Upravljanje kvalitetom: s kim raditi i je li specijalnost tražena? Koja je specijalnost upravljanje kvalitetom? Upravljanje kvalitetom u proizvodno tehnološkim sustavima

U našem vremenu svemirskih letova i prodiranja u tajne ljudskog genoma, obrazovni sustav prolazi kroz radikalne promjene. Promjene su neophodne kako bi se učinkovito i pravovremeno zadovoljila potražnja tržišta rada za stručnjacima novog profila.

Promjene u obrazovanju

U području visokog obrazovanja odvija se kvalitativna revizija specijalnosti. Zastarjela zanimanja postaju prošlost, a pojavljuju se nova zanimanja koja odgovaraju modernim trendovima. Jedna od tih profesija postala je široko rasprostranjena - 27.03.2002. “Upravljanje kvalitetom”. Tko bi trebao raditi s takvim obrazovanjem? Osoba s diplomom ovog smjera može naći posao po prilično povoljnim uvjetima. Možete raditi ne samo kao stručnjak za kontrolu kvalitete proizvoda i robe širokog spektra, kao što vjeruje većina podnositelja zahtjeva i njihovih roditelja.

Diplomirao s diplomom upravljanja kvalitetom

Diplomirani stručnjak za upravljanje kvalitetom je menadžer koji stvara i distribuira kompleks upravljanja kvalitetom u proizvodnji. Njegov rad je važan za cijelu tvrtku, a provodi se u sljedećoj fazi stvaranja proizvoda. Takav zaposlenik često je uključen u provjeru i otklanjanje kvarova na jamstvenim proizvodima. Drugim riječima, diplomant specijalnosti "Kontrola kvalitete" je stručnjak za širenje kompleksa razine kvalitete, ISO.

Upravljanje kvalitetom je područje gospodarskog djelovanja u kojem se smišljaju i usvajaju reforme i proučavaju postupci koji se koriste u proizvodnji. Kao rezultat toga, stvaraju se potrebna dobra. Zadatak proizvodnog kompleksa može biti postizanje značajnih pokazatelja kvalitete.

Nedostaci koji se pojavljuju iu kombinaciji s općim problemima upravljanja kvalitetom prilično su značajni. Globalizacija i prodor svjetskih poredaka u našu zemlju doveli su do povećanja interesa za upravljanje kvalitetom. Razine kvalitete koje su već razvijene u Ruskoj Federaciji ne podudaraju se sasvim s međunarodnim standardima.

Ogromno područje proučavanja

Specijalnost "Upravljanje kvalitetom" proučava probleme stvaranja visokokvalitetnih proizvoda. Kvalitetnija roba podiže životni standard Rusa. Temeljem toga, kompetentno i kvalificirano upravljanje kvalitetom gospodarska je i unutarnjopolitička zadaća broj 1.

Sada je dostupan na stotinu sedamnaest ruskih sveučilišta. Koristi se u pripremi kako u Moskvi i Sankt Peterburgu, tako iu drugim regijama: Uralu, Sibiru, Dalekom istoku, Krasnodarskom kraju i drugim sastavnim subjektima Ruske Federacije. Zanimljivo je da se među vodećim sveučilištima na kojima se obrazuju stručnjaci za upravljanje kvalitetom nalaze i periferna i kapitalna sveučilišta. Dakle, specijalnost "Upravljanje kvalitetom": s kim možete raditi s takvom diplomom? Je li toliko zanimljiv i perspektivan u svim smjerovima ako je toliko popularan?

Za podnositelje zahtjeva

Potrebno je naznačiti da se na fakultet u predmetnoj specijalnosti prijavljuju mladi ljudi koji su dobro učili strani jezik. To je zbog specifičnosti struke: potreba za kvalitetnim menadžerima javila se najviše u Europi i SAD-u, stoga je za ovladavanje suvremenim tehnikama potrebno proučiti značajan dio literature na izvornom jeziku – engleskom ili Njemački.

Osim toga, nakon upisa, tinejdžeri slušaju predmete iz prirodnih znanosti: fiziku i/ili kemiju. Popis prijamnih ispita može uključivati ​​i druge predmete po izboru sveučilišta ili obvezne prema popisu ministarstva.

Područje djelovanja

Stručnjaci koji rade na području upravljanja kvalitetom dužni su u svojim svakodnevnim aktivnostima rješavati probleme u sljedećem ciklusu:

• istraživanje tehničkih i ekonomskih metoda usmjerenih na rješavanje problema održive i učinkovite proizvodnje;
• stvaranje strukture upravljanja kvalitetom u poduzeću;
• stvaranje kvalitetne suradnje između tri partnera - poduzetnika, dužnosnika i obrazovnog sektora.

Specijalni profili

Tijekom svladavanja programa studenti dobivaju materijale i vještine potrebne za buduće profesionalne aktivnosti. Dakle, ako ste diplomirali na Fakultetu za upravljanje kvalitetom, koji posao bi diplomant trebao raditi? Teorijska i praktična obuka stečena tijekom godina studija odražava uvjete s kojima će se mladi specijalist susretati u svojim profesionalnim aktivnostima.

Obrazovanje na sveučilištima odvija se u zasebnim profilima. Ukupno, ova profesija ima više od deset profila, ali samo se dva smatraju glavnim područjima:

Upravljanje kvalitetom u (poduzeću). Stručnjaci za razvoj, proučavanje, korištenje i provjeru sustava upravljanja kvalitetom u poduzeću.

Upravljanje kvalitetom i informacijsko-analitički sustavi. Stručnjaci u području upravljanja kvalitetom provode stratešku analizu sustava kako bi osigurali razvoj nacionalnog gospodarstva.

Osim toga, tu su i profili iz područja graditeljstva, robotike, proizvodnje zrakoplova, menadžmenta, tehnologije tiskanih medija i sl. Primjerice, ako je diplomant s diplomom “Upravljanje kvalitetom” na građevini, koji bi posao trebao imati? Ovo je stručnjak za upravljanje kvalitetom koji prati i analizira proces izgradnje.

Program treninga

Već samim nabrajanjem profila postaje jasno da je riječ o tehničkoj specijalnosti. Program usavršavanja je sinteza matematičkih, prirodoslovnih i stručnih disciplina.

Specijalnost u osnovi ima poseban sadržaj i strukturu, budući da tijekom godina studija studenti stječu znanja koja im omogućuju rad po zapadnoeuropskim standardima. Ovaj:

• ISO 9000 - standardi upravljanja kvalitetom;
• ISO 14000 - upravljanje kvalitetom okoliša;
• MRPII i ERP - metodologija.

Osim toga, srednjoškolci koji studiraju na odgovarajućim profilima razumiju metodološke metode i sredstva provjere razine kvalitete, istražuju aktualne grafičke programe koji su dizajnirani da olakšaju proces dizajna.

Opisana struktura obuke relativno je nov smjer koji se razvija. Upravljanje kvalitetom postat će još jedno područje izobrazbe usmjereno na gospodarski razvoj s potrebom podizanja razine prema domaćim i europskim standardima.

Znanja stečena tijekom dodiplomskog studija mogu biti temeljna. Uglavnom je to teorijski materijal pojedinih metodologija. Studenti se također upoznaju s različitim sustavima za procjenu kvalitete izrađenih proizvoda, kreiranje i obradu informacijskih kompleksa. Diplomanti dobivaju vještine i sposobnosti koje će im biti korisne u praksi. U nastavi i treninzima koji se provode s ciljem svladavanja vještina na kojima se temelji teorijsko gradivo stvaraju se pravi uvjeti za rad.

“Upravljanje kvalitetom”: s kim raditi

Pa, obuka je gotova. “Upravljanje kvalitetom” - koji bi posao sada trebao raditi diplomant koji je stekao takvu diplomu?

Student koji je diplomirao na sveučilištu s ovom specijalnošću može tijekom studija razmišljati o tome koga će raditi u poduzećima - u tehnološkoj, menadžerskoj ili administrativnoj liniji. Postupno se bivši studenti pretvaraju u temeljne zaposlenike poduzeća, menadžere niže i srednje razine. S iskustvom, sveučilišni diplomanti također mogu dobiti više rukovodeće pozicije.

Gdje i tko raditi?

Specijalnost "Upravljanje kvalitetom" - gdje raditi? Ako uzmemo u obzir načela traženja budućeg posla, diplomantu ove specijalnosti može se ponuditi izbor između nedržavnih struktura, industrijskih ili bankarskih poduzeća i središnjih ili općinskih kontrolnih tijela industrijskih ili bankarskih struktura. Gdje još možete raditi u upravljanju kvalitetom? Slobodno mjesto može se pronaći u državnim agencijama gdje se testiraju različiti proizvodi. Također možete raditi u istraživačkim institutima za proučavanje, planiranje, implementaciju i podršku automatiziranih sustava upravljanja kvalitetom.

Što se tiče specijalnosti "Upravljanje kvalitetom", s kim možete raditi? Diplomant s takvim obrazovanjem po potrebi će se zaposliti u području menadžmenta te će moći kreirati, unaprijediti, planirati rad postojećih sustava upravljanja kvalitetom, te rješavati probleme stvaranja proizvoda visoke razine. Djelokrug njegovih aktivnosti uključivat će savjetovanje i reviziju postojećih sustava upravljanja kvalitetom. Tijekom tog razdoblja, zaposlenik će postati najkorisniji, a samim tim i visoko plaćen, u poduzeću. Kontrola kvalitete također će uključivati ​​istraživanje metoda za poboljšanje učinkovitosti industrije, s ciljem smanjenja potrošnje sirovina i povećanja produktivnosti rada.

Malo je recenzija o specijalnosti "Upravljanje kvalitetom" (gdje raditi); kandidati često niti ne znaju za sve mogućnosti zapošljavanja. Stanovništvo je malo upoznato s ovom profesijom samo zato što je specijalnost nova, a na tržištu rada malo stručnjaka.

Mogućnosti za profesionalne aktivnosti

Gdje raditi u specijalnosti "Upravljanje kvalitetom"? Možemo reći da je potencijal budućeg djelovanja diplomanta vrlo velik - moguća je bilo koja tvrtka različitog vlasništva (primjerice prehrambena industrija ili trgovina). Najčešća pozicija za tek diplomiranog studenta je menadžer kvalitete, koji u početnoj fazi zarađuje nekoliko minimalnih plaća.

Gdje možete raditi u specijalnosti "Upravljanje kvalitetom", a vodeći stručnjaci zarađuju malo više (30-40 tisuća rubalja). Druga opcija za rad prema profilu su tvrtke specijalizirane za certifikaciju i standardizaciju. Zaposlenici takvih tvrtki obično zarađuju oko 30 tisuća rubalja.

Zaključno, treba napomenuti da su pitanja u specijalnosti "Upravljanje kvalitetom" (S kim trebam raditi? Je li traženo?) Moguća samo za pasivne i jednostavno lijene. Ova specijalnost je vrlo tražena i relevantna u modernoj Rusiji.

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Izvješće o studijskoj praksi

Uvod

4. Priručnik o kvaliteti

6. Lean proizvodnja

Zaključak

Primjena

Uvod

Ciljevi obrazovne prakse su:

Učvršćivanje i produbljivanje teorijske obuke u području upravljanja kvalitetom;

Stjecanje praktičnih vještina, sposobnosti i kompetencija u području profesionalne djelatnosti;

Upoznavanje s organizacijom proizvodnog i tehnološkog rada poduzeća, uključujući proučavanje djelatnosti poduzeća u području upravljanja kvalitetom;

Razvoj osobnih kvaliteta potrebnih u profesionalnim aktivnostima.

Ciljevi obrazovne prakse su:

Proučavanje povijesti razvoja poduzeća, raspona proizvoda ili pruženih usluga;

Upoznavanje s organizacijskom strukturom poduzeća, funkcijama odjela;

Studija kadrovske strukture;

Studija regulatornih dokumenata koji reguliraju zahtjeve za kvalitetu proizvoda, kao i drugih propisa koji se primjenjuju u poduzeću;

Upoznavanje s financijskim i ekonomskim pokazateljima poslovanja poduzeća;

Opis faza tehnološkog procesa proizvodnje, s naznakom njihovog ciljanog rezultata i zahtjeva za međukvalitetom u svakoj od njih;

Proučavanje metoda kontrole kvalitete u različitim fazama proizvodnje;

Proučavanje metoda održavanja opreme i pripreme proizvodnje;

Studija vrsta nedostataka i nesukladnosti, kao i primijenjenih korektivnih mjera; proučavanje rada poduzeća u analizi nedostataka i nedosljednosti;

Identifikacija mogućih nesukladnosti i korektivne radnje;

Sastavljanje popisa zapisa o kvaliteti;

Identifikacija čimbenika koji oblikuju i održavaju kvalitetu u poduzeću;

Prikupljanje informacija o primjeni načela upravljanja kvalitetom, izrada preporuka za njihovu primjenu;

Razvoj (ili studija/ažuriranje) misije, vizije, politike i ciljeva u području kvalitete;

Upoznavanje sa sustavom upravljanja kvalitetom (ako postoji) i dokumentom “Priručnik kvalitete”;

Proučavanje alata upravljanja kvalitetom koji djeluju u poduzeću;

Proučavanje perspektiva i pravaca razvoja proizvodne tehnologije;

Klasifikacija troškova za kvalitetu proizvoda;

Sudjelovanje u certificiranju proizvoda (organizacije), auditu i inspekcijskom nadzoru organizacije;

Ovladavanje metodama prikupljanja i obrade informacija, prepoznavanje perspektiva za poboljšanje kvalitete roba i usluga.

