ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು ಆದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ನಗದು ಮಿತಿಗೆ ಆದೇಶ. ಹೊಸದಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಗದು ಮೇಜಿನಲ್ಲಿರುವ ನಗದು ಸಮತೋಲನದ ಮಿತಿ

ಸರಿಯಾದ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಇದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ ದಂಡವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ - ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ, ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು.

ವಿಭಿನ್ನ ಘಟಕಗಳಿಗೆ, ಅವುಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ದಾಖಲೆಗಳು ಬೇಕಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಮಾಡಬಹುದು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಅಂತಹ ದಾಖಲೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಶಾಸನದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉಪ-ಕಾನೂನುಗಳಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಆಂತರಿಕ ನಗದು ವಹಿವಾಟುಗಳಿಗಾಗಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳನ್ನು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಇಂದಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಯಾವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸೆಳೆಯುವುದು ಎಂದು ನಾವು ನಿಮಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗಳು ದೂರು ನೀಡಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ.

ಮಿತಿಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳು

ನಗದು ಮತ್ತು ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಹೊಂದಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಗದು ಮಿತಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು - ಆದೇಶದ ರೂಪ ಮತ್ತು ವಿಷಯವು ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ನಗದು ಪುಸ್ತಕದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪುಸ್ತಕವು ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದಿಂದ ನಗದು ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ / ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ / ಉದ್ಯಮಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಪುಸ್ತಕವು ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಗದು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಗದು ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮತೋಲನಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಂಸ್ಥೆ / ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಬಾರದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಗದು ಇದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮೂಲಕ ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಬೇಕು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ನಗದು ಮಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಆಂತರಿಕ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕವು ಅಂತಹ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ಶಾಸಕಾಂಗ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಗದು ಬಾಕಿಗಳು ಮತ್ತು ನಗದು ಮೇಜಿನ ಮೇಲಿನ ನಗದು ಹರಿವು ನವೆಂಬರ್ 12, 2011 ರ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಂಖ್ಯೆ 373 ರ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಅನುಸರಣೆಯು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ದಂಡವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ.

ಆದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸುವ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ನಗದು ಮಿತಿಯು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ತಲೆ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಸೂಕ್ತ ಆಂತರಿಕ ಕ್ರಮದಿಂದ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ, ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಲ್ಲ - ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳು (100 ರವರೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, 800 ಮಿಲಿಯನ್ ವರೆಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು).

ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಸ್‌ಎಂಪಿ ವರ್ಗದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ತಕ್ಷಣವೇ ನಗದು ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ನಗದು ಶಿಸ್ತಿನ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಲು ಅದು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯು ಮಿತಿಯನ್ನು ಶೂನ್ಯ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್‌ನಿಂದ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದಿನದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಗದು ಬಾಕಿಯು ಅನಧಿಕೃತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಗದು ಮಿತಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬಹುದು:

• ಆದೇಶವು ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ಈ ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದೊಂದಿಗೆ ನಗದು ಮಿತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು;
• ಆದೇಶವು ಹಿಂದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು;
• ಆದೇಶವು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ / ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಯಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ನಗದು ಮಿತಿ ಆದೇಶದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳು

ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಮಿತಿಯು ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಇರಬಹುದಾದ ಘಟಕದ ಆಂತರಿಕ ಕ್ರಮದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾದ ಗರಿಷ್ಠ ನಗದು ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನೀವು ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ:

• ವಿಷಯವು ಸರಕು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು / ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ನಗದು ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ನಗದು ಪಾವತಿಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ನಗದು ರಶೀದಿಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನಗದು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ;
• ಕ್ಯಾಶ್ ಡೆಸ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಗದು ರಶೀದಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ದಿನಕ್ಕೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಘಟಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಮಾಡಿದ ಪಾವತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ವಾಡಿಕೆ, ಆದರೆ ಸಂಬಳ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ.

ನಗದು ಮಿತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಾಳೆಯಲ್ಲಿ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ - ನಗದು ಮಿತಿಯ ಮೇಲಿನ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನೆಕ್ಸ್. ಆದೇಶದ ಪಠ್ಯವು ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಗದು ಬಾಕಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಆದೇಶವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

• ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು;
• ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲಾದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನ ಹೆಸರು (ಪ್ರಕಾರ);
• ಆದೇಶದ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಸಂಖ್ಯೆ;
• ಸಂಕಲನದ ಸ್ಥಳ (ನಗರ);
• ಆದೇಶದ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿ;

ಆದೇಶದ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದಿದ್ದರೆ, ಹೊಸ ಆದೇಶದ (ಅಥವಾ ಹೊಸ ಆದೇಶದಿಂದ ಅದರ ರದ್ದತಿ) ಜಾರಿಗೆ ಬರುವವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ಮಾನ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

• ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾದ ಮಿತಿಯ ಗಾತ್ರ (ಇಡೀ ರೂಬಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ);
• ನಗದು ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ರಶೀದಿಯ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯನ್ನು (ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ) ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ;
• ಆದೇಶದ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ (ಕ್ಯಾಷಿಯರ್, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್, ಮ್ಯಾನೇಜರ್);
• ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ / ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಯಿಂದ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಅನುಮೋದನೆ.

ಮಾನ್ಯವಾದ ಸ್ವಂತ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗವು ನಿಗದಿತ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಇಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ನಗದು ಮಿತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳು

ನೀವು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಘೋಷಿಸುವ ನಗದು ಮೊತ್ತ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಶ್ ಡೆಸ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ನಂತರ ಉಳಿಯಬಹುದಾದ ಈ ಮೊತ್ತವು ನೀವು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಗದು ಮಿತಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸೋಣ.

ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಯಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರುವುದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯ:

• ಇನ್ನೂ ಪಾವತಿಸದ ಸಂಬಳದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ (ಯಾವುದೇ ಪಾವತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು) ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಳ ಪಾವತಿಗಳಿಗೆ ಐದು ದಿನಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ವಾರಾಂತ್ಯಗಳು, ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿರುವುದು ರಜಾದಿನಗಳುಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಗದು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿದ್ದರೆ.

ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಅಥವಾ ನಗದು ಅಸಮರ್ಪಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಮೇಲೆ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ - ನಾಲ್ಕರಿಂದ ಐದು ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ದಂಡ, ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳಿಗೆ 40 - 50 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ನಗದು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಥವಾ ಅದರ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ಶೂನ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವುದೇ ನಗದು ಸಮತೋಲನವು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಹಣದ ಶೇಖರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಗದು ಬಾಕಿಗಳ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಆಂತರಿಕ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ನಗದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯಮಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈಗ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳಿವೆ (ಸಂಖ್ಯೆಯು 100 ವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯವು 800 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ), ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆ ಇನ್ನೂ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವ ನಿಧಿಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸೂಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಶೇಖರಣೆಗಾಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವವರು - ಮಿತಿಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಆದೇಶವನ್ನು ಮಾಡಿ.

ನಗದು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಈಗ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಈಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕವು ಅದನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ.

ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಆಯ್ಕೆಗಳು

ನಗದು ಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ:

1. ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಿಂದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸದೆ - ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ನಗದು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ವರ್ಷದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದು - ನೀವು ಎರಡು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ: ಹಿಂದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಮಿತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಆದೇಶ.
3. ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು - ನಗದು ಮಿತಿಯ ಮೇಲಿನ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಬಂಧವನ್ನು ನಗದು ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಹಿಂದಿನ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದಿದ್ದರೆ.

ಆದೇಶದ ರೂಪ:

• ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು;
• ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಶೀರ್ಷಿಕೆ (ಆದೇಶ);
• ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆ, ದಿನಾಂಕ;
• ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ನಗದು ಬಾಕಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ ಹಣರಿಜಿಸ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ");
• ಯಾವ ಫೆಡರಲ್ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಗದು ಶಿಸ್ತಿನ ಆಂತರಿಕ ಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ;
• ಮತ್ತಷ್ಟು, "ನಾನು ಆದೇಶ:" ಮತ್ತು ಆದೇಶದ ವಿವರವಾದ ಪಠ್ಯ, ಪಾಯಿಂಟ್ ಮೂಲಕ ಪಾಯಿಂಟ್, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ;
• ನಗದು ಮೇಲಿನ ನಗದು ಮಿತಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆ/ರದ್ದತಿ/ಗೈರುಹಾಜರಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ;
• ಚೆಕ್ಔಟ್ನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ;
• ಈ ಆದೇಶದ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿ;
• ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ - ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ;
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಸಹಿ.

ನಗದು ಮಿತಿಯ ಮಾದರಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಲಿಂಕ್‌ನಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು: http://okbuh.ru/wp-content/uploads/2017/03/obrazec_prikaza_na_limit_kassy.docx

ನಗದು ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ನಗದು ಬಾಕಿಗಳ ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಈಗ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ:

• ನಗದು ಆದಾಯ;
• ನಗದು ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಬರುವ ನಗದು ಆದಾಯವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಆದಾಯದಿಂದ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಷಯವು ಕಡಿಮೆ ಒಳಬರುವ ನಗದು ಇಲ್ಲದಿರುವಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್‌ನಿಂದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳು ಪರಿಮಾಣದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅವನಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದ್ದರೆ, ಎರಡನೆಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.

ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವೆಂದು ನೀವು ತಕ್ಷಣ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಎರಡೂ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಿ, ತದನಂತರ ನಿಮಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀಡಿ.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು, ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ (ಆದರೆ 92 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ) ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಕೊನೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ (ಅರ್ಧ ವರ್ಷ) ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ. ಸಮತೋಲನ ಮಿತಿಯನ್ನು ಕೊಪೆಕ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ರೂಬಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಗಣಿತದ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ದುಂಡಾದ - 50 ಕೊಪೆಕ್ಗಳವರೆಗೆ ಕೆಳಗೆ, 50 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇದ್ದರೆ, ನಂತರ ಸಂಪೂರ್ಣ ರೂಬಲ್ ವರೆಗೆ.

• ಆದಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ:

L \u003d V / P x Nc,

ಎಲ್ಲಿ ಎಲ್- ನಗದು ಸಮತೋಲನ ಮಿತಿ (ರೂಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ);

ವಿ- ವಿಷಯದಿಂದ ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳಿಂದ ನಗದು ರಶೀದಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣ, ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಅವಧಿಗೆ, ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೊತ್ತದ ರಶೀದಿಗಳನ್ನು (ರೂಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ) ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸುತ್ತೇವೆ;

ಪ- ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ವಸಾಹತು ಅವಧಿ (ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ), ಆದರೆ 92 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ;

ಎನ್ಸಿ- ನಗದು ರಶೀದಿಯ ದಿನ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ದಿನ (ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ವಿತರಣೆ) ನಡುವಿನ ಅವಧಿ (ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ), ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ಎರಡು ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಹಣವನ್ನು ಠೇವಣಿ ಮಾಡಿದರೆ, Nc=2.

ಈ ಅವಧಿಯು 7 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಮತ್ತು ಔಟ್ಲೆಟ್ಗಳು (ವಸ್ತುಗಳು) ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ವಸಾಹತುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ - 14 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳು.

P ಅವಧಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ:

1. ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ - 1 ಚದರಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ 2017 ಅನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. 2016;
2. ಹಿಂದಿನ ಇದೇ ಅವಧಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ) - 1 ಚದರಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. Q1 2016 ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ 2017;
3. ಗರಿಷ್ಠ ಮಾರಾಟದ ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಸ್ವೀಕೃತಿ (ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದರೆ - ಗರಿಷ್ಠ ಪಾವತಿಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅವಧಿಯಿಂದ).

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಉದಾಹರಣೆ: ಮಲಿನಾ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ತನ್ನ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಜೂನ್ 2017 ಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೂನ್ 2016 ಅನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 22, ಆದಾಯ 500,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಪ್ರತಿ ಎರಡು ದಿನಗಳು. ನಗದು ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: L = (500,000/22) x 2 = 45,455 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

• ವೆಚ್ಚಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ (ನಗದು ರಸೀದಿಗಳಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸೂಚನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 2 ರ ಪ್ರಕಾರ):

L \u003d R / P x Nn,

ಎಲ್ಲಿ ಎಲ್- ನಗದು ನಗದು ಸಮತೋಲನದ ಮಿತಿ (ರೂಬಲ್ಗಳಲ್ಲಿ);

ಆರ್- ವಿಷಯದಿಂದ ನೀಡಲಾದ ನಗದು ಮೊತ್ತ ಅಥವಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಿಗೆ (ರೂಬಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ) ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಅವಧಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೊತ್ತ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಸಂಬಳ (ಪ್ರಯೋಜನಗಳು), ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ - ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು;

ಪ- ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಅವಧಿ (ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ), ಆದರೆ 92 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ;

ಎನ್.ಎನ್- ಅವಧಿ, ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಳ (ಪ್ರಯೋಜನಗಳು) ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿನ ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆಯಿಂದ ಸತತ ಎರಡು ಬಾರಿ ನಗದು ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳ ನಡುವೆ. ಈ ಅವಧಿಯು 7 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರಬಾರದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಿಂದುಗಳು (ವಸ್ತುಗಳು) ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ವಸಾಹತಿನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ - 14 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳು.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಉದಾಹರಣೆ: ಮಲಿನಾ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ತನ್ನ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಜೂನ್ 2017 ಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೂನ್, ಜುಲೈ ಮತ್ತು ಆಗಸ್ಟ್ 2016 ರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 65, 3 ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಪಾವತಿ 500,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ನಗದು ರಶೀದಿ - ಪ್ರತಿ ಎರಡು ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ. ನಗದು ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: L = (500,000/65) x 2 = 15,385 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ತೀರ್ಮಾನ

ನಗದು ಮಿತಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವಾಗ, ಮೊದಲು ಮಿತಿಯ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಅದು ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಮಿತಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ನಗದು ಉಲ್ಲಂಘನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಶಿಸ್ತು, ಇದು ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಗಮನಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ದಂಡಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾಗದದ ಕೆಲಸವು ಮಿತಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಅದು ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಆದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ನಗದು ಶಿಸ್ತಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೂಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಆದೇಶವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿ. ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವಾಗ, ನಗದು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಹಿಂದೆ ಮಾನ್ಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅಮಾನ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಇದನ್ನು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಖಾತೆಗೆ.

ಇಂದು ನಾವು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವಾಗ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು, ನೋಂದಣಿಗಾಗಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳುದಾಖಲೆಗಳು. ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರ, ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಸರಿಯಾದ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆಗಳಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಯು ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇರಬಹುದಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು: ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಚೆಕ್ಔಟ್ ಮಿತಿ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿ ಆದೇಶ- ಪುಟದಲ್ಲಿ ಕೆಳಗೆ.

MySklad ನಲ್ಲಿ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿದೆ: ನಗದು ವಹಿವಾಟುಗಳು, ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್, ಹೊರಹೋಗುವ ಮತ್ತು ಒಳಬರುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಿಸುವುದು, ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸುವುದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಕ್ಯಾಷಿಯರ್, ಹಾಗೆಯೇ ಒಂದು ಶಿಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುವಾಗ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಹಂತದಲ್ಲಿ Z- ವರದಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ PQS ನ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ರಚನೆ. MySklad ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ - ಮೊದಲ ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಸೇವೆಯ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಚಿತವಾಗಿದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ನೀವು 2019 ರ ನಗದು ಮಿತಿಯ ಆದೇಶವನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಆದೇಶವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಯಾವುದೇ ಅವಧಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ - ತಿಂಗಳು, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ, ವರ್ಷ, ಇತ್ಯಾದಿ. ನಗದು ಮಿತಿಯ ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬಹುದು. ನಂತರ ಹೊಸ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವವರೆಗೆ ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳು- ಮತ್ತಷ್ಟು.

2019 ರ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು

ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ: ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯ ಅಥವಾ ನಗದು ವಿತರಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ

ನಗದು ಮಿತಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: ಆದಾಯದ ಮೂಲಕ

ಮೊದಲ ವಿಧಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಜವಾದ ಅಥವಾ ಯೋಜಿತ ಆದಾಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಅಥವಾ ನಗದುಗಾಗಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವವರಿಗೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಗದು ಮಿತಿಯ ಸೂತ್ರವು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:

ಮಿತಿ = ಆದಾಯ / ಸೆಟ್ಲ್ಮೆಂಟ್ ಅವಧಿ x ದಿನಗಳು

ವಸಾಹತು ಅವಧಿಯು ಕಂಪನಿಯ 92 ವ್ಯವಹಾರ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ. ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲೋಚಿತತೆ ಅಥವಾ "ಗರಿಷ್ಠ" ರಶೀದಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು.

ದಿನಗಳು - ಇದು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ಹಣವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ದಿನಾಂಕಗಳ ನಡುವಿನ ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಈ ಅವಧಿಯ ಅವಧಿಯು 7 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರಬಾರದು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಇಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ - 14 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.

ಉದಾಹರಣೆ. 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, Solnyshko LLC ನ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ:

• ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ - 130,500 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು,
• ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ - 345,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು,
• ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ - 146,900 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಪ್ರತಿದಿನ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಣ ಜಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. 2019 ರ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುವುದು?

ಮೇಲಿನ ಸೂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ ನಾವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:

(130,500 ರೂಬಲ್ಸ್ + 345,000 ರೂಬಲ್ಸ್ + 146,900 ರೂಬಲ್ಸ್) / (22 ದಿನಗಳು + 20 ದಿನಗಳು + 21 ದಿನಗಳು) x 1 = 9879.4

ಫಲಿತಾಂಶದ ಅಂಕಿಅಂಶವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ದುಂಡಾದ ಮಾಡಬೇಕು. ಹೀಗಾಗಿ, ನಗದು ಮಿತಿ 9879 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ನಗದು ಮೇಜಿನ ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: ನಗದು ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ

ಖರೀದಿಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸುವವರಿಗೆ ಎರಡನೆಯ ವಿಧಾನವು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನಗದು ಮಿತಿಯ ಸೂತ್ರವು ನಗದು ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ:

ಮಿತಿ = ನೀಡಿಕೆ / ಇತ್ಯರ್ಥ ಅವಧಿ x ದಿನಗಳು

ಉದಾಹರಣೆ. 2017 ರ 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ Tigr LLC ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳ ಪಾವತಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಖಾತೆಯನ್ನು ನೀಡಿದೆ:

• ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ - 30,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು,
• ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ - 45,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು,
• ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ - 60,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಪ್ರತಿ 5 ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆಯಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಗದು ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ:

(30,000 ರೂಬಲ್ಸ್ + 45,000 ರೂಬಲ್ಸ್ + 60,000 ರೂಬಲ್ಸ್) / (22 ದಿನಗಳು + 20 ದಿನಗಳು + 21 ದಿನಗಳು) x 5 = 10714.3

ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ನಾವು 10,714 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚೆಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಗದು ಶಿಸ್ತು

ನಗದು ಶಿಸ್ತು ನಗದು ಮಿತಿಯ ನಿರ್ಣಯ ಸೇರಿದಂತೆ ನಗದು ವಸಾಹತುಗಳ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್ ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಗದು ಚಲನೆ ಇರುವಲ್ಲಿಯೂ ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾವಾಗ CCP ಅಗತ್ಯವಿದೆ:

• ವೇತನದಾರರ ಪಟ್ಟಿ,
• ಹಣ ಸಂಗ್ರಹ,
• ಎರವಲು ಪಡೆದ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನೀಡುವುದು,
• ಬ್ಯಾಂಕಿನಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಠೇವಣಿ ಮಾಡುವುದು,
• ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಸಾಹತುಗಳು.

ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ, ಕಾನೂನು ಘಟಕವು ಇನ್ನೂ PKO, RKO, ನಗದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಕೆಲವು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸದೇ ಇರಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಷಿಯರ್-ಆಪರೇಟರ್‌ನ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

2019 ರಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನಗದು ಮಿತಿ

2019 ರಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನಗದು ಮಿತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳುಸ್ಥಾಪಿಸದಿರಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮತ್ತು ಡೆಬಿಟ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಗದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬಳಸದಿರಲು ಸಹ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತು ಸರಳೀಕೃತವಾಗಿದೆ. Z- ವರದಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ವರದಿ ರೂಪಗಳ ಮೂಲಕ PKO ಮತ್ತು RKO ಇಲ್ಲದೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವಾಗ ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಆದಾಯವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ವಾರಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು: ಉದ್ಯೋಗಿ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ದೃಢೀಕರಣವಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಮನ್ನಾ ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಗದು ಆದೇಶವು ಯಾವ ದಿನಾಂಕದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವವರು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ತೆರಿಗೆ ಆಡಳಿತಗಳಲ್ಲಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸೋಣ.

2019 ರಲ್ಲಿ ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತು

ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಳಕೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತಿನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ:

• ಅವರು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ (KUDiR) ನಗದು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು.
• ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್ನಿಂದ ಹಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು KUDiR ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ (ಏಕೆಂದರೆ ಇದನ್ನು ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ).
• ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, PKO, RKO ಮತ್ತು ನಗದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ - ಉದ್ಯಮಿ ಸ್ವತಃ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ UTII ನಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತು

ಗಡುವಿನ ಮೊದಲು ಇನ್ನೂ ಸಮಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ, ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, 18,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳವರೆಗೆ ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತವನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ:

• ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅನುಕೂಲ,
• BSO ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿ ಉಳಿತಾಯ,
• ದಾಸ್ತಾನು ಸುಲಭ
• ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ.

ನಮ್ಮಿಂದ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿ - ವಿನ್, ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ ಅಥವಾ ಲಿನಕ್ಸ್‌ಗಾಗಿ 15 ಅಥವಾ 36 ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ OFD ಮತ್ತು FN ಮತ್ತು ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ "ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ ಮೊಯ್‌ಸ್ಕ್ಲಾಡ್" ನಲ್ಲಿ. ನಾವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ LLC ಗಾಗಿ ನಗದು ಶಿಸ್ತು

LLC ಗಾಗಿ ನಗದು ಶಿಸ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ:

• ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಆಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
• ಕಂಪನಿಗಳು PKO, RKO ಮತ್ತು ನಗದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.
• ನಗದು ವಹಿವಾಟಿನ ನಿಖರತೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಎಲ್ಲಾ ನಗದು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬೇಕು.
• ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ಅವುಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಬೇಕು.
• LLC ನಗದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಾವತಿಗಳು, ಲಾಭಾಂಶದ ಮೇಲಿನ ಪಾವತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲದ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿ.

ನಗದು ನೆಲೆಸಿದಾಗ, ವಹಿವಾಟಿನ ಮೊತ್ತವು 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮೀರಬಾರದು. ಆದರೆ ಖರೀದಿದಾರನು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಲ್ಲ.

ನಗದು ಮಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಯಾವ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು?

2019 ರಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿಗೆ, ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ದೃಢೀಕರಣ - ಮಾರ್ಚ್ 11, 2014 ರ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-ಯು ದಿನಾಂಕದ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಸೂಚನೆ. ಕಂಪನಿಯು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಸೂತ್ರವು ಆದಾಯದ ಮೊತ್ತ ಅಥವಾ ಹಣದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕು?

ಇದನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಸೂಚನೆಯಿಂದ ಅವಧಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಫೆಬ್ರವರಿ 15, 2012 ಸಂಖ್ಯೆ 36-3 / 25 ರ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಮಾಣದ ವೇಳೆ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಗದು ರಶೀದಿಗಳು ಅಥವಾ ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿವೆ.

ನಾನು ಯಾವಾಗ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಬಹುದು?

ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರುವುದನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ವೇತನಗಳು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾವತಿಗಳು,
• ವಾರಾಂತ್ಯ ಮತ್ತು ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸ.

ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಯಾರು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ LLC ಗಾಗಿ ನಾನು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕೇ?

ಹೌದು. ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 2019 ರ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿ ಆದೇಶ

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ನಗದು ಶಿಸ್ತು ಕಡ್ಡಾಯವೇ?

ಹೌದು. ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ, ನಗದು ಶಿಸ್ತು ಸರಳೀಕೃತವಾಗಿದೆ: ಅವರು PKO, RKO, ನಗದು ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಮತ್ತು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಾರದು.

2019 ರಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಗದು ಶಿಸ್ತನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ

ಹೌದು. ಆದರೆ ನೀವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದರೆ, ಕೆಲವು ನಗದು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ ಜರ್ನಲ್. ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದು

ನಿಮಗೂ ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು.

ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಆದೇಶವು ಮಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಎಳೆಯಬೇಕು (ಸಮಯವನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ).

ಕಡತಗಳನ್ನು

ಈ ಕಾಗದವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, 2014 ರಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಶಿಯಾ ನಂ. 3210-U ನ ತೀರ್ಪಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಿಸಲು ನಗದು ಮಿತಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ (ಎರಡನೆಯ ತೆರಿಗೆಯ ಆಯ್ಕೆ ರೂಪವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ )

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ?

ಕಂಪನಿಯು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ 100 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ ಮೊತ್ತದಂತಹ ಇತರ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿರುವುದು), ನಂತರ ಅದರ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ ಇನ್ನೂ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಕಾಗದವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಎಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ, ಕಂಪನಿಯು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ತಪಾಸಣೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ! ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದಂಡದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದನ್ನು ಕಲೆಯಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಪರಾಧಗಳ ಸಂಹಿತೆಯ 15.

ಮತ್ತು ವೇಳೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ 4-5 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು "ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ", ನಂತರ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ 40-50 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಾಗಿ.

ಹಿಂದೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 12, 2011 ರ ದಿನಾಂಕದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಶಿಯಾ ನಿಯಮಾವಳಿ ಸಂಖ್ಯೆ 343-ಪಿ ಮೂಲಕ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾನೂನು ಆಧಾರವು ಬದಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪುನಃ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಕ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ, ಸೂಚನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ (ಕಂಪನಿಯು ಮತ್ತೊಂದು ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದರೆ).

ಈ ಹಿಂದೆ ಕಂಪನಿಯು ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಈಗ ಅದು ಸಣ್ಣ ಘಟಕಗಳ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆ, ನಂತರ ಬದಲಿ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಅವು ಮತ್ತೊಂದು ರೂಪದ ನಗದು ಮಿತಿಯ ಮೇಲಿನ ಆದೇಶ ಅಥವಾ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ಆದೇಶವಾಗಿರಬಹುದು.

ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಲು ಅನುಮತಿ ಇದೆ

ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಶಿಯಾ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಸೂಚನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಿತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಗದು ಮೇಜಿನಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ನಗದು, ದಿನದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಒಂದು ವಿನಾಯಿತಿಯಾಗಿರಬಹುದು:

• ಪಾವತಿಗೆ ನಗದು ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ವೇತನಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇತರ ಪಾವತಿಗಳು (ಸ್ಟೈಫಂಡ್ಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ನಗದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭೂಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ 5 ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ (ಸೂಚಿಸಲಾದ ಸೂಚನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಷರತ್ತು 6 ರ ಪ್ರಕಾರ).
• ವಾರಾಂತ್ಯ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ದಂಡದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಲು ಅನುಮತಿ ಇದೆ.
• ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ತಪಾಸಣೆ ಪ್ರಕರಣಗಳು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಚೆಕ್ಗಳು ​​ನೇರವಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬೇಕು.

ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳು

ಮೇಲಿನ ಬಲ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಉಪನಾಮ, ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಪೋಷಕತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಂತರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ದಿನಾಂಕದೊಂದಿಗೆ "ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ನ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಆದೇಶ" ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಗದದ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ಯಾವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮಿತಿಯನ್ನು ಯಾವ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದು ಸಹ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗವು ಈ ಕಾಗದದ ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ವರ್ಷಕ್ಕೆ 1 ಬಾರಿ, ಪ್ರತಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಚಕ್ರದೊಂದಿಗೆ.

ಸೂಚನೆ!ನಗದು ಹಿಡುವಳಿ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರ್ಷದ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಶಾಸನವು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಘಟನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೂಲಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸಹ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ (ಮೊದಲ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ನಲ್ಲಿ) ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಸಮಯವು 92 ದಿನಗಳನ್ನು ಮೀರಬಾರದು.

ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆದಾಯದ ಮೊತ್ತದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕಾಗದವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಶುಲ್ಕ, ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಈ ಸೂಚಕವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ್ದರೆ). ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಅವಧಿಯು ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಇದನ್ನು ಆದೇಶದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದೇಶದ ಎರಡನೇ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಕೆಲಸದ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದರೆ, ಈ ಸೂಚಕವನ್ನು ಮೀರಿದ ಎಲ್ಲಾ ಹಣವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಖಾತೆ.

ಗಮನ!ನಗದು ಸಂವಾದಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು, ಈ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬೇಕು ಅಥವಾ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಸ್ಥಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಪರಿಚಲನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ನಡೆಸಿದರೆ, ಅದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳು ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಅವಧಿಗೆ ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಗದು ಸಮತೋಲನದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅನುಬಂಧವನ್ನು ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಲಗತ್ತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅವಧಿಗೆ ನಿಧಿಯ ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇತನ ಪಾವತಿಯಿಂದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಮಿತಿಯ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ನಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ನ ಸಹಿಗಳು ಅಧಿಕೃತ ಕಾಗದವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಮನ್ವಯ

ಆದೇಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅಥವಾ ತೆರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ (ಇದು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಗ್ರಾಹಕರ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಆಗಮನವನ್ನು ತಡೆಯಲು).

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ (ಅಕ್ಟೋಬರ್ 12, 2011 ರ ದಿನಾಂಕದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಶಿಯಾ ನಿಯಮ ಸಂಖ್ಯೆ 343-P ಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನೆಕ್ಸ್ ಇಲ್ಲದೆ), ನಂತರ ನಗದು ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಗದು ಮೇಜು, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದಂಡದಂತಹ ಉಪದ್ರವದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

22.08.2019

ನಗದು ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಇರುವ ನಗದು ಸಮತೋಲನದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಹಣವನ್ನು ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಕು.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ರಷ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟ, ಅಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಆದೇಶವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

ನಗದು ರಿಜಿಸ್ಟರ್ (ನಗದು ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು) ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ನಗದು ಮೊತ್ತದ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಹಿಂದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗಳ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದವು. ಇಂದು, ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ಬಿದ್ದಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳು

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಲು ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಅದರ ಆವರ್ತನ, ನಿಯಮದಂತೆ, 1 ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ವರ್ಷ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹಣವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ದರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಗದು ಹಿಡುವಳಿ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಶಾಸಕಾಂಗ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವರ್ಷದ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆದೇಶವನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆದೇಶವು ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಳೀಯ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಅದರ ಅನುಮೋದನೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮೊದಲು ಕಂಪನಿಯು ನಗದು ಸಮತೋಲನದ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಈ ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ಮೊದಲು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆದೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕು, ತದನಂತರ ಮಿತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಹೊಸದನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಗದು ಬಾಕಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೊಸ ದಾಖಲೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವು ಹಿಂದಿನ ಮಿತಿಯ ರದ್ದತಿಯ ದಿನಾಂಕದ ಪದನಾಮವಾಗಿದೆ.

ಅಂತಹ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ತೆರಿಗೆ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ಗಳು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗ, ಈ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ನಗದು ಬಾಕಿಗಳ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಹಿಂದಿನ ದಾಖಲೆಯ ಪರಿಣಾಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದರೆ 50 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳವರೆಗೆ ನಗದು ಆದೇಶದ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಪರಾಧಗಳ ಸಂಹಿತೆಯ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 15.1 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದಂಡವನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ?

ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಕ್ಯಾಷಿಯರ್, ಸಣ್ಣದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ನಗದು ಮೇಜಿನ ಮೇಲಿನ ನಗದು ಸಮತೋಲನ ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಿತಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಕಂಪೈಲ್ ಮಾಡಲು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ

ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬಯಸಿದಷ್ಟು ಬಾರಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಆದೇಶದ ಪರಿಣಾಮವು ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.

ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಏನು ಇರಬೇಕು

ನಗದು ರಸೀದಿಗಳು ಅಥವಾ ನಗದು ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳ ಮೊತ್ತದಿಂದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ (ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 2, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಶಿಯಾ ದಿನಾಂಕ 11.03.14 ರ ಸೂಚನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಷರತ್ತು 2). ಆಯ್ದ ಸೂಚಕವನ್ನು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಬೇಕು. ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು (ಮಾದರಿ 1).

ನಗದು ಹಣವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ (ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 4, ನಿರ್ದೇಶನ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಷರತ್ತು 2). ಆದ್ದರಿಂದ, ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಆ ಘಟಕಗಳಿಗೆ, ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆದೇಶದೊಂದಿಗೆ (ಮಾದರಿ 2) ಅನುಮೋದಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಆದಾಯ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಚೇರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾದ ಹಣದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಮುಖ್ಯ ಕಛೇರಿ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದರೆ, ಅದೇ ಸೂಚಕಗಳಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ - ನಗದು ರಸೀದಿಗಳ ಪರಿಮಾಣದಿಂದ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ವಿತರಣೆಯ ಪರಿಮಾಣದಿಂದ.

ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಹೊಂದಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ನಿರ್ದೇಶನ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಷರತ್ತು 2). 2015 ರಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿವೆ: 2014 ರ ಆದಾಯವು 400 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ, 2014 ರ ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 100 ಜನರನ್ನು ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪಾಲು ಇಲ್ಲ. 25 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ (ಭಾಗ 1 ಲೇಖನ 4 ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನುದಿನಾಂಕ ಜುಲೈ 24, 2007 ಸಂಖ್ಯೆ. 209-FZ). ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಂದರೆ, ಅದು ಹಿಂದೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಮಿತಿಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಆದೇಶವನ್ನು ಸಹ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ (ಮಾದರಿ 3).

ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೋಷ
ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಅದು ಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ದಾಖಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಸೂಚಕವು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿದರೆ, ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದೇಶವು ಸೀಮಿತ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

UNP ಕೌನ್ಸಿಲ್
ಕಂಪನಿಯು ಬಾಕಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಭಾಗಗಳ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಅವರು ಸ್ವತಃ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ ಹಣವನ್ನು ಠೇವಣಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ನಗದು ಡೆಸ್ಕ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ (ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 5, ಸೂಚನೆ ಸಂಖ್ಯೆ 3210-U ನ ಲೇಖನ 2). ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸದಿರಲು, ಮಿತಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕಛೇರಿಗಳ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಬರೆಯುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪ್ರಾಪ್ಸ್
ಯಾವ ಸೂಚಕಗಳಿಂದ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು - ರಶೀದಿಗಳು ಅಥವಾ ನಗದು ಹಿಂಪಡೆಯುವಿಕೆಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಂದಿವೆ. ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗದಿರಲು, ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ಬಂಧದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ಸೂಚಕವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

UNP ಕೌನ್ಸಿಲ್
ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಂಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಬ್ಯಾಂಕಿನೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಅನುಸರಿಸುವ ಆದಾಯದ ವಿತರಣೆಯ ದಿನಗಳ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೋಷ
ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಠೇವಣಿ ಮಾಡುವ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ನಗದು ಬಾಕಿ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಅದರ ನಕಲನ್ನು ಘಟಕಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪ್ರಾಪ್ಸ್
ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಆದೇಶವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕು. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಚೇರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಂತಹ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಆದೇಶವು ಅಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಿತಿಯು ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೋಷ
ಸಣ್ಣ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಪಡೆದ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ನಗದು ಮಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸದಿರಲು, ನೀವು ಮೊದಲು ಹಳೆಯ ಮಿತಿ ಆದೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅಪರಾಧಗಳ ಸಂಹಿತೆಯ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 15.1 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 50 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳವರೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ದಂಡವನ್ನು ಆಡಿಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

UNP ಕೌನ್ಸಿಲ್
ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ತಲೆಯ ಮೌಖಿಕ ಆದೇಶದ ಮೂಲಕ ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ ಹಣವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಬರೆಯುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಪೇಪರ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸದಿರಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಹಕ್ಕಿದೆ.

ಅಪಾಯಕಾರಿ ಪ್ರಾಪ್ಸ್
ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಜುಲೈ 24, 2007 ರ ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು ಸಂಖ್ಯೆ 209-FZ ನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 4 ರ ಭಾಗ 1 ರಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ, ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.