ವಿತ್ತೀಯ ನಿಯಮಗಳ ಸೂತ್ರದಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್: ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಹಣದಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಕಡಿಮೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸರಳ ಸೂತ್ರ, ಅದರ ಅನ್ವಯದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನಾವು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು - ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಬೆಲೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ. ನಿಯತಾಂಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು - ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು. ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಗಂಭೀರ ನಷ್ಟಗಳು ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು, ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ?

ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು BEP ಎಂದು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಡಿಕೋಡಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ - ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್. ಈ ಪದವು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ತಲುಪಿದ ನಂತರ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಲಾಭವು ಶೂನ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಈ ಅಂಶದಲ್ಲಿ, ಲಾಭದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಆದಾಯ (TR) ಮತ್ತು ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳ (TC) ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಎರಡು ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ - ವಿತ್ತೀಯ ಅಥವಾ ರೀತಿಯ.

ಈ ಸೂಚಕದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಎಷ್ಟು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯು ಮುರಿಯಲು ಎಷ್ಟು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪಡೆದ ಲಾಭವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ಯಾವುದೇ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವನ್ನು ತರುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ನಿಯತಾಂಕವನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು BEP ಸೂಚಕವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಅದು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ BEP ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ವಹಿವಾಟಿನ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ಬೆಲೆ ನೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ.

ಬಿಇಪಿ ಯಾವುದಕ್ಕೆ?

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ:

• ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಮಾಣದ ಮುಂದಿನ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಮರುಪಾವತಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
• "ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ" ಉಳಿಯದಂತೆ ನೀವು ಯಾವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳು

ಶೆರೆಮೆಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ A.D. (ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ) BEP ಯ ನಿರ್ಣಯವು ಮೂರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ:

1. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ (ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್). ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸುರಕ್ಷತಾ ವಲಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
3. ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅನುಷ್ಠಾನ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೂಚಕದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಲಯವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಬಾರದು.

ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಧಗಳು

BEP ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಯಾವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚಗಳು:

• ಸ್ಥಿರ - ಸವಕಳಿ ಕಡಿತಗಳು, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಂಬಳ (ಮೂಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ), ಬಾಡಿಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.
• ಅಸ್ಥಿರ - ಘಟಕಗಳು, ಇಂಧನ, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನವೂ ಈ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡದಿರಲು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ:

• ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರದ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ ಮಾತ್ರ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಸಾಧ್ಯ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಗಡಿಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತವೆ, ಬಾಡಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಹಣದುಬ್ಬರದ ಅಂಶವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.
• ವೇರಿಯೇಬಲ್‌ಗಳು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಬದಲಾದರೆ, ವೆಚ್ಚವೂ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೇಲೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಇಂದು, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಎರಡು ಸೂತ್ರಗಳಿವೆ - ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ (ಹಣಕಾಸು) ಮತ್ತು ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ. ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಭೌತಿಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ: BEP = FC/ (P-AVC).

ಈ ಸೂತ್ರವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ:

• ಎಫ್ಸಿ - ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು.
• AVC - ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು.
• P ಎಂಬುದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ (ಉತ್ತಮ, ಸೇವೆ, ಕೆಲಸ).

ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು BEP ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ ಅನ್ನು ಅದರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.

ವೆಚ್ಚದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಿಯತಾಂಕವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ - MR=TR-VC. ಕೆಳಗಿನ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ಎಂಆರ್ - ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯ.
• ಟಿಆರ್ - ಲಾಭ (ಆದಾಯ), ಬೆಲೆ.
• VC ಗಳು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ.

MR ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮುಂದುವರಿಯುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ವಿತ್ತೀಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ ಸರಕುಗಳ ಆದಾಯವು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು P=TR/Q ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಕೊನೆಯ ಅಂಶವು ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಮಾಣವಾಗಿದೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಲಾಭವನ್ನು ವೆಚ್ಚ P ಮತ್ತು ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ ಸರಕುಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರದಿಂದ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (AVC ). ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸೂತ್ರವು ಈ ರೀತಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ: MR = P-AVC.

ಕನಿಷ್ಠ ಲಾಭದ ಅನುಪಾತವನ್ನು (ಕೆ ಎಂಆರ್) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಎಂಆರ್ ಅನ್ನು ಟಿಆರ್ ಅಥವಾ ಪಿ ಯಿಂದ ಭಾಗಿಸಲು ಸಾಕು (ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವಾಗ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ). ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಸೂತ್ರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಫಲಿತಾಂಶವು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ವೆಚ್ಚದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಾಗಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ಉಳಿದಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಪಡೆದ ಡೇಟಾವನ್ನು BEP=FC/K MR ಸೂತ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಿಸಬೇಕು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಆದಾಯದ ಪರಿಮಾಣದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಯಾವ ಲಾಭವು ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು

ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಮಾದರಿಯು ಕಂಪನಿಯು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅಂದಾಜು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ (ಕೆಲಸ "ಪ್ಲಸ್"). ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣದ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಹಲವಾರು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

1. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
2. ಬಳಸಿದ ಕಾರ್ಯವು ರೇಖೀಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಹಣದುಬ್ಬರ ಅಂಶ, ಕಾಲೋಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯತಾಂಕಗಳಂತಹ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
3. ಬೇಡಿಕೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬೇಡಿಕೆಯ ಅಂಶವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಲವಾರು ಇತರ ನಿಯತಾಂಕಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ - ಯೋಜನಾ ಹಂತದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ

BEP ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಹಂತವು ಹಣಕಾಸಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ, ಅದರ ನಂತರ ನೀವು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ:

1. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರರು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
2. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ. ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯು ಸರಿಯಾದ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
3. ವೇರಿಯಬಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. ಅವುಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯು ವಿರೂಪಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
4. ಬಿಇಪಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. ಇದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಮೇಲೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿಯತಾಂಕವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದರ ನಂತರ, ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
5. ಬೆಲೆ ನೀತಿಯ ನಿರ್ಣಯ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಅನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಎರಡನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, BEP ಅನ್ನು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಿದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಚು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ಫಲಿತಾಂಶವು ತೃಪ್ತಿಕರವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮತ್ತೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
6. ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಪುಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಎರಡು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ - ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ.

ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಬ್ರೇಕ್ವೆನ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಇದು ಉಳಿದಿದೆ. ಈ ಕೆಲಸವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸರಕುಗಳು, ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ, ಲಾಭದ ರಸೀದಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೋಷದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಯತಾಂಕದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಲಾಭದಾಯಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್ ಈವ್- ಹಣಕಾಸಿನ ಸೂಚಕ, ಅದರ ಮೌಲ್ಯವು ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಮಾಡದೆಯೇ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ಅರ್ಥ

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ತಲುಪಿದಾಗ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳು ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ನಾವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರಕೃತಿಯಿಂದ ಭಾಗಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ:

• ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿದ್ದು ಅದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು (ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳು) ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ.
• ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪ್ರತಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ (ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾದ) ಉತ್ಪನ್ನದ ಘಟಕದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿವೆ.

ಕೆಳಗಿನ ಸಂಕೇತವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ವೈರ್ - ಆದಾಯ
ನೈಜ - ಮಾರಾಟ (ಪರಿಮಾಣ, ಪಿಸಿಗಳು.)
PostZ - ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು
PerZ - ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು
ಬೆಲೆ - ಬೆಲೆ
SPerZ - ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು
ಟಿಬಿ - ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್
TBnat - ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಘಟಕಗಳು, ಪಿಸಿಗಳು.)

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂತ್ರ (ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ):

TB = Vyr * PostZ / (Vyr - PerZ)

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂತ್ರ (ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ):

TBnat = PostZ / (ಬೆಲೆ - SPerZ)

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಉದಾಹರಣೆ

ಆರಂಭಿಕ ಡೇಟಾ:

ಎಕ್ಸ್ಪ್ = 100,000
ನೈಜ = 50
PostZ = 15,000
PerZ = 25,000

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ಡೇಟಾ:

ಬೆಲೆ = ವೈರ್ / ರಿಯಲ್ = 100,000 / 50 = 2,000
SPerZ = PerZ / Real = 25000 / 50 = 500

ಟಿಬಿ= Vyr * PostZ / (Vyr - PerZ) = 100,000 * 15,000 / (100,000 - 25,000) = 20,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಟಿಬಿನಾಟ್= PostZ / (ಬೆಲೆ - SPZ) = 15,000 / (2000-500) = 10 ತುಣುಕುಗಳು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆಆದಾಯ ರೇಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚದ ರೇಖೆಯ ಛೇದಕದಲ್ಲಿ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಧದ ವೆಚ್ಚವು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಮೇಲೆ ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ಗ್ರಾಫ್ನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಫ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು (ಸಮತಲ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣ) ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹಿಂದೆ ವಿವರಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ (ಆದಾಯ, ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್, ಹಾಗೆಯೇ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳು).

ಎಕ್ಸೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ (ಗ್ರಾಫ್‌ನೊಂದಿಗೆ!)

MS Excel ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನೀವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಕೇವಲ 4 ಆರಂಭಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಮೂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಟೇಬಲ್ ಉಳಿದಂತೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ!

ಬ್ರೇಕ್ ಈವ್- ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವಾಗಿದ್ದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆದಾಯದಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನಂತರದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮವು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ತನ್ನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆವರಿಸುವ ಕ್ಷಣ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಿಜವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುವ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ. ಲಾಭವು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಭೌತಿಕ ಅಥವಾ ವಿತ್ತೀಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಸೂಚಕವು ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು, ಎಷ್ಟು ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಇದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಆದಾಯವು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮೀರಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ; ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ತಲುಪದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ:

ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ, ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಸೂಚಕದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ, ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು;

ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ;

ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆ, ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸ, ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಫಲಿತಾಂಶದ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಳಸುವ ಅಭ್ಯಾಸ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸೂಚಕವನ್ನು ಬಳಸುವ ಕೆಲವು ನಿರ್ದೇಶನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಸೂಚಕದ ಸಂಭವನೀಯ ಬಳಕೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ:

ಬಳಕೆದಾರರು	ಬಳಕೆಯ ಉದ್ದೇಶ
ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರು
ಅಭಿವೃದ್ಧಿ/ಮಾರಾಟ ನಿರ್ದೇಶಕ	ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ ಸರಕುಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬೆಲೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಇನ್ನೂ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದಾಗ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು. ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆ
ಮಾಲೀಕರು/ಷೇರುದಾರರು	ಉದ್ಯಮವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಕ	ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಹಾರದ ಮಟ್ಟ. ಒಂದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಿಂದ ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ಅದರ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮಿತಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ
ನಿರ್ಮಾಣ ನಿರ್ದೇಶಕ	ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರು
ಸಾಲಗಾರರು	ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು
ಹೂಡಿಕೆದಾರರು	ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು
ರಾಜ್ಯ	ಉದ್ಯಮದ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾದರಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಲು, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳು

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮೂರು ಹಂತಗಳಿವೆ.

ಅಗತ್ಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ, ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ಮಟ್ಟಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಗಾತ್ರದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ವಲಯದ ನಿರ್ಣಯ.

ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಟ್ಟದ ಮಾರಾಟ/ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು.

ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯವು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಡಿಮೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಸುರಕ್ಷತಾ ವಲಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು, ಉದ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ನಿಗದಿತ ಬೆಲೆಗಳು, ಮತ್ತು ಯಾವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಈ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ನಿರ್ಣಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಕಡ್ಡಾಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಸವಕಳಿ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ವೇತನಗಳು ವೇತನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ-ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕಡಿತಗಳು, ಕಚೇರಿ ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಘಟಕಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ, ವೇತನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಜೆಟ್ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕಡಿತಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳು.

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಬಹುದು: ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ / ಇಳಿಕೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು / ಮುಚ್ಚುವುದು, ಬಾಡಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ / ಇಳಿಕೆ, ಹಣದುಬ್ಬರ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳು.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾದಷ್ಟೂ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಘಟಕಕ್ಕೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸೂತ್ರ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ:

1. ಭೌತಿಕ ಸಮಾನದಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (BPU) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ:

BEPnat = TFC / (P-AVC)

BEPden = BEP nat * P

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಘಟಕಕ್ಕೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (AVC): 100 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;

ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ (ಪಿ): 200 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂತ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಿಸಿ:

BEP ನ್ಯಾಟ್ = 50,000 / (200-100) = 500 ತುಣುಕುಗಳು.

BEPden = 500 ಪಿಸಿಗಳು.* 200 ರಬ್. = 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

2. ವಿತ್ತೀಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (BPU) ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ:

BEPden = (TR* TFC) / (TR-TVC)

ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಮೂಲಕ ನೀವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು.

MR = TR-TVC, ಅಥವಾ 1 ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ MR. = P-AVC

KMR = MR / TR, ಅಥವಾ 1 ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ KMR. = 1 ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ MR. /ಪ

ಪಡೆದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ:

BEPden = TFC / KMR

ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಟಿಎಫ್ಸಿ): 50,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (TVC): 60,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;

ಆದಾಯ (TR): 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ಸೂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿ:

BEPden = (100,000*50,000) / (100,000-60,000) = 125,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

MR = 100,000-60,000 = 40,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು

KMR = 40,000 / 100,000 = 0.4

BEPden = 50,000 / 0.4 = 125,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು

ಹೀಗಾಗಿ, ಎರಡು ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ BEP ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು.

ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಸರಕುಗಳನ್ನು 125,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಗುಣಾಂಕಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮೇಲಿನಿಂದ ಪಡೆದ ಆದಾಯದ ಪ್ರತಿ ರೂಬಲ್ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 40 kopecks ಲಾಭವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳು

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾದರಿಯು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಿರವಾದ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸುರಕ್ಷತಾ ವಲಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ - ಲಾಭ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಉದ್ಯಮದ ಅಂತರ.

ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಹಣವು ನಿಜವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸರಿಯಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾದ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಸೂತ್ರವು ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ, ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯ ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಮುಂದೂಡಬೇಕೇ ಎಂದು ಉದ್ಯಮಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್: ಅದು ಏನು?

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (ಸೂತ್ರ) ಎಲ್ಲಾ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಂತರದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಾಭ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವಾಗಿದೆ.

ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ವಿತ್ತೀಯ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಮಾನತೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಸೂಚಕವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಸೇವೆಗಳು) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಗಾತ್ರದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೂಚಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಒಳಬರುವ ನಗದು ಹರಿವಿನಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಿನದು, ಅದರ ಪರಿಹಾರದ ಸೂಚಕವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಅನುಪಾತವು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

• ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಷ್ಟವಾಗದಿರಲು ಎಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಅಂದಾಜು ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ನಿಜವಾದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಡುಬಂದರೆ ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
• ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
• ಹೊಸ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹಾಗೆಯೇ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟು.
• ಸುಲಭವಾದ ಬಳಕೆ.
• ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಯ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒದಗಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಬೆಲೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಸೂತ್ರದ ಬಳಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಜಾಗತೀಕರಣವು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಭ್ಯಾಸ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಈ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರು.

ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರು:

• ರಾಜ್ಯ. ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಹೂಡಿಕೆದಾರರು. ಬಳಸಿದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
• ಸಾಲಗಾರರು. ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಹಾರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರು:

• ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ.
• ಷೇರುದಾರರು (ಮಾಲೀಕರು). ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
• ಮಾರಾಟ ನಿರ್ದೇಶಕ. ಭವಿಷ್ಯದ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಭಾವ, ಸೂಕ್ತ ಬೆಲೆ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೂಚಕವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೂತ್ರ

ವಿತ್ತೀಯ (ಮೌಲ್ಯ) ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಿತಿ), ಸೂತ್ರ:

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಅನುಪಾತ = FC/KMR

• ಎಲ್ಲಿ, ಎಫ್ಸಿ - ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲದ ತ್ಯಾಜ್ಯ (ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆ, ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತಗಳು, ಆಡಳಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂಬಳ).
• KMR - ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ಬೆಲೆ.

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಷ್ಟದ ಮಟ್ಟವು ಶೂನ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುವ ಆದಾಯದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್. ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು:

• ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (AVC);
• ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಘಟಕದ ಬೆಲೆ (ಪಿ);
• ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರತಿ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು (FC).

ಕೆಳಗಿನ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ: FC/(P-AVC)

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟದ ಲಾಭವು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೂಚಕ ಬಳಕೆಯ ಮಾದರಿ

ಗುಣಾಂಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

• ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಮಾಣವು ರೇಖೀಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸೂಚಕವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನದ ರಚನೆಯು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು ಅತ್ಯಲ್ಪ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಂತಿಮ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಸೂತ್ರದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಹಂತಗಳು

ಕಂಪನಿಯ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಿವೆ:

1. ಅದರ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಡೇಟಾ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನ ಸಂಗ್ರಹ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣಗಳು, ಲಾಭಗಳು, ಮಾರಾಟಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳ ಅಂದಾಜು.
2. ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ನಿರ್ಣಯ. ಸುರಕ್ಷತಾ ವಲಯದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ.
3. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾರಾಟದ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಅಂದಾಜು.

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಗರಿಷ್ಠ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸುರಕ್ಷತಾ ವಲಯದ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.

ನೀವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಯಾವ ಕಂಪನಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವೆಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೇತನ, ಉದ್ಯಮದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು, ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿ, ಘಟಕಗಳ ಖರೀದಿ, ಶಕ್ತಿ ಸೇರಿವೆ

ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರಂತರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಬಾಡಿಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೇತನಗಳು (ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಮಟ್ಟ), ಸವಕಳಿ ಶುಲ್ಕಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕಂಪನಿಯ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಉದಾಹರಣೆ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ. ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು, ನಾವು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗಾಗಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ.

ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಏಕರೂಪದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದು, ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ವೆಚ್ಚ ನಾಲ್ಕು ನೂರು ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಶಾಶ್ವತ	ಸಾವಿರದಲ್ಲಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು	ಅಸ್ಥಿರಗಳು (ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಘಟಕ)	ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿನ ವೆಚ್ಚ (RUB)	ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ	ರೂಬಲ್ಸ್ (ಸಾವಿರ)
ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು	80	ಸಂಬಳದಿಂದ ಕಡಿತಗಳು	20	1000 ಪಿಸಿಗಳು.	20
ವಸತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮುದಾಯಿಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು	20	ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಖರೀದಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು	90	1000 ಪಿಸಿಗಳು.	90
ನೌಕರರ ಸಂಬಳ	100	ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ (ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ)	150	1000 ಪಿಸಿಗಳು.	60
ಸವಕಳಿ ಕಡಿತಗಳು	100	ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಬಳ	60	1000 ಪಿಸಿಗಳು.	60
ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್	300		320		320

ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಪ್ರಕಾರ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ:

VER = 300,000 / (400 - 320) = 3750 ತುಣುಕುಗಳು.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು 100% ಮರುಪಾವತಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಲು ಕನಿಷ್ಠ 3,750 ಯೂನಿಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಿಗದಿತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿದರೆ ಕಂಪನಿಯು ನಿಜವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದರ್ಥ.

ಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಡೇಟಾ ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಆದರೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಊಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ:

• ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಾಗಲೂ ಹಿಂದಿನ ಬೆಲೆಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ಊಹೆಯು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ.
• ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶೇಕಡಾವಾರು ಸಮತೋಲನ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ.
• ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳಿದ್ದರೆ, ರಚನೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು.

ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಬದಲಾಗದೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟದ ಮಟ್ಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಾಂಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು. ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಲಾಭ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯದ ನಡುವಿನ ನಿಖರವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಬೆಲೆ ನೀತಿಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಅನ್ವಯಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿದೆ. ಸೂತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ.

ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ವೀಡಿಯೊ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಂದರೇನು - ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶ + ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಡೇಟಾ ಅಗತ್ಯವಿದೆ + ಅದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು 3 ಜನಪ್ರಿಯ ಮಾರ್ಗಗಳು.

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಿ, ಅದು ಏನೇ ಇರಲಿ ಅಥವಾ LLC ಆಗಿರಲಿ, ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭದಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸಲು ಅವನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ನೂರನೇ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಇಂದು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಂದರೇನು, ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು?

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಏನು: ಸ್ವಲ್ಪ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ (BPU)- ಇದು ಮೈಕ್ರೊ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದು ಆದಾಯವನ್ನು ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮೀಕರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ (ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ) ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಾರದು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ದಾಟಿದ ತಕ್ಷಣ (ಇದು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಹೆಸರು), ಅದು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅದನ್ನು ತಲುಪದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದಂತಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಸೂಚಕದ ಮೌಲ್ಯವು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ (ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು), ಆಡಳಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ವೇತನ ನಿಧಿ (ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು) ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಲೇಖನದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಇದನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ:

• ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ;
• ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಸಮಯದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ (ಆದಾಯವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರಿದಾಗ ಕ್ಷಣ);
• ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸೂಚಕದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ;
• ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ;
• ಬೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಫಲಿತಾಂಶದ ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ - ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಏನು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಅದರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದಾಗ ನೀವೇ ಪರಿಚಿತರಾಗಿರಲು ನಾವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ:

• ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ;
• ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಘಟಕಕ್ಕೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ;
• ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ರೇಖೀಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ;
• ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ;
• ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಅವಶೇಷಗಳಿಲ್ಲ (ಅಂದರೆ, ಉತ್ಪಾದಿಸಲ್ಪಟ್ಟದ್ದು ಮಾರಾಟವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ).

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಡೇಟಾ

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನೀವು ಈ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

ಸೂಚಕ ಪದನಾಮ	ಅದರ ಅರ್ಥ
CVP / BEP (ವೆಚ್ಚ-ಸಂಪುಟ-ಲಾಭ / ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್)	ಬ್ರೇಕ್ ಈವ್
TFC (ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚ)	ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು
TVC (ಒಟ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ)	ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು
AVC (ಸರಾಸರಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚ)	ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು
TR (ಒಟ್ಟು ಆದಾಯ)	ಆದಾಯ (ಆದಾಯ)
ಪಿ(ಬೆಲೆ)	ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ
ಪ್ರ	ಭೌತಿಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ
MR (ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ)	ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯ

ಈ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡೋಣ:

ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು- ಇವುಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ಉದ್ಯಮವು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:

• ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೇತನಗಳು (ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ);
• ಆವರಣದ ಬಾಡಿಗೆ;
• ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸವಕಳಿ.

1. ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು- ಇವುಗಳು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

   ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:

   • ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ;
   • ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವೇತನಗಳು (ಜೊತೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳು);
   • ಸಾಮುದಾಯಿಕ ಪಾವತಿಗಳು;
   • ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು.
2. ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯಆದಾಯ (ಟಿಆರ್) ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಟಿವಿಸಿ) ಅಥವಾ ಬೆಲೆ (ಪಿ) ಮತ್ತು ಯುನಿಟ್ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ (ಎವಿಸಿ) ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು.

ವಿಧಾನ 1. ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುವುದು.

ಬ್ರೇಕ್ ಈವ್ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು.

ಮೊದಲನೆಯ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಮುರಿಯಲು ಎಷ್ಟು ಯೂನಿಟ್ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ, ಎಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಮಾನದಲ್ಲಿ TBU ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ:

BEPnat = TFC / (P-AVC)

BEPden = BEP nat * P

ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ:
ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ (AVC) ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು: 100 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;
ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ (ಪಿ): 180 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೂತ್ರಕ್ಕೆ ಬದಲಿಸಿ:
BEP nat = 40,000 / (180-100) = 500 ತುಣುಕುಗಳು.
ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ಉದ್ಯಮವು ಯಾವ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು:
BEPden = 500 * 180 = 90,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.

ವಿತ್ತೀಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ TBU ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ:

BEPden = (TR* TFC) / (TR-TVC)

ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಮೂಲಕ ನೀವು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು.

1 ಘಟಕಕ್ಕೆ ಕೆ.ಎಂ.ಆರ್ = 1 ಯೂನಿಟ್‌ಗೆ MR. /ಪ

ಪಡೆದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ:

BEPden = TFC / KMR

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಮೇಲಿನ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:
ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ:
ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಟಿಎಫ್ಸಿ): 40,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;
ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು (TVC): 72,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು;
ಆದಾಯ (ಟಿಆರ್): 120,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಸೂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿ:
BEPden = (120,000*40,000) / (120,000-72,000) = 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು
MR = 120,000-72,000 = 48,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು
KMR = 48,000 / 120,000 = 0.4
BEPden = 40,000 / 0.4 = 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು

ಹೀಗಾಗಿ, ಎರಡು ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ BEP ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು.
ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಸರಕುಗಳನ್ನು 100,000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಗುಣಾಂಕಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮೇಲಿನಿಂದ ಪಡೆದ ಆದಾಯದ ಪ್ರತಿ ರೂಬಲ್ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 40 kopecks ಲಾಭವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಲವಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ BEP ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಇಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೀಗಿದೆ:

1. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ನಂತರ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3. BEPden = TFC / (1- K TVC) ,
   ಇಲ್ಲಿ K TVC ಎಂಬುದು ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಗುಣಾಂಕವಾಗಿದೆ (TVC / TR).

ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ಟೇಬಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನೀವೇ ಪರಿಚಿತರಾಗಿರಲು ನಾವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ:

ಉತ್ಪನ್ನ	ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಆದಾಯ, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.	ಒಟ್ಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.	ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.
ಒಟ್ಟು	870	380	390
1	350	150	390
2	290	130
3	230	100

ಉತ್ಪನ್ನ	ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯ, ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು.	ಕನಿಷ್ಠ ಆದಾಯದ ಪಾಲು	ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚದ ಅನುಪಾತ
ಒಟ್ಟು	490	0,56	0,44
1	200	0,57	0,43
2	160	0,55	0,45
3	130	0,57	0,43

ವಿಧಾನ 2: ಎಕ್ಸೆಲ್ ಬಳಸುವುದು.

ಆರ್ಥಿಕ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸದಿರುವುದು ಮೂರ್ಖತನ. ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಲವಾರು ಸರಕುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳು ಅವುಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನಪ್ರಿಯ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮೂಲ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ:

ನಂತರ ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಕ್ರಮೇಣ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯು ಯಾವ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ನಷ್ಟದ ರೇಖೆಯನ್ನು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ:

ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ಘಟಕಗಳ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಾವು ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, 4 ಘಟಕಗಳ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಶೂನ್ಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಯವು 480 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಐದನೇ ತುಂಡನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, 50 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಮೂದಿಸಬೇಕಾದ ಸರಳ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಕು, ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ನ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೈಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಎಕ್ಸೆಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಅನುಕೂಲಗಳು:

• ನೀವು ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು - ಟೇಬಲ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ;

ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಸರಕುಗಳ ಮೂರನೇ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ತಕ್ಷಣವೇ ಅದರ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದು.

ಹೀಗಾಗಿ, 150 ರೂಬಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಡೇಟಾವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ.

ವಿಧಾನ 3. ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವುದು.

ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ನಾವು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಫಲಿತಾಂಶದ ರೇಖೀಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರವು ಸರಿಯಾಗಿರಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ:

• ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣ - X ಅಕ್ಷ;
• ಒಟ್ಟು (ಸ್ಥಿರ, ವೇರಿಯಬಲ್) ವೆಚ್ಚಗಳು, ಆದಾಯ, ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ - Y ಅಕ್ಷ.

ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಛೇದಕದಲ್ಲಿ (ವೇರಿಯಬಲ್ಸ್ + ಸ್ಥಿರಾಂಕಗಳು) ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಇರುತ್ತದೆ.

ಲಂಬವಾಗಿ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ನಾವು ಅದರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಎಡಕ್ಕೆ ನಾವು ವಿತ್ತೀಯ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಚಾರ್ಟ್ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡೋಣ.
ಟೇಬಲ್ ಹೊಂದಿರುವ, ನೀವು ಬಯಸಿದ ಸೂಚಕವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಗ್ರಾಫ್ ಅನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ, ಚಾರ್ಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.


ಈ ವಿಧಾನದ ಏಕೈಕ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ ಗ್ರಾಫ್ ನಿಖರವಾದ ಸರಕುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಛೇದಕ ಬಿಂದುವು ಯಾವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚಕವನ್ನು ನೀಡುವ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು.

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಆದರೆ ಮೊದಲ ಅನುಭವದಿಂದ:

ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳು

ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು:

• ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಹೋಗದಂತೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ;
• ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ (ನಿಮಗೆ ನಿಖರವಾದ ಆರಂಭಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ);
• ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ನಿಜವಾದ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ "ರಾಮರಾಜ್ಯ" ವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ (ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ).

ಆದರೆ ಈ ಸೂಚಕವು ಆದರ್ಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಿ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಉಪಯುಕ್ತ ಲೇಖನ? ಹೊಸದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ!
ನಿಮ್ಮ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