Objekt istraživanja je EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (u daljnjem tekstu EVRAZ KGOK).

1. Obilježja OJSC EVRAZ KGOK

Naziv organizacije: Otvoreno dioničko društvo "EVRAZ Kachkanarsky Mining and Processing Plant" (JSC "EVRAZ KGOK").

Adresa: Ruska Federacija, 624350, Sverdlovska oblast, Kačkanar, ul. Sverdlova, 2.

EVRAZ je vertikalno integrirana metalna i rudarska tvrtka s imovinom u Rusiji, Ukrajini, SAD-u, Kanadi, Češkoj, Italiji, Kazahstanu i Južnoj Africi. Tvrtka je jedan od 20 najvećih proizvođača čelika u svijetu. U 2013. EVRAZ je proizveo 16,1 milijun tona čelika. Vlastita baza željezne rude i koksnog ugljena gotovo u potpunosti zadovoljava interne potrebe EVRAZ-a. Tvrtka je uključena u vodeći indeks Londonske burze FTSE-250. EVRAZ ima oko 100.000 zaposlenika diljem svijeta. Konsolidirani prihod EVRAZ-a za 2012. iznosio je 14.726 milijuna USD, konsolidirani EBITDA - 2.012 milijuna USD.

Glavne aktivnosti EVRAZ-a:

Proizvodnja i prodaja proizvoda od čelika;

Vađenje i obogaćivanje željezne rude;

Rudarenje ugljena;

Proizvodnja i prodaja vanadija i proizvoda od vanadija;

Trgovina i logistika.

EVRAZ danas:

Jedna od najvećih vertikalno integriranih metalurških kompanija

Jedan od najjeftinijih proizvođača čelika u svijetu;

Vodeći proizvođač proizvoda od čelika za građevinski sektor;

Svjetski lider u proizvodnji tračnica;

Jedan od najvećih proizvođača vanadija u svijetu;

Geografski diverzificirano poslovanje.

Rudarsko-prerađivački pogon EVRAZ Kachkanar (EVRAZ KGOK).

EVRAZ KGOK jedno je od pet najvećih rudarskih poduzeća u Rusiji. Tvornica se nalazi 140 km od EVRAZ NTMK, u regiji Sverdlovsk. EVRAZ KGOK razvija Gusevogorskoye ležište željezne rude titanomagnetita koja sadrži nečistoće vanadija. Sadržaj vanadija omogućuje taljenje legiranih čelika visoke čvrstoće.

Planina Kačkanar jedini je izvor rude vanadija u Rusiji. Geološka istraživanja rudnog ležišta započela su u prvoj polovici 30-ih godina prošlog stoljeća. Godine 1956. sovjetska je vlada odlučila izgraditi tvornicu za rudarstvo i preradu u Kachkanaru za opskrbu rudače vanadijem metalurške tvornice Nizhny Tagil, a na kraju i svih metalurških tvornica na Uralu. S vremenom se KGOK pretvorio u jedno od vodećih rudarskih i prerađivačkih poduzeća SSSR-a i Europe.

Proizvodni kapacitet tvornice je oko 55 milijuna tona željezne rude godišnje. Glavni potrošač proizvoda EVRAZ KGOK je EVRAZ NTMK.

U 2015. EVRAZ KGOK planira izvući prvu tonu rude iz ležišta željezne rude Sobstvenno-Kachkanarsky, čija je razrada trenutno u tijeku.

EVRAZ KGOK je 2013. proizveo više od 56 milijuna tona željezne rude i proizveo više od 9,8 milijuna tona proizvoda.

Upoznajmo se s funkcionalnom strukturom sustava upravljanja kvalitetom (u daljnjem tekstu SUK) (Slika 1).

Divizije uključene u sustav upravljanja kvalitetom

Slika Funkcionalna struktura QMS-a OJSC EVRAZ KGOK

2. Tehnološki proces proizvodnje

Rude i jalovinu predstavljaju čvrste stijene i eksploatiraju se bušenjem i miniranjem. Visina radnih stolova je 15 m. Bušenje miniranih rupa izvodi se strojevima za bušenje s valjcima SBSh-250MN, SBSh-270, D-75KS, ROC-L8, puštenim u rad u razdoblju 1986.-2008., valjkom bitovi promjera 250, kao i 215 i 270 mm. i krunice D-165.

Eksploatacija rude vrši se otvorenim kopom sa utovarom bagerima EKG-10I, puštenim u rad od 1971. do 2008. godine, kašikama zapremine 10 m3, u dampere 2VS-105 nosivosti 105 tona. Transport rude sa čela preddrobilice vrši se vučnim željezničkim transportnim jedinicama EL-10(20) OPE-1AM, NP-1, puštenim u rad u periodu 1969-2009.

Raskrivke se također utovaruju bagerima EKG-10I u kipere 2VS-105; Jalovina se uklanja na vanjska odlagališta bagera pomoću gore navedenih vučnih jedinica. Udio otkrivke u ukupnom volumenu stijenske mase je relativno mali i iznosi oko 0,1 m3 po 1 toni rude.

Prilikom otvaranja novih horizonata, BelAZ kiperi nosivosti 55 tona koriste se za uklanjanje kamene mase iz ulaznih i usječnih rovova.Stjenska masa se transportira do privremeno organiziranih pretovarnih točaka, gdje se pretovara na željeznički transport.

Grubo usitnjavanje rude izvodi se u dvije zgrade: br. 1 - u dva stupnja s konusnim drobilicama KKD 1500/300 - KRD 700/100 i br. 2 - u jednom stupnju s drobilicom KKD 1500/180. Srednje i fino drobljenje do klase -25 (16) mm. proizvodi se u 11 sekcija, od kojih se svaka sastoji od jedne drobilice KSD-2200 (FKV-2120/330) i dvije drobilice KMD-2200 (FKV-2120/100) te u tri sekcije opremljene s dvije Sandvik drobilice H6800 i H7800. Fino usitnjena ruda na dva trakasta transportera širine trake 2000 mm. isporučuje u pogon za preradu.

U postrojenju za preradu vrši se prethodno obogaćivanje drobljene rude metodom suhe magnetske separacije (DMS) uz odvajanje stijene u SMS jalovini (do 10% ukupnog volumena rude) u obliku drobljenog kamena. različiti razredi i projekcije. Prethodno obogaćena ruda prolazi kroz dva ili tri stupnja mljevenja u štapnim i kuglastim mlinovima zapremine 40-48 m3 i 4 stupnja mokre magnetske separacije (WMS) uz oslobađanje koncentrata željezo-vanadij. Zatim se koncentrat odvodnjava na vakuum filtrima i transporterima otprema u pogon za pripremu punjenja. Jalovina MMS-a u količini od oko 35 milijuna tona godišnje se jalovinskim cjevovodima u obliku pulpe doprema do crpne stanice prvog dizanja jalovine.

Jalovinu čine tri pumpne stanice za gnojnicu - prva, druga i treća dizalica - opremljene centrifugalnim podzemnim pumpama kapaciteta 4000 i 8000 m3 na sat. Jalovina MMC-a, u obliku pulpe s udjelom krutine od oko 10%, pumpa se u odlagalište jalovine kroz cjevovode za gnojnicu promjera 800-1000 mm u 2-3 dizanja. Ovdje se skladišti jalovina, a voda se bistri u taložnicama, koja se zatim koristi kao reciklirana voda u procesu obogaćivanja iu druge tehnološke svrhe. Dva optočna vodocrpilišta opremljena su centrifugalnim pumpama za vodu kapaciteta 4000 i 8000 m3 na sat.

Proces sinteriranja koncentrata uključuje: pripremu krutog goriva i vapnenca, dozirano doziranje koncentrata s krutim gorivom i vapnencem, miješanje komponenata šarže s toplim povratom, peletiranje i sinteriranje šarže na dva stroja za sinteriranje KZ-200 površine sinteriranja od 236 m2.

Proces proizvodnje peleta uključuje: pripremu praha od bentonitne gline, dozirano doziranje koncentrata, miješanje komponenti šarže s povratom sirove pelete, peletiranje šarže u zdjeličastim granulatorima, prosijavanje sirove pelete na valjkastim dodavačima i pečenje na četiri. OK-228 transportni strojevi za pečenje s površinom sinteriranja od 228 m2.

Većina gotovih komercijalnih proizvoda - aglomerat i peleti - utovaruju se preko utovarnih bunkera izravno u željezničke vagone i šalju potrošačima. Dio proizvoda, u slučaju prekida u opskrbi praznih vagona, otprema se u skladišta, odakle se bagerima utovaruje u vagone i šalje potrošačima. Prosječna dnevna količina isporuka proizvoda, uključujući komercijalni drobljeni kamen, iznosi preko 20 tisuća tona.

Glavni potrošač komercijalnih proizvoda - do 75% - je obližnji NTMK. Do 10% isporučuje ZSMK. Od 3 do 5% šalje se u Chusovsky metalurški pogon, preostali proizvodi - od 10 do 15% - izvoze se (Kina, Turska, Ukrajina i, u malim količinama, u druge europske zemlje).

Pomoćne radionice pružaju struju, vodu, opskrbu toplinom, komunikacije, popravke, održavanje opreme za automatizaciju i druge funkcije za normalan rad poduzeća. Sve radionice imaju i svoje male specijalizirane elektromehaničke i servisne servise.

3. Organizacijska struktura uprave rudnika

Slika Organizacijska struktura uprave rudnika OJSC "EVRAZ KGOK"

Slika Organizacijska struktura ujedinjene mehaničke službe kamenoloma rudarskog odjela OJSC "EVRAZ KGOK"

Prema opisu posla, odgovornosti višeg električara za popravak i održavanje mehanizama za dizanje i kolosiječne opreme zajedničke mehaničke službe kamenoloma OJSC EVRAZ KGOK uključuju:

Organizira i osigurava pravovremeno i kvalitetno izvođenje radova na popravci (građevinskih strojeva za željeznice, vagona, portalnih dizalica, grednih dizalica, elektrodizalica) (u daljnjem tekstu oprema) u skladu s planovima preventivnog održavanja;

Organizira i osigurava održavanje i tehnički ispravan rad pomoćne i glavne opreme u skladu s tehničkim uvjetima, pravilima, propisima, uputama za rad i održavanje opreme;

Osigurava operativno i ispravno tehničko stanje opreme;

Provodi pravodobni pregled, pregled, ispitivanje mehanizama za podizanje rudnika;

Nadzire rad podređenog osoblja, prati kvalitetu obavljenog rada, pridržavanje tehnologije popravka i održavanja opreme, pridržavanje pogonskih uputa, projekata organizacije rada i tehnoloških karata za popravak opreme;

Osigurava smanjenje zastoja opreme tijekom radova popravka opreme poboljšanjem pripreme i pravilne organizacije rada;

Rukovodi istraživanjem nesreća i kvarova opreme, nedostataka u radu, te analizira uzroke njihovog nastanka; sudjeluje u izradi odgovarajućih akata i izradi mjera za sprječavanje i otklanjanje nesreća i kvarova;

Priprema popise kvarova za opremu koja se iznosi na velike ili tekuće popravke;

Izrađuje tehničku dokumentaciju za popravak opreme;

Organizira popravke opreme od strane trećih osoba;

Prati usklađenost uvjeta rada na svakom radnom mjestu sa zahtjevima zaštite na radu, stvaranje sigurnih i povoljnih uvjeta rada na radnom mjestu, kao i pravilnu uporabu osobne zaštitne opreme od strane zaposlenika;

Informira zaposlenike o uvjetima rada i sigurnosti na radnom mjestu, o riziku od oštećenja zdravlja i osobne zaštitne opreme, povećanju sigurnosti na radnom mjestu kao strateškom smjeru djelovanja EVRAZ KGOK OJSC;

Kontrolira sprječavanje zaposlenika u obavljanju radnih zadataka bez podvrgavanja obveznim zdravstvenim pregledima (pregledima), obveznim psihijatrijskim pregledima, kao iu slučaju zdravstvenih kontraindikacija;

Osigurava tarifiranje rada podređenog osoblja u strogom skladu s važećim tarifnim i kvalifikacijskim priručnikima, razvoj i reviziju proizvodnih (vremenskih) standarda;

Osigurava stalni rad na certificiranju radnih mjesta za uvjete rada;

Sudjeluje u izradi i provedbi mjera usmjerenih na unapređenje rada radilišta, organizacije i uvjeta rada, unapređenje sustava nagrađivanja i materijalnog poticaja;

Sudjeluje u izradi proizvodnih i radnih uputa za podređene radnike, sudjeluje u izradi uputa o zaštiti na radu;

Provodi pravovremenu i ispravnu pripremu i osiguranje utvrđene računovodstvene, izvještajne, organizacijske, administrativne i druge dokumentacije o aktivnostima stranice;

Pravovremeno i ispravno priprema primarne dokumente za evidentiranje radnog vremena, norme vremena, zastoje podređenih radnika;

Obavlja rad u skladu s Pravilnikom o kontroli proizvodnje u skladu sa zahtjevima industrijske sigurnosti u opasnim proizvodnim pogonima OJSC EVRAZ KGOK, standardom organizacije „Sustav upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu u OJSC Vanadium”;

Odmah obavještava svog neposrednog rukovoditelja o nesreći koja se dogodila neposredno pred zaposlenikom i (ili) uz sudjelovanje zaposlenika i (ili) kojoj je zaposlenik svjedočio, kao io pogoršanju njegovog zdravlja, uključujući manifestaciju znakova profesionalne bolesti (otrovanja) i bilo koje situacije koja predstavlja prijetnju životu i zdravlju ljudi; technological ore management kvaliteta nedosljednosti

Strogo se pridržava kardinalnih sigurnosnih zahtjeva poduzeća grupe EvrazHolding LLC i slijedi Politiku u području zaštite na radu, industrijske sigurnosti i zaštite okoliša poduzeća grupe EvrazHolding LLC;

Organizira implementaciju sustava 6S od strane podređenih djelatnika na njihovim radnim mjestima;

Organizira izradu korektivnih i preventivnih radnji na temelju rezultata audita sustava upravljanja kvalitetom i olakšava njihovu provedbu;

Provodi kontrolu u svom području odgovornosti (teritorij, oprema, zgrade i strukture) nad usklađenošću sa zahtjevima zaštite na radu, industrijske sigurnosti i zaštite okoliša pri obavljanju poslova od strane osoblja organizacija trećih strana;

Obavlja rad na prihvaćanju za skladištenje, računovodstvu, otpuštanju (izdavanju) materijalnih sredstava, dugotrajne imovine, osigurava njihovu sigurnost, organizira pravodobno izvješćivanje o kretanju i potrošnji, sudjeluje u inventarizaciji zaliha;

Odgovoran za rad opreme za zavarivanje i sigurno izvođenje zavarivačkih radova na gradilištu;

U skladu je sa zahtjevima važećeg zakonodavstva Ruske Federacije i drugih regulatornih dokumenata koji se odnose na aktivnosti jedinice;

Sustavno povećava razinu tehničkih i stručnih znanja, vještina i sposobnosti, uklj. pohađanje seminara, izložbi itd.;

Pridržava se pravila rukovanja uredskom opremom i osobnim računalima, ne dopušta neovlaštenim osobama rad na njima i ne koristi ih u osobne svrhe;

Pri radu s osobnim podacima pridržava se zakona i drugih regulatornih dokumenata koji uređuju pravila za dobivanje, obradu, zaštitu i prijenos osobnih podataka zaposlenika Društva i drugih subjekata osobnih podataka;

Obavlja pojedinačne službene zadatke viših rukovoditelja;

Osigurava usklađenost sa zahtjevima važećeg zakonodavstva Ruske Federacije i drugih regulatornih dokumenata koji se odnose na aktivnosti jedinice.

4. Priručnik o kvaliteti

Ovaj priručnik o kvaliteti izradio je odjel za upravljanje kvalitetom otvorenog dioničkog društva EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant. Stupio na snagu Nalogom br. 315 od 13. travnja 2012., koji je zamijenio RK-KGOK-2007.

Odluka o razvoju, implementaciji i stalnom poboljšanju sustava upravljanja kvalitetom bila je strateška odluka najvišeg rukovodstva otvorenog dioničkog društva EVRAZ Kachkanarsky Mining and Processing Plant (u daljnjem tekstu OJSC EVRAZ KGOK), koja je shvaćena i podržana na svim razinama organizacija. Na stvaranje sustava upravljanja kvalitetom (QMS) u sadašnjem obliku utjecale su promjenjive potrebe, strateški pravci razvoja poduzeća, proizvedeni proizvodi, primijenjeni procesi, kao i struktura odjela organizacije i vanjskog organizacijskog okruženja, promjene ili rizike povezane s ovim okruženjem.

Zahtjevi za sustav upravljanja kvalitetom definirani u ovom Priručniku kvalitete komplementarni su zahtjevima za proizvode.

Ovaj Vodič za kvalitetu mogu koristiti unutarnje i vanjske strane, uključujući certifikacijska tijela, za procjenu sposobnosti organizacije da ispuni zahtjeve kupaca, regulatorne i organizacijske zahtjeve.

Ovaj priručnik o kvaliteti opisuje uporabu procesni pristup u organizaciji poboljšati učinkovitost QMS-a s ciljem povećanja zadovoljstva korisnika kroz ispunjavanje zahtjeva kupaca.

Kako bi EVRAZ KGOK OJSC i njegovi strukturni odjeli učinkovito primijenili procesni pristup, ovaj rad koordinira odjel za upravljanje kvalitetom (u daljnjem tekstu OMK) i izravno predstavnik višeg rukovodstva za QMS. OMK, zajedno s odjelima organizacije, identificira i klasificira procese, te također utvrđuje stupanj njihovog utjecaja na zadovoljstvo kupaca i utvrđuje dovoljne resurse za stvaranje kontroliranih uvjeta.

OMK zajedno s voditeljem određenog procesa utvrđuje zahtjeve za proces i zahtjeve za njegovu dokumentaciju, ovisno o dobivenim informacijama. Kada se koristi ovaj pristup unutar QMS-a, važnost se pridaje:

Razumijevanje i ispunjavanje zahtjeva;

Potreba za pregledom procesa;

Postizanje rezultata provedbe procesa i njihove učinkovitosti;

Kontinuirano poboljšanje procesa na temelju objektivnih mjerenja.

QMS model OJSC EVRAZ KGOK, koji je dan u Dodatku A, općenito ilustrira redoslijed i glavne interakcije QMS procesa.

Također, u odnosu na QMS procese u poduzeću primjenjuje se PDCA metodologija (Shewhart/Deming cyclic model). Sastoji se od stalnog poboljšanja aktivnosti kroz:

Plan(planiranje) - određivanje cilja i očekivanih rezultata, izrada plana aktivnosti u logičnom slijedu za postizanje rezultata u skladu sa zahtjevima kupaca i organizacijskim politikama;

Čini(implementation) - provedba aktivnosti prema planu;

Ček(verifikacija) - praćenje provedbe plana, prikupljanje i analiza podataka, kvantitativno mjerenje trendova, stalno praćenje poboljšanja; Akcijski(poduzimanje mjera) - radnje koje se provode proporcionalno rezultatima kontrole, traženjem i utvrđivanjem ključnog problema procesa (utvrđivanjem rangova problema), utvrđivanjem uzroka i načina rješavanja problema.

ISO 9001 i ISO 9004 standardi su sustava upravljanja kvalitetom koji se međusobno nadopunjuju, ali se mogu primjenjivati ​​i samostalno.

Ovaj priručnik o kvaliteti ne uključuje zahtjeve specifične za druge sustave upravljanja, na primjer, posebne zahtjeve za upravljanje okolišem, mjere zdravlja i sigurnosti na radu.

Tvrtka ima praktične sustave upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu i okolišem.

Predstavnik višeg menadžmenta odgovoran za QMS je glavni inženjer EVRAZ KGOK.

Zahtjevi Priručnika kvalitete su primarni i imaju prednost pred zahtjevima drugih dokumenata koji su na snazi ​​u poduzeću - organizacijskim standardima, propisima i uputama.

Sustav upravljanja kvalitetom odnosi se na vađenje rude, proizvodnju netopljenih peleta, visokobaznog sinter, željezo-vanadij koncentrata i drobljenog kamena.

Sustav upravljanja kvalitetom ne odnosi se na Upravu sigurnosti, Službu primarnog računovodstva i Službu financija.

Glavni procesi životnog ciklusa odražavaju se u procesno orijentiranom QMS modelu EVRAZ KGOK OJSC (Dodatak A). Model sustava upravljanja kvalitetom odražava sastav, interakciju i klasifikaciju procesa.

Ovaj priručnik opisuje sustav upravljanja kvalitetom (u daljnjem tekstu QMS), razvijen uzimajući u obzir specifičnosti proizvodnje i proizvoda koje proizvodi EVRAZ KGOK OJSC.

Opća struktura Priručnika kvalitete izrađena je u skladu sa strukturom MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011). Priručnik o kvaliteti pokriva i predstavlja sve primjenjive elemente norme MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011) s izuzetkom odjeljaka:

- “Validacija proizvodnih procesa i pružanja usluga”, jer u postrojenju nema proizvodnih procesa čiji se rezultati ne mogu provjeriti dosljednim praćenjem i mjerenjima;

- “Potrošačko vlasništvo”, jer imovina potrošača se ne koristi u procesu proizvodnje, kao i zahtjevi odjeljka;

- “Proizvodnja i usluga”, koji se odnosi na proces usluge, zbog nedostatka aktivnosti nakon isporuke.

5. Politika i ciljevi u području kvalitete OJSC EVRAZ KGOK

Vađenje željezne rude, proizvodnja i marketing sirovina željezne rude koje ispunjavaju zahtjeve i očekivanja potrošača smatraju se temeljem ekonomskog blagostanja i razvoja poduzeća.

Najvažniji strateški pravci razvoja su:

Poboljšanje sigurnosti na radu i smanjenje opterećenja okoliša na prirodnim objektima;

Rad s osobljem;

Usredotočenje na kupca;

Povećana produktivnost rada;

Povećana učinkovitost korištenja resursa i smanjenje neproduktivnih gubitaka.

U sklopu provedbe odabranih područja, menadžment poduzeća identificirao je niz prioritetnih zadataka:

Identifikacija, procjena i otklanjanje rizika od ozljeda radnika;

Obuka kadrova i priprema kadrovske pričuve;

Povećanje količine proizvodnje;

Poboljšanje kvalitete proizvoda u svim fazama pogona;

Implementacija alata lean proizvodnje i implementacija operativnih poboljšanja;

Povećanje učinkovitosti popravaka opreme;

Ispunjavanje zahtjeva i kontinuirano poboljšanje učinkovitosti sustava upravljanja kvalitetom temeljenog na međunarodnoj normi ISO 9001.

Tablica 1 - Ciljevi OJSC EVRAZ KGOK za 2014

Strateški cilj poduzeća	Biljni ciljevi	Mjereni pokazatelj	Rok	Odgovoran za postizanje cilja
Zaštita na radu, industrijska sigurnost i ekologija	Smrtni slučajevi i teške ozljede, LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), br./sat			ravnatelj HSE-a
EVRAZ ljudi	Produktivnost rada (iz kategorije A), rub./tona			Direktor ljudskih resursa EVRAZ KGOK
Partneri i klijenti	Pritužbe kupaca (uključujući interne)			Direktor proizvodnje u EVRAZ KGOK
Poslovni rast	Obujam prodaje, tona Obujam iskopa rude, milijun tona Obujam proizvodnje sinter, tona Obujam proizvodnje peleta, tona			Voditelj komercijalnog odjela, EVRAZ KGOK Direktor proizvodnje, EVRAZ KGOK
poslovni sustav EVRAZ	Novčani trošak (uključujući MC) (troškovi po 1 toni proizvodnje, uzimajući u obzir kapitalna ulaganja za održavanje kapaciteta postrojenja), $/t OEE (iskop), % OEE (željeznički prijevoz), % OEE (srednje i fino drobljenje) , % OEE (aglomeracija), % OEE (peleti), % Uvođenje 6S, %	52,1 40,24 70,60 69,20 85,69 90,51		Direktor za financije i ekonomiju EVRAZ KGOK Direktor za proizvodnju EVRAZ KGOK Direktor za operativna poboljšanja

6. Lean proizvodnja

Glavne vrste gubitaka:

Ozljede (uzrokuju štetu ljudskom zdravlju);

Prijevoz (selidbe stvari);

Skladišta (stvari koje čekaju na krilima);

Raseljenost (pretjerano kretanje ljudi);

Vrijeme čekanja (zastoj ljudi i opreme koji nešto čekaju);

Prekomjerna proizvodnja (proizvodnja ili kupnja proizvoda za koje nije traženo pravo);

Pretjerano procesiranje (raditi stvari koje ne dodaju vrijednost);

Brak ("pogrešne stvari koje treba poboljšati").

Osnova svih poboljšanja je sustav 6S. 6S je skup mjera čiji je cilj dovođenje bilo kojeg radnog mjesta u stanje pogodno za najučinkovitije obavljanje njihovih dužnosti od strane zaposlenika i povećanje produktivnosti rada, smanjenje intenziteta rada i radnog vremena provedenog na bilo kojoj vrsti posla, kao i minimiziranje zdravstvenih rizika.

Sustav 6S sastoji se od 6 glavnih faza:

a) sigurnost;

b) sortiranje;

c) pojednostavljenje;

d) čišćenje (Sweep);

e) standardizacija;

f) stabilizacija.

Sigurnost. Tijekom ove faze oprema, alati, uređaji usklađuju se sa zahtjevima uputa o zaštiti na radu i drugim regulatornim dokumentima koji se odnose na pitanja zaštite na radu i sigurnosti pri obavljanju određenih vrsta poslova. Sva radna mjesta tijekom ove faze moraju biti opremljena osobnom zaštitnom opremom i primarnom opremom za gašenje požara.

Cilj ove etape je stvoriti uvjete na svim radnim mjestima koji sprječavaju nastanak nezgoda.

Sortiranje. Sastoji se od razdvajanja svih predmeta (alata, uređaja, sirovina, materijala, rezervnih dijelova, sigurnosne opreme) koji se nalaze u radnom prostoru na potrebne i nepotrebne. Tijekom ove faze osoba koja je obavlja (obično vlasnik radnog mjesta) mora u odnosu na svaki predmet koji se nalazi na njegovom radnom mjestu odgovoriti na pitanja: „Pomaže li mi ovaj predmet u obavljanju posla?“, „Koristim li ovo predmet u mom radu stalno? Ako je odgovor negativan, ovaj se predmet mora ukloniti s radnog mjesta (odložiti kao smeće, baciti u otpad, staviti u skladište, prenijeti tamo gdje će biti koristan). Tijekom ove faze možete naići na predmete za koje nema jasnog odgovora ili je njihovo uklanjanje otežano (visoki troškovi rada za demontažu, nedostatak posebne opreme za demontažu). Takvi predmeti postaju mete tvrtke red tag. Označeni su crvenom etiketom, što je podsjetnik da konačna odluka o sudbini ovih predmeta još nije donesena. Naknadno se odluke donose povjerenstvom.

Svrha ove faze je da se s radnog mjesta uklone svi predmeti koji svojom prisutnošću ometaju obavljanje posla (otežavaju pronalaženje potrebnih stvari, zatrpavaju radno mjesto ili svojom prisutnošću stvaraju nesigurne uvjete).

Pojednostavljenje. Faza tijekom koje svaki predmet ostavljen na radnom mjestu nakon razvrstavanja mora pronaći svoje mjesto na kojem bi trebao stalno ostati ako se ne koristi. Pri određivanju mjesta za potrebne stvari potrebno je uzeti u obzir sljedeće čimbenike: učestalost korištenja, udaljenost od mjesta skladištenja do mjesta korištenja, dimenzije, težinu, je li zgodno ili nezgodno uzeti i pospremiti.

Predmeti koji se najčešće koriste trebaju biti postavljeni tako da budu na minimalnoj udaljenosti od radnog prostora i da se njima ne morate saginjati ili posezati. Mjesto skladištenja svih potrebnih stvari mora biti označeno kako bi svaki zaposlenik uvijek znao gdje se potrebna stvar nalazi i gdje ju je potrebno vratiti nakon upotrebe, kako bi se lakše uočila odstupanja od utvrđenog redoslijeda i otklonio ovaj problem.

Cilj pozornice je posložiti sve predmete na radnom mjestu tako da budu smješteni na najprikladniji način te da se uz najmanji utrošak vremena i energije mogu uzeti na korištenje i vratiti natrag.

Čišćenje. Faza tijekom koje se uklanja sva prljavština i ostaci, a po potrebi se farbaju oprema i površine (pod, zidovi, strop). Ako zahtjevi za korištene boje nisu utvrđeni regulatornim dokumentima, prednost treba dati svijetlim bojama kako bi se lakše uočila novonastala prljavština i problemi (pukotine, curenje ulja itd.).

Svrha pozornice je stvaranje zdravih uvjeta na radnom mjestu, stvaranje uvjeta za rano otkrivanje novonastalih problema.

Standardizacija. To je izrada propisa, uputa za stalnu provedbu svih prethodnih faza sustava 6S (osiguranje sigurnih uvjeta rada, sortiranje, pojednostavljenje, čišćenje). Određivanje standardnog skupa alata za svaku operaciju i njihovo postavljanje na kose ili okomite površine (vješanje).

Svrha etape je spriječiti odstupanje od stalne provedbe prve tri etape i potaknuti njihovu svakodnevnu i punu primjenu.

Stabilizacija. Najduža i najteža faza. Svrha mu je provođenje mjera za očuvanje i održavanje prethodno napravljenih poboljšanja. Bez ove faze, vrijeme potrošeno na prethodne može se smatrati izgubljenim. Da bi se postigao uspjeh u ovoj fazi, potrebno je da se prethodne faze završe ne za pokazivanje, već s mišlju kako će sve to funkcionirati u budućnosti. Opremu je potrebno ne samo očistiti i obojiti, već i eliminirati izvore kontaminacije. Materijali, alati, uređaji postavljeni su ne tako da izgledaju dobro, već tako da su prikladni za korištenje. Označavanje je izrađeno fontom veličine lako čitljive, a oznake u boji primjenjuju se u strogom skladu sa zahtjevima regulatornih dokumenata.

Cilj pozornice je transformirati provedena poboljšanja iz jednokratnog događaja u svakodnevno stanje.

Danas je poštivanje načela vitke proizvodnje nužan uvjet za učinkovitost poduzeća i kvalitetu njegovih proizvoda. U kontekstu rastuće konkurencije na tržištu sirovina željezne rude, uspjeh tvornice uvelike ovisi o stupnju uključenosti osoblja u implementaciju lean proizvodnje.

Zaključak

Predmet studije bio je EVRAZ Kachkanar rudarsko-prerađivački pogon (u daljnjem tekstu EVRAZ KGOK).

Trenutno EVRAZ KGOK vadi rudu iz tri kamenoloma uz daljnju preradu u pogonima drobljenja, obogaćivanja, aglomeracije i aglomeracije. Konačni proizvod (sinter i peleti) utovaruje se u željezničke vagone i šalje potrošačima, uključujući i inozemstvo.

U ovom radu ispitane su organizacijske strukture odjela za rudarstvo, odjela mehaničke službe kamenoloma odjela za rudarstvo OJSC "EVRAZ KGOK", te su ukratko opisane odgovornosti višeg električara u skladu s opisom posla.

Priručnik o kvaliteti OJSC EVRAZ KGOK mogu koristiti unutarnje i vanjske strane, uključujući certifikacijska tijela, za procjenu sposobnosti organizacije da ispuni zahtjeve kupaca, regulatorne zahtjeve i zahtjeve same organizacije.

Pri izradi ovog Priručnika kvalitete uzeta su u obzir načela upravljanja kvalitetom utvrđena u MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011).

Proizvodni sustav OJSC EVRAZ KGOK dio je poslovnog sustava EVRAZ. Temelji se na načelima vitke proizvodnje kao što su: poštivanje ljudi i zajednice, kontinuirano poboljšanje. Lean proizvodnja omogućuje vam smanjenje otpada, što obično dovodi do dodatnih troškova i produljenja proizvodnih ciklusa.

Popis korištenih izvora

1. GOST R ISO 9000-2008 „Sustavi upravljanja kvalitetom. Osnove i vokabular."

2. GOST R ISO 9001-2008 „Sustavi upravljanja kvalitetom. Zahtjevi".

3. GOST R ISO 9004-2009 „Sustavi upravljanja kvalitetom. Preporuke za poboljšanje aktivnosti."

4. Opis poslova DI-0300-118-2013. Kachkanar, vrijedi 3 godine: „Viši električar za popravak i održavanje mehanizama za dizanje i kolosiječne opreme zajedničke mehaničke službe kamenoloma rudarskog odjela OJSC EVRAZ KGOK.“ - 11 s.

5. Pravilnik „O zahtjevima za izradu sažetaka, izvješća o praksi, testova, kolegija i disertacija” od 17.03.2011. - Ekaterinburg: USUE, 2011. - 23 str.

6. Priručnik kvalitete OJSC EVRAZ KGOK. RK-KGOK-2012 (s amandmanom br. 1). Datum uvođenja 2012-04-16. - 33 s.

7. EVRAZ službena web stranica - © 2014 EVRAZ plc

Primjena

Slika A Model procesa sustava upravljanja kvalitetom OJSC EVRAZ KGOK

Objavljeno na Allbest.ru

... Slični dokumenti

Bit ekspertnih metoda za ocjenu kvalitete proizvoda. Opći i posebni kriteriji za njihovu provedbu. Popis i redoslijed glavnih faza rada stručnog povjerenstva. Metoda usporedbe parova koja se koristi za konstrukciju ljestvice reda.

test, dodan 15.01.2014


Izučavanje osnovnih tehnologija proizvodnje proizvoda iz pogona za preradu. Tehnološki proces obogaćivanja rude. Opis procesa mokre magnetske separacije. Metode praćenja mjeriteljske potpore tehničkih procesa i kvalitete proizvoda.

izvješće o praksi, dodano 27.10.2015


Formiranje pojma kvalitete i definiranje tehnoloških metoda upravljanja kvalitetom. Tehnološki proces izrade dijela "osovine". Proračun pokazatelja kvalitete procesa izrade osovina i točnosti proizvodne opreme.

kolegij, dodan 01.08.2011


Projektiranje tehnoloških procesa za izradu skupine dijelova. Servisna svrha dijela "Cover". Normizacija i upravljanje kvalitetom proizvedenih proizvoda. Analiza vrsta i posljedica potencijalnih procesnih nesukladnosti.

diplomski rad, dodan 09.11.2014


Glavne karakteristike procesa mjerenja, vrste aktivnosti. Procesni kriteriji i učinkovitost upravljanja. Korektivne i preventivne radnje. Prikupljanje i grupiranje mogućih uzroka nedosljednosti procesa. Procjena pristranosti, analiza konvergencije.

kolegij, dodan 01.02.2016


Kratak opis poduzeća LLC "Vyatsky Plywood Mill", smjerovi njegovih aktivnosti i značajke organizacijske strukture. Raspon proizvoda koje poduzeće proizvodi. Tehnički uvjeti za furnir. Proces izrade iverice.

izvješće o praksi, dodano 05/10/2010


Upravljanje kvalitetom kao sastavni dio upravljanja proizvodnjom roba i usluga. Proces poboljšanja kvalitete. Ocjenjivanje tehnološke točnosti obrade tijekom kontrolne operacije. Prihvatljive vrijednosti indeksa obnovljivosti. Izrada kontrolnih kartica.

kolegij, dodan 20.07.2009


Opće karakteristike i značajke organizacijske strukture poduzeća koje se proučava, povijest njegovog razvoja i smjerovi gospodarske aktivnosti. Tehnološki proces izrade dijela Kućište KG-2132. Faze proizvodnje gotovih proizvoda, zahtjevi.

izvješće o praksi, dodano 09.03.2015


Upravljačka struktura tehničkih službi poduzeća. Ocjena tehničke razine tehnoloških procesa radionice. Procjena primijenjenih tehnoloških i organizacijskih mjera za povećanje produktivnosti rada i smanjenje troškova proizvoda.

izvješće o praksi, dodano 19.07.2012


Utjecaj uvođenja automatiziranog upravljanja tehnološkim procesom proizvodnje kuhanih kobasica na kvalitetu proizvoda i pouzdanost proizvodnih linija. Izbor manometra za mjerenje nadtlaka i senzora za kontrolu temperature.

Specijalnost upravljanja kvalitetom je mlada i perspektivna specijalnost, koja je novo područje djelovanja formirano na sjecištu organizacije proizvodnje ili pružanja usluga uz osiguranje njihove kvalitete u skladu sa zahtjevima ruskih i međunarodnih normi i standarda.

Znanja koja se stječu tijekom studija prvostupnika menadžmenta kvalitete temeljna su i uglavnom obuhvaćaju teorijska znanja o različitim metodologijama za pripremu i implementaciju različitih sustava u poduzećima za upravljanje kvalitetom usluga ili proizvoda, za razvoj, upravljanje i rad informacijskih sustava. Na seminarima i treninzima koji se provode s ciljem ovladavanja alatima i mehanizmima koji učvršćuju teorijska znanja formiraju se vještine studenata za praktičnu usmjerenost budućeg rada.

Upravljanje kvalitetom specijalnosti na sveučilištu - što uzeti, prolazna ocjena, šifra specijalnosti, oblik i trajanje studija

Specijalnost 03/27/02 upravljanje kvalitetom nudi 117 ruskih sveučilišta. Značajno je da su u prve tri ljestvice za obuku stručnjaka u ovom profilu periferne visokoškolske ustanove - dvije iz Tomska: TPU i TSU, kao i iz Kazana - KFU.

Da biste postali student sveučilišta: šifra specijalnosti upravljanja kvalitetom - 27.03.2002., morate podnijeti dokumente o rezultatima Jedinstvenog državnog ispita komisiji za prijam:

• matematika;
• u fizici;
• i ruski jezik.

Prosječna prolaznost je od 180 do 210 bodova.
Trajanje redovnog prvostupničkog studija je 4 godine.

U početnom razdoblju izobrazbe studenata naglasak je na prirodoslovnim disciplinama, kao i na predmetima koji su temeljni za izobrazbu stručnjaka za upravljanje kvalitetom. Fakulteti predaju predmete iz:

• informatika i programiranje;
• informacijska podrška, formiranje banaka i baza podataka;
• informacijske tehnologije za upravljanje kvalitetom i informacijskom sigurnošću;
• izučavanje općih matematičkih predmeta (linearna algebra, matematička logika, matematička statistika i teorija vjerojatnosti);
• ekonomske znanosti (marketing i menadžment, upravljanje osobljem);
• humanističke znanosti.

Popis posebnih disciplina uključuje sljedeće predmete:

• u mjeriteljstvu;
• o normizaciji;
• po ovjeri;
• u statistici;
• na Ekonometriji;
• o informacijskoj sigurnosti.

Specijalnost: upravljanje kvalitetom Sveučilišta

• Sjeverna grana Savezne državne proračunske obrazovne ustanove za visoko obrazovanje "Moskovsko državno tehničko sveučilište nazvano po. K.G. Razumovsky (PKU)" u Velikom Novgorodu
• Savezna državna proračunska obrazovna ustanova za visoko obrazovanje "Moskovsko državno tehničko sveučilište nazvano po. K.G. Razumovski (PKU)"
• FSBEI HE "MSTU "STANKIN"
• Savezna državna proračunska obrazovna ustanova za visoko obrazovanje "Penza State University", Državno sveučilište u Penzi, Savezna državna proračunska obrazovna ustanova za visoko obrazovanje "Penza State University"
• FSBEI HE Kabardino-Balkarian Državno agrarno sveučilište
• FSBEI HPE "Sibirsko državno industrijsko sveučilište"; SibGIU
• Sveučilište Pacific State,
• Ogranak UrFU u Sredneuralsku
• FSUE "CSRI "Centar"
• SPbGMTU
• Sveučilište rudarstva, St. Petersburg
• IVSPU, Federalna državna proračunska obrazovna ustanova visokog obrazovanja "IVSPU"
• Državno sveučilište Kuban
• Ogranak Državnog ekonomskog sveučilišta Sankt Peterburga u Čeboksariju
• SPTI NRNU MEPhI
• Državno sveučilište Tomsk, Nacionalno istraživanje Državno sveučilište Tomsk, Državno sveučilište Tomsk
• Kostromsko državno tehnološko sveučilište

Rad u specijalnosti upravljanje kvalitetom

Sveučilišni diplomant koji je stekao specijalizaciju iz upravljanja kvalitetom može odlučiti što će raditi čak i tijekom procesa učenja - inženjer-menadžer u proizvodnim i uslužnim tvrtkama i tvrtkama, procjenitelj, mjeritelj ili revizor u državnim ili općinskim institucijama.

S vremenom bivši diplomanti postaju vodeći stručnjaci, voditelji odjela, uprava i ravnatelji regionalnih i središnjih državnih institucija za normizaciju i mjeriteljstvo.

Što se tiče izbora certificiranog stručnjaka sa stručnjakom za upravljanje kvalitetom, gdje raditi, to mogu biti ili privatne tvrtke i tvrtke proizvodnog ili financijskog profila, ili državne ili općinske institucije za kontrolu proizvodnje ili financijske sfere. U državnim organizacijama koje provode certificiranje roba i usluga. U istraživačkim institutima za analizu, projektiranje, implementaciju i podršku automatiziranih sustava upravljanja kvalitetom.

Ovo je pola inženjerska, pola ekonomska specijalnost, prije kad se na diplomi dobivala kvalifikacija bila je to inženjer-menadžer, a sada svi dobivaju diplomu prvostupnika, ali smisao ostaje.

Predajem u ovoj specijalnosti, matematiku i informatiku podučavamo na razini ostalih tehničkih specijalnosti. Tu su i inženjerska grafika i matematičko modeliranje, a potrebni su i fizikalni laboratoriji. Pa, i posebne stavke o kvaliteti i ekonomičnosti.

Evo još jednog izvatka iz Saveznog državnog obrazovnog standarda za Kazneni zakon

IV. KARAKTERISTIKE PROFESIONALNIH AKTIVNOSTI PRVOCESNIKA
4.1. Područje stručnog djelovanja prvostupnika uključuje: razvoj, istraživanje, implementaciju i podršku u organizacijama svih vrsta djelatnosti i svih oblika vlasništva sustava upravljanja kvalitetom, pokrivajući sve procese organizacije, uključujući sve njezine zaposlenike u aktivnosti za kontinuirano unapređenje kvalitete i usmjereno na postizanje dugoročnog uspjeha i stabilnosti poslovanja organizacija.
4.2. Objekti stručne djelatnosti prvostupnika su sustavi upravljanja kvalitetom koji tvore njihove organizacijske strukture, metode, procese i resurse, metode i metode njihovog istraživanja, dizajna, otklanjanja pogrešaka, rada i certificiranja u različitim područjima djelovanja.
Objekti upravljanja kvalitetom su organizacije industrije, poljoprivrede, energetike, prometa, trgovine, medicine, obrazovanja itd. svi oblici vlasništva; tehnološki, proizvodni i poslovni procesi koji pokrivaju sve faze životnog ciklusa proizvoda i usluga.
4.3. Prvostupnik smjera 221400 Upravljanje kvalitetom priprema za sljedeće vrste stručnih aktivnosti:
proizvodno-tehnološki,
organizacijski i menadžerski,
dizajn i inženjering.
Konkretne vrste stručnih poslova za koje se prvenstveno priprema prvostupnik utvrđuje visoko učilište zajedno sa studentima, znanstvenim i pedagoškim radnicima visokog učilišta i udrugama poslodavaca.
4.4. Prvostupnik smjera 221400 Upravljanje kvalitetom mora rješavati sljedeće stručne zadatke u skladu s vrstama stručnih poslova:
proizvodno tehnološke djelatnosti:
kontinuirano istraživanje proizvodnih procesa kako bi se identificirale proizvodne aktivnosti i otpad;
utvrđivanje potrebnih poboljšanja i razvoj novih, učinkovitijih alata za kontrolu kvalitete;
tehnološke osnove za formiranje kvalitete rada i produktivnosti;
mjeriteljska podrška projektiranju, proizvodnji, radu tehničkih proizvoda i sustava;
razvoj metoda i sredstava za poboljšanje sigurnosti i ekološke prihvatljivosti tehnoloških procesa;
organizacija rada na implementaciji informacijske tehnologije u upravljanju kvalitetom i zaštiti informacija;
sudjelovanje u radu na certificiranju sustava upravljanja kvalitetom;
organizacijski i menadžerski poslovi:
organizacija radnji potrebnih za djelotvoran rad sustava upravljanja kvalitetom;
sadržaj upravljačkog računovodstva i praktična uporaba pokazatelja varijabilnih i fiksnih troškova za osiguranje kvalitete proizvoda;
upravljanje materijalnim i informacijskim tokovima u proizvodnji proizvoda i pružanju usluga u uvjetima potpunog upravljanja kvalitetom;
provođenje kontrole i ispitivanja tijekom procesa proizvodnje;
provođenje aktivnosti za poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga;
djelatnosti projektiranja i inženjeringa:
sudjelovanje u razvoju suvremenih metoda za projektiranje sustava upravljanja kvalitetom, formiranje ciljeva projekta, kriterija i pokazatelja za postizanje ciljeva, izgradnja strukture njihovih odnosa, utvrđivanje prioriteta za rješavanje problema, uzimajući u obzir moralne aspekte djelovanja;
sudjelovanje u osmišljavanju i unapređenju komunikacijskih procesa i postupaka za prepoznavanje zasluga kvalitetno obavljenog rada;
Sudjelovanje u dizajnu procesa za razvoj strategije za beskrajno poboljšanje kvalitete;
korištenje informacijskih tehnologija i sustava računalno potpomognutog projektiranja u struci na temelju sustavnog pristupa;
sudjelovanje u projektiranju modela sustava upravljanja kvalitetom uz konstrukciju generaliziranih opcija za rješavanje problema i analizu tih opcija, predviđanje posljedica svake 25.09.2012 15:10:44, Elefan

Od koga:

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA RUSKE FEDERACIJE DRŽAVNO OBRAZOVNO

STANDARD VISOKOG STRUČNOG OBRAZOVANJA

Smjer osposobljavanja za certificiranog specijalista

220500 - Upravljanje kvalitetom Kvalifikacija - inženjer - menadžer

Uveden od odobrenja Moskve 2000.

1. OPĆE KARAKTERISTIKE SMJERA IZOBRAŽOVANJA RAZREDNOG SPECIJALISTA „UPRAVLJANJE KVALITETOM“

1.1. Smjer obuke za certificiranog stručnjaka odobren je nalogom Ministarstva obrazovanja Ruske Federacije od 2. ožujka 2000. br. 686.

1.2. Popis obrazovnih programa (specijaliteta) koji se provode u okviru ovog područja osposobljavanja za ovlaštenog specijalista:

220501 Upravljanje kvalitetom

1.3. Diplomirana kvalifikacija: inženjer-menadžer.

Standardno razdoblje za svladavanje osnovnog obrazovnog programa za osposobljavanje inženjera u smjeru osposobljavanja za ovlaštenog specijalista “Upravljanje kvalitetom” za redoviti studij je 5 godina.

1.4. Kvalifikacijske karakteristike diplomanta

1.4.1. Objekti profesionalne djelatnosti diplomanta.

Predmeti profesionalne djelatnosti diplomanta su: projektiranje i održavanje učinkovitog funkcioniranja sustava upravljanja koji osiguravaju potrebnu razinu kvalitete procesa, proizvoda, usluga i organizacijskih performansi, kao i održavanje režima stalnog poboljšanja.

1.4.2. Vrste profesionalnih aktivnosti

Diplomanti u smjeru osposobljavanja za certificiranog specijalista “Upravljanje kvalitetom” mogu se pripremiti za obavljanje sljedećih vrsta stručnih poslova:

proizvodno-tehnološki, organizacijsko-upravljački, znanstveno-istraživački, projektantski.

Pojedine vrste djelatnosti određene su sadržajem obrazovnog i stručnog programa koji izrađuje sveučilište.

1.4.3. Ciljevi profesionalne aktivnosti diplomanta

Diplomant smjera osposobljavanja za ovlaštenog specijalista “Upravljanje kvalitetom”, ovisno o vrsti stručne djelatnosti, spreman je rješavati sljedeće stručne zadatke:

Proizvodno tehnološke djelatnosti:

kontinuirano istraživanje proizvodnih procesa kako bi se identificirale proizvodne aktivnosti i otpad;

utvrđivanje potrebnih poboljšanja i razvoj novih, učinkovitijih alata za kontrolu kvalitete;

tehnološke osnove za formiranje kvalitete rada i produktivnosti;

mjeriteljska podrška projektiranju, proizvodnji, radu tehničkih proizvoda i sustava;

razvoj metoda i sredstava za poboljšanje sigurnosti i ekološke prihvatljivosti tehnoloških procesa;

organizacija informacijskih tehnologija u upravljanju kvalitetom i zaštiti informacija;

provedba certifikacije sustava upravljanja kvalitetom.

provođenje mjeriteljske provjere mjerila tehnoloških proizvodnih procesa.

http://fe.miem.edu.ru

Organizacijske i upravljačke aktivnosti:

organizacija radnji potrebnih za djelotvoran rad sustava upravljanja kvalitetom;

organizacija službe za upravljanje kadrovima;

sadržaj upravljačkog računovodstva i praktična uporaba pokazatelja varijabilnih i fiksnih troškova za osiguranje kvalitete proizvoda;

investicije i metode procjene njihove ekonomske učinkovitosti;

upravljanje materijalnim i informacijskim tokovima u proizvodnji proizvoda i pružanju usluga u uvjetima potpunog upravljanja kvalitetom;

organizacija kontrole i ispitivanja tijekom procesa proizvodnje;

organiziranje aktivnosti za poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga.

Istraživačke aktivnosti:

analiza, sinteza i optimizacija procesa za osiguranje kvalitete ispitivanja, certificiranje proizvoda korištenjem problemski orijentiranih metoda;

razvoj i istraživanje modela sustava upravljanja kvalitetom;

analiza stanja i dinamike razvoja pokazatelja sustava upravljanja kvalitetom proizvoda i usluga;

analiza i razvoj novih, učinkovitijih metoda i sredstava praćenja tehnoloških procesa;

razvoj i analiza učinkovitih metoda osiguranja kvalitete;

istraživanje i razvoj modela sustava kvalitete i osiguranje njihovog učinkovitog funkcioniranja;

istraživanje, analiza i razvoj statističkih metoda za kontrolu kvalitete;

istraživanje metoda planiranja kvalitete;

istraživanje i razvoj načela za osiguranje i upravljanje kvalitetom proizvoda i usluga.

Projektne aktivnosti:

razvoj suvremenih metoda za projektiranje sustava upravljanja kvalitetom, formiranje ciljeva projekta, kriterija i pokazatelja za postizanje ciljeva, izgradnja strukture njihovih odnosa, utvrđivanje prioriteta za rješavanje problema, uzimajući u obzir moralne aspekte aktivnosti;

osmišljavanje i unapređenje komunikacijskih procesa i postupaka prepoznavanja kvalitetnog rada;

dizajn procesa za razvoj strategije za beskrajno poboljšanje kvalitete;

korištenje informacijskih tehnologija i sustava za projektiranje potpomognuto računalom u struci na temelju sustavnog pristupa.

projektiranje modela sustava upravljanja kvalitetom s izgradnjom generaliziranih opcija za rješavanje problema i analizom tih opcija, predviđanje posljedica svake opcije, iznalaženje rješenja u uvjetima višekriterija i neizvjesnosti.

1.4.4. Kvalifikacijski zahtjevi.

Za rješavanje profesionalnih problema inženjer-menadžer:

ovladava kulturom mišljenja, poznaje njegove opće zakonitosti, umije ispravno (logički) oblikovati njegove rezultate u pisanom i usmenom govoru;

zna organizirati svoj rad na znanstvenoj osnovi, posjeduje računalne metode prikupljanja, pohranjivanja i obrade informacija;

poznaje osnove industrijskih odnosa i načela upravljanja uzimajući u obzir tehničke, financijske i ljudske čimbenike;

sposoban je razviti i sudjelovati u provedbi mjera za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje, usmjerenih na smanjenje utroška materijala, smanjenje intenziteta rada i povećanje produktivnosti rada;

može analizirati uzroke nedostataka i proizvoda niske kvalitete, razviti mjere za njihovo sprječavanje;

sposoban je razviti metode tehničke kontrole i ispitivanja proizvoda;

poznaje metode upravljanja kadrovima, zna organizirati rad izvođača, pronalaziti i primjenjivati ​​upravljačke odluke u uvjetima različitih mišljenja, poznaje osnove pedagoške djelatnosti;

sposoban je postaviti ciljeve i formulirati zadatke vezane uz provedbu profesionalnih funkcija, zna koristiti metode znanosti koje je studirao za njihovo rješavanje;

u kontekstu razvoja znanosti i mijenjanja društvene prakse sposoban je revalorizirati stečeno iskustvo, analizirati vlastite sposobnosti, te je sposoban stjecati znanja korištenjem suvremenih informacijskih obrazovnih tehnologija;

sposoban za praktične aktivnosti u stručnom području na temelju sustavnog pristupa, sposoban graditi i koristiti modele za opisivanje i predviđanje različitih pojava, provoditi njihovu kvalitativnu i kvantitativnu analizu;

poznaje i umije koristiti metode teorije vjerojatnosti i matematičke statistike u analizi tehnoloških procesa;

poznaje osnovna svojstva operacijskih sustava i zna ih koristiti za obavljanje operacija s datotekama;

razumije hardver osobnih računala, lokalne i globalne računalne mreže;

http://fe.miem.edu.ru

ima vještine rada s uobičajenim softverskim školjkama i uslužnim programima za osobna računala, uređivače teksta i proračunske tablice;

poznaje osnovne mogućnosti upravljanja bazama podataka i zna ih koristiti u profesionalnom djelovanju;

poznaje metode ocjenjivanja i kontrole kvalitete u svom djelovanju;

razumije bit i društveni značaj svoje buduće profesije, glavne probleme disciplina koje određuju specifično područje njegove djelatnosti, vidi njihov međusobni odnos u cjelovitom sustavu znanja.

1.5 Mogućnosti nastavka obrazovanja diplomanta.

Inženjer-menadžer koji je savladao osnovni obrazovni program višeg stručnog obrazovanja u smjeru osposobljavanja certificiranog stručnjaka "Upravljanje kvalitetom" spreman je nastaviti školovanje u diplomskoj školi.

2. ZAHTJEVI ZA RAZINU PRIPREME PODNOSITELJA

2.1. Prethodna razina obrazovanja pristupnika je srednje (potpuno) opće obrazovanje.

2.2. Pristupnik mora imati ispravu državnog izdanja o srednjem (potpunom) općem obrazovanju ili srednjem strukovnom obrazovanju, odnosno osnovnom strukovnom obrazovanju, ako sadrži evidenciju nositelja o stečenom srednjem (potpunom) općem obrazovanju, odnosno visokom strukovnom obrazovanju.

3. OPĆI UVJETI ZA TEMELJNI OBRAZOVNI PROGRAM SMJERA OSPOSOBLJAVANJA RAZREDNOG SPECIJALISTA "UPRAVLJANJE KVALITETOM"

3.1. Glavni obrazovni program za osposobljavanje inženjera-menadžera razvija se na temelju ovog državnog obrazovnog standarda za certificiranog stručnjaka i uključuje nastavni plan i program, programe akademskih disciplina, programe obrazovne i industrijske prakse.

3.2. Zahtjevi za obvezni minimalni sadržaj osnovnog obrazovnog programa za osposobljavanje inženjera-menadžera, uvjeti za njegovu provedbu i vrijeme njegove izrade utvrđeni su ovim državnim obrazovnim standardom.

3.3. Glavni obrazovni program za osposobljavanje inženjera-menadžera sastoji se od disciplina federalne komponente, disciplina nacionalno-regionalne (sveučilišne) komponente, disciplina po izboru studenta, kao i izbornih disciplina. Discipline sveučilišne sastavnice i po izboru studenta u svakom ciklusu moraju smisleno nadopunjavati discipline navedene u federalnoj sastavnici ciklusa.

3.4. Glavni obrazovni program za osposobljavanje inženjera-menadžera mora omogućiti studentu da proučava sljedeće cikluse disciplina:

GSE ciklus – Opće humanitarne i socioekonomske discipline;

EN ciklus - Opće matematičke i prirodoslovne discipline;

OPD ciklus - Opće stručne discipline;

SD ciklus - Posebne discipline, uključujući discipline specijalizacije;

FTD - Izborne discipline.

3.5. Sadržaj nacionalno-regionalne komponente glavnog obrazovnog programa za osposobljavanje inženjera-menadžera mora osigurati pripremu diplomanta u skladu s kvalifikacijskim karakteristikama utvrđenim ovim državnim obrazovnim standardom.

4. UVJETI ZA OBVEZNI MINIMUM SADRŽAJA OSNOVNOG OBRAZOVNOG PROGRAMA SMJERA SPREMANJA RAZREDNOG SPECIJALISTA "UPRAVLJANJE KVALITETOM"

	Nazivi disciplina i njihovi glavni dijelovi	Ukupno sati
	Opće humanitarne i socioekonomske discipline
	Federalna komponenta
	Strani jezik. Objedinjavanje srednjoškolskog kurikuluma, učenje novog vokabulara
	gramatički materijal neophodan za komunikaciju u najčešćim
	svakodnevnim situacijama. Leksički minimum u količini od 4000 leksičkih jedinica općeg i
	terminološke prirode. Koncept diferencijacije vokabulara prema području primjene
	(svakodnevna, terminološka, ​​obrazovna, službena itd.). Koncept slobodnog i
	stabilne fraze, frazeološke jedinice. Pojam glavnih metoda
	formacija riječi. Gramatičke vještine koje podržavaju opću komunikaciju
	bez iskrivljavanja značenja u pisanoj i usmenoj komunikaciji, osnovne gramatičke pojave,
	karakteristika profesionalne djelatnosti. Pojam književne svakodnevice
	službeni poslovni znanstveni stilovi, stil beletristike. Glavne značajke
	znanstveni stil. Kultura i tradicija zemalja jezika koji se proučava, pravila govorne etikete.
	govoreći. Dijaloški i monološki govor koristeći najčešće i
	relativno jednostavna leksička i gramatička sredstva u osnovnim komunikacijskim situacijama
	neformalnu i formalnu komunikaciju. Osnove javnog govora. Slušanje. Razumijevanje
	dijaloški i monološki govor u području svakodnevne i profesionalne komunikacije.
	Čitanje. Vrste tekstova: jednostavni pragmatični tekstovi i tekstovi na širokom i niskom jeziku

http://fe.miem.edu.ru

profil specijalnosti. Pismo. Vrste govornih radova: sažetak, sažetak, teze, poruke, privatno pismo, poslovno pismo, biografija.

Tjelesna kultura. Tjelesna kultura u općem kulturnom i stručnom obrazovanju
učenicima. Njegove socio-biološke osnove. Tjelesna kultura i sport kao društveno
fenomeni društva. Zakonodavstvo Ruske Federacije o fizičkoj kulturi i sportu.
Tjelesna kultura pojedinca. Osnove zdravog načina života za učenika. Osobitosti
korištenje sredstava tjelesnog odgoja za optimizaciju učinka. Općenito
tjelesnog i specijalnog obrazovanja u sustavu tjelesnog odgoja. Sport. Pojedinac
izbor sportova ili sustava tjelesnog vježbanja. Profesionalno primijenjen
tjelesna priprema učenika. Osnove samoučenja i samokontrole
stanje vašeg tijela.
Nacionalna povijest. Bit oblika i funkcije povijesnog znanja. Metode i izvori
proučavanje povijesti. Pojam i klasifikacija povijesnog izvora. Domaći
historiografija u prošlosti i sadašnjosti: opće i posebno. Metodologija i teorija povijesnog
znanosti. Povijest Rusije sastavni je dio svjetske povijesti.
Antička baština u doba Velike seobe naroda. Problem etnogeneze istočne
Slaveni Glavne faze formiranja državnosti. Drevna Rusija i nomadi. bizantski-
Stare ruske veze. Značajke društvenog sustava drevne Rusije. Etnokulturna i socio-
politički procesi formiranja ruske državnosti. Prihvaćanje kršćanstva.
Širenje islama. Evolucija istočnoslavenske državnosti u 10.-11.st.
Društveno-političke promjene u ruskim zemljama u X111.-XV.st. Rusija i Horda: problemi
međusobni utjecaj.
Rusija i srednjovjekovne države Europe i Azije. Specifičnosti tvorbe singl
ruska država. Uspon Moskve. Formiranje klasnog sustava organizacije
društvo. Reforme Petra 1. Katarinino doba. Preduvjeti i značajke savijanja
ruski apsolutizam. Rasprave o genezi autokracije.
Značajke i glavne faze gospodarskog razvoja Rusije. Evolucija oblika vlasništva
do zemlje. Struktura feudalnog zemljišnog posjeda. Kmetstvo u Rusiji: opće i posebno.
Društvena misao i obilježja društvenog pokreta u Rusiji u 19. stoljeću.
Reforme i reformatori u Rusiji. Ruska kultura 19. stoljeća i njezin doprinos svjetskoj kulturi.
Uloga XX. stoljeća u svjetskoj povijesti. Globalizacija društvenih procesa. Problem
ekonomski rast i modernizaciju. Revolucije i reforme. Društvena transformacija
društvo. Sukob trendova internacionalizma i nacionalizma, integracije i
Rusija na početku dvadesetog stoljeća. Objektivna potreba za modernizacijom industrije u Rusiji. ruski
reforme u kontekstu globalnog razvoja na početku stoljeća. Političke stranke ruske geneze,
klasifikacija, programi, taktika.
Rusija u uvjetima svjetskog rata i nacionalne krize. Građanska revolucija 1917
rat i intervencija, njihovi rezultati i posljedice. Ruska emigracija. Društveni
gospodarski razvoj zemlje 20-ih godina. Vanjska politika.
Put prema izgradnji socijalizma u jednoj zemlji i njegove posljedice. Društveno-ekonomski
transformacije u 30-ima. Jačanje režima Staljinove osobne vlasti. Otpor staljinizmu.
SSSR uoči i tijekom početnog razdoblja Drugog svjetskog rata. Veliki domovinski rat.
Društveno-ekonomski razvoj, društveno-politički život, kultura, vanjski
Politika SSSR-a u poslijeratnim godinama. Hladni rat.
Pokušaji provedbe političkih i gospodarskih reformi. Znanstvena i tehnološka revolucija i njezin utjecaj na tijek
društveni razvoj.
SSSR sredinom 60-ih-80-ih: rastući krizni fenomen.
Sovjetski Savez 1985-91 Perestrojka. Pokušaj državnog udara 1991. i njegov
neuspjeh. Raspad SSSR-a. Beloveški sporazumi. Listopadski događaji 1993
Formiranje nove ruske državnosti (1993.-1999.) Rusija na putu radikalizma
društveno-ekonomska modernizacija. Kultura u modernoj Rusiji. Vanjska politika
aktivnosti u novoj geopolitičkoj situaciji.
Kulturologija. Struktura i sastav modernog kulturnog znanja. Kulturalni studiji i
filozofija kulture, sociologija kulture, kulturna antropologija. Kulturalni studiji i povijest
Kultura. Teorijski i primijenjeni kulturološki studiji. Metode istraživanja kulture.
Temeljni pojmovi kulturologije: kultura, civilizacija, morfologija kulture, funkcije
kultura, kulturna geneza, kulturna dinamika, jezik i simboli kulture, kulturni kodovi,
interkulturalne komunikacije, kulturne vrijednosti i norme, kulturne tradicije, kulturne
slika svijeta, društvene kulturne institucije, kulturni samoidentitet, kultur

http://fe.miem.edu.ru

modernizacija.

Tipologija kultura. Etnička i nacionalna, elitna i masovna kultura. Istočni i zapadni tipovi kultura. Specifične i “srednje” kulture. Lokalne kulture. Mjesto i uloga Rusije u svjetskoj kulturi. Trendovi kulturne univerzalizacije u globalnom modernom procesu Kultura i priroda, Kultura i društvo. Kultura i globalni problemi našeg vremena. Kultura i osobnost. Enkulturalna socijalizacija.

Političke znanosti. Objekt, predmet i metoda politologije. Funkcije političkih znanosti. Politički život i odnosi moći. Uloga i mjesto politike u životu suvremenih društava. Društvene funkcije politike. Povijest političkih doktrina. ruska politička tradicija; podrijetlo, društveni kulturni temelji, povijesna dinamika. Suvremene politološke škole. Civilno društvo, njegov nastanak i obilježja. Značajke formiranja civilnog društva u Rusiji.

Institucionalni aspekti politike. Politička moć. Politički sustav. Politički režimi. Političke stranke, izborni sustavi. Politički odnosi i procesi. Politički sukobi i načini njihova rješavanja. Političke tehnologije. Politički menadžment. Politička modernizacija.

Političke organizacije i pokreti. Političke elite. Političko vodstvo. Društveni i kulturni aspekti politike. Svjetska politika i međunarodni odnosi. Značajke svjetskog političkog procesa. Nacionalno-državni interesi Rusije u novoj geopolitičkoj situaciji.

Metodologija razumijevanja političke stvarnosti. Paradigme političkog znanja. Stručno političko znanje; politička analitika i predviđanje.

jurisprudencija. Država i pravo. Njihova uloga u životu društva. Vladavina prava i regulatorni aspekti. Osnovni pravni sustavi našeg vremena. Međunarodno pravo kao poseban pravni sustav. Izvori ruskog prava. Zakon i propisi. Sustav ruskog prava. Pravne grane. Prekršaj i zakonska odgovornost. Važnost reda i zakona u suvremenom društvu. Ustavna država. Ustav Ruske Federacije je temeljni zakon države. Značajke federalne strukture Rusije. Sustav državnih tijela u Ruskoj Federaciji. Pojam građanskopravnih odnosa. Fizičke i pravne osobe. Vlasništvo. Obveze u građanskom pravu i odgovornost za njihovu povredu. Nasljedno pravo. Brak i obiteljski odnosi. Međusobna prava i obveze bračnih drugova, roditelja i djece. Obiteljskopravna odgovornost. Ugovor o radu (ugovor). Radna disciplina i odgovornost za njeno kršenje. Upravni prekršaji i upravna odgovornost. Pojam zločina. Kaznena odgovornost za počinjenje kaznenih djela.

Pravo zaštite okoliša. Značajke zakonskog uređenja buduće profesionalne djelatnosti.

Pravni temelj zaštite državne tajne. Zakonski i podzakonski akti u području zaštite podataka i državne tajne.

Psihologija i pedagogija. Psihologija: predmet, objekt i metode psihologije. Mjesto psihologije u sustavu znanosti. Povijest razvoja psiholoških spoznaja i glavni pravci u psihologiji. Pojedinac, osobnost, subjekt, individualnost. Psiha i tijelo. Psiha, ponašanje i aktivnost. Osnovne funkcije psihe. Razvoj psihe u procesu ontogeneze i filogeneze. Mozak i psiha. Struktura psihe. Odnos svijesti i nesvjesnog. Osnovni mentalni procesi. Struktura svijesti. Kognitivni procesi. Osjećaj. Percepcija. Izvođenje. Mašta. Razmišljanje i inteligencija. Stvaranje. Pažnja. Mnemotehnički procesi. Emocije i osjećaji. Mentalna regulacija ponašanja i aktivnosti. Komunikacija i govor. Psihologija osobnosti. Međuljudski odnosi. Psihologija malih grupa. Međugrupni odnosi i interakcije.

Pedagogija: objekt, subjekt, funkcije, metode pedagogije. Glavne kategorije pedagogije: obrazovanje, odgoj, osposobljavanje, pedagoška djelatnost, pedagoška interakcija, pedagoška tehnologija, pedagoški zadatak. Obrazovanje kao univerzalna ljudska vrijednost. Odgoj kao društveno kulturni fenomen i pedagoški proces. Obrazovni sustav Rusije. Ciljevi, sadržaj, struktura cjeloživotnog obrazovanja, jedinstvo obrazovanja i samoobrazovanja. Pedagoški proces. Obrazovne, obrazovne i razvojne funkcije treninga. Odgoj u pedagoškom procesu. Opći oblici organizacije odgojno-obrazovne djelatnosti. Sat, predavanje, seminar, vježbe i laboratorij, debata, konferencija, test, ispit, izborna nastava, konzultacije. Metode, tehnike, sredstva organiziranja i vođenja pedagoškog procesa. Obitelj kao subjekt pedagoške interakcije i sociokulturno okruženje odgoja i razvoja osobnosti. Upravljanje obrazovnim sustavima.

Ruski jezik i kultura govora.

Stilovi suvremenog ruskog književnog jezika. Jezična norma, njezina uloga u oblikovanju i funkcioniranju književnoga jezika.

Govorna interakcija Osnovne jedinice komunikacije. Usmene i pisane varijante književnog jezika. Regulatorni, komunikacijski, etički aspekti usmenog i pisanog govora.

http://fe.miem.edu.ru

http://fe.miem.edu.ru

načine za mjerenje. Nacionalni dohodak. Raspoloživi osobni dohodak. Indeksi cijena. Nezaposlenost i njeni oblici. Inflacija i njezine vrste. Ekonomski ciklusi. Makroekonomska ravnoteža. Agregatna potražnja i agregatna ponuda. Politika stabilizacije.

Ravnoteža na tržištu roba. Potrošnja i štednja. investicije. Državna potrošnja i porezi. Multiplikacijski učinak. Fiskalna politika. Novac i njegove funkcije. Ravnoteža na tržištu novca. Novčani multiplikator. Bankarski sustav. Novčano-kreditna politika. Gospodarski rast i razvoj. Međunarodni ekonomski odnosi. Vanjska politika i trgovinska politika. Saldo plaćanja. Tečaj.

Značajke tranzicijske ekonomije Rusije. Privatizacija. Oblici vlasništva. Poduzetništvo. Siva ekonomija. Tržište rada. Raspodjela i prihod. Transformacije u društvenoj sferi. Strukturne promjene u gospodarstvu. Formiranje otvorenog gospodarstva.

	Opća matematika i prirodne znanosti
	Federalna komponenta
	Matematika. Analitička geometrija i linearna algebra; sekvence i serije;
	diferencijalni i integralni račun; vektorska analiza i elementi teorije polja;
	harmonijska analiza; diferencijalne jednadžbe; numeričke metode; funkcije integriranog
	varijabla; elementi funkcionalne analize; vjerojatnost i statistika; teorija
	vjerojatnosti, slučajni procesi, statistička procjena i testiranje hipoteza,
	statističke metode za obradu eksperimentalnih podataka. Diskretna matematika i
	matematička logika.

Informatika. Pojam informacije, opće karakteristike procesa prikupljanja, prijenosa,
obrada i akumulacija informacija; tehničke i softverske implementacijske alate
informacijski procesi; modeli za rješavanje funkcionalnih i računalnih problema;
algoritmizacija i programiranje; programski jezici visoke razine; Baza podataka;
softver i tehnologije programiranja; lokalne i globalne mreže; osnove
zaštitu podataka i podataka koji predstavljaju državnu tajnu; metode zaštite
informacija; kompjuterska radionica.
Pojmovi moderne prirodne znanosti. Prirodne znanosti i humanitarne kulture;
znanstvena metoda; povijest prirodnih znanosti; panorama moderne prirodne znanosti; trendovi
razvoj; korpuskularni i kontinualni koncepti opisa prirode; red i nered
u prirodi; kaos; strukturne razine organizacije materije; mikro-, makro- i mega-svjetovi;
prostor, vrijeme; principi relativnosti; principi simetrije; zakoni očuvanja;
interakcija, djelovanje dugog dometa; država; principi superpozicije, nesigurnosti,
dodatnost; dinamički i statistički obrasci u prirodi; zakoni očuvanja
energija u makroskopskim procesima; princip povećanja entropije; kemijski procesi,
reaktivnost tvari; unutarnju strukturu i povijest geološkog razvoja
zemljište; suvremeni koncepti razvoja geosferskih ljuski; litosfera kao abiotika
osnova života; ekološke funkcije litosfere: resursne, geodinamičke, geofizičke
geokemijski; geografska ljuska Zemlje; obilježja biološke razine organizacije
materija; načela evolucije, razmnožavanja i razvoja živih sustava; raznolikosti živih bića
organizmi su temelj organizacije i stabilnosti biosfere; genetika i evolucija; ljudski,
biosferski i kozmički ciklusi: noosfera, nepovratnost vremena, samoorganizacija u životu i
neživa priroda; principi univerzalnog evolucionizma; put ka jedinstvenoj kulturi.

	Ekologija. Pojam ekologije. Čovječanstvo i biosfera. Interakcija između životinja i
	flore i nežive prirode. Osnovne komponente i zakoni postojanja
	biosfera. Uloga litosfere, hidrosfere i atmosfere u životu biosfere. Optjecaj glavnog
	elementi u zatvorenim ciklusima u biosferi. Utjecaj gospodarske aktivnosti na biosferu.
	Definicija pojma tehnosfere. Industrija, transport i energetika kao glavni
	izvori onečišćenja zraka. Hidrosfera. Obilježja stanja svijeta
	oceana i kopnenih voda. Tehnosfera i javno zdravlje. Ekološka načela
	zaštita prirode i racionalno korištenje njezinih resursa. Osnove upravljanja okolišem.
	Problemi korištenja i reprodukcije prirodnih resursa, njihova povezanost s plasmanom
	proizvodnja. Ekološka i gospodarska ravnoteža regije kao državna zadaća.
	Proizvodne tehnologije s malim otpadom i bez otpada. Upravljanje kvalitetom okoliša
	okoliš, ISO 14000.
	Nacionalno-regionalna (sveučilišna) komponenta
	Discipline po izboru studenta, koje utvrđuje sveučilište
	Opće stručne discipline
	Federalna komponenta
	Nacrtna geometrija. Inženjerska grafika

01.01 Inženjerska grafika. Projektna dokumentacija; priprema crteža; elementi geometrije dijelova; slike, natpisi, oznake; aksonometrijske projekcije dijelova; slika i oznaka niti; radni crteži dijelova; izrada skica strojnih dijelova; slike montažnih jedinica; sklopni crtež proizvoda.

http://fe.miem.edu.ru

Mehanika.

02.01 Teorijska mehanika. Kinematika. Predmet kinematike. Vektorska metoda za određivanje kretanja točke. Prirodni način za određivanje kretanja točke. Koncept apsolutno čvrstog tijela. Rotacija krutog tijela oko nepomične osi. Ravninsko gibanje krutog tijela i gibanje ravnog lika u njegovoj ravnini. Gibanje krutog tijela oko fiksne točke ili sferno gibanje. Opći slučaj gibanja slobodnog krutog tijela. Apsolutno i relativno gibanje točke. Složeno gibanje krutog tijela. Dinamika i elementi statike. Predmet dinamike i statike. Galileo-Newtonovi zakoni mehanike. Problemi s dinamikom. Slobodne pravocrtne oscilacije materijalne točke. Relativno gibanje materijalne točke. Mehanički sustav. Masa sustava. Diferencijalne jednadžbe gibanja mehaničkog sustava. Količina gibanja materijalne točke i mehaničkog sustava. Moment količine gibanja materijalne točke u odnosu na središte i os. Kinetička energija materijalne točke i mehanički sustav. Pojam polja sila. Sustav sila. Analitički uvjeti ravnoteže proizvoljnog sustava sila. Težište krutog tijela i njegove koordinate. D'Alembertov princip za materijalnu točku. Diferencijalne jednadžbe translatornog gibanja krutog tijela. Određivanje dinamičkih reakcija ležajeva pri rotaciji krutog tijela oko nepomične osi. Gibanje krutog tijela oko fiksne točke. Elementarna teorija žiroskopa. Veze i njihove jednadžbe. Princip mogućih kretanja. Generalizirane koordinate sustava. Diferencijalne jednadžbe gibanja mehaničkog sustava u generaliziranim koordinatama ili Lagrangeove jednadžbe druge vrste. Načelo Hamiltona Ostrogradskog. Pojam stabilnosti ravnoteže. Male slobodne vibracije mehaničkog sustava s dva (ili n) stupnja slobode i njihova svojstva, vlastite frekvencije i koeficijenti oblika. Fenomen udara. Teorem o promjeni kinetičkog momenta mehaničkog sustava pri udaru.

OPD.F.03 Znanost o materijalima. Tehnologija konstrukcijskih materijala

03.01 Znanost o materijalima. Struktura metala, difuzijski procesi u metalu, nastajanje strukture metala i legura tijekom kristalizacije, plastična deformacija, utjecaj zagrijavanja na strukturu i svojstva deformiranog metala, mehanička svojstva metala i legura. Konstrukcijski metali i legure. Teorija i tehnologija toplinske obrade čelika. Kemijsko-termička obrada. Otporne na toplinu, otporne na habanje, legure za alate i štancanje. Elektro materijali, guma, plastika.

OPD.F.04 Elektrotehnika i elektronika.

04.01 Opća elektrotehnika i elektronika. Uvod. Električni i magnetski krugovi. Osnovne definicije, topološki parametri i metode proračuna električnih krugova. Analiza i proračun linearnih krugova izmjenične struje. Analiza i proračun električnih krugova s ​​nelinearnim elementima. Analiza i proračun magnetskih krugova. Elektromagnetski uređaji i električni strojevi. Elektromagnetski uređaji. transformatori. istosmjerni strojevi. Asinkroni strojevi. Sinkroni strojevi. Osnove elektronike. Električna mjerenja. Elementna baza suvremenih elektroničkih uređaja. Sekundarni izvori energije. Pojačala električnih signala. Pulsni i samogenerirajući uređaji. Osnove digitalne elektronike. Mikroprocesor znači. Električna mjerenja i instrumenti.

OPD.F.05 Mjeriteljstvo, normizacija i certifikacija. Teorijske osnove mjeriteljstva; osnovni pojmovi povezani s objektima mjerenja: svojstva, veličina, kvantitativne i kvalitativne manifestacije svojstava objekata materijalnog svijeta; osnovni pojmovi vezani uz mjerne instrumente (MI); obrasci formiranja rezultata mjerenja, pojam pogreške, izvori pogrešaka; koncept višestrukog mjerenja; algoritmi za obradu više mjerenja; koncept mjeriteljske potpore; organizacijske, znanstvene i metodološke osnove mjeriteljske potpore; pravni temelj za osiguranje jedinstvenosti mjerenja; glavne odredbe zakona Ruske Federacije o osiguravanju jedinstvenosti mjerenja; ustroj i funkcije mjeriteljske službe poduzeća, organizacije, ustanove koja je pravna osoba; povijesne osnove razvoja normizacije i certifikacije; certificiranje, njegova uloga u poboljšanju kvalitete proizvoda i razvoju na međunarodnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini; pravni temelj za normizaciju; međunarodne normizacijske organizacije; glavne odredbe sustava državne normizacije GSS; znanstvene osnove normizacije; određivanje optimalne razine unifikacije i standardizacije; državna kontrola i nadzor poštivanja državnih standarda; glavni ciljevi i predmeti certificiranja; pojmovi i definicije u području certificiranja; kvaliteta proizvoda i zaštita potrošača; sheme i sustavi certificiranja; pravila i procedure za certifikaciju; certifikacijska tijela i ispitni laboratoriji; akreditacija certifikacijskih tijela i ispitnih (mjernih) laboratorija; certificiranje usluga; certificiranje sustava kvalitete.

Opće informacije o kvalimetriji.

OPD.F.06 Životna sigurnost. Fiziologija rada i racionalni životni uvjeti; značajke psihološkog stanja osobe u hitnim situacijama; anatomski i fiziološki utjecaj na ljude opasnih i štetnih čimbenika, staništa, štetnih čimbenika; karakteristike izvanrednih situacija, načela organiziranja mjera za njihovo otklanjanje; metode i sredstva povećanja sigurnosti i ekološke prihvatljivosti tehničkih sustava i tehnoloških procesa, zakonske, regulatorne, tehničke i organizacijske osnove za osiguranje sigurnosti života.

http://fe.miem.edu.ru

Tehnologija i organizacija proizvodnje proizvoda i usluga. Glavne faze proizvodnje
proizvodi, tehnički procesi za proizvodnju dijelova, montažu, ispitivanje i regulaciju;
tehnološka oprema; proizvodljivost dizajna; tehnološke osnove oblikovanja
kvaliteta rada i produktivnost; ekonomska učinkovitost tehničkih procesa. Ciklus
“proizvodno istraživanje”, uloga znanosti u tehničkom procesu i usavršavanju
proizvodnja; skup zadataka i rada za stvaranje nove opreme; osnove organizacije
racionalizacija; poslovi izuma i patenata; organizacija istraživačko-razvojnog rada, projektiranje
pred proizvodnja; organizacija tehnološke obuke; organizacija treninga
proizvodnja i proces prijelaza na proizvodnju novih proizvoda; procesi stvaranja planiranja
i razvoj novih proizvoda; organizacija glavne proizvodnje; organizacija tehničkih
servis; znanstvena organizacija rada; organizacija tehničke regulacije.
Osnove osiguranja kvalitete. Obitelj međunarodnih normi ISO 9000. Njihova uloga u
osiguranje kvalitete, težnja za poboljšanjem istih. Filozofski, tehnički, ekonomski i
pravni pristup osiguranju kvalitete. Uloga kontrole u osiguranju kvalitete proizvoda i
sustavi kvalitete. Sustavi i sustavni pristup osiguranju kvalitete, ISO 9000-1. četiri
aspekti kvalitete i njihova provedba. Uloga procesa u osiguranju kvalitete. ISO 9004. Obrada
elemente internog sustava kvalitete i implementaciju njihovih modela kroz procese. Kompleks
pristup osiguranju kvalitete. Mehanizmi integriranog pristupa.
Ekonomski menadžment organizacije. Resursi i proizvodi u aktivnostima organizacija;
osnovna sredstva, metode njihova vrednovanja i metode povećanja učinkovitosti njihova korištenja;
amortizacija dugotrajne imovine; resursi radne snage, metode njihove procjene i metode određivanja
potrebe za osobljem; produktivnost rada i načini njezina povećanja; obrtni kapital
poduzeća, njihova kvantitativna procjena, potrebe i načini njihovog popunjavanja; cijena
proizvodi, pokazatelji, metode njihova izračuna i analize; konstantna, varijabilna, prosječna i
granični troškovi proizvodnje; investicije i metode njihove procjene
ekonomska učinkovitost. Kontrolni. Troškovi kvalitete.
Menadžment i marketing. Razvoj menadžmenta u prošlosti i sadašnjosti; metodološki
osnove menadžmenta; upravljačka infrastruktura; sociofaktori i etika upravljanja;
integracijski procesi u menadžmentu; modeliranje situacija i razvijanje rješenja;
priroda i sastav upravljačkih funkcija; strateških i taktičkih planova u sustavu
upravljanje; organizacijski odnosi u sustavu upravljanja; oblici organizacije sustava
upravljanje; motivacija aktivnosti u menadžmentu; regulacija i kontrola u sustavu
upravljanje; grupna dinamika i vodstvo u sustavu upravljanja; ljudsko upravljanje i
upravljanje grupom; vodstvo: moć i partnerstvo; stil upravljanja i imidž (slika)
menadžer; sukob u upravljanju; čimbenici učinkovitosti upravljanja.
Uloga marketinga u gospodarskom razvoju zemlje; proizvod u marketinškim aktivnostima;
sveobuhvatno istraživanje tržišta proizvoda; segmentacija tržišta; formiranje robe
politika i tržišna strategija; formiranje potražnje i unapređenje prodaje; organizacija
djelatnosti marketinške službe.
Metode i sredstva mjerenja, ispitivanja i kontrole. Opće informacije o mjerenjima,
ispitivanje i kontrola; njihove značajke i razlike; mjerenje fizikalnih veličina temelj je svih
pravci ljudske djelatnosti; Uloga mjerenja, ispitivanja i kontrole u poboljšanju
kvaliteta proizvoda, usluga i proizvodnje;
Mjerni pretvarači (MT); IP blok dijagram; klasifikacija mjerenja
pretvarači: prema namjeni, prema vezi (interakciji) osjetljivog elementa s
proizvod; prema principu transformacije, prema fizičkom fenomenu koji je u osnovi
princip rada; mjerni krugovi: generator i parametarski pretvarači.
Mjerni instrumenti; definicija i klasifikacija mjernih instrumenata električnih veličina;
mjerni informacijski signali; analogni i digitalni mjerni instrumenti; uređaja
za mjerenje L,C,R.. Instrumenti za mjerenje napona (DC i
naizmjenična struja); pulsni voltmetri; mjerni generatori; elektronski snop
osciloskopi; mjerenje frekvencije; pojam amplitude i faznog spektra signala;
analizatori spektra; mjerači nelinearne distorzije; automatizacija mjerenja.
testovi; opće informacije o suvremenim ispitivanjima i njihovoj razlici od tehničke kontrole.
Čimbenici utjecaja: vanjski i unutarnji; vanjski utjecajni čimbenici na
mehanički, klimatski, biološki i drugi utjecaji i vrste ispitivanja. opasno
utjecaji na ljude, njihovu imovinu i okoliš te vrste ispitivanja. osobitosti
testovi performansi, sigurnosti i pouzdanosti; strukturna shema
testiranje; ispitivanja mehaničkih učinaka vibracija, udara, linearnog ubrzanja i
akustični šum. Instrumenti za mjerenje mehaničkih učinaka. Oprema koja se koristi
njegova klasifikacija, glavni parametri, moguća konstruktivna implementacija; razvoj
programi i metode ispitivanja; automatizacija testiranja.
Informacijska podrška, baze podataka. Organizacija baze podataka: logična
organizacija baza podataka (DB); objekti i atributi; sklopovi i podsklopovi; OBD sustavi upravljanja
(DBMS); konceptualni modeli baza podataka; jezici baze podataka; fizička organizacija baze podataka; fizički
organizacija podataka; znakovi; lanci i prstenaste strukture; metode adresiranja; indeks-
dosljedna organizacija; algoritmi miješanja; fizički prikaz
hijerarhijske strukture; fizički prikaz mrežnih struktura; traži nekoliko
ključevi; organizacija indeksa; razdvajanje podataka i veza; metode pretraživanja indeksa; kompresija
podaci; virtualna memorija i hijerarhija organizacije memorije; obrnute datoteke;

http://fe.miem.edu.ru

distribucija baze podataka; metode umjetne inteligencije, baze znanja, ekspertni sustavi: umjetna inteligencija kao znanstveni pravac; predstavljanje znanja, razmišljanja i problema; epistemička cjelovitost reprezentacije znanja i heuristički učinkovite strategije za pronalaženje rješenja problema; modeli reprezentacije znanja: algoritamski, logički, mrežni i proizvodni modeli; skripte; ekspertni sustavi; klasifikacija i struktura; alati za dizajn, razvoj i otklanjanje pogrešaka; faze razvoja; primjeri implementacije.

Mreže elektroničkih računala i komunikacije. Zadaci i problemi
distribuirana obrada podataka; klasifikacija mreža prema načinu distribucije podataka,
usporedne karakteristike različitih vrsta mreža; osnove organizacije i funkcioniranja
mreže; mrežni operativni sustavi; osnovni mrežni standardi; sredstva interakcije
procesi u mrežama; distribuirana obrada informacija u sustavima klijent-poslužitelj;
peer-to-peer mreže; sredstva identifikacije i autentifikacije; sredstva za povećanje pouzdanosti
funkcioniranje mreža; integracija lokalnih mreža u regionalne i globalne mreže;
heterogene računalne mreže; UNIX mrežni alati: osnovni protokoli, usluge,
rad, održavanje i razvoj aplikacija, značajke implementacije na
razne platforme; Novell NetWare mrežni operativni sustav: osnovni protokoli,
usluge, rad, stvaranje, održavanje i razvoj aplikacija; mreža
Windows NT operativni sustav: osnovni protokoli, usluge, rad, generiranje,
podrška i razvoj aplikacija; organizacija i rad SNA mreža;
organizacija i rad Apple Talk mreža; organizacija i rad mreža
DECNet; globalne mreže; Internet, osnovne usluge i pružene usluge, standardi,
perspektive razvoja.
Potpuno upravljanje kvalitetom. Bit i pojmovi cjelovitog upravljanja kvalitetom; veza
s kriterijima i filozofijom standarda ISO 9000 i ISO 14000; integracija zadataka podrške
kvaliteta s poslovnim ciljevima i interesima društva (ekologija, sigurnost); vodstvo u
osiguranje kvalitete; zahtjevi za dugoročnu strategiju kvalitete; filozofija i
koncepte Deminga, Jurana, Crosbyja i drugih “patrijaraha” kvalitete u modelu TQM, njihove
usporedba i veza s “klasičnim” pristupom upravljanju kvalitetom. Model poslovne izvrsnosti
za organizaciju (poduzeće); njegovu upotrebu u aktivnostima organizacije; korištenje
samoprocjena za utvrđivanje kvalitete učinka, mjerenje i prepoznavanje trendova
poboljšanja; opis kriterija poboljšanja i kako ih koristiti.

	Statističke metode u upravljanju kvalitetom. Zakoni raspodjele slučajnih varijabli
	u upravljanju kvalitetom. Analiza statusa procesa. Pokazatelji kvalitete procesa.
	Kontrolne kartice. Statistička kontrola prihvatljivosti. Sedam osnovnih alata. sedam
	novi alati. Implementacija funkcije kvalitete (QFD). Analiza prirode i posljedica
	kvarovi (FMEA).
	Nacionalno-regionalna (sveučilišna) komponenta
	Discipline po izboru studenta, koje utvrđuje sveučilište
	Posebne discipline
	220501 “UPRAVLJANJE KVALITETOM”

Informacijske tehnologije u upravljanju kvalitetom i zaštiti informacija. Razvoj modela i algoritama za složene poslovne procese; informacijski model poduzeća u odnosu na agencijske odnose “agencijska teorija”; informacijski model “teorija transakcija” sustavi upravljanja korištenjem mreža; izgradnja sustava za pretraživanje informacija; upravljanje informacijama - informacijske aktivnosti poduzeća ili organizacije; tri vrste upravljanja informacijama: upravljanje poduzećem (organizacijom), interna dokumentacija i publikacije; pitanja organiziranja izvora informacija, načina prijenosa podataka, stvaranja baza podataka, tehnologija obrade podataka, osiguranja sigurnosti podataka; razvoj, implementacija, rad i razvoj sustava i mreža koji podržavaju aktivnosti poduzeća (organizacije); upravljanje informacijskim resursima; organiziranje i osiguranje interakcije s vanjskim informacijskim svijetom: mreže, baze podataka, izdavačke kuće, tiskare itd.; transformacija pasivnih korporativnih informacija u izvore istinitih, tzv. pročišćenih informacija koje određuju uspjeh tvrtke.

Pojam nacionalne sigurnosti; vrste sigurnosti: državna, gospodarska, javna, vojna, ekološka, ​​informacijska; uloga i mjesto sustava informacijske sigurnosti u sustavu nacionalne sigurnosti Ruske Federacije; metode i sredstva osiguranja informacijske sigurnosti; analiza prijetnji informacijskoj sigurnosti; temeljna načela informacijske sigurnosti u računalnim sustavima; osnovne metode narušavanja tajnosti, cjelovitosti i dostupnosti podataka; razlozi, vrste, kanali curenja i iskrivljavanja informacija; arhitektura sustava elektroničke obrade podataka; formalni modeli; sigurnosni modeli; Sigurnosna politika; kriteriji i sigurnosne klase računalne opreme i automatiziranih sustava; standardi za procjenu sigurnih sustava; primjeri praktične primjene; izgradnja sustava zaporki; značajke korištenja kriptografskih metoda; metode za implementaciju kriptografskog podsustava; značajke implementacije sustava sa simetričnim i asimetričnim ključevima; sigurni temeljni koncept; metode provjere; zaštićene domene; primjena hijerarhijske metode za izgradnju sigurnog operativnog sustava; istraživanje ispravnosti sustava zaštite; metodologija snimanja i projektiranja zaštite; model politike kontrole integriteta.

Alati i metode upravljanja kvalitetom. Postavljanje dugoročnih i kratkoročnih ciljeva; potreba za planiranjem; osnovne organizacijske radnje za zadovoljstvo potrošača i povećanje učinkovitosti proizvodnje; ulazna inspekcija, kontrola procesa, verifikacija rezultata i kontrola okoliša; razvoj strukture,