, 8) P. A. ಟಾಲ್‌ಸ್ಟಾಯ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು 9) Ya. V. ಬ್ರೂಸ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ನೆಲೆಸಲಾಯಿತು. 1722 ರಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೊಂದು, ಹತ್ತನೇ, ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಹಳೆಯ ಸ್ಥಳೀಯ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಭೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಎಲ್ಲಾ ಭೂ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿತು. ಮಂಡಳಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಕಾರ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 11 ರಂದು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ:

ರಷ್ಯನ್ನರು: ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು (ರಷ್ಯನ್ ಅಥವಾ ವಿದೇಶಿ), ಸಲಹೆಗಾರರ ​​​​4 ಮಂಡಳಿಗಳು, 4 ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರ ಮಂಡಳಿಗಳು, 1 ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ, 1 ನೋಟರಿ, 1 ಆಕ್ಚುರಿ, 1 ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್, 1 ಅನುವಾದಕ, ಮೂರು ಲೇಖನಗಳ ಗುಮಾಸ್ತರು. ವಿದೇಶಿಯರು: 1 ಸಲಹೆಗಾರ ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕ, 1 ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ. "ಎಲ್ಲಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹೊಸ ವರ್ಷದಿಂದ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆಯಿಂದ ವರದಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು 1719 ರವರೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಿಂದ ಸಹಜವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು" ಎಂದು ಪೀಟರ್ I ರ ತೀರ್ಪು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅವರ ಮಂಡಳಿಗಳು" ... "ಈಗ ಸೆನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು 1718 ರಿಂದ ಸೆನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ." ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾಲೇಜುಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಿಕರಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು "ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವಿಗಳಿಂದ" ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ, ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಮಂಡಳಿಗಳ ಸಭೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು "ಬಲ್ಲಟಿರ್" ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಅಂದರೆ ಮತದಾನದ ಮೂಲಕ.

ಮಂಡಳಿಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಗಳು

ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಪೀಟರ್ I ಮಾಸ್ಕೋಗೆ ಹೊರಟು, ಹೊಸ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ತಮ್ಮ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು "ರಚಿಸಲು" ಆದೇಶವನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬ್ರೂಸ್ನಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಈ ಬರವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹಕ್ಕಾಗಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳಿಗೆ "ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸದಂತೆ" ಆದೇಶಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು "ಹಳೆಯ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ" ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕಿತ್ತು.

ಬ್ರೂಸ್ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತನ್ನ ಕೊಲಿಜಿಯಂನ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ Iನಂತರ ಸೂಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೇರವಾಗಿ ಫಿಕ್‌ಗೆ ತಿರುಗಲು ಆದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬ್ರೂಸ್ ಅವರ ಈ ನಿರಾಕರಣೆ ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ ಅವರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕೊಲಿಜಿಯಂನ ಸಂಘಟನೆಯು ತುಂಬಾ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ I ಅವರ ಪ್ರವಾಸದಿಂದ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ, "ಕೆಲವರಲ್ಲಿ, ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. , ಮತ್ತು ಇತರರಲ್ಲಿ ಏನೂ ಇಲ್ಲ." ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಜ್ಜನರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು "ತಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಗಳು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು" ಎಂದು ದೃಢವಾಗಿ ದೃಢಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಲಾಠಿಯಿಂದ ಗುಪ್ತ ಬೆದರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಎರಡನೇ ತೀರ್ಪು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ನೆನಪಿಸಲಾಯಿತು; ಸಜ್ಜನರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು "ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು", ಮೇಜರ್ ಜನರಲ್ ಯಗುಝಿನ್ಸ್ಕಿಯನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೆನಪಿಸಲು ಆದೇಶಿಸಲಾಯಿತು ಕಾಲೇಜುಗಳುಅಧ್ಯಕ್ಷರು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಅವರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ - "ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ತಿರಸ್ಕಾರವನ್ನು ನೋಡಲು ಯಾವ ಮಂಡಳಿಯು ಯಾವ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಮುಂದುವರೆದಿದೆ." ಏಪ್ರಿಲ್ 28, 1718 ರಂದು, ಎಲ್ಲಾ ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಚಾರ್ಟರ್‌ನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ "ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮೂಲಕ" ತಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ದೃಢವಾಗಿ ಸೂಚನೆ ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಡಿಷ್ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಿವೆ ಅಥವಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೋಲುವುದಿಲ್ಲ ಈ ರಾಜ್ಯದ, ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಕಾರ ಅವುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ, ಅದು ಹೀಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿ. ಜೂನ್ 17, 1718 ರ ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ, ಕೊಲಿಜಿಯಂನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೆನೆಟ್ಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಡಿಷ್ ಮೂಲದಿಂದ ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಸೆನೆಟ್ ತನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸಾರ್ವಭೌಮನಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿತು, ಅವರು ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದರು.

ಯಗುಝಿನ್ಸ್ಕಿಯ ಜ್ಞಾಪನೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ತಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಆತುರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ಮುಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಪೀಟರ್ ನಾನು ಎಷ್ಟು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ಊಹಿಸಬಹುದು; ಅಕ್ಟೋಬರ್ 20, 1718 ರಂದು, ಅವರು ಕಾಲೇಜುಗಳ ಸಜ್ಜನರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಇಂತಹ ಕೋಪಗೊಂಡ ಆದೇಶವನ್ನು ಸಿಡಿಸಿದರು: “ಅವರು ತಮಗೆ ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ತುಂಬಾ ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳಿದಂತೆಯೇ, ನಾನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಒಬ್ಬರೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಸಂಭವಿಸಿದ; ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ವಾರದಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಿನಗಳು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಮಂಗಳವಾರ ಮತ್ತು ಗುರುವಾರ, ಅವರು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸದೆ ಈ ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಬೇಕು ಎಂದು ದೃಢವಾಗಿ ಘೋಷಿಸಲಾಗಿದೆ; ಅಲ್ಲದೆ, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದ ನಂತರ, ಈ ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೆನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಅನಗತ್ಯ ಪದಗಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ವಟಗುಟ್ಟುವಿಕೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಬೇರೆ ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿಲ್ಲ, ಪ್ರಸ್ತುತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ; ಅಲ್ಲದೆ, ಯಾರು ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೋ, ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಅವನು ಮುಗಿಸಲಿ, ತದನಂತರ ಇನ್ನೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಜನರಂತೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮಹಿಳೆಯರಂತೆ ಅಲ್ಲ.

ಮಂಡಳಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಆರಂಭ

ಆದರೆ ಕಳೆದುಹೋದ ಸಮಯವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ Iಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, 1719 ರಲ್ಲಿ, "ಅವರು ಇನ್ನೂ ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸದ ಕಾರಣ, ಹಳೆಯ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಆಡಳಿತದ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು" ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಜೊತೆಗೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಕೆಲಸಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು, ಮುಂಬರುವ ಸುಧಾರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಪ್ರಜೆಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಪೀಟರ್ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದನು. ಸಾರ್ವಭೌಮ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಹಳೆಯ ಪದ್ಧತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಆದೇಶದಲ್ಲಿ ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. "ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಅಪರಾಧವು ಕಹಿ ಮತ್ತು ಅಸಹನೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸುಲಭವಾಗಿ ತರ್ಕಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ (ಅರ್ಜಿದಾರರು) ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಎಂದು ತರ್ಕಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹುಬ್ಬಿನಿಂದ ಹೊಡೆದವರು ಒಬ್ಬರು ವ್ಯಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಅದು ಮಹಾನ್ ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಸಹನೀಯ ಶ್ರಮದಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ; ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ಕೃತಿಗಳು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅನೇಕ ಹಿಂದೆ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವೇ? ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ದೇವದೂತನಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಎಲ್ಲಿದ್ದಾನೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವನು ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ”... ಮಿಲಿಟರಿ ಘಟಕವನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಇರಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರ ಮೆಜೆಸ್ಟಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಭೂಮಿಯ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು, “ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಅಂದರೆ, ಅನೇಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಭೆ (ಆದೇಶಗಳ ಬದಲಿಗೆ), ಇದರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹಳೆಯ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಿಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ತಮ್ಮ ಒಡನಾಡಿಗಳ ಅನುಮತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವಂತಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ಇತರ ದೊಡ್ಡ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳೆಂದರೆ, ಜನರಿಗೆ ಈ ಉಪಯುಕ್ತ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಯಮಗಳು (ಅಥವಾ ಚಾರ್ಟರ್‌ಗಳು) ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಾನಗಳ ಮಂಡಳಿಗಳು ಪ್ರಕಟವಾಗುವುದರಿಂದ ಅವರು ಹಳೆಯ ಆಸೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತಾರೆ. "...

1718 ರಲ್ಲಿ, ಕೆಳ ಹಂತದ ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೇಮಕಾತಿ ಬಹುತೇಕ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಕಾಲೇಜುಗಳು, ಹಿಂದಿನ ಆದೇಶಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. 1719 ರಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಲೇಜುಗಳ ರಾಜ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಪೀಟರ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸಿದರು, ಮತ್ತು 1720 ರಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳುಕಾಲೇಜು ಸಾಧನ. ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ರಚನೆಯು ಆ ಹತಾಶ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಿತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ದೇಶದ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಸಂಸ್ಥೆ - ಸೆನೆಟ್ - ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳ ಸಮೂಹದಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು; ಈಗ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಸೆನೆಟ್ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸದ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಹರಿಸಲು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಮಂಡಳಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಕ್ರಮ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬೋರ್ಡ್ ಒಂದು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಇನ್ನೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮಂಡಳಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು: ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು, ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪಕರು. ಕಾಲೇಜಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಸಾರ್ವಭೌಮನು ಸ್ವತಃ ನೇಮಿಸಿದನು, ಮತ್ತು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಸಾರ್ವಭೌಮ ಅನುಮೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೆನೆಟ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಉಳಿದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಸೆನೆಟ್ ನೇಮಿಸಿತು. ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಕೊಲಿಜಿಯಂನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಕೆಲಸದ ವೇಗವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾರ್ವಭೌಮ ಮತ್ತು ಸೆನೆಟ್ನ ತೀರ್ಪುಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ. ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರ ಮುಂದೆ ಎರಡು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ: ಒಂದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ, ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸದ ತೀರ್ಪುಗಳು ಗಮನಿಸಿದರು.

ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಕೊಲಿಜಿಯಂ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ನಿಯಮಾವಳಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಆದಾಗ್ಯೂ, "ಹಿಂದಿನ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಂತೆ" ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡದೆ ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ: "ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ," ಪೀಟರ್ ವಿವರಿಸಿದರು, "ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪಿನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ." ಎಂದು ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಹೇಳಿದೆ. ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ಸಹಾಯಕರಾಗಿದ್ದರು, ಇತರ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ನಿಯೋಜಿತ ಕಛೇರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾಯಿತು, ಕಾರ್ಪೆಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿಂದ ಅಲಂಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೋಣೆಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಾವರಣದ ಕೆಳಗೆ, ಕಡುಗೆಂಪು ಬಟ್ಟೆಯಿಂದ ಮುಚ್ಚಿದ ಮತ್ತು ಕನ್ನಡಿಯಿಂದ ಅಲಂಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಟೇಬಲ್ ನಿಂತಿದೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯ ಹಿರಿತನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮೇಜಿನ ಸುತ್ತಲೂ ಕುಳಿತಿದ್ದರು. ಅದೇ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ನೋಟರಿ ವಿಶೇಷ ಕೋಷ್ಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಂಡರು. ಸಭೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೊರಗಿನವರು ಯಾರೂ ವರದಿಯಿಲ್ಲದೆ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಕೋಣೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಹ್ವಾನಿತ ಅರ್ಜಿದಾರರು ತಮ್ಮ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿಲುವನ್ನು ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಜನರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕುರ್ಚಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಮಂಡಳಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಭಾನುವಾರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸಭೆಗಳು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 6 ಗಂಟೆಗೆ ಮತ್ತು ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ 8 ಗಂಟೆಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಐದರಿಂದ ಆರು ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಒಂದು ವಿಷಯವು ಹಲವಾರು ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಾಗ, ಆಸಕ್ತ ಮಂಡಳಿಗಳ ಜಂಟಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು.

ಪ್ರತಿ ಮಂಡಳಿಯ ಕಚೇರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಇದ್ದರು. ಕಾಲೇಜಿನ ಎಲ್ಲಾ ಬರವಣಿಗೆಯ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ಅವರು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು; ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ರಚಿಸಿದರು; ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಯ ಇತರ ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಂದ ರಚಿಸುವಂತೆ ಒಪ್ಪಿಸಿದರು; ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಕಾಲೇಜಿನ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೋಟರಿ, ಆಕ್ಚುರಿ, ಅನುವಾದಕ, ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇದ್ದರು. ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕರಣಗಳ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಇಡುವುದು ನೋಟರಿ ಸ್ಥಾನವಾಗಿತ್ತು; ಪ್ರತಿದಿನ ಅವರು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ವರದಿಯಾದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕರಣಗಳ ವಿಶೇಷ ಹಾಳೆಯಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಮುಂದಿಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹಾಳೆಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಬೈಂಡಿಂಗ್‌ಗೆ ಬಂಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನೋಟರಿ ಎಲ್ಲಾ ಬಗೆಹರಿಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಯಾವ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪ್ರಕರಣವು ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಈ ಪಟ್ಟಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಮುಂದೆ ಇರುವ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಬಗೆಹರಿಸಲಾಗದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡಬಹುದು. ಪ್ರತಿನಿತ್ಯ ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಬರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ವಿಮಾಗಣಕ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಬರವಣಿಗೆಯ ಕಾಗದ, ಶಾಯಿ, ಸೀಲಿಂಗ್ ಮೇಣ, ಉರುವಲು, ಮೇಣದಬತ್ತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಭಾಷಾಂತರಕಾರರು ವಿದೇಶಿ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ತೊಡಗಿದ್ದರು. ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಗೆ ಕಾಲೇಜು; ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಬರುವ ಮತ್ತು ಹೊರಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷ ಪುಸ್ತಕಗಳಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಿದರು. ಈ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ಗುಮಾಸ್ತರು ಮತ್ತು ನಕಲು ಮಾಡುವವರಿದ್ದರು, ಅವರು ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆದೇಶಿಸಿದರು.

ಪ್ರತಿ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ "ಸಾರ್ವಭೌಮ ಕಣ್ಣು" - ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ - ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಧಿಕಾರಿಯೂ ಇದ್ದರು. ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್‌ಗೆ ಅಧೀನರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಸರಿಯಾದ ಮತ್ತು ಸುಗಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿತ್ತು; ಅವರು ಗಮನಿಸಿದ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಇದನ್ನು ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಜನರಲ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರು. ಸೆನೆಟ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಹಣಕಾಸುಗಳಂತೆಯೇ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಅದೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅಂದರೆ, ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಟರ್ ಎಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಗಮನಿಸಿದರು.

ಕೊಲಿಜಿಯಂನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನ ಹೀಗಿದೆ: ಕೊಲಿಜಿಯಂಗೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ಕರ್ತವ್ಯದಲ್ಲಿರುವ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾಯಿತು. ಅವರು ರಶೀದಿಗಾಗಿ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯದೆ ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಸಾರ್ವಭೌಮ ಮತ್ತು ಸೆನೆಟ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಇತರ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ಅವರ ನಂತರದ ಕೊಲಿಜಿಯಂನ ಹಿರಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಮುದ್ರಿಸಲಾಯಿತು; ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಅದರ ರಶೀದಿಯ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಗಮನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಜರ್ನಲ್‌ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ವಿಮಾಗಣಕಕ್ಕೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದರು; ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಕಾಗದವನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕಾದ ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೇಮಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇದನ್ನು "ಪೇಪರ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು.

ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ತನ್ನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದರು, ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಓದಿದರು. ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರ, ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು, ಕಿರಿಯರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅದರ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಮತ ಹಾಕಿದರು, "ಒಬ್ಬರ ಮಾತಿಗೆ ಬೀಳದೆ" ಮತ್ತು ವಿಷಯವನ್ನು ಬಹುಮತದ ಮತದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಮತಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾದರೆ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಯಾವ ಕಡೆ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಿದರು. ನೋಟರಿಯವರು ಈ ರೀತಿ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ನಮೂದಿಸಿದರು, ಸಭೆಯ ತಿಂಗಳು ಮತ್ತು ದಿನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹಾಜರಿದ್ದವರ ಹೆಸರನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಒಪ್ಪದ ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗೆ ನಮೂದಿಸಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಅದೇ ದಿನ ಮಂಡಳಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು. ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕರಣದ ನಿರ್ಧಾರದ ನಂತರ, ಅವರು ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬರೆದ ಕಾಗದವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಿದರು.

ಮಂಡಳಿಯು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಮಂಡಳಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸೆನೆಟ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಹರಿಸಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳು, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಆರ್ಕೈವ್ಗಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು; ಎಲ್ಲಾ ಎಣಿಕೆಯ ಫೈಲ್‌ಗಳು ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಂಡಳಿಯ ಆರ್ಕೈವ್‌ಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇತರವು ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮಂಡಳಿಯ ಆರ್ಕೈವ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋದವು.

ಎಲ್ಲಾ ಕಾಲೇಜುಗಳನ್ನು ಸೆನೆಟ್‌ಗೆ ಅಧೀನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ; ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ, ಮಂಡಳಿಗಳು ಸ್ವತಃ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಬರೆದವು ಮತ್ತು ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಖಂಡನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದವು. ಮಂಡಳಿಗಳು ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಸಮಾನವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಅದರ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಚಾರಣೆಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಪೀಟರ್ ಕಾಲೇಜುಗಳ ರಚನೆಯಾಗಿತ್ತು.

ಕಾಲೇಜುಗಳ ಮೇಲೆ ಪೀಟರ್ I ಪಿನ್ ಮಾಡಿದ ಭರವಸೆಗಳು

ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ವಿಷಯವು ಕೊನೆಗೊಂಡಾಗ, ಪೀಟರ್ Iಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಈ ಆನಂದವನ್ನು ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಈ ಸಮಯದ ಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಪುಗಳಲ್ಲಿ, ಅವನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಪೀಟರ್ I ರ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಸಹಯೋಗಿ, ನವ್ಗೊರೊಡ್ನ ಆರ್ಚ್ಬಿಷಪ್ ಫಿಯೋಫಾನ್ ಪ್ರೊಕೊಪೊವಿಚ್ ಅವರು ಸಂಕಲಿಸಿದ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಮುನ್ನುಡಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಾಲೇಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೀಟರ್ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾಲೇಜು, ಥಿಯೋಫನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸತ್ಯವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ "ಸತ್ಯವನ್ನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಸಮಾಧಾನಕರ ವರ್ಗವು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತದೆ"; ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ "ಉದ್ದೇಶಿತ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅನೇಕ ಮನಸ್ಸುಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನೋಡದಿರುವುದನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ"; ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿರ್ಣಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿ ಇರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ಒಂದು ಸಂಧಾನದ ತೀರ್ಪು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತೀರ್ಪುಗಿಂತ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ವಿಧೇಯತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ." "ಮತ್ತೊಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಆಡಳಿತಗಾರನ ಅಗತ್ಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು." "ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕೊಲಿಜಿಯಂನಲ್ಲಿ ಪಕ್ಷಪಾತ, ವಂಚನೆ ಅಥವಾ ದುರಾಶೆಯ ತೀರ್ಪಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ," ಏಕೆಂದರೆ ಕೊಲಿಜಿಯಂನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಒಡನಾಡಿಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಒಬ್ಬರನ್ನು ಸಾಗಿಸಿದರೆ, ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಅವನನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು; ಕಾಲೇಜಿನ ರಚನೆಯು ಹೇಗಿದೆಯೆಂದರೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಬಹುಪಾಲು ಸದಸ್ಯರು ಖಂಡನೀಯ ವಿಷಯದಿಂದ ದೂರ ಹೋದರೂ, ಸೆನೆಟ್‌ಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರು ಇದನ್ನು ಬೆಳಕಿಗೆ ತರುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ರಾಜ. "ಕೊಲಿಜಿಯಂ ತನ್ನೊಳಗೆ ನ್ಯಾಯದ ಕಡೆಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ" ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ಏಕೈಕ ಆಡಳಿತಗಾರ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಗಳ ಕೋಪಕ್ಕೆ ಹೆದರಬಹುದು; ಕಾಲೇಜನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ತನ್ನ ವೈಫಲ್ಯದ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಅಪರಾಧಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಪ್ರಬಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಷ್ಟು ಅನುಕೂಲಕರವಲ್ಲ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಆಡಳಿತಗಾರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಕೊಲೀಜಿಯಂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಾಲೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಹೊಸ ಸದಸ್ಯರು ಕೊಲಿಜಿಯಂಗೆ ಸೇರಿದ ನಂತರ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅನುಭವಿ ಒಡನಾಡಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪೀಟರ್ ದಿ ಗ್ರೇಟ್ ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಮೂಹಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ಖಾತರಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಪೀಟರ್ I ಮಿಲಿಟರಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಸಾಮೂಹಿಕ ರೂಪವನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ: "ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಮಿಲಿಟರಿ ನಿಯಮಗಳ ಲೇಖನವೊಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, "ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಜನರಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ರೆಜಿಮೆಂಟ್ಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಆದೇಶಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ವಿಷಯಗಳು." ಸೈನ್ಯದ ಕಮಾಂಡರ್-ಇನ್-ಚೀಫ್, ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ "ದೇಹದಲ್ಲಿರುವ ಮಾನವ ಆತ್ಮಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ತೀವ್ರವಾಗಿ ದಂಡ ವಿಧಿಸುವ ನೋವಿನಿಂದಾಗಿ, "ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಇಚ್ಛೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನರಲ್‌ಗಳ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಶತ್ರುಗಳ ಹಠಾತ್ ಗೋಚರಿಸುವಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಪೀಟರ್ ತನ್ನ ಜನರಲ್ಗಳು "ಕುದುರೆ ಮೇಲೆ ಆದರೂ ಮೌಖಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು" ಕಳುಹಿಸುವಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪೀಟರ್ I ರ ನೌಕಾ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅಡ್ಮಿರಲ್ ಜನರಲ್ ಅವರು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಶತ್ರುಗಳಿಂದ ದಾಳಿ ಮಾಡದ ಹೊರತು ಲಿಖಿತ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಆದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪೀಟರ್ I ರ ಸಮಯವು ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು ಬಲವಾದ ನಂಬಿಕೆಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ. ನಂತರ, ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ, ಲೀಬ್ನಿಜ್ ಮತ್ತು ವುಲ್ಫ್ ಅವರಂತಹ ರಾಜ್ಯದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರೆ, ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಐಹಿಕ ಸ್ವರ್ಗ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. ಲೀಬ್ನಿಜ್, ಒಂದು ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಪೀಟರ್‌ಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ರಚನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾ, ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ. "ಅನುಭವವು ಸಾಕಷ್ಟು ತೋರಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, "ಉತ್ತಮ ಕಾಲೇಜುಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ತರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಗಡಿಯಾರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಚಕ್ರವು ಇನ್ನೊಂದರಿಂದ ಚಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ರಾಜ್ಯ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ. ಒಂದು ಕಾಲೇಜು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ಇಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿಖರವಾದ ಅನುಪಾತ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಜೋಡಿಸಿದರೆ, ಜೀವನದ ಬಾಣವು ದೇಶಕ್ಕೆ ಸಂತೋಷದ ಸಮಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರದ ಪ್ರೇಮಿಯಾದ ಪೀಟರ್ I ಬಹುಶಃ ಅಂತಹ ಚಿತ್ರ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳಿಂದ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು, ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಹೊಸ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಚಕ್ರಗಳು ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದ ನಂತರ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಆ ಗಂಟೆಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಜಯಗಳಿಸಿದರು. ಬರಲಿರುವ ಅವನ ದೇಶಕ್ಕೆ ಸಮೃದ್ಧಿ. "ಕೊನೆಯ ರಜೆಯಲ್ಲಿ," ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಚ್ ನಿವಾಸಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ, "1719 1709 ರ ವರ್ಷದಂತೆ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಪೋಲ್ಟವಾ ಯುದ್ಧಕ್ಕೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಸ್ಮರಣೀಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಅವರ ರಾಯಲ್ ಮೆಜೆಸ್ಟಿ ಟೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ನಂತರ, ಹಳೆಯ ರಷ್ಯಾದ ಜಗತ್ತನ್ನು ಕಹಿಯಿಂದ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ ಅವರು, ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಮೂಲಕ ಅವರು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಹೊಸ ರೀತಿಯಈ ಜಗತ್ತು."

1724 ರಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ ಭವ್ಯವಾದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಈಗ ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವವರೆಗೆ, ಈ ಕಟ್ಟಡವು ರಾಜ್ಯದ ಆಡಳಿತದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಕಾಲೇಜುಗಳ ಎದುರು ಅತಿಥಿ ಪ್ರಾಂಗಣವಿತ್ತು, ಚೌಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಮೇಲಾವರಣದೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಕಂಬವಿತ್ತು; ಸರ್ಕಾರಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಕಂಬದ ಮೇಲೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಡ್ರಮ್ ಬಾರಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಓದಿದ ನಂತರ.

ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಹನ್ನೆರಡು ಕಾಲೇಜಿಯಮ್ಗಳ ಕಟ್ಟಡ. 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಜ್ಞಾತ ಕಲಾವಿದ. M. I. ಮಖೇವ್ ಅವರ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಿಂದ E. G. Vnukov ಅವರ ಕೆತ್ತನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.

ಸರ್ಕಾರದ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಪೀಟರ್ I ಅವುಗಳನ್ನು 1720 ರಲ್ಲಿ ಚಲನೆಗೆ ತಂದರು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾವನ್ನು "ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು." ಮೂರು ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳು - ವಿದೇಶಾಂಗ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು ಅಡ್ಮಿರಾಲ್ಟಿಗಳು ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಬೇಕಿತ್ತು; ಇತರ ಮೂರು ರಾಜ್ಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ: ಚೇಂಬರ್ ಕಾಲೇಜಿಯಂ "ಇಡೀ ರಾಜ್ಯದ ವಿತ್ತೀಯ ಆದಾಯದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಲೇವಾರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ" ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಬೇಕಿತ್ತು, "ಎಲ್ಲಾ ಸರ್ಕಾರಿ ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ" ರಾಜ್ಯ ಕಚೇರಿಯ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಕೊಲಿಜಿಯಂ ರಾಜ್ಯದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಎರಡು ಕಾಲೇಜುಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದವು: "ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ" ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾಲೇಜಿಯಂ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಬರ್ಗ್ ಕಾಲೇಜಿಯಂ, ನಂತರ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾಯಿತು, ಇದು ಸಸ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು; ಒಂದು - ನ್ಯಾಯ ಕಾಲೇಜು - ರಾಜ್ಯದ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ನಿಂತರು ಮತ್ತು ಭೂ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಕಾಲೇಜುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ತರುವಾಯ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು; 18 ನೇ ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ. 12 ಕಾಲೇಜುಗಳಿದ್ದವು.

ಕಾಲೇಜುಗಳು ಪೀಟರ್ I ರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಜೀವಿಸುವುದಿಲ್ಲ

ಮೊದಲಿಗೆ, ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಉಳಿತಾಯ ಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪೀಟರ್ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು. "ಹೊಸ ಕಾರುಗಳಲ್ಲಿನ ಚಕ್ರಗಳು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ: ಪರಸ್ಪರ ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಹೊಂದಿಸುವ ಬದಲು, ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪರಸ್ಪರ ಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಇತಿಹಾಸಕಾರ S. M. ಸೊಲೊವಿಯೊವ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಚಕ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ಟಿಕ್ಗಳು ​​ಹೊರಗಿನಿಂದ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರದಿಂದಲೇ ಬಂದವು. ಹಣಕಾಸು ಮಂಡಳಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಯು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ಮತ್ತು ಮಾಡಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು 1718 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಧ್ವನಿ ಅಥವಾ ವಿಧೇಯತೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮಾರ್ಚ್ 1719 ರಲ್ಲಿ, ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಎರಡನೇ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ತೀರ್ಪು ಅನುಸರಿಸಿತು. ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಂದ ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ನಂತರ ಸೆನೆಟ್ 1716-1718 ರ ರಶೀದಿಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಪುಸ್ತಕಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗವರ್ನರ್‌ಗಳನ್ನು "ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪೀಡಿಸಲು" ಆದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ಗಾರ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿತು. ಚೇಂಬರ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ. ಅವಿಧೇಯರಾದವರು ವಿನಾಶ, ಶಿಕ್ಷೆ, ಗಡಿಪಾರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಹೊಟ್ಟೆಯ ಅಭಾವವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು. "ನಿಧಾನಗತಿಯ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಅವರ ಪಾದಗಳಿಂದ ಸಂಕೋಲೆ ಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುತ್ತಿಗೆಗೆ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವವರೆಗೆ ಅವರನ್ನು ಅಲ್ಲಿಯೇ ಇರಿಸಲು" ರಾಜ್ಯಪಾಲರನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಇಡೀ ವರ್ಷ 1719 ಕಳೆದುಹೋಯಿತು, ಮತ್ತು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ I ಹಣಕಾಸು ಕಾಲೇಜುಗಳ ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮುಂದೂಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ತ್ವರೆಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಆದರೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಉತ್ತರಗಳು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿವೆ: ಮಾಸ್ಕೋ, ಅರ್ಕಾಂಗೆಲ್ಸ್ಕ್, ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸೈಬೀರಿಯನ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಂದ ಅವರು ಉಪ-ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗವರ್ನರ್‌ಗಳು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಕಲಿಸುವುದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇತರರು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಅಜೋವ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ಎರಡನೇ ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್ ಸೆಲಿವನೋವ್, ನಿಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬಂಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು "ಕಾವಲುಗಾರರಿಂದ ಬಲಶಾಲಿಯಾದರು." ವರದಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ 1721 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಾರಂಭವು ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಚೇಂಬರ್ ಕಾಲೇಜಿಯಂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿತು; ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತೆ ಗವರ್ನರ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿತು, ಆದರೆ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ: ಹೊಸ ವರದಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. 1721 ಅಥವಾ.

ವರದಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ, ಚೇಂಬರ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಗಳು ಆಡಿಟ್ ಮಂಡಳಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದವು. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಮಂಡಳಿಯು 1719 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಲ್ಲದ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಆಕೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವರದಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. "ಆದರೂ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಂಡಳಿಯು, ತನ್ನ ಸ್ಥಾನದ ಪದನಿಮಿತ್ತ, ಇತರ ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ಸಂದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ಎರಡು ಬಾರಿ ನೆನಪಿಸಿದ್ದರೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಖಜಾನೆ ನಿಧಿಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಂತೆ ಆದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ, ಎರಡೂ ಮಂಡಳಿಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ವಿದೇಶಿ ಮತ್ತು ಬರ್ಗ್ ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಹಣದ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳೆದ 1720 ರ ಖಾತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಖಜಾನೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಉತ್ತರವಿಲ್ಲ ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ."

ಕೊಲಿಜಿಯಂನ ಕ್ರಮಗಳ ಆವಿಷ್ಕಾರವು ತಕ್ಷಣವೇ ಸೆನೆಟ್ ಕಡೆಗೆ ಅವರ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಯಾವುದೇ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಸೆನೆಟ್ ಸ್ವತಃ ತನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಈಗ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಈಗ, ಆಡಳಿತ ಸೆನೆಟ್‌ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರಿ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗಳೂ ಇವೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ದ್ವಂದ್ವತೆ ಇತ್ತು; ಅದೇ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಸೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಕೊಲಿಜಿಯಂ ಎರಡಕ್ಕೂ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದವು. ಸೆನೆಟ್ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕೊಲಿಜಿಯಂಗೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬೇಕು, ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸೆನೆಟ್‌ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಪಾದದ ಮೇಲೆ ಭಾವನೆ ಇದೆ; ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಿಲ್ಲ. ಜುಲೈ 7, 1721 ರಂದು, ಪೀಟರ್ ಎಲ್ಲಾ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ಕಛೇರಿಗಳಿಂದ ಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸೆನೆಟ್ಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು, "ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸೆನೆಟ್ನಲ್ಲಿನ ಕಾಲೇಜುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸದೆ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರ ಸುದ್ದಿ ಇರುತ್ತದೆ." ಕೊಲಿಜಿಯಂನಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸೆನೆಟ್ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಂಡಳಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು ಮತ್ತು ಪೀಟರ್ I, ಜನವರಿ 12, 1722 ರಂದು ತೀರ್ಪಿನ ಮೂಲಕ "ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಮಂಡಳಿಯು ಸೆನೆಟ್ನಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಸೆನೆಟ್ ಮಾಡುವ ಒಂದೇ ಒಂದು ವಿಷಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು ". ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾಲೇಜುಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಸೆನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ಪೀಟರ್ ಆದೇಶಿಸಿದರು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಆದೇಶಗಳು ಸೆನೆಟ್ ಅನ್ನು ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜುಗಳು ಸೆನೆಟ್ಗೆ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅಧೀನವಾಯಿತು.